互联网营销技术架构 互联网营销技术架构包括

互联网营销渠道有哪些？

首先要明白构建渠道是直接获利的重要因素：

互联网也是营销渠道之一，网络营销能否产生直接的利润最主要的是看构建网络渠道是否成功，虽然现在我们的互联网上的可以操作的环节有很多种，而且每一种都有着自己的方法，比如搜索引擎有SEO，行业网站有B2B应用，但是很多网络营销人都缺乏渠道的整体构建和整合，总是要不是这样要么是那样，没有一个合的思想来作网络营销。所以很难起到网络营销应有的作用。

那么对于网络营销渠道的构建有很多需要注意的地方，不同的行业有着不同的网络营销渠道的整合着重点。

例如我们来看一个实际的一个渠道建议，这是我给一家山东的教育集团提出的整个建议，这家教育集团了是民办教育，我给他进行了这样的网络营销渠道的架构：

主要渠道架构---媒体渠道及广告投放主要地点选择，通过对整体的高考相应的词汇，以及数据查看确定腾讯在各大门户网站中高考人数和点击为最高，并且在搜索引擎中腾讯也同样具有各种与高考一类关键词重要的排名，那么说明一腾讯在高考类栏目的市场占有率大，二搜索引擎的导入率大。那么腾讯作为高考的主要的网络营销战场是最正确的选择。并且腾讯的qq在整个年轻人的市场中具有极佳的传播性。只要通过一定的广告诉求和正确的引导可以获得极大的营销价值。

搜索引擎渠道：

而其他的渠道均要对其作为辅助和补充，那么我对剩下的渠道进行了相应的整合和应用的调整，首先是搜索引擎的渠道建立，竞价排名和火爆地带永远是一个及时挽救的好东西，虽然笔者seo能够做到一定的排名，但是针对于时间的有效性，这两个广告的使用必然能够抢在7、8、9三个月份起到很好的引导作用，对于高考的用户群而言这三个月会是高校信息搜索量大增的月份，而这时候在普通排名没有考前的情况下，投入广告是必须的。

BOLG营销：

其次主流的博客渠道建立新浪的博客是一个不错的地方，虽然没有开设高考相关的相关的专有栏目，但是如果以那家教育集团的老总的名义开动名人战略来拉动整体的营销效应还是可以，毕竟有资源可以用没有用就造成了整体的浪费（当然名人只是其中的一个方面，如果以情感，女性，新闻作为整个诉求点或者引入点都是可以的）blog营销更加的没有定势关键在于你怎么用。 视频营销：

绝佳的软营销宣传阵地，通过比较好的自拍视频，或者小品拍摄以及短剧拍摄通过一定的营销策划，和整体炒作可以获得绝佳的注意力吸引获得更好的品牌转化和曝光率转化。

更多的方面省略，这些只是做抛砖引玉之用。

互联网有哪些架构?

互联网、因特网、万维网三者的关系是：互联网包含因特网，因特网包含万维网，凡是能彼此通信的设备组成的网络就叫互联网

功能分类

通讯（即时通讯，电邮，微信，百度HI）

社交（facebook，微博，人人，QQ空间，博客，论坛）

网上贸易（网购，售票，转账汇款，工农贸易）

云端化服务（网盘，笔记，资源，计算等）

资源的共享化（电子市场，门户资源，论坛资源等，媒体（视频、音乐、文档）、游戏，信息）

服务对象化（互联网电视直播媒体，数据以及维护服务，物联网，网络营销，流量，流量nnt等）

求互联网营销全面组织架构

互联网营销全面组织架构可以参考这条文库：

很全面详细到位。然后把这个转化为自己的就可以了。

请问网络营销的组织架构是什么样的？网络营销的话都有哪些岗位呢？

一般的网络营销包括策划人员、设计人员、程序人员、 编辑人员、SEO、推广人轴、链接专员等。

网络营销的架构图，有哪些知识要掌握？涉及到哪些方面得知识？最好给个完整的图表！

1、良好的执行力

　不管是在公司工作还是自己做站，是否把工作做好，做得够不够细是很关键的，这里所的执行力是有没把工作做细，而不是完成了工作。只有把工作做细才会发现操作方案的不足之初，然后才可以做有利于目标的调整。可能讲得有些理论，不过真正去操作过的朋友一定会有所感触的。

　2、敏捷的思维能力

　网络推广的方法有很多种，当然不是每种方法都适合我们推广，不同的产品、不同的项目一定要找到适合的推广方法才能把效果最大化。而找合我们推广的方法就需要有很敏捷的思维能力了，这个能力其实是在平时的工作中不断总结出来的。有时候我感觉网络推广考虑的方面跟自己的性格有很大关系，一个性格开朗的人总会有这样那样的好点子，在网络推广这个行业，好的点子对做好网络推广也是很有帮助的。

　3、基本的专业技能

　做网络推广基本的技能肯定是要熟悉。首先，我们要很熟悉每种推广方法的技巧和操作方法，建议大家多在一些和网络营销，网络推广等的相网站上查看这些站长写得原创推广经验文章自己再稍微总结就可以拿去用了。其次，基本的html、asp代码也是需要熟悉的，做SEO优化的时候需要用到。

网络营销的架构

基本配置如下5人：

推广顾问1名：负责导入流量

咨询师1名：负责把流量转化为有效线索

销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人

网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理

标配10人：

推广顾问1名；

咨询师2名；

销售顾问4人；

财务和商务各1人；

主管1名。