海外美甲创业项目-美甲创业项目介绍

新西兰可以开美甲店吗

可以，日税后月薪6600新西兰币,约3万元人民币 美容类:美容师、美发师、美甲师、推拿师、足浴师、按摩师。 税后月薪7000新西兰币,约3.2万元人民币 酒店...

m.haochuguo.com

互联网大事！腾讯转战做美甲，一家年利润超几百万秀美甲模式炼成记！

女性群体的购买力和消费升级趋势，不只体现在护肤彩妆领域，也推动了美甲行业的快速发展。美甲，这个在女性市场有着天然影响力的行业，正一步步从边缘产业向中心进发。

近日，英国伦敦的产业信息决策公司ReportByuer发布了《全球美甲护理市场分析：2018-2024年》，该报告预测，2018至2024年，美甲护理市场年均增长率将保持在5.3%左右，至2024年，全球美甲市场规模将达到130亿美元（约904亿人民币）。

美甲，作为美容行业中的一环，但与美容美妆行业中其他环节有着很大的区别，它已成为部分都市女性舍弃不掉的刚需。美甲对于都市女性来说，满足了其爱美的心理需求，这种精神满足感容易导致女性对美甲这一行为的痴迷与上瘾；另一方面，指甲的生长速度决定了美甲频次远远高于其他美容服务，而对于店铺和美甲师来说，付出的金钱成本除了店铺和人员的花费，最重要的美甲费用恰恰是最低廉的，其中的利润空间十分巨大，因此，美甲是一个市场巨大，频次高，成本低，投资回报率高的朝阳产业。

美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场大不过十年，如今，美甲行业已经成行业最有潜力消费增长点，近几年来，美甲已成为女性张扬个性和彰显优雅、气质、健康、美丽的时尚，女性指尖上的艺术美成为一股难以阻挡的潮流，促使以投资低，风险小，利润大，回报快等特点见长的美甲行业向着专业化、规范化、规模化、服务化、特色化的方向快速发展。

由于美甲的整体发展规模将愈发壮大，高质量的品牌运作和连锁经营成为美甲企业立足长远发展的必然趋势。而且美甲店铺经营呈现的形式多样化，整体相关配套水平也在不断提高，其越来越多的投资商加入。美甲行业作为一个发展女性美的行业，女性作为一个广大的消费群体，而且美不单是成年人的事，美甲出现低龄化的现象，因此它将会是一种永不淘汰，永不饱和的状态。美甲店在发达国家，不单是一个享受美甲、手足护理，做项目的地方，同时，也是进行文化交流、休闲娱乐、洽谈生意的场所。

根据多年对市场的深度调研，在互联网市场经略多年的创业者易文飞，分析女性市场的需求及热点，深入到美甲行业，打造移动互联网端的美甲生态圈，完善美甲垂直细分领域的生态链，同时利用互动的社区平台扩展美甲市场、增值市场。因此，秀美甲是一个以平台布局+轻量级模式切入美甲细分市场，分享美甲图片，聚集美甲店铺、美甲师及大量美甲爱好者的移动社区平台。而秀美甲这个平台，也致力于推动美甲行业在线上的完整规范，逐步辐射到线下美甲行业，带领行业双线良性发展。

秀美甲在创立一年多的时间里，在没有做任何地面推广的情况下，用户数已达到1200万，次日留存率超过40%，入驻美甲店也已有10万家，注册用户涉及海内外众多领域人群。完美解决了美甲行业痛点，成为美甲行业第一品牌。

秀美甲模式的成功，引起移动互联网专业人士的注意，而在今年一月份，秀美甲即获得数百万元天使融资。而在日前，随着秀美甲运营的日趋完善，展望未来市场，美甲业行情看涨，投资回报率高于其他行业的特性吸引多家创投基金、风投基金的注意，于2014年8月成功获得信中利近千万美元的A轮融资。借助风投资本，秀美甲将在未来跨出引人注目的一步，以移动客户端为平台，整合美甲线上线下资源，推进美甲行业全面发展，对美甲店和美甲师起到宣传推广的作用，也搭建了一个功能强大的平台供广大的美甲爱好者分享交流。

