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加盟3万以下的项目 有哪些3万内可以创业的项目

本文目录

  1. 5万元以下创业项目有哪些
  2. 有哪些3万内可以创业的项目
  3. 一万元以下有什么好的创业项目吗
  4. 创业加盟项目推荐

5万元以下创业项目有哪些

5万元以下创业项目有哪些

5万元以下创业项目一、婴儿纪念品专卖店

据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国大陆0—3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞生。也有相关调查公司的数据表明,大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支市场之一,市场前景相当广阔。

计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍,“小皇帝”无疑成为家庭消费的重心。有数据表明,省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元,有些家庭还远远超过了这一标准。

5万元以下创业项目二、“仿真娃娃玩偶”专卖店

缺少兄弟姐妹的孩子难免会觉得孤单,一种依照孩子本人样貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”2005年在广州推出市场,就引起了羊城儿童的追捧。很多大城市的商家也看中了这一商机。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具个性化,因为它是仿造“小主人”的样子制作的,具有以下特点:一能寓教育于娱乐;二是构思独特,能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;三是形象逼真可人,因为依照孩子本人的外貌特定制作;四是紧跟潮流,每年推出国际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。

孖宝的主要消费对象为1—14岁的儿童,产品主要分为两个规格:一种是半岁至2岁年龄段的“婴儿孖宝”,尺寸为20寸;第二种是3—12岁年龄段的“婴儿孖宝”,尺寸为23寸,零售价格分别为1280元和1380元。“孖宝”的高端定位,决定了其产品不能采用渠道批发、终端上柜零售的常规模式来经营,必须以形象专营店的方式推出,因此店面选址至关重要。

例如广州的“孖宝之家”就选择在越秀区小北路的新旧城区的交界处,毗邻游人众多的越秀公园和少儿活动中心,一边的新城区高级商楼、住宅楼林立,高级白领聚集在此;另一边的旧城区则是较为富裕的本地居民。开业不久就吸引了大量的目标消费群体,证明选址对信息的传播速度的巨大影响。

5万元以下创业项目三、都市“布波”精品店

“布波”族(bobo)是继嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,现代城市最时髦的一群。他们具备高学历、高收入,是现代新经济社会的精英分子,但在休闲和心灵生活方面向往自由超脱的“消费享乐”。他们的消费特点表现在两个方面:非常重视物质的“质感”;在经济能力可负担的范围内,相信“千金散尽还复来”。

现在有些小店专门针对布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、挂饰等生活日用品。这些用品价格很高,一个普通的陶杯就好几十元,但布波们仍乐意购买。

首先,经营者要有“布波”眼光。只有这样,才能和顾客进行交流,了解和引导他们的需求。

其次,布波精品店的装修简洁明快,选址很关键:1)租金不能太高。精品店卖的不是吃穿等生活必需品,而且市场细分也非常窄,因此量不会大,所以分摊在每件商品上的租金费用比较高;2)位置宜闹中去静。布波族的价值观决定了他们不喜欢“扎堆”;3)店铺本身和周边环境要有档次。

再次,商品分类要精细,要有品位。“布波”其实是一种生活方式,是一种涵盖大众消费领域的特殊品位的消费。单一店铺不能涉及太多种类,可选择某一类细分市常商品本身一定要精致,是一等品。比如杯子,一般100个杯子里只有10个左右是精品,你就一定要将这10个找到。很多店老板都是到香港、台湾等地选择货源,以保证质量。最后,客源维护要精到。保证购物氛围自由闲适,急于推销和大声讨价还价都应避免。

5万元以下创业项目一、婴儿纪念品专卖店

据第五次全国人口普查发布的统计公告,中国大陆0—3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市里为1090万,每年约有1750万新生儿诞生。也有相关调查公司的数据表明,大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模,婴儿纪念品作为分支市场之一,市场前景相当广阔。

计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍,“小皇帝”无疑成为家庭消费的重心。有数据表明,省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元,有些家庭还远远超过了这一标准。

