贾伟互联网营销（贾伟互联网营销专家）

洛客跟猪八戒有什么区别？

作为一名设计师，我来谈谈感受吧。我在猪八戒网上接单做过，说句老实话，那里的单价格真心低，几百块钱设计一个任务都有，如果作为一名设计师，心理很受伤，难道设计的价值就是如此廉价。而且里面的客户存在经常骗单的行为，我做过两三个任务，明明做的很好，然后客户说一句不好后面资金就一分都拿不到。然后我在洛客上也接单做过。洛客里面有邦女郎专项负责项目对接，把控质量，他们还有平台的资金保障。任务一开始就有首期项目赏金，然后最后胜出者还能得到更多赏金。而且整个过程都有合同协议做保证，真的很放心在里面做单。他们里面项目赏金高猪八戒网太多，有几万到十几万的设计项目，只要你有实力，一年在平台能赚到不少钱，还能通过设计提高自己的设计能力。所以这些就是洛客与猪八戒网的区别。洛客有平台，有质量保障，有资金风险保障，猪八戒网没有

成都奋斗讲堂和奋斗大讲堂是什么关系？

成都奋斗讲堂是北京奋斗传媒在成都的分支机构，致力于将中国最好的商业知识内容和技能，赋能给四川的企业家、企业管理者、创业者和有志于进入商业领域发展的优质人群。

成都奋斗讲堂致力于打造一个极致的创业家线上线下学习平台，中国商界版TED，每期邀请国内顶级商界大咖、创业新贵、专家学者带来1小时精华演讲，为创业者拓展一条清晰的思路，打开一种全新的视野。并为讲堂社群中的小伙伴提供多种多样的资源链接，为会员企业提供深度服务。

目前线上课程主要通过APP完成，年度会员价688元，目前平台已有190多期内容可随意学习，每周会再新增一期，合下来每期价格4元左右很超值。线下课程主要正对企业家的深度需要定制开课，每期内容反响极好。

附上已部分讲过的一些课程介绍：

江小白时尚酒CMO叶明--《三品战略的实战应用》；小米生态链负责人吕昊轩--《打造极致爆品--小米生态链实战打法》；三只松鼠董事长章燎原--《新零售与未来》；名创优品董事长叶国富--《逆行者与弄潮儿，名创优品没有密秘》；喜马拉雅副总裁李海波--《内容决定未来》；华为郭楚凡--《打造狼性营销团队》；依文男装董事长夏华--《男装帝国的崛起致胜法则》；洛可可设计公司董事长贾伟--《产品设计背后的价值观》；微博易副总裁徐志斌--《社交媒体的营销趋势》；SOIREE奢瑞小黑裙创始人王思明--《如何一年打造出自己的互联网品牌》；熊猫传媒创始人申晨--《做一名新媒体老司机》等

农业银行大堂经理竞聘演讲稿

我竞聘主管演讲稿希望与大家共同分享，希望能对大家有所帮助

贾伟竞聘主管演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。（激昂）

这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一． 市场开发方面

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二． 团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1． 要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2． 要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

3． 要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态, 团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

4． 要培养团队精英 ：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.

5． 要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

6. 要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下 大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。（手势气势）

再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。（手势）

爱响（上海）信息科技股份有限公司怎么样？

简介：爱响是一家专门从事互联网生活信息服务的企业，拥有并经营爱响BaliBali微信开放平台和爱响WEB端。公司提供的服务包括为平台会员提供本地生活服务领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台；同时也为商户提供一站式营销解决方案，包括活动推广、电子优惠券等。同时公司也向客户提供跨境旅游医疗服务、养老介护产品销售服务。爱响设立的初衷是帮助外国人更快的融入本地生活，同时也给本地人了解外国旅游文化提供渠道。公司以爱响BaliBali平台为基础，依托移动互联网平台，致力于建设线上线下双向互动的生活社区信息服务

法定代表人：贾伟

成立时间：2016-07-28

注册资本：500万人民币

工商注册号：310115003121886

企业类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)

