汾酒集团创业项目(汾酒加盟怎么样)

加盟汾酒需要多少钱?

汾酒是我国古老的李世明就，它的产地在山西省汾阳市杏花村，故而该酒又被称作是“老汾酒”、“杏花村酒”。汾酒之所以能够享誉千载而盛名不衰，与其入口绵、落口甜、饮后留有余香的特点分不开。

具体情况了解，您可以咨询山西汾酒集团。一般开一家汾酒按城市的不同而总投资费用不同，在一线城市开店预计总投资费用为28.31万，在二线城市开店预计总投资费用为20.15万，在三线城市开店预计总投资费用为14.9万，所以开一家汾酒的费用并不高。在不同城市开店其利润也不相同，在一线城市开店预计年净利润为41.88万，在二线城市开店预计年净利润为38.4万，在三线城市开店预计年净利润为25.2万，而汾酒品牌的毛利率为55%，因此可以看出汾酒的资金回报周期为6个月左右。

汾酒加盟怎么样

汾酒加盟近两年的发展势头还是挺不错的，有稳定消费群体的话整体销量还是可以的。

汾酒经销商加盟的条件：

1、汾酒代理加盟者必须认可公司产品和营销理念。

2、汾酒代理加盟者需要有健全的网络或者较好的社会资源和开发能力，综合实力较强，且具有较为广泛的人脉关系。

3、当地市场白酒销售网络健全，拥有60%以上A、B类餐饮终端，80%以上商超、副食店、名烟名酒店资源。

4、加盟商拥有自己的业务团队，具有较强的物流配送能力和仓储能力。

5、具有酒类或食品饮料行业营销经验和操作经验。

汾酒文化源远流长，是晋商文化的重要一支，与黄河文化一脉相承。汾酒历史上有过四次成名。早在1500年前的南北朝时期，汾酒就作为宫廷御酒受到北齐武成帝的推崇而一举成名，并载入廿四史；晚唐大诗人杜牧的千古绝唱“借问酒家何处有牧童遥指杏花村”’使汾酒再度成名；1915年，汾酒在巴拿马万国博览会上一举荣获甲等金质大奖章，成为酒品至尊；解放后汾酒五次蝉联国家名酒称号，竹叶青酒三次荣获国家名酒称号。

汾酒代理加盟汾酒怎么代理

1.投资咨询；

投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2.选择适合的位置；

3.签订合同；

双方确认考察结果无争议，正式签订合同。决定要加盟汾酒后，要与品牌方签订相关的合同。

4.做好市场分析；

从事酒行业最重要的是保证酒的品质和商家的态度，酒不仅仅针对个人或者家庭用户，可以与一些酒店合作，并且保证质量与品质，做到好的产品好的服务态度，顾客需要时可以增加配送服务。

5.做好资源配置；

汾酒文化源远流长，是晋商文化的重要一支，与黄河文化一脉相承。汾酒历史上有过四次成名。早在1500年前的南北朝时期，汾酒就作为宫廷御酒受到北齐武成帝的推崇而一举成名，并载入廿四史；晚唐大诗人杜牧的千古绝唱“借问酒家何处有牧童遥指杏花村”’使汾酒再度成名；1915年，汾酒在巴拿马万国博览会上一举荣获甲等金质大奖章，成为酒品至尊；解放后汾酒五次蝉联国家名酒称号，竹叶青酒三次荣获国家名酒称号。