5万元以下创业项目二、“仿真娃娃玩偶”专卖店

缺少兄弟姐妹的孩子难免会觉得孤单,一种依照孩子本人样貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”2005年在广州推出市场,就引起了羊城儿童的追捧。很多大城市的商家也看中了这一商机。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具个性化,因为它是仿造“小主人”的样子制作的,具有以下特点:一能寓教育于娱乐;二是构思独特,能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;三是形象逼真可人,因为依照孩子本人的外貌特定制作;四是紧跟潮流,每年推出国际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。

孖宝的主要消费对象为1—14岁的儿童,产品主要分为两个规格:一种是半岁至2岁年龄段的“婴儿孖宝”,尺寸为20寸;第二种是3—12岁年龄段的“婴儿孖宝”,尺寸为23寸,零售价格分别为1280元和1380元。“孖宝”的高端定位,决定了其产品不能采用渠道批发、终端上柜零售的常规模式来经营,必须以形象专营店的方式推出,因此店面选址至关重要。

例如广州的“孖宝之家”就选择在越秀区小北路的新旧城区的交界处,毗邻游人众多的越秀公园和少儿活动中心,一边的新城区高级商楼、住宅楼林立,高级白领聚集在此;另一边的旧城区则是较为富裕的本地居民。开业不久就吸引了大量的目标消费群体,证明选址对信息的传播速度的巨大影响。

5万元以下创业项目三、都市“布波”精品店

“布波”族(bobo)是继嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,现代城市最时髦的一群。他们具备高学历、高收入,是现代新经济社会的`精英分子,但在休闲和心灵生活方面向往自由超脱的“消费享乐”。他们的消费特点表现在两个方面:非常重视物质的“质感”;在经济能力可负担的范围内,相信“千金散尽还复来”。

现在有些小店专门针对布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、挂饰等生活日用品。这些用品价格很高,一个普通的陶杯就好几十元,但布波们仍乐意购买。

首先,经营者要有“布波”眼光。只有这样,才能和顾客进行交流,了解和引导他们的需求。

其次,布波精品店的装修简洁明快,选址很关键:1)租金不能太高。精品店卖的不是吃穿等生活必需品,而且市场细分也非常窄,因此量不会大,所以分摊在每件商品上的租金费用比较高;2)位置宜闹中去静。布波族的价值观决定了他们不喜欢“扎堆”;3)店铺本身和周边环境要有档次。

再次,商品分类要精细,要有品位。“布波”其实是一种生活方式,是一种涵盖大众消费领域的特殊品位的消费。单一店铺不能涉及太多种类,可选择某一类细分市常商品本身一定要精致,是一等品。比如杯子,一般100个杯子里只有10个左右是精品,你就一定要将这10个找到。很多店老板都是到香港、台湾等地选择货源,以保证质量。最后,客源维护要精到。保证购物氛围自由闲适,急于推销和大声讨价还价都应避免。

5万元以下创业项目四、汽车饰品店

私家车拥有量激增导致汽车饰品不断升温。许多驾车一族(尤其是女性车主)愿意花几百甚至数千元装点自己的爱车。相当比例的有车一族希望拥有一辆漂亮、有个性的车。汽车饰品店存在许多有待挖掘的商机。像香水、玩偶、方向盘套、坐垫等都有很大的市场需求。

该如何投资汽车饰品店呢?服务很关键,尽量给顾客营造温馨的感觉,因为现今顾客对服务的要求都较高。

投资地调查:投资前必须仔细分析该地区或该地段是否适合开汽车饰品店,这其中包括调查是否先前已经有人开了类似的店铺,避免重复投资;必须考虑到所在地点的汽车保有量,汽车数量是否能够允许在此开店;然后就是调查有车一族的消费能力,分析有车一族的层次和工资水平;还有就是消费者特性,如果这些人当中有很多人消费比较保守,或不在意消费的话,投资者则要考虑再三,须在最有把握的情况下才进行投资。一般来说,汽车饰品店一般会选择在交通便利、十字路口比较多的路段和区域,这样比较方便顾客直接开车到店里选购,最大程度上吸引顾客的眼球。个性、时尚的类型店在闹市区,也会吸引众多爱酷一族前来选购。总之,认真选择,认真比较。

