2015年不花钱的赚钱的项目 2015年赚钱项目有哪些

本文目录

1. 2015年做什么生意最赚钱,投资小
2. 2015年做什么最赚钱
3. 2015年赚钱项目有哪些
4. 2015年做什么生意好赚钱

2015年做什么生意最赚钱,投资小

每个人在计划自己创

业投资的时候都各有自己的目的和方法，但不管怎么说，都是希望自己投入的钱能变活钱，赚到钱。当然成本

大投入多些，固然有好的一面，坏的一面同样存在。暂且不谈大本钱的缺点，说完小本钱如何赚大钱应该心里也就清楚明了啦.-欧品屋掌上便利店

1、慎重！不要哪热闹往哪挤小本经营者，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的经营之路的心理。然而，此路

是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭

。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的关键。

2、见缝插针，巧占市场空白

经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，小额投资者应该独辟蹊径，致力于经营人无我

有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品；在三百六十行之外开辟擦洗、接

送服务等新的行业；针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等，为消费者提供多层次的便利服务。

3、快速反应船小掉头快

经营环境常常是瞬息万变的，市场行情此—时彼一时。小

本经营“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。

4、主动上门灵活经商资本雄厚的大企业经营重“守”，

做小生意的小本经营重“走”。流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾

客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。

5、薄利多销不压货

俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利———多销———赚钱”目标。小

本经营资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。

6、有利即卖赚钱心不要太切赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢？是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过：“小钱是大钱的祖宗。”

2015年做什么最赚钱

分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。

要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。

如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.

实说真的要做生意赚钱，先去多多磨练，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！那时船到了桥头就会直的。

在互联网飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变：

以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题：

1、你想做的是什么？

2、你能做的是什么？

你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。

所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。

在我们选项前，下列的几点是我选择行业的若干原则：

1、必须是喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业有广阔的前景，产品是不断增值的

2、所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大

3、能发挥自己的天赋和特长

4、现款交易

5、少和政府部门打交道，少接触饭局、歌舞厅

6、穿休闲装的时间更多

7.朝阳产业，成长性高，能长期发展

8．受人尊敬，有行业成就感

9．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争

10．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展

以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道，老板是这个世界上风险最高的职业，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。活下来才有可能赢，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。

兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！

中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。````

这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。

2015年赚钱项目有哪些

2015年赚钱的项目有很多，三百六十行，行行出状元，关键是要有眼光发现好的东西。

我一同事，就非常有眼光，大学刚毕业，就在我们市弄了个小蝌蚪翻译手机的代理。

那个翻译手机我玩过，不要网络，不要打字，说一句中文，就马上语音翻译播报出来，非常实用，还可以插卡打电话，上网，聊天。

有了这个手机，在国外，语言沟通完全没有问题。上次去他那玩，都没空搭理我，半天就租了几十台。

他还说那天生意是最淡的一天了，平时还能卖出去好几台。看着他得意的样子，真是羡慕。现在他在很多旅行社和机场都摆放了样机，就租给出境游的人用，租的话只要200元。

我看他每天送货忙的都没影，现在，出国旅游是个大热门，如果你们那还没人做这个翻译手机，你可以网上搜一下。

2015年做什么生意好赚钱

未来十年实体店消退只剩餐馆

早在08年的时候我们就在预测，随着互联网的发展，可能实体店，尤其是购物为主的实体店会消失，逐步退出，取而代之的就是体验店，和线上购物。

这个预言在逐步成为现实，大批的实体店死掉就是个例子。我们在今天提出了个O2O的概念，似乎形成了一种新形势的购物环境，但这个真的接洽起来和实体店似乎没任何关系，也许一些搞营销的把这类垂死挣扎的实体店作为起死回生的目标来做实验，也许能在短时间内起到点效果，而且能为他们将来打下基础，但这也不是长久的事情，长久实体店肯定是要退出去的，这个不用说，以后所开的店面全部是体验店，包括服装店，都是以社交为基准的，一个体验的地方，试衣服换衣服轻松完成，不一定需要你自己领着大包小包，只需要试完了回家，手机付款，人到家货到家。我们以后利用实体店就不是为了直接购物了，而是体现商家服务的一个环节，是为了弥补线上不足而设立的，是为了让你更身临其境设立的，而不是就为了交易而设立，交易的变迁就直接影响了实体店的存在价值。这叫角色转变，从之前的主角变成辅助，这是一个必然的过程。那么在这个过程中最不受影响而且能获得更大利益的是哪些呢？服务业。