秀美甲作为移动端美甲行业第一品牌，而在未来，秀美甲作为全球最大的手机美甲社区，将给予对美甲的一切需求，对行业内各个功能作用，社区、导流、O2O、媒体培训等，逐渐整合优化，真正满足不同美甲人群对于美甲的各项诉求，小而精的在美甲垂直领域深耕，成就美甲业的NO.1。

秀美甲不是一家美甲店。战略股东腾讯及多家国内外主流投资机构线上赋予流量，以线下一站式综合美业会所为切入点，辐射拓展全美业平台型业务。

  秀美甲互联网美业平台是线上APP 平台和线下门店相结合的新零售业态，在线下以受众广、高毛利、高频次、强黏性消费的美甲为入口，结合颜值经济时代“口红经济”爆发发展的时代机遇为客户提供包括美甲、美睫、纹绣、皮肤管理、医美等综合美业服务。利用一站式综合美业会所切入目标市场。在线上，通过整合目标区域内的美业资源，拓展线上预订，供应链电商，教育培训，招商加盟等平台级业务模块。

商业模式 思维图：

秀美甲一站式综合美业会所切入市场——整合区域内美业资源——腾讯赋予流量——结合现有的平台线上业务——在区域内拓展平台线上业务——线上线下业务打通整体美业上下游产业链条——坐享线上线下全维度多渠道海量收益

核心亮点：

1、线上线下营销，线下门店获客不愁。

①线上通过APP 互动社交、选择款式、预约门店引流到线下门店体验消费。

②线下通过营销活动拓客，细微服务留客，会员营销锁客，品项矩阵升单，终身会员养客。

③APP上C端用户已达3655多万，从2016 年至今持续稳定增长，月均新增用户31万左右；平均每月活跃用户676万；线上腾讯赋予更多流量，庞大的数据将为线下门店引流。

2 、多重收益赚钱，盈利不愁。

①消费频次高，收入高。美甲是高频次消费是美业的源头级品项，美甲切入带动美业高消费项目，样板门店月消费两次以上的用户占比为82%，秀美甲线下一站式综合美业会所绝对不是一个传统美甲店，综合的品项矩阵搭配，使单店盈利能力最大化，单店最高年流水超500万。

②收入多重。线下收入：联营企业家开设70-120 平米不等的线下美甲店，直接以门店的经营收入分成享受收益；区域内拓展加盟门店的加盟费分成，门店全品项毛利高达80%-90%；线上收入：线上秀美甲app平台—美业的美团网，平台资源扶持联营方拓展美业上游生意，全城美业收益都和您有关，腾讯背后支持的美业平台；资本运作收入：平台项目公司上市后的股权回购，业务量爆发带来的巨大收益。

③盈利迅速。样板直营门店平均第二个月实现盈亏平衡。秀美甲全国市场区域联营合作对接刘总 170 1060 0060 期待更多联营合作伙伴实地考察，一起交流美业心得，共享美业万亿市场

3、需求旺行业散，做强不愁。

美甲是深受年轻女性青睐的消费，市场空间巨大，美甲切入，腾讯扶持给予流量，最大线上线下同城的美业平台，美甲是很分散的行业，至今没有一家企业能够占据超过1%的市场份额，秀美甲这样的美业巨头平台出现，重新整合了行业的上下游，打通整个行业的生态链条我们的合作，将有机会共同携手开创一个新的奇迹。

4、大资本投资，上市不愁。

腾讯、信中利、厦门建发、嵩山资本等国内外主流投资机构多轮投资。腾讯“双百计划”首批成员企业。大咖创始人，成功机率大。创始人易文飞先生长江商学院EMBA、双硕士，曾任当当网副总裁、苏宁集团数字业务常务副总。