投资方式:自主开店还是选择加盟连锁?对于那些对市场吃透的人来说,开家有个性、不受束缚的小店未尝不是一明智之举。但对于那些刚涉及汽车饰品店的投资者来说,没有十足的把握,加盟一家品牌店更为明智,不仅解决了货品来源的忧虑,产品进价绝对便宜,而且还免去了部分广告宣传。

四、汽车饰品店

私家车拥有量激增导致汽车饰品不断升温。许多驾车一族(尤其是女性车主)愿意花几百甚至数千元装点自己的爱车。相当比例的有车一族希望拥有一辆漂亮、有个性的车。汽车饰品店存在许多有待挖掘的商机。像香水、玩偶、方向盘套、坐垫等都有很大的市场需求。

该如何投资汽车饰品店呢?服务很关键,尽量给顾客营造温馨的感觉,因为现今顾客对服务的要求都较高。

投资地调查:投资前必须仔细分析该地区或该地段是否适合开汽车饰品店,这其中包括调查是否先前已经有人开了类似的店铺,避免重复投资;必须考虑到所在地点的汽车保有量,汽车数量是否能够允许在此开店;然后就是调查有车一族的消费能力,分析有车一族的层次和工资水平;还有就是消费者特性,如果这些人当中有很多人消费比较保守,或不在意消费的话,投资者则要考虑再三,须在最有把握的情况下才进行投资。一般来说,汽车饰品店一般会选择在交通便利、十字路口比较多的路段和区域,这样比较方便顾客直接开车到店里选购,最大程度上吸引顾客的眼球。个性、时尚的类型店在闹市区,也会吸引众多爱酷一族前来选购。总之,认真选择,认真比较。

投资方式:自主开店还是选择加盟连锁?对于那些对市场吃透的人来说,开家有个性、不受束缚的小店未尝不是一明智之举。但对于那些刚涉及汽车饰品店的投资者来说,没有十足的把握,加盟一家品牌店更为明智,不仅解决了货品来源的忧虑,产品进价绝对便宜,而且还免去了部分广告宣传。

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有哪些3万内可以创业的项目

3万内只能做轻资产、前期投入小的项目!比如摆地摊、做小吃,或者自己有点技术做点咨询类的项目。前面是是靠体力手艺,后面考的是文凭技术。能做什么主要取决于你肚子里有些什么干货

说真心话,三万元如果在北上深广,实在不够去创业的,不如自己找一份工作去打工。然后,把三万元购买理财获得一点增值。

如果在三四线城市,可以考虑开奶茶店、烧烤摊、早餐店,串店这样投入低的消费项目。就拿烧烤摊做例子,可以做一个预算,200平米的房子,一个月房租3000多,准备押一付三的本金,12000元。烧烤炉8000万元搞定,雇一个一个月3000,8000元的流动资金进原料,基本上就可以转起来了。但是肯定要起早贪黑,十分辛苦啊。

一般烧烤的毛利润可以做到560%以上,也就是说我们如果每天进货2000元,可以实现销售额4000元,除去人员工资,房子、可以剩下1000多的现金流,那么一个月有几万元的收入是可以的。所以,如果你不怕辛苦,用3万元干个烧烤摊还是可以自己养活自己的。

奶茶店3万块在乡镇开一家味道好包装高级价格不贵5-12元的价格,味道堪比coco,一点点,不需要加盟费,这样的生意还是可以做的,几万块就能开下来,开得早生意到最后就会最好!