公司地址：上海市浦东新区秀浦路2388号2幢305-27室

如何评价景德镇及景德镇现在的经济？

欢迎大家阅读“景德镇南河公安”头条号。如果您喜欢本文章，还可点击右上角关注我的头条号，每天都有精彩文章推荐。

2017年即将过去，这一年，对于我市各大房地产开发商来说是个丰收年：全市房价持续上涨，部分滞销楼盘也相继清盘。明年我市楼市的运行情况如何？将会形成怎样的格局？11月24日下午，瓷都晚报社邀请我市各大楼盘房地产精英以及政府相关部门负责人齐聚御窑景巷的虚谷工坊，景德镇日报社总编辑、瓷都晚报社社长李新华，瓷都晚报社总编辑陈俊绮，瓷都晚报社新闻发展有限责任公司总经理丁鼎靖，瓷都晚报社副社长丁荣金与各位嘉宾进行了交流互动，大家纷纷发言，谈看法、提建议，共话瓷都楼市未来。

座谈会上，市规划局规划编制技术科副科长张星向大家介绍，根据《景德镇城市总体规划》，景德镇城市性质为世界瓷都、以航空与旅游为主体的新兴产业城市、国家历史文化名城。居住用地规划部分涉及房地产开发的一些原则：建立供求平衡的土地供给机制，完善住房供应体系，制定房地产业和住宅中长期规划，以需求为导向，引导房地产市场的健康发展；房地产开发需完善配套设施，注重生态环境，提供高品质住宅产品。

市不动产登记中心主任陈文平和市房地产开发管理办公室副主任伍永涛也相继发言，各大楼盘房地产精英结合自身经验也提出了各自的看法和建议。

景德镇日报社总编辑、瓷都晚报社社长李新华代表瓷都晚报社首先向与会人员介绍了景德镇这两年来所发生的翻天覆地的变化。他说，景德镇是一个非常有潜力的城市、是值得我们自信的城市。目前，景德镇城市双修正如火如荼地进行，楼盘要抓住机会与媒体加深紧密联系，共享资源，把大家的力量汇聚起来，让景德镇市民通过我们的努力获得更多的幸福感和快乐感！

发言摘要

市规划局规划编制技术科副科长：张星

根据《景德镇城市总体规划》，景德镇城市性质为世界瓷都，以航空与旅游为主体的新兴产业城市、国家历史文化名城。居住用地规划部分涉及房地产开发的一些原则为：建立供求平衡的土地供给机制，完善住房供应体系，制定房地产业和住宅中长期规划，以需求为导向，引导房地产市场健康发展；房地产开发需完善配套设施，注重生态环境，提供高品质住宅产品。

景德镇市在城市总体规划编制过程中，关于居住用地的规划情况，主要坚持完善体系，坚持以需求为发展导向；注重公平，重点关注中低收入群体；改善环境，协力打造地方特色住区等三条原则，综合考虑规划范围现状居住用地条件、城市风貌及城区整体发展进程要求，以自然环境及城市主干道为界线，将城区划分为20个居住区、1个居住小区。除严格限制低密度，大套型住房土地供应外，未来还会逐步扩大保障性住房建设，降低准入门槛，规划未来中心城区保障性住房建设不少于新增住房开发用地总面积的20%。为此，规划期共安排11处保障房用地，总用地面积259.7公顷。

市不动产登记中心主任：陈文平

非常感谢晚报提供这么好的平台与机会，今天来参加座谈会，主要是为了交流和沟通。我们也很愿意为大家提供各种服务。房和地的关系非常复杂，景德镇和全国很多城市一样，存在一些历史遗留问题，要逐步解决。我借助这次机会提醒下，希望各个房地产企业，在景德镇开发楼盘一定在依法依规的前提下进行，所有步骤都严格按照国家要求和操作流程来做，这样才能长久持续稳定地发展。