山西汾酒继续增肥

斑马消费 杨伟

清香型白酒龙头山西汾酒又开始扩能了。

日前，公司董事会一致通过议案，拟投入超11亿元对原酒产能及酿酒上游基础设施进行扩张和改造。

近年来，公司从山西走向全国，大有复兴之势。作为曾经的名酒之一，山西汾酒意欲挤进白酒第一梯队，不过，其盈利能力仍在茅五泸之下。

汾酒扩能

在白酒行业新一轮扩军备战的浪潮中，家底渐丰的山西汾酒（600809.SH）动作频频，为未来业绩继续高速增长奠定基础。

公司7月21日晚间公告称，董事会一致通过6项议案，全部涉及扩张产能以及配套项目的投资。

根据公开信息，公司将打造一批酿造车间、储酒车间等酿酒上游工艺所需的基础设施，合计耗资约11.28亿元。

在这些扩能项目中，最为吸睛的是新增1万吨原酒产能项目，投资估算约4.9亿元。同时，为配合原酒储存，公司将新建5.88万吨原酒储备项目，投资约3.97亿元。

斑马消费梳理发现，自2017年以来，公司从未停止过产能的扩张，且逐年增长。

2017年至2020年，其年设计产能从16万千升增至19.3万千升，年实际产能从9.5万千升增至14.5万千升。

持续扩张产能的底气，来自于公司高速增长的业绩。山西汾酒董事长李秋喜2017年上任立下军令状，公司随即走上高增长时代。

2017年至2020年，公司营业收入增速分别为44.42%、48.46%、25.92%和17.63%，归母净利润增速分别为57.39%、58.24%、30.65%和56.39%。

这一成长速度秒杀诸多上市酒企，甚至比酒王贵州茅台还高。

上述同一时期，贵州茅台（600519.SH）营业收入增速分别为52.07%、26.43%、15.10%和10.29%，归母净利润增速分别为61.97%、30.00%、17.05%和13.33%。

打过长江去

你会发现，近几年来，街边餐馆的酒柜里，除了本地白酒品牌，逐渐出现了汾酒的身影。

尤其是性价比较高的光瓶汾酒，成为食客日常饮用的白酒品牌之一。

光瓶汾酒以纯粮及固态发酵的优势，站稳40元至50元光瓶酒价格带，是山西汾酒百亿大单品种子选手。

在2019年汾酒全球经销商大会上，公司曾对外披露，玻汾系列年销近1200万箱，总销量超过1.4亿瓶。

靠光瓶酒产品在低端市场卡位，是公司抢占市场的策略之一。

除了光瓶酒产品，还有青花汾酒系列。

青花汾酒系列主要是20年、30年产品，单瓶定价400元至800元区间，是公司用于抢占次高端价格带的主力产品。

据山西证券研报预计，高毛利率的青花汾酒高速增长，预计青花系列占比已达35%以上。

2020年报显示，包括青花汾酒、玻汾、巴拿马汾酒以及老白汾等在内的汾酒产品收入126.29亿元，同比增长22.64%。

但山西汾酒显然并不满足，继续向超高端白酒产品进军。今年7月，公司推出单品500毫升售价3199元的青花汾酒40中国龙产品。

要说这几年的变化，就是公司一改往年的保守风格，不仅在产品上推陈出新，还在销售区域上不断向省外掘进。

2020年报显示，公司来自省外区域销售收入78.52亿元，占比当期公司收入的56.7%，今年一季度，这一数字升至59.70%。3年前，省外收入贡献还仅有39.90%。在此期间，公司省外经销商从1020家增至2251家，今年一季度末达到2304家。

长江以南广大区域消费购买力强，已是公司重点拓展的市场。山西证券研报预计，公司今年在江浙、广州等南方市场将翻倍增长。预计十四五期间，公司省内外营收比重有望从目前的4：6升至未来的3：7。

冲击第一阵营

疫情过后消费回暖，上市酒企的业绩普遍向好，次高端龙头山西汾酒同样如此。

今年一季度，公司营收、归母净利润分别实现73.32亿元、21.82亿元，同比分别增长77.03%和77.72%。这一个季度的业绩，已远超2017年全年。

根据山西汾酒上周披露的2021年半年度业绩预增公告，其营业收入预计增加48.3亿元-55.2亿元，同比增长70%-80%，归母净利润预计增加17.66亿元-20.87亿元，同比增长110.%-130%。