5、委托运营省心，发展不愁。

项目方利用自身强大的运营能力全面赋能门店，提供托管运营服务，扶持联营方享受长久持续的最大化分成收益，并且省心省事省力，不占用自身经历，坐享收益。

6、线上线下平台化发展，做大不愁

项目方与联营方携手整合目标区域内美业资源，全面拓展线上线下全美业平台型业务模块，抢占行业上下游生意机会，TOB、TOC多维度实现流量变现。

市场测算

美业用户市场测算

以单个区域内精准目标用户10万人为基准测算，按照10%市场占有率获取1万个用户计算，单个用户年消费频次20次，平均单次客单价500元。市场规模可达到1亿元每年。

美业商家市场测算

以单个区域内美业B端客户3000家为基准测算，按照20%目标市场占有率获取600家美业客户计算，单个客户年均供应链采购量8万元，单个客户年均线上预订GMV15万元， 单个客户年均教育培训费用2万元，B端市场规模达到1.5亿元每年

在互联网圈和资本市场里我觉得我们还是过于贴地飞行，希望2015年我们能够把这块做的更好。因为美这件事情其实是带有很强的传播属性的，为什么做美甲，很多人不理解，手是一个人最性感的器官。你去中东看一下，一身的名牌只能露一个眼睛，除此之外还能露什么。

对于秀美甲来说是轻资产的吸星大法，重剑无锋，我们在产业链获得广泛的支持和关注，秀美甲在去年11月、10月接连举办了中国每年一届最高大上的美甲行业的，以秀美甲名义定义的国际美甲大赛，能看到我们在行业里获得的广泛支持。所以对于创业者来说不要轻言颠覆，真正的王道，对于一个创业者来说就是变成王者。

美甲创业计划书模板

相信很多人曾经都萌生过创业的想法，但是光有想法是不够的，这还需要去实现，下面是由我为大家整理的“美甲创业计划书模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

美甲创业计划书模板（一）

一、背景

美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以xx%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。

面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！

二、现有情况

⒈ 消费者在选择美甲店铺的.时候一般会注意这样几点：

（1）美甲店铺的专业水平；

（2）美甲店铺的服务水平；

（3）美甲店铺的环境；

（4）美甲店铺的美甲师的能力和名气；

⒉ 消费者对美甲店铺有这样几个要求：

（1）希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；

（2）希望美甲店铺的服务环境有所改善；

（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；

（4）希望美甲店铺提升美甲师整体素质；

（5）部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类

（6）超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善。

⒊ 顾客选择美甲店铺的途径；

（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；

（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；

（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分；

（4）还有的是通过广告慕名而来。

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。

在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

三、选址分析

主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约xx平米

地址选为：xx

四、开店费用

预估为x万元左右。包含：

各种认证许可x万

装修x万

仪器产品x万

房租xx元/月

流动等各种费用资金

　 　五、服务方式

（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。

（2）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

（3）每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。

（4）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。

（5）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。

（6）提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。

（7）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。

六、前景

随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。

七、美甲宣传方案

美甲店活动方案设计

低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法

分级护理法

低门槛法：

其政策大致如下：

方案一：一天一块钱美甲，顾客只要缴纳xx元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。

方案二：年卡xx元，做满x次以上，年底返xx元。

方案三：手足x元一次（仅限一次）然后推广全年手足卡，xx元xx次（要预约），不到x元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。

方案四、年卡xx元，送产品xx元，x次手足，x次速丽甲。

说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。

方案五：高端美甲不否可用这种低门槛方法呢？当然可以，如一高档店的促销设计为x万的卡的基础上，加入一个xx元的准入卡，限用x个月，限时限量来体现机会。

类似方案还有许多：如与 “三.八”，只花“xx”元的促销标语，美甲全部服务项目“xx元”特价优惠一周活动。十一时侯，xx元选美甲三个项目连做的服务。今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个xx元提供xx位女性同胞进美甲光疗迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。