经过市委市政府大力推行城市“双创双修”，我们的城市变美了，环境漂亮了。与之相关的，景德镇的房地产行业也发生了显著变化。从今年开始，政府土地挂牌价格也有适度增加，近期中梁和碧桂园两家企业拿到两块比较大的土地，从他们的拿地价格来看，也是有很大提升的，相应地会增加楼盘刚性成本，所以说景德镇房价很难回到以前，个人认为会呈现出一个稳步提升的状态。

市房地产开发管理办公室副主任：伍永涛

今天很荣幸来这里参加座谈会，我把市房地产开发管理办公室最主要的三个职能跟大家作下简单介绍。首先我们是在景德镇规划区范围内的，城区内所有房屋的预测和终测的政府权威部门。另一方面，还针对所有商品房预售是否符合国家标准，报告相关部门审批，并发放预售相关许可证。此外，还对全市房地产企业进行动态管理。

未来几年，“城市双修”应该是景德镇重中之重的发展方向，瓷都晚报也在这方面做了大量努力，推出了大量报道，其实像这样好的事情就是要通过媒体宣传出去。媒体把景德镇宣传得好，宣传得亮点突出，就会起到“叠加效应”，景德镇的房地产事业才能稳步向前发展。

资深地产策划人：汪武军

“城市双修”与房地产开发企业息息相关，无论是国企或私企，对一个楼盘的整体环境塑造都是工作重点。在很多理性消费者看来，购买房屋时对环境的选择，比对户型的选择更为重要。所以说，新建楼盘的整体打造和品质保证，更要契合“城市双修”的主题，在规划之初就要有“显山露水，山水宜居”的概念。

另外，景德镇是座有千年瓷文化底蕴的城市，想提高城市表现力，应不仅仅局限于“显山露水”，还应显露出文化底蕴。即使与城市建设结合难度系数高，但至少可以向这方面去努力，着力提升景德镇应有的城市品位。

长虹银湖新都营销总监：余婷婷

首先作为一名普通百姓，我感受到城乡环境大整治、“城市双修”以来，景德镇发生的实实在在的变化。这几年，我在这里生活和工作都非常愉快，对景德镇的未来充满了信心。目前我市引入了不少大牌房地产企业，瓷都房价也已进入稳步提升的状态。我们长虹作为深耕瓷都十年的楼盘，我作为从事房地产行业的一分子，希望能继续与大家协同合作，提升瓷都百姓的人居生活质量。

奥格策划总经理：龙义平

景德镇“城市双修”改造速度很快，还吸引了全省各地市都前来学习和取经，最直接受益的就是老百姓，对于房地产开发企业来说也如沐春风。因为环境变好了，大家住得更舒适了，人才也都来了。作为一名房地产从业者，看到瓷都这两年的迅猛发展内心也是非常高兴的。希望在接下来的改造和建设中，能够让我们在城市里看到更多的公共活动空间，能够修复更多百姓身边的森林，将城市“双创双修”一直坚持下去。

聚慧地产董事、总经理：蔡皓

我曾去过很多城市发展，但来了景德镇之后，就再也没能离开。这座城市像一个没落的贵族，迟早有一天会恢复往日的荣光。

这两年景德镇给我最深刻的印象是，政府更“接地气”了、城市环境变得更好了、市民素质也在逐步提升。可以说，“城市双修”的修补修复工作，不仅仅改变了“硬件”，也改变了“软件”。如今，景德镇正在努力将旅游和陶瓷进行结合，这对瓷都未来真正腾飞都是大有裨益的。希望在座的各位，能够在我们这个年代一起看到景德镇慢慢成长、慢慢走向辉煌。

碧桂园昌南府项目总经理：郑菁

我来这里不到50天，听到最多的一个名词就是“景漂”。像我们碧桂园人其实目前也是“景漂”一族，很想沉下心来，在景德镇干出一番事业。

碧桂园作为中国城镇化新兴者和践行者，希望能给景德镇带来全新的居住理念和体验。今天参加这个座谈会，我们抱着虚心求学的态度，希望通过座谈会更了解景德镇，更融入这座城市。记得刚来景德镇就有朋友告诉我，这里近两三年的变化赶得上过去的二十年。在这里待了这么些天，也确实感受到景德镇市委市政府对民生、对城市的改造决心和信心，对我们鼓舞很大，让我们共同期待、见证这座千年瓷都重新走向辉煌！