在预增公告披露之后，将近10家机构发布研报，一致表示对公司盈利能力的看好。

自2017年来，公司业绩持续爆发，产品结构调整是一方面，聚焦青花系列和玻汾系列，从而实现规模增长。

浙商证券研报称，青花系列在2017年至2019年保持40%-60%增速，2020年增速超过30%。

另外，公司高速发展与华润系的联姻后被后者推动有关。

2018年3月，华润创业控股子公司华创鑫睿以51.6亿元，受让汾酒集团持有山西汾酒11.45%股权。

成为公司第二大股东之后，公司借助华润系在全国扩张，华润旗下的华润万家、Ole等零售连锁渠道为汾酒敞开大门。仅仅3年时间，山西汾酒成为国内白酒市场增速最快的品牌。

汾酒改革的成功，似乎让公司有点飘了，在今年4月末举行的股东大会上，董事长李秋喜对外宣称，到“十四五”末，汾酒要跻身行业第一阵营。李秋喜此前甚至提出15年内超越茅台和五粮液。

迄今为止，山西汾酒和贵州茅台的差距不是一丁半点，其市值相差贵州茅台2万亿，去年归母净利润相差430多亿元。

在全国化及高端化策略影响下，山西汾酒业绩增速确实秒杀同行，从盈利水平来看，与贵州茅台、五粮液以及泸州老窖头部酒企还有不小差距。

2020年，山西汾酒净利率22.27%，远低于茅台、五粮液及泸州老窖的52.18%、36.48%和35.78%。

5位山西籍回乡创业创新的青年故事

读书是为了什么?为了就业，为了开阔眼界，为了走出去，可是有人却用行动表明自己的目的-读书是为了改变家乡。下面由我与大家分享5位山西籍回乡创业创新的青年 故事 ，希望你们喜欢!欢迎阅读!

返乡创业的故事李路飞

三年创业之旅，从北大校园到山西，从金融到 文化 ，李路飞的创业路程，有着创新与传统的结合、共赢共享的成功

在长治90后李路飞的身上，有着诸多头衔。三年创业之旅，从北大校园到山西，从金融到文化，李路飞的创业路程，有着创新与传统的结合、共赢共享的成功，但他认为更重要的是给创业者的鼓励与启迪。

响应号召 回乡创业

2014年10月，在北京大学攻读硕士研究生的李路飞和3位北大校友加入双创浪潮——创立一塔湖图资产管理 (北京)有限公司，专注于互联网金融领域的文化创业服务和战略投资。

在公司快速发展的同时，2015年，李路飞积极响应山西省委、省政府晋商晋才回乡创业的号召，从北京回到家乡，成立了山西一塔湖图电子商务有限公司 ，并先后成功运营九牛寨乳业、长治市左右为你众创空间等多家企业。其中，客旺鑫来连锁便利店就是左右为你众创空间孵化的38家企业之一。

“如果不是一塔湖图，我的 创业计划 就是一场梦。”这是来自客旺鑫来连锁便利店创始人平华鹏发出的心声。

平华鹏一直想创业，却苦于找不到方向。于是，他找到李路飞为他的项目“把脉问诊”“对症出方”。仅仅数月时间，平华鹏逐步确定了项目的市场定位、发展方向，并借助一塔湖图的平台融到资金180万元。2016年7月9日，客旺鑫来旗下1号店在壶关常平凤凰城开业。“预计一年内可达到100家，直接或间接解决就业300多人。”

也正是因为如此，平华鹏信心满满地期待着自己下一步梦想的实现。

开设创业大讲堂

授之以鱼，不如授之以渔。李路飞在工作之余还开设了“路飞创业大讲堂”，引导了长治一批创客。

大讲堂定期邀请各个行业前沿专家、学者、北大教授、北大校友、著名企业家和各行业的杰出青年，每月在国内主要城市定期举行一次研讨会和私董会讲座，课程计划每月第一个周六上课 (线上微课程+线下私董会)形式，并且每季度安排一次行业标杆企业 (行业领军企业和典型代表)游学考察活动，提供最前沿的创业动态、战略思维和政策研判，为众多传统企业及科技金融企业高管搭建政商精英汇聚的平台，助力企业在新时代的转型和发展。缩小了长治地区创客与一线城市创客的信息不对称程度，帮助创客少走弯路，大大提升了创客创业成功的几率。

筹备上党文化馆

如今，在过去三年的创业基础之上，李路飞和他的小伙伴正在紧张筹备着2018年的新项目——上党文化馆。长治市是历史文化古城，且上党文化在晋商发展中有着举足轻重的作用。