透支法：

其政策大致如下：

储值卡：现有许多美甲用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳xx元给美甲，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美甲利润来说损失具大；

2、 保值卡：消费者预存万，x年后基础护理后，x万现金全部退回，号称美甲股票；

3、 任选卡：消费者缴纳xx元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。

4、 终免卡：将美甲项目拆分，进行终身免费的服务，如水晶甲终身卡；基础护理终生卡；手足护理

说明：其实美甲本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过突出一些，美甲最常见的一种方法，

5、“消费储值”模式：消费储值方式通过变相返点返现的形式，可以提升客户的消费附加值，并可留住顾客长期消费。

1. 每x元作为一个储值基底数，以客户名义在银行设立一个户头；

2. 客户累积（期限x个月）或单次消费满x元，存入客户银行帐户x%现金，存入客户积分卡x%的积分点数，赠送‘亲情卡’x张；

积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用，购买产品抵x%现金使用；

4. 银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。

注：每张亲情卡可做x次免费护理，本人不可使。

对比法

其政策大致如下：

1、美甲店年卡x元，同时下半年赠送送价值x礼品套盒；

2、美甲店年卡x元+1的方案，当场送价值x礼品套盒；第二年只要x元钱就能美容，（前三个月只做服务不卖产品。）

说明：就顾客而言，更喜欢比较和占便宜，其实政策设计就是让顾客选择第二种方法，不过用第一项来做比较而已。

如美甲店设计x元卡x元卡，与x元卡与x元卡就有区别，因为x元相对x元，最起码要x倍以上的好处才能打动顾客，而与x元卡与x元卡，在顾客看起来相当于x倍，如果有3倍以上的好处，顾客就很容易接受了。

美甲创业计划书模板（二）

第一章 摘要

一、宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：xx区xx工程师范学院xx门面房

自xx年x月至今（xx年x月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在xx年销售收入达到每月xx元，税前利润为xx 元，xx年销售收入为xx元，税前利润为xx元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于

1）为新产品打开市场；

2）采取有效的营销策略扩大校园市场

现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为xx元的贷款，用于下列目的：

1）采用单页及相应美容人员在xx高校区作宣传，提升影响度。

2）对公司人员培训。

二、我们的产品和服务

新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：

在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

三、市场定位（目标市场）

我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，xx%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。

　 　四、竞争

在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。

五、管理

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

xx

六、资金需求

我们正在寻求xx万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在x年之内偿还这笔贷款或投资。

第二章 公司介绍

一、宗旨（任务）

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于xx年x月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是xx市xx区xx南路xx号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于xx市xx区工程师范学院x门面。我们经营面积为xx平方米，美容护肤雅间xx平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。

新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。

1.产品及服务：

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。

四、公司管理

1.管理队伍状况

1）门市经理一人

2）门市值班x人：x名销售，x名美容师（前期）。门市值班x人：x名销售，x名美容师（后期）。

3）上门推销及服务x人（前期）。上门推销及服务x人（后期）

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员招聘，培训，奖励等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

2.外部支持：

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：

1）xx市xx区会计师事务所

2）xx市xx区xx律师事务所

五、组织、协作及对外关系

（一）.组织内部管理制度

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员招聘，培训，奖励等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

（二）新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系：

我们已经同 xx销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价；

我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。

（三）人员招聘

本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。

招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达能力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。

招聘人员均有6个月的试用期。

六、场地与设施

我们的公司总部位于xx市xx区xx南路xx号

这个场地为工程师范学院所有，它可以满足未来2年的发展需要。我公司提升销售能力后，可望迅速在财经大学、科技大学扩展，开设连锁店。

七、风险

此项目主要风险是以下几个方面：

1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。

2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人，施行轮流值班制。

第三章 市场分析

一、市场介绍

xx市xx区xx是又一高校聚集区，有现代学院，工程师范学院，医专，科技大学，财经大学等。这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所专门为女大学生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机。