服务业本身是需要一定的硬件基础的，而且最重要的一点是情景式的，氛围感的，更多要求的是感性的东西。包括餐馆也属于这一范畴。逛妓院跟一对一开房的差别就在于，一个拥有万千丛中随意采的爽，一个只是发泄下而已。在家吃饭的区别跟去餐馆的区别就在于，家里只是满足一下味蕾而已，而饭馆不但满足味蕾还满足各类视听觉感觉等享受。再说中国的餐馆分为好多种，大多数都是生意人在里面谈事情，还有一部分情侣空间，你约会不能一下子就把人拉你家吧？就说到你家也许没那么个氛围和情绪培养空间。还有一部分是方便，懒人很多，想逛又想吃饭。虽然餐饮可以完全送餐到家，但这毕竟不是人人都天天愿意选择的，因为社交时代，大家图的是聚会，是那份惬意，是相处，是活动。所以，餐馆满足了这一切需求。

其实从另外一方面说直购的实体店就转变为服务店了。但是实体店所代表的社会属性并不会被消灭，而且必须长期存在，科技没发展到一定境地前，大家还是需要“逛”的。所以实体店就会沦落成一种产品或者商家的形象代言人，成为一种广告营销的途径之一而已。

随着社交媒体的深入，以及移动互联网的发展，大家的关系也会模糊化，融入化。比如，买卖双方的关系更加复杂，而不是那么单纯了。制造销售购买，更为一体化而不是那么分散。很多产品会更强调大家共同的参与性，比如使用者既是购买者也是制造参与者，或者说消费者既是掏钱的也是商品参与者。分工不会再那么明确，角色再不会那么固定，信息四通八达，大家都为既是同样东西的生产者也是消费者。也会从消费者来决定你产品的生产。

就像餐饮饭菜是专业的厨师弄出来的，但是必须要有消费者的吃，才能构成一个完整的消费，而且消费者不只是吃，还要参与到吃的种种方式，环境，选择，以及味觉匹配，时间等等的要求上。消费者成了一种商业创造的一个环节。这是程大个小火锅所认识到的未来，所以在餐饮的规划上也更加注重消费者的体验环节，从社交属性上设计各个环节，把程大个小火锅这个作为产品做成跟人的关系化，情感化，互动化。在这方面海底捞做的也还不错。但只是停留在互动上。而据程大个小火锅创始人程大个所说，将来的发展基础可能会形成网络自助餐饮，24小时服务，自助订餐，选餐，自助消费，然后自助付款。也许全程无需服务员打扰，一方面更加注重私人空间感，一方面更加便捷，另一方面又会注重自动化的服务推进。

这是一个前瞻性的试验，适不适用还有待将来检验。但值得考虑的是，将来的一切的商业方向都在往人性化方向发展，以人的需要为基准，而反过来又改变人的需要模式。所以这是种双向改变。人越来越自由，而购物消费也就越来越自由，互联网就是来打破规范的，而组成新的随意能组合的规范形势。

现在网络所存在的最大问题是信任问题，因为是虚拟的，所以不像实体店那样让人感到放心，这就促使平台给予更大的担保系统进行规范，而社交媒体的运用就是为了更好的获取信任，至于将来又可能的滥用信任问题只是一个市场的优胜略汰的过程。

目前O2O只是个过度，而且是个有必要的过度，当前的大多数实体店可以利用这个来为自己将来打下基础，主要是核心客户基础，网络基础，产品线管理基础等等。过渡期的存粮储备很重要。而目前很多急不可耐地认为O2O是拯救他们的，所以想立刻用起来立刻有效益，其实这是个广积粮，高筑墙的过程。现是把流动的人变成停留的人，然后把停留的人变成购买的人，然后将购买的人变成忠实用户，当有了忠实用户的时候，那在乎你的实体店是不是存在吗？

说的十年应该是一个期限，到了变的时候非变不可。剩下的能存活的就是那些因为大部分退出去了有了些许业务才能活下来，或许因为地段的特殊性存活下来，也可能将来会回光返照，比如大家一看都退出去了，说不定又有机会了，来一次回光返照的高潮，但总归不会持久。