碧桂园浙江区域总经理：曹彬

我这次是以游客的身份来到景德镇，很荣幸能够受邀参加这次会议。一来到景德镇，我就喜欢上了她。

景德镇的母亲河———昌江，给了我很深刻的印象。它非常的漂亮，个人认为能将它打造成景德镇一张非常好的名片。景德镇整个城市都绿水青山，生态环境非常好，非常宜居。现在房价也不是特别贵，接下来，我应该会考虑在这里置个家。

江山一墅营销总监：赵娇莹

来到景德镇我觉得非常机缘巧合，没有想过自己会待那么长时间。目前景德镇房地产行业仍旧呈现蓬勃发展的趋势，是一个“往上坡走”的状态，这对我们从业人员来说是非常好的环境。能在这样的环境下做房地产行业是非常幸运的一件事情，在座的各位都应该有这样的感受。现在的景德镇很像十年前的上海，正在不断地导入人口，有从一二线城市回来的“景归”，有专程来到景德镇的“景漂”，这是座正在大力发展中的城市，充满魅力。我相信未来还会有更多的品牌房地产企业入驻景德镇，项目品质还会越来越高，未来景德镇房价的上涨空间，难以预估。

开门子房地产副总经理：张爱民

在“城市双修”的过程中，我们作为一家本地国营房地产开发企业，责任和使命也是非常重大的。尤其是那么多品牌房地产企业入驻后，通过对比，我们也发现了自己在实力、资历等各个方面的不足。

未来，我们将向全国各地的知名品牌房地产开发企业学习，努力打造和创立本地品牌。与此同时，在城市建设、环境改造、公益等方面，多贡献自己的力量。

玖域地产副总经理：张军勇

感谢瓷都晚报为我们搭建这么好的平台，在此我谈一点我们在房地产开发方面坚持的理念吧。首先每开发一个楼盘，都应该秉承“百年大计”的想法，而不仅仅是体现它的居住功能，把“百年工程”放在第一位。其次，要坚持与时俱进，把最新的科技成果融入到房屋设计中，给住户提供更美好的生活。最后还要做到和谐共生，作为房地产开发企业要在规划策划的时候，和市委市政府的政策保持一致，在这个大前提下美化社区环境，增加美好元素，这是我们的理念。

古镇天御古镇公元营销总监：杨柳

我来景德镇七八年，应该说跟瓷都晚报一起见证了景德镇房地产的发展。刚来时我觉得，这座城市的面貌和千年瓷都的名声是有一点落差的，但这两年却焕发了全新的生机。景德镇千年瓷都的称号可以在世界上代表中国，如今整个城市基础设施、公共建设、老城保护、文旅发展这几大块，市委市政府特别重视，变化也特别大。生态环境这方面，尤其让我们引以为豪，可以说“别人呼风唤雨，而我们可以在景德镇呼吸新鲜的空气”。

这两年整个景德镇无论外部环境资源还是内部城市面貌都有很大改善，再加上各类“景漂”“景归”扶持政策，我认为这才是景德镇发展的内核，这也是吸引本地和外地的房地产开发商，大力地投入景德镇房地产美好宜居家园行列的原因。

德泰地产总经理：陈峻

我们是有15年经验的景德镇本土房开企业，从景德镇房价每平方米几百元到现在的6000多元，可以说，我们对这座城市还是非常有信心的。但从事了房地产开发这一行，个人感觉压力很大，房价压力也很大。

有同行认为，景德镇就是十年前的上海，未来的房价难以预估。但就我个人来看，我看好景德镇城市建设、发展的前景，并不非常看好景德镇城区房价的上升空间，因为这里缺乏支柱产业和人口去支撑它的持续上涨态势。

来源：瓷都晚报