二、市场分析

2.1 优势分析：

a、 如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝，有生存和发展的机会。

b、针对性强。我们的商品和服务完全是针对需要求职工作的大学生，价格以中低价位为主。

c、对市场更了解。由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能及时了解市场适应市场。

d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品行业有浓厚兴趣，故有更强的经营优势。

2.2劣势情况为：

a.资金筹集的困难。

b.公司的大部分管理及经营人员缺乏经验。

c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。

三、目标市场

1、目标顾客

新生活化妆品公司的目标顾客为：首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各个高校推广。

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验。其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。其特征是时间、人数固定（一般发展为回头客）。

美甲创业计划书模板（三）

一、美甲行业未来发展的趋势

面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！

　 　二、了解顾客心理

消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：

（1）看美甲店铺的专业水平；

（2）看美甲店铺的服务水平；

（3）看美甲店铺的环境；

（4）看美甲店铺的美甲师的能力和名气；

消费者对美甲店铺有这样几个要求：

（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；

（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；

（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；

（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；

（5）也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类

超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。

顾客选择美甲店铺的途径；

（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；

（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；

（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分；

（4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。

三、美甲师流动性大

（1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验；

（2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；

（3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；

（4）老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；

（5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。

在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

四、最受欢迎的美甲店铺服务

（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。

（2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。

（3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的

（4）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

（5）每一位美甲师都应该相信；她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。

诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的.美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。

（6）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。

（7）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。

但要注意；顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。

（8）美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。

（9）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。

有什么创业好项目推荐？

可以试试海外答题派这个项目，是近几年新兴的项目，红利期还没过，对于学历、工作经验的要求也不是很高，上手很容易。

一、海外问卷调查是什么？

海外问卷调查项目实际上已经存在很多年了，因为名称带有“海外”、“国外”这样的词，很多人对这个项目的第一印象就是很高端，至少感觉是需要懂外语才可以做。很多人觉得这个行业很高大上，对它却步。甚至有的人根本不知道还有这个行业。

其实大可不必将高看它，说到底，它的本质依然是调查问卷，调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场，优化自己的商品。而我们每个人都会花钱买东西，只要你在花钱，你就是消费者，那你就有资格来做这份问卷。

2021年5月11日，第七次全国人口普查结果公布。全国人口总人口约为14亿人口。大家都知道，中国是一个人口体量庞大的国家，14亿人口占了世界人口的四分之一，随着中国现代化建设进入新时代，国家发展愈发繁荣，国人的购买力不断提升。对于海外的公司而言，中国是一个十分值得开拓的市场。更甚者，某些外国企业离开了中国市场，收益便断崖式下滑。因此，我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。

海外问卷答题行业已经存在很多年了，只是由于信息的不对称，国内很少有人了解这个行业。问卷调查是市场调查的重要组成部分。新冠疫情爆发之前，大多数企业都是线下经营，市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。但受到疫情的重创，很多公司转为线上经营，数字全球化趋势下，互联网问卷调查也变得十分便利，这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。

还有人会担心做海外问卷调查项目会泄露和出卖国内的信息和自己的个人信息。对于没接触过的朋友来说，有这样的猜想也是很正常的。但是，这些也只能是猜想。

二、怎么做？

目前市面上获取问卷方式最好的是渠道查，通过率高，95%以上，佣金高，平均每份问卷5-10美元，实时汇率结算，就是你可以直接拿到现金，不需要接受礼品卡转化成现金。

每天的收益大概在100-300元，我们会教你如何设置符合调查问卷的人设，顺利进入答题页面。

其实海外问卷答题难的就是进入正式答题，因为进入正是答题之前有一个甄别环节，会甄别你是不是他们想要调查的对象，甄别期间不会给你任何提示。一旦你通过了甄别部分，进入到正是答题环节，题目都很简单，很少涉及到专业知识。