3万块钱取决于你在哪个城市

3万如果你想投资做个门面啥的是有点困难。即使你在三四线城市3万即使你能租下来个门面还要装修进货等完全不够。

有以下几种方法供参考:1、如果你踏实肯干的话可以在大学城附近搞个小吃车那种,弄弄炒粉,炸串,关东煮等等. 2、做vr全景拍摄吧,需要将当地的实体商家拍摄制作成vr全景再上传到第三方平台,挣得就是拍摄制作的费用。不用开店,不用招募人员。能看的到新兴行业就等于抓住了毛爷爷。3、现在做刷脸支付还是比较靠前的,而且投入也不大。今年刷脸是个热门,不仅是刷脸支付火,现在整个刷脸应用范围也越来越广了,什么刷脸门禁,刷脸乘公交,刷脸取快递,很多很多...这些生活化应用场景多了,人们使用刷脸支付的也越来越多了,整个行业属于上升阶段,刷脸支付项目是没有问题的,但是你能不能通过这件事挣钱,主要看选择的服务商和你自身的资源能不能匹配。4、可以选择互联网创业,有手机和电脑就可以了,估计人人都有,也不用投啥资。开店的生意估计三万不够。希望对你的思路有所开拓

这个具体还要结合个人兴趣和所在城市,桑叔列举几个低成本创业项目你可以做一下参考

1、米粉店三万元投资三月回本

开间米粉店,总体收益通常不错。以5元一碗米粉为例,成本不会超过3元。

假设经营面积30平方米,开业投资3万元,平均每天客流量200人次,每月营业收入3万元左右,扣除店面租金、人工、纳税、原材料成本和其他费用,纯利约1万元,三个月左右可回本。如果地理位置优越(如位于商业旺区或写字楼集中地段),回本时间会更短。

对于面积、规模相对更大的连琐经营店而言,初期投入大概在10至40万元,如经营得当,仅米粉收入每月就可达4至10万元,再加上其他项目(菜、锅仔、饮料甜品)的经营收入,不用三个月即可回本并转入盈利。

2、三万元开“粥吧”早中晚餐都营业

“粥吧”,一方面是由于吃粥方便快捷而且价格便宜;另一方面是公众“粥吧”在追求美味的同时,融进了“滋补”、“美颜”的功效,如小米粥、八宝粥、各种豆粥、菊花粥、皮蛋粥、猪肝粥、核桃仁粥、补血粥、红枣粥以及各种药膳粥等营养丰富,受人喜爱。名目繁多的鱼片粥、滑鸡粥、药蟹粥、皮蛋瘦肉粥、上杂粥等也非常有市场。

开一间“粥吧”投资不大,租一间20平方米左右的门脸房、月租400元至800元,桌子、椅子10套左右,不锈钢餐具5套,加工煤气炉和一些餐具等投资大约3000元,夫妇二人可共同经营,如生意红火可再雇一两名小工。这类小型“粥吧”日均营业额如达到400元以上,纯收入可达200元左右,年利润相当可观。经营的关键是品种尽可能多一些,以适应不同口味食客的要求,另外注意清洁卫生,早、中、晚餐最好都对外营业。

店址选择,最好选择在城市商业集中区周边;店面设计布置,有传统农家风味又不失现代气息。

3、开家卡通花束店三万元起步

卡通花束具有时尚、不会凋零、易于收藏的特点,市场前景很大。营业面积大约为10平方米左右就可以了。如果是已在经营有鲜花店的经营者,可以加上卡通花束这一经营内容,所需费用将更少。店内的装修主要在展示货架及灯光布置和情调上,所需的加工材料在批发市场和网络销售平台都可以配备。

首批进货可考虑购进 50束花束的材料,投入5000元左右。总体来说,投资一家卡通花束专卖店的前期投入大约在3万元左右。卡通花束的制作方法在手工书刊上都可以学到,经营者也可发挥自己的创意加入设计元素,日售三束花可回成本。

4、家居收纳店三万创业2月盈利

家居收纳店在选址的时候要特别注意。虽然收纳家具的顾客是住户,但是不要以为把店开到小区就一定合适。店租并不比商业街便宜,靠近大学区和热闹商业区非第一排店面会是比较好的选择,建议提供上门送货服务,并且提供帮助组装家具的服务。

家居收纳店开店面积一般在15平方米—25平方米最为理想,店面租金一般不高于3000元/月,一件商品的定价利润在50%左右比较合理,3至5个月可以收回投资成本,实现盈利,创业前景还是一片大好的。

