当前位置:首页 > 网站优化 > 正文

什么实体店不受互联网营销(不受互联网影响的实体店)

营业执照上写利用互联网销售是不是只能在网上销售

不是,营业执照上经营范围包含电子商务,意思是可以通过网络从事经营活动,而不是限制经营实体店。

《中华人民共和国电子商务法》第四条规定,国家平等对待线上线下商务活动,促进线上线下融合发展,各级人民政府和有关部门不得采取歧视性的政策措施,不得滥用行政权力排除、限制市场竞争。

由此可见,国家鼓励发展电子商务新业态,创新商业模式,促进电子商务技术研发和推广应用,但不会因为经营电子商务而禁止经营实体店。

常见行业经营范围有:

1、广告公司经营范围:设计、制作、代理、发布各类广告,电脑图文设计制作,影视策划,企业形象策划,展览展示设计服务,会务服务,美术设计,动画设计,电脑多媒体领域技术开发,舞台道具租赁,工艺礼品批发、零售。

2、国际贸易公司经营范围:机械设备及配件,汽摩配件,五金交电,电子数码产品,文具,汽车用品,服装面料,毛纺织品,家具,计算机硬件,橡胶制品,化工原料及产品。

3、信息技术公司经营范围:通讯设备的技术开发、技术咨询、技术服务。机械设备安装,通信设备、电子产品、电脑软硬件的销售。

4、网络公司经营范围:计算机领域的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务,网络工程,计算机软件开发、销售、电脑维修服务。

网络销售对实体店的影响

网络对实体店的冲击,主要的核心是价格冲击.因为价格的透明化,所谓价格卖穿,不死也完.很多网络销售的价格,实体店代理都代理不下来,更别说,各种各样的费用了.另外有人建议也做电子商务,可是当你真正的做了电子商务时,你发现又陷入了另一个困局,价格拼不过别人,你的货根本不走.于是你开始两难,做也是死,不做也是死.除非你自己很有实力,自己开厂生产.

其实这种现象我们要从,盈利的公式上来分析的,这个公式是目前所有营销大师和电商们给所有经营者分析用的,盈利=客流量*转化率*利润.而互联网时代的最显著特点就是 利润这块,市场价格太透明了,各家血拼得就是价格,而且基本是厂家在和厂家竞争,代理商零售商根本没有立足的地,而且越演越烈,比如网上零售的透明价格是100元,厂家出厂价其实也就是90元,有的是为了打爆款出厂90元他就卖80元,厂家的利润0-10%,对于代理商而言基本就是5元或者就是0元;,而对于你这样的零售商你的进货价已经超过100元了,利润基本是0元甚至是负数,你用公式套一下.看看你有没有存活的空间.呵呵.电商时代,是真正的大鱼吃小鱼.........所以,你的发展唯一出路,是自己实力很强,作电商,90元出厂价的产品,你零售80元,把所有竞争对手全部打死,,,,,然后你在之后.然后你在考虑赚钱.

那些实体店,生意惨淡,为什么不把自己店铺对接互联网呢?

09年我开服装店一开始生意可以,到了13年开始感觉到网购的冲击现象来了,但不在意,依然沉浸在自我感觉良好当中。

危机出现

到了15年就开始慌了,进来的顾客十个有五个开始说网上更便宜,而且看他们的样子感觉在网上买很有面子,好像更先进。

这时我们着急了,开始去了解互联网,在淘宝上开了店铺,开始学着上传产品。但此时也发现了做互联网有很多要学的东西,从开始自己拍照上传这些就已经是折腾好久了。

转变之路

本以为把产品上传以后,就万事大吉了,接着问题又来了,自己上传的产品根本没有浏览量,没人看。

然后了解到要开直通车,这个车也不是你舍得花钱开就可以的。开车要投入资金,后面要有货源对接,我们是从批发商那里拿货,货源是很不稳定的。

没有供应链

做实体店和网店思路是完全不同的。实体要货全,质量好。网店要价格便宜,做爆款。我们地处县级城市,一个夫妻店,根本无法解决最基本的货源问题,就这样我们的网店也就半路夭折了。