这个行业对于学历、工作经验的硬性要求是比较低的，只要会使用电脑就可以了，很适合做副业和兼职。

我们会给你一套系统的进题方法，掌握了诀窍和技巧，每天100-300不成问题。

三、收益怎么样

先po几张收益给大家看看。

由于隐私问题，账户我都打码了。

这是今年7月份做海外问卷调查的收入，光一个月就有接近九千的收入。可以说，比国内大多数工薪阶层的收入都要高了。

这是7月份收益明细表，大家可以注意一下时间，从3：00到3：37，金额加起来共计69.97美元，注意，这里的结算单位是美金，还没有换算成人民币，按照人民币与美金实时汇率约1：7计算，半小时就是489.79人民币，很多人工作一天也就这个价吧？半小时69.97，即便是人民币也值得做了。放眼国内就业市场，有几个行业几家公司能给得起一小时接近100的时薪？

当然，能做这么多，也是需要付出努力，不可能你随随便便做几道问卷就能有这么多的收入。不想付出汗水，又想多赚钱，那是不可能。这个是多劳多得的一个项目，你做得多收益也就多，掌握了答题规律，多做题，你也可以靠着问卷答题月入上万。

其中的收益，大家自己看吧。

注意右边的时间，CPI那一栏是做题者收到的做题佣金，一个小时不到，加起来有82.72美金，利润可以说是非常可观。

这是单月收入，2380.99美金，折合人民币也有一万了。

这不比做国内问卷香多了？

同样花了半小时做问卷，你还在拿一毛两毛，人家直接几十美金入户了。

这就是海外问卷的魅力所在。

海外问卷市场和国内问卷市场其实都差不多，只不过加上了“海外”、“国外”等字眼，很多人觉得这个行业很高大上，对它却步。甚至有的人根本不知道还有这个行业。

其实大可不必将高看它，说到底，它的本质依然是调查问卷，调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场，优化自己的商品。而我们每个人都会花钱买东西，只要你在花钱，你就是消费者，那你就有资格来做这份问卷。

2021年5月11日，第七次全国人口普查结果公布。全国人口总人口为1443497378人。大家都知道，中国是一个人口体量庞大的国家，14亿人口占了世界人口的四分之一，随着中国现代化建设进入新时代，国家发展愈发繁荣，国人的购买力不断提升。对于海外的公司而言，中国是一个十分值得开拓的市场。更甚者，某些外国企业离开了中国市场，收益便断崖式下滑。因此，我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。

海外问卷答题行业已经存在很多年了，只是由于信息的不对称，国内很少有人了解这个行业。问卷调查是市场调查的重要组成部分。新冠疫情爆发之前，大多数企业都是线下经营，市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。但受到疫情的重创，很多公司转为线上经营，数字全球化趋势下，互联网问卷调查也变得十分便利，这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。

根据大数据统计，2020年美国有奖调查发放600多亿美元，2021年已经跃升至900亿美金。如今，这个项目非常成熟，已经新城了产业链，非常适合时间充裕的学生党、宝妈、白领人士。