基于此，李路飞通过整合国内多位杰出工艺美术大师和山西本土的非遗传承人，上党文化馆成功的将现代工美技艺与传统非遗文创进行深度整合，然后通过上党文化馆平台设计、研发、定制非遗和工艺美术产品，以晋商文化打造晋商旅游文创的服务平台核心非遗产品主要包括：潞铁、潞铜、潞银、潞绸、长治堆锦、太行崖柏、潞绣等内容。

上党文化馆以非遗文化为主导，致力于将非遗文化重新走进老百姓的生活，将以上党文化馆为载体讲非遗、说非遗、用非遗，让老百姓开始真正认识属于上党的非物质文化遗产，真正将上党非遗文化发扬光大。

返乡创业的故事王宇琦

“‘开一家书店’是我一直以来的梦想，我把它称作是‘情怀与商业的结合’。”

1984年出生的王宇琦时常把情怀与创业作为自己创办喜阅书吧的最初动力。2015年，在煤炭行业形势严峻的情况下，已过而立之年的王宇琦考虑再三，决定走出煤矿，去追寻自己从小的梦想，创办一家实体书店。

情怀使然

2006年，刚从山西农业大学 毕业 的王宇琦走出校门，回到家乡晋城进入晋煤集团工作。但是在煤炭行业形势严峻的情况下，所在单位开始探索人员分流，鼓励员工停薪留职。在这样的形势下，王宇琦不得不思考新的出路。

从小喜爱读书的王宇琦一直渴望开一家自己的书店，当他把这个想法告诉朋友后，朋友劝他，在当今电子阅读的时代，实体书店经营会比较困难。

梦想实现

为了解实体书店的状况，王宇琦先后到北京、上海等多个城市走访，了解了传统书店和24小时书吧的经营模式、场地布置等情况。回到晋城后，王宇琦吸取传统书店业务单一的教训，决定开一家包括读书沙龙、电影分享、读书购书等功能于一体的24小时书吧。

2015年底，王宇琦的第一家24小时书吧——喜阅书吧 正式开业。他利用互联网发起读书会活动，同时邀请一些文化名人来书吧和读者交流，得到许多书友的响应，书吧里人气渐旺。

如今，王宇琦的喜阅书吧已有了一批忠实的书友。2016年8月开始在山西全省设点开店，目前已在晋城、运城、阳泉、大同、晋中共开办6家分店，太原店、临汾店也正在紧张筹备中。王宇琦说，以书会友，阅读为伴，交到许多志同道合的书友，让他对未来充满信心。

返乡创业的故事丁龙

在父母的召唤下，清徐县80后小伙丁龙从澳大利亚硕士学位毕业后回乡创业。归乡十年，现在，丁龙早已成为清徐县特色农业——葡萄的领军人物。

开拓葡萄销售 渠道

由于 留学 经历的影响，丁龙的想法和家乡人有所差别。创业过程中，他学着用调整鸡尾酒的心态，同父辈、周围农户的习惯和思维融合，做到既要提出自己的想法，更要让父辈和周围人信服。

通过和家乡的葡农、老百姓面对面打交道，丁龙逐渐熟悉了农村工作的环境和特点。深刻体会到发展家乡特色农产品——葡萄是一个不仅能实现自我人生价值，更能推进新农村建设、带动周边农户增收致富的一条好路子。

有了想法，丁龙立马做起市场调研。在调研中丁龙发现，清徐葡萄虽然 种植 时间长、总体产量大，但是技术含量低、品种更新慢。更严重的是，清徐葡萄市场的销售体系不完善、销售平台也非常单一，这是必须要解决的问题。掌握了市场的第一手资料后，丁龙迅速找准突破口——开拓葡萄销售渠道 。

转变传统种植习惯

清徐县西边山马峪乡一带有2000多年种植葡萄的历史，但传统的种植习惯和种植技术却早已落后于先进地区。

“当国外已经把无公害生产作为一个农业生产必需的条件的时候，我们还是在把无公害生产作为一个可选择的条件。”在丁龙看来，转变传统种植习惯是实现清徐葡萄无公害标准化生产最重要的环节。