5、小本创业项目三万元开个即食豆腐店

豆腐机诞生后,由于机械化程度高,生产过程安全卫生,经济效益也非常可观,所以马上成为了投资热点。但是,豆腐机最初设计就没有考虑时间的需要,即从干黄豆直接加工豆腐,而是先把豆泡10小时左右后再加工,由于黄豆浸泡时间长,所以豆腐加工的高产就得不到保证,担误了生产。而由干黄豆加工成豆腐的新型机器,其整个生产过程只有30分钟,又使豆腐加工没有了库存之忧。这样就使豆腐机更趋完美了。

豆腐坊现场制作,买出热乎乎的豆腐,浓香的热豆浆,人头攒动的长队,等候购买的焦急,干黄豆制作豆腐的产业,面对中国每年几百亿的消费市场,没有理由,不成为二十一世纪最有前途的产业。

3万块钱取决于你在哪个城市

3万如果你想投资做个门面啥的是有点困难。即使你在三四线城市3万即使你能租下来个门面还要装修进货等完全不够。

如果你踏实肯干的话可以在大学城附近搞个小吃车那种,弄弄炒粉,炸串,关东煮等等。

一个月收益差不多也有个七八千块,好的话上万也是可以的。

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第二个方法同样是做学生市场,学生市场基数大,只要把握他们的习惯爱好,赚钱还是很轻松的。

在大学城附近的驾校里租一个桩位,招生。

杠精会喷了3万块能租到么?即使能租到你还有钱买教练车?

3万块可以租的到

我以前在成都,租的两个桩位一共4万每年,然后学员要报名,要刷题考科一,在这个时间段你去尽可能多的去招生,然后拿这笔钱去买教练车就ok

一个学员的成本不算代培教练的话大概800左右。

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第三个方法,去学习充实下自己,学个有用的技能,例如编程啥的,学好之后进个公司实习摸清模式,理清思绪,等待时机,跳槽创业。

这个是最稳妥的,但是要看你的兴趣喜不喜欢,毕竟兴趣才是最好的老师。等类似于你感兴趣的行业!

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第四个方法

去开个淘宝店

我之前试过两个月,赚了4000多吧,精力有限,第一个月400多,第二个月3600多。

题主,凡事都是胸有成竹!三思而后行!

3万以内的话我推荐你可以做亚马逊跨境电商,2020年由于疫情的原因传统行业受到了较大的冲击,现在亚马逊跨境也是一个趋势,国家也大力支持发展外贸而且前期投资比较小而且操作简单一个人一台电脑就可以运营,每天抽出两三个小时管理店铺就行了,主要是把国内电商的产品简单修改之后上传到国外店铺赚取差价。不需要囤货压货时间相对来说也比较自由。利润也是非常不错的我现在个人运营的店铺每个月利润都在万元左右。

我认为可以做消费商,不需要投资,消费中赚钱!

我创业十年大概,我是一名影视工作者,我计算下三万元

2、买一台好点的电脑,1万块,16g以上内存,i7处理器

3、买一架小飞机,航拍,上传短视频平台宣传锻炼自己

一万元以下有什么好的创业项目吗

一万元以下好的创业项目:粥吧、在夜市摆个小吃摊位、农村托管、家用洗菜机、DIY个性化数码影像。

一、在夜市摆个小吃摊位

如果你擅长烹饪,会做一些好吃的东西,不妨可以弄个摊位。因为租门面的话可能资金比较贵。所以可以先从夜市摆摊做起,一般买个推车等其它设备也要不了多少钱,最主要的是你必须擅长做小吃这门手艺。相信只要你长时间坚持下来了,肯定也会有不错的收入。

二、农村托管

如今,很多父母外出务工,把孩子丢给乡下的爷爷奶奶照看。但是孩子上学后,遇到很多问题,爷爷奶奶文化程度不高,没有办法帮助辅导。这个时候,如果可以在农村开一个托管中心,主要辅导孩子的一些学习,培养孩子的兴趣特长。成本不需要太高,可以利用自己家的民房,只需要购置一些书桌和其它的东西就可以了。