四、问卷调查的做题形式

目前，海外问卷调查的形式主要有三种：口子查、站点查、渠道查。

1、口子查：

口子查是指公司在主页或者社交媒体平台发布的调查链接，个人通过特殊的方法在国外特定的渠道网站内去搜索。

特点：

①由于国内外时差，工作时间一般在晚上。

②答题用户规模庞大，问卷佣金有效期短，仅2小时。

③以邮箱、礼品卡等方式结算。

④一般通过率为15%。

2、站点查：

需要用户注册国外的问卷网站，然后通过网站里面的题进行答题。

特点：

①需大量养号，前期投入大，周期长，费时费力。

②极容易封号。

③答题结算费用低，一般为0.5-3美金、

④通过率低。

3、渠道查：

业务公司对接的海外调查平台签约合作，提供平台API，把问卷推送到签约的业务公司，再由业务公司分发到群众来完成。

特点：

①操作简单，省时省力。

②通过率高，90%以上。

③按实时汇率结算。

④专业渠道公司提供问卷题库，安全性高。

五、适合哪些人群？

第一，这个行业很适合失业人群、宝妈、大学生这样的群体。

适合个人全职或兼职居家办公，只要有电脑有网络，就可以操作答题，题库实时更新，全天24小时都可以操作，时间灵活，无需英文，无需学历，操作简单。

第二，适合创业团队，组建工作室。

海外答题问卷这个项目门槛较低，投入较少，对于初创团队来讲，无疑是一个必选项目，创业风险最小化，后期团队成熟可以开展招商业务，能够稳中求胜。

第三，适合企业化运作。

由于疫情影响，很多团队的项目无法开展或者无法维持的，强烈建议转型问卷项目，稳定长期先养住团队，再批量化复制更多员工，流水线运作。

学习美甲在澳大利亚好找工作吗？澳大利亚的美甲都有哪些项目？

学习美甲在澳大利亚好找工作吗？澳大利亚的美甲都有哪些项目？

选学校，我个人觉得，

可以从学校的教学场地、

师资力量、教学模式、

责任心，学校坏境，

教学方式，作品，口碑等多方面考虑，

如果对几个学校不确定，

可以考虑每个学校都试听下，然后做个对比。

教学场地，我个人觉得，有实力的学校，

才能有更多更好的教学坏境，

学校的面积在一定程度上

还是可以反映出这个学校的整体实力的。

试想很小的学校，老师学生就那么几个，

好的老师会呆在里面吗？

师资力量，这个不用说了，名师才能出高徒，

如果说自学可以成才的话，

那么就无需到学校去学了，

所以好的老师才能带出好的学生。

至于怎么看出老师的实力，有必要的话，

可以看下他们学校的作品及师资介绍，

或者最好是到学校实地试听课程，

看下午实操他们在校学生学的怎么样，

就晓得这个学校的老师的实力到底怎么样了。

教学模式，

决定了学校学生的学习技术学的怎么样，

像这里大家也可以参考下我们学校的那样，

手把手教学，而且教学方式也挺好的，

点对点的，在校学的东西就是和外面非常接轨的，

责任心，更不用说了，如果老师技术好，

不认真教学，没有耐心，那么也肯定是无济于事的，

下午实操，老师必须要对学生完全做到手把手教学，

一对一的指导点评。

刚刚说到作品，记得要问是不是他们学校原创的，

有的很多都是自己买别人的样片，

那样也是看不出这个学校的实际实力。

口碑，可以问学过了的，

或者在校学生，这样会比较直接明了。

美甲是一门技术行业，有一门技术，

走到哪里都不会吃亏，

所谓：家有万贯，不如一技在手。

也就是这个道理，所以学习美甲，

也就是说学习一门技术，技术好了，

走到哪里都不愁没的立足之地。

但是我刚刚也说了，技术好，

走到哪里都不愁没的发展；

反之，技术不好，走到哪里都是很难发展的，

所以对从未接触过这个行业

想从事这方面的工作的一些准美甲师们，

你们得选一个好的学校才行，

只有好的学校才能培养出好的学生，

否则你学校没选好，毕业学的东西不实用，

毕业不好就业，那到时就麻烦了！

浪费钱不说，更重要的是浪费时间和精力！

在美国开美甲店

不同地区的费用不大相同的。店面租金，人工等等。。。以波士顿为例， 市中心的一个店面的月租要在4-5000美金+。 人工每小时的薪水是7.25美金最低， 每周是40个工作小时计算。其他费用还包括水电费用， 和公认的保险。如果你要雇员周末（周六周日）和法定假日工作的话，每小时的工资是7.25X2。 每周员工超过40小时工作的话，搞过的部分也是要付双倍。就按这个成本计算。 一个人工薪水全年7.25X40X4X12=13920美金。租金4000X12=48000美金合计61920美金X7=434000RMB左右 这43W热门那边是没有包括你注册费用，宣传费用和装修，已经水电等等费用的。如有其它关于美国商务生意问题，可以加Q问。