转变2000多年的葡萄传统种植习惯谈何容易，如果想得到当地葡萄种植户的认可，就要首先进行无公害标准化种植示范。

丁龙首先在自家地里开种 “实验田”。4年时间，他在示范基地种植的“日前”牌葡萄先后通过了无公害农产品认证、国际质量体系认证，还获得省级著名商标和名牌产品称号，售价也比传统葡萄翻了好几番。

周边的农户看到先进技术带来的利润，纷纷前来“取经”，丁龙敞开怀抱，为他们提供新品种苗木，免费进行技术指导，并对农户种植的无公害葡萄实行统一收购、贮藏、销售的一条龙经营体系。地里的葡萄质量获得提升，大家的收入也都成倍地增加，而丁龙也深深体会到在自己创业的过程中，带动和帮助百姓共同致富的喜悦。

通过勇于创新，转变种植习惯和营销模式，清徐县的葡果特色农业实现了转型跨越发展，丁龙也先后荣获清徐县“青年创业致富带头人”和太原市“农村青年科技致富标兵”的称号，成为“葡萄之乡”特色农业——葡萄产业的带头人。

返乡创业的故事徐松

“家乡这么多年养育了我，我现在成长了，必须为家乡做点什么。”

回到晋城后，经过创业前期的摸索，2016年年底，徐松创立的“ 汾酒集团徐小天青春小汾 ”开始上线量产，2017年年初，产品首次投放到山西省内市场，并将晋城作为首发销售城市。可喜的是，小酒上市当月销量便突破35000瓶，打破了多年以来汾酒新产品上市的首月销量纪录。

返乡创业

2003年，结束两年服役期的徐松，因为有着扎实的图文设计基础，在北京一家知名设计公司从事包装类图文设计服务。虽然在北京公司的未来发展前景和薪资待遇都不错，然而每当夜深人静时，徐松总是在内心充满着对家乡的思念和眷恋。

结束假期后，徐松回到北京向公司提出辞职，领导对徐松返乡创业感到意外，但是经过一番协调沟通后，公司领导也表示了支持。

2007年1月，徐松回到家乡后，从一间门面房的图文设计工作室做起，在晋城开始了自已的创业生涯。创业初期，徐松凭着自己不服输的性格和能力，从最初给一些工厂企业做VI设计到给产品做包装，为企业做文化，设计室逐渐发展成为一家晋城当地小有名气的设计公司。随后，公司多次参与了市政府组织的厦洽会、乌洽会的整体展会策划设计，赢得了市场的一致好评和认可。

独创品牌

2016年，面对经济持续下行和单一煤炭经济风光不再的压力，晋城市把经济振兴崛起的切入点放在“双创”上。看到市政府出台了如此的利好政策后，徐松开始把自己酝酿多年的，一个年轻人喝的汾酒品牌付诸行动，他想要做出一款有晋城特色的能承载山西文化的汾酒品牌产品，于是“徐小天”青春小汾就这样诞生了。

通过多次调试和创新，最终产品通过汾酒集团总部审批。没想到刚上市就受到了晋城市消费者的青睐。除了狠抓传统的市场渠道之外，他还将“徐小天青春小汾”与互联网销售密切联系。由于运营方式丰富灵活，2017年，产品上市元年全年销量突破15万瓶，市场销售额也突破200万元大关。

为了响应国家号召，徐松的公司对口帮扶了晋城市泽州县柳树口镇贫困村——圪针掌村，他们无偿为村里老百姓的的蔬菜大棚修了水井、为果疏种殖基地架了电线、为改善村容村貌种草、植树，为贫困山村的脱贫工作实实在在干了一些实事。同时，徐松还通过晋城义工联合会对接了陵川县的一个家庭贫困学生，用自己参加比赛的奖金为孩子建立了助学专户，每年拿出一部分钱用于改善孩子的学习生活条件。