三、家用洗菜机

由于在日常生活中,通常人们用手洗菜。但是由于天气原因,进入了冬天,大多数人洗菜都会感觉双手刺骨的疼痛。时间长了,也会得风湿等慢性疾病。所以,可以找到进货渠道采购一些新型的洗菜机来卖,相信会有不错的市场。

四、DIY个性化数码影像

个性化产品对消费者的诱惑力是巨大的,为了一件属于自己的个性化商品,消费者往往愿意付出几倍的代价。影像的材料成本一般都只有几元钱甚至几毛钱,毛利率超过70%。特别是水晶影像产品,利润基本在150%左右。可以说是一个本小利大的行业。

五、粥吧

粥吧是目前市场上新兴的餐饮类别,由于其经营形式十分灵活。目前该项目在南方地区,尤其广东一带具有较好的投资空间。北方地区由于饮食习惯,暂时不具备投资条件。

注意事项

1、好高骛远

看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。

2、酒香不怕巷子深

许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动,扩大影响,才可多销而盈大利。

创业加盟项目推荐

创业路上是艰难的,不是一蹴而就的,但成功一定是坚持的。中医馆为什么总是不到半年就倒闭,现在的中医馆行业到底有哪些难点?

下面就让我们一起来看一下:

一、中医馆行业难点

1、低估风险之大

中医药发展已经成为国家战略,很多外行纷纷进入中医馆领域却迷茫找不到出口,造成前期盲目投资高大上的中医馆纷纷倒闭,既无定位,又无培训,更无运营的中医馆只是看到了机会,并没有看到中医馆的风险,偏听偏信,造成慌乱上马,换乱下马的结局。

2、盲目扩张合并

中医药的市场前景广阔,针对于中医药饮片,中医药落实地区政策扶持,中医药对中医师人才政策的放宽,激活了资本投入,助长了资本对中医馆资源链条的贪欲。

因为缺乏核心医疗资源,资本盲目贪大求欲,想将所有资源合并垄断盈利,这种不切合实际的情况屡屡发生,同时很多药企垄断中医师的做法,造成了中医师稀缺价高,这种经营成本也绑架了中医馆的发展。

3、专业运营人才缺失

中医馆利好政策频发,政策导向是很好的,只是中医馆人才匮乏,链条缺失严重,很多中医人并不具备市场应对能力,投资人用股东来经营中医馆,而不是专业运营的人,造成中医馆偏差赛道。

也有很多投资人将中医馆的运营管理委托给中医师,殊不知中医师解决的是核心技术问题,于是很多中医师疲于奔命,做了本末倒置的工作,这种操作方案最终从而丧失了利好政策。

4、标准化流程缺失

中医馆参差不齐,一窝蜂的竞争态势严重,但是行为上依然停留在门派之争,标准化流程缺失,匹配资金量不够,既养不起团队,又养不起医生,还要沉淀在医德之争,派系之争的层面,反倒是让一些披着中医馆名衔的假的神医坏了中医馆名声。

所以中医馆需要的是自己馆内有标准化的流程,不要去搞馆外的标准化流程,打铁尚需自身硬才是,非要偏听偏信什么模式?真正的模式就是盈利,仅此而已。

5、定位不符合实况

企业定位没有依据,多学会了模仿古典,并无创新元素,同时从模式上多借鉴的是中医馆,药店,门诊的模式,这就足矣让新的中医馆形成旧有的体质,中医革新的问题举步维艰。

6、缺乏专业运营人才

中医馆不仅仅是宣传中医文化的阵地,也是治病救人的场所,也可以在商言商,前提条件交易是公平的,专业的,有温服的,但传统体制里出来的中医师不具备这个能力,只有技术能力,真正的运营技术的专业人才严重匮乏。团队粘合性很差,各干各的活,根本在技术和运营之间没有统一思想,所以就不容易形成医疗小组,更无法应对医疗市场的庞大,也无法应对医患矛盾的处理。

7、经营理念落后

中医馆运营经营理念落后,是盈利生存,还是布局发展,还是标准化,团队化发展,这成了一家医馆面对偌大市场的迷茫期,并且也没有专业的管理运营团队去支撑,那么这样的中医馆只能等死,毕竟中医馆是一个特殊的行业,并不是一个纯粹交易商业化的行业。

既没有参照物,又没有标准流程,就需要资深经历过的团队来操盘运营,让系统平衡有序,这也是中医馆的核心问题了。

8、没有中医文化内涵

互联网的崛起并没有让中医馆警觉起来,更没有让更多的核心人才去经营,即使去经营了,以内容为王的自媒体,让这些核心的年轻一代互联网很难去说清楚中医是什么?