“虽然创业路上还将面临各种各样的困难，但是我作为一名退伍军人，虽然退伍但绝不褪色!”徐松说。

返乡创业的故事韩斌

挑拣、称重、包装、送货……每天在太原市亲贤社区尚果园水果店的操作间，一帮“85后”重复着这几项工作，而其中就有尚果园水果微店的老板韩斌。

从毛头小伙到微商水果店主，再到帮助身边的青年创业，韩斌用自己的闯劲和冲劲触动着他身边的小伙伴儿。

开启水果微店模式

2014年6月，韩斌的“尚果园”水果店正式开业，实体店就设在自己家的旧院里。虽然降低了开业成本，但生意却很难做，所有的订单基本都是靠身边的亲朋好友的友情支持。

2015年，亲贤社区城中村改造，整村拆迁，刚刚起步的“尚果园”面临着拆迁的困难。当时周围有人还劝说韩斌，让他放弃水果买卖。

“拆迁后居民们都集中到了小区，如果把‘尚果园’搬到社区的居民楼中，不是更贴近了大家吗?”韩斌没有被眼前的困难吓退，而是有了新的想法，他充分利用当时风头正劲的微商模式，把“尚果园”重新定义为——“尚果园”水果微店。

正是这个搬迁转折，也让韩斌的思路扩宽。“既然是在自己的社区里创业，就要首先服务好社区的居民，得到乡亲们的认可和支持。”韩斌说。于是他面向社区居民推出特惠价格，并做到无微不至的服务，当人手不够时，韩斌优先雇佣社区的居民来店里帮忙，帮助社区解决了一部分人的就业问题。

从刚开始的两名员工，到现在的二十余名员工，“尚果园”已经发展成为一个较成熟的水果微店。随着生意的日益壮大，韩斌却从未忘记过自己为人处事的准则——“诚信赢天下”。正因如此，“尚果园”有了越来越多的回头客和称赞声。

与青年人分享“创业经”

“人的一生没有捷径，只有通过自己的努力才能获得成功。”这是韩斌经常对身边人说的一句话。在他带动下，大家一起努力奋斗、追逐梦想。朋友郝彪就是一个例子，通过向韩斌学习开创水果微店的 经验 ，郝彪也开启了自己的新店——大象果园。

2016年9月，韩斌积极参加社区组织的SYB创业培训，与社区青年一起展开头脑风暴、体智能考验，培训中他不断学习积累，将学习到的团队建设、管理经验运用到“尚果园”的管理运营之中。

帮农民销售滞销农产品

新时代造就“时代新人”，韩斌从未忘记过起步的初心和自己的社会使命。

“尚果园”的一位老顾客是太原市杏花岭区扶贫办工作人员，他发现“尚果园”生意很红火，而且水果微店有着推广渠道广、 广告 信息面积覆盖大的优势，所以他主动找到韩斌，请他帮助娄烦县农民销售滞销农产品。

因为是扶贫项目，基本没有什么利润可言，有的甚至赔钱代销，但韩斌还是毫不犹豫地答应了。

加入这个扶贫项目后，韩斌实地到娄烦县天池店乡南岔村进行考察，食用这里的农产品、查看无公害农产品产地和产品认证证书，保证产品万无一失后才向顾客推销。

每天开晨会时，韩斌都会向员工嘱咐多向顾客推荐这些农产品，“多卖出一斤土豆或者多卖出一袋黄豆，就能多帮助农民伯伯们一点儿，他们也许就能因此过个好年。”韩斌说。

希望能有越来越多像他们一样

在外求学、工作的优秀人才

了解山西新变化、

发展新目标、

干事创业新环境

回到家乡

一起投身全省转型发展的新征程

共创山西美好未来

华润集团山西汾酒什么时候

2018年2月3日上午。

汾酒集团与华润创业战略合作签约仪式在山西杏花村汾酒集团隆重举行，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜与华润创业CEO王维勇正式签署战略合作协议，汾酒集团混合所有制改革试点迈出历史性的坚实一步。

汾酒系列投资那款酒回报率高

盛世兴尚品

汾酒集团盛世兴尚品高额的利润空间，可靠的利润保证，价格体系政策，对经销商实行统一价，以确保每一个经销商获得丰厚的回报，彻底解除后顾之忧