大多数是通过产品来输血造势,缺乏了老中医对中医的阐述,中医对老中医的认知,中医文化里的产品就会形成粗制滥造的现象。互联网+的作用和意义对于一家中医馆来说是一种工具,是一种宣传,顺便带货而已,切莫把中医馆加互联网变成了产品孵化地,产品文化是需要老中医赋能的。

9、没有特色科室

中医馆特色科室不特色,很多区域性的中医馆只是简单地复制别人的中医馆特色科室,要不就是从别人那里挖来所谓的高人进行培训,这样就造成了同一区域里很多中医馆特色科室不特色的现象,从来不去看看自己处于什么样的竞争态势,市场需求量是多是少,该如何形成自己自有的特色项目。

10、人才储备不足

根本不具备人才储备,人才培训,人才延续的基础条件,中医馆的发展一定要具备阶段性的发展空间,坚持下来走自己的路,但核心问题是中医馆并不能提前考虑好,后期的人才延续性,未能给人才空间做好长期的准备,从薪资的发放上就已经注定了。人才是不是需要和中医馆一起成长的,后续人才的储备,该如何延续补充。

中医馆拥抱互联网是必然趋势!目前互联网医疗的案例越来越多,并对传统的医馆冲击非常大,导致很多医馆倒闭。在这种情况下,“+互联网的中医馆未必先进,但是不+互联网的中医馆必然落后。拿着冷兵器与现代的军火对抗,这是不现实的。但是中医医疗的本质还是线下服务,永远不会被互联网所颠覆或者取代。”

而中医馆拥抱互联网后能够得到两方面的改善:一是效率提升和成本降低。尤其是开在北京和上海这样大城市的医馆,其最大的成本是房租成本和人力成本,互联网能够帮助中医馆解决这方面的问题。二是诊所患者医师的关系。即利用互联网把这种关系继续稳固下去。小犀牛健康科技旗下的中医馆结合互联网发展,是新式中医馆行业的“破局者”,其创新理念和实践走在了整个医馆行业前列。

二、小犀牛健康在数字化运营管理体系上走出了属于自己的方式。

1、医馆数字选址模型

可以让中医开馆成功率从过去的 50%提高到 80%以上,为今后医馆跨区域快速扩张和新模式的落地应用创造了基础。

2、疗效管控裂变系统

实现了对患者全流程全周期的运营和管理,通过社交互动、互助互利、价值共创的会员模式,提升小犀牛中医馆的疗效和口碑,并实现了对疗效口碑传播和裂变的掌控,更高效地解决了流量和客户信任问题,这是传统连锁医馆想不到更做不到的事。

3、交易单系统

这个创新的管理模式,实现了公司目标、个人目标和行为的完整统一,非常严谨,让团队成员很自然的按公司的方向靠拢,并实实在在通过一件一件事的完成来实现共同的目标。小犀牛健康不断的数字化探索和实践,已经形成了符合自己战略定位的数字化运营管理体系,逐步做到了不靠经验靠数据来决策和驱动医馆发展的全新模式。

三、建有责任感的共享和赋能机制。

未来,小犀牛将采取全面开放的战略,将平台“专家学术资源”“患者经营资源”“供应链资源”“系统平台资源”“团队管理资源”“品牌资源”“资本资源”全面对同行开放,将资源共享,让中医馆能在社会上全面开花。同时,小犀牛还计划投入大量资金引进先进的课程和培训体系来赋能团队里的每一个人,让大家快速、高效成长。