社交电商

当然从去年开始出现社交电商的热流,各行业的小店面也开始通过微信、小程序等平台和方法聚集自己的流量池,大家都想变的越来越好,都在转变。

我是 @多多乐乐妈咪 有空就和大家聊聊我开实体店的那些事儿,也欢迎大家和我互相探讨,一起提升。

从你说的这句话,问的这个问题就知道你是不懂互联网的人。现在在说做淘宝能赚钱的只有两种人,一种是真不懂的小白,还有一种就是骗小白的代运营公司或者是上培训课的公司。 所以说不懂没关系,但是不懂还要来参和下,这个就是你的问题了。

实体还是有实体的好处,我前几年做淘宝是赚钱的,一年百八十万很轻松的,现在我已经从淘宝轮到线下,做实体做批发做给客户一件代发,所以要根据行情来转行。

我们从自己生产到现在收尾货,才发现自己生产的成本比尾货高太多了。所以还要有资源做事情。

最后祝你成功

大家好,我是淘宝美工老申。

我本人是从事电商工作的,毕业后最先的工作是在传统的广告公司,从事平面设计方面的工作,在2010年左右,我们开始涉及互联网,以电商美工为主。大约在2013年开始,80%的以业务在是电商。

在这么多年的工作中,一方面我们的客户是传统企业,而我们的业务是互联网产品,所以,关于传统企业不对接互联网接轨的话题,有很多的原因,其实也不是他们不想,而是不敢,很害怕,很纠结,很忐忑。大家应该听说过,企业转型,要么成功,要么转SI。

我今年遇到好几个做工厂的老板,他们今年开着手天猫淘宝,自己运营,有的人已经亏了200多万目前还没走上正轨,有的早就已经放弃了,这几年来,转化企业做电商血本无归的例子实在太多了。

对传统实体而言,互联网对他们陌生,有小部分是敢尝试的,更多的是是在观望。等等看旁边那家店有没有对接,晚点打听一下身边有没有做成功的,总是不太敢跳出来去做第一人。所以,我们看到一大堆的实体店倒闭关门,但却很少看到转入互联网成功的例子。我们可以从以下四个方面进行分析:

对互联网而言,传统实体老板最大的坎就是不懂。本身互联网经济就来得很迅猛,有不少企业根本就没缓过神来。特别是那些几十年传统生意的老思想,大半生都是过着一手交钱一手交货的面对面生意,哪敢相信无中生有的互联网?

不懂也敢尝试的心理让更多人处在观望,加是听到越来越多的人做互联网失败,网络骗局等各种负面信息,让原本还报有希望的那一群人都失去了信心。

在么些年,各种互联网培训服务也是随处可见,按理是可以学到的。但是就传统的实体老板,他们哪里静得下来去学习呢?都是30多岁以上的,从来没有接触过电脑,也没有了解过电子商务。要突然之间去学习,根本就不会呀。一来自己学不会,加上自己不懂,也招不到专业的人,想做也无从下手呀。

互联网是一个透明、开放的市场,价格、质量、原料、服务等几乎没有秘密,而这些信息,对传统的企业而言似乎都是“绝密资源”,是生意经,很多的实体店老板是放不开的,容入不了互联网经济大潮的,与其在尝试中失败,不如离得远远,安心的守着自己的档口。

做电商的人应该知道,一个爆款起来,可能就是过去一年的业绩,一场双十一就是过去好几年的销量,对这些数字而言,很多的传统企业是不相信的。他们始终不愿意相信互联网有那么大的销量。买卖双方从未见面,怎么可能有那么猛的成交呢?这种传统、狭隘的思想使得很多人不愿意接受互联网,他们宁可做实体,也不愿意尝试。思路太窄,眼界太短。

以上四个方面的是很多传统企业没有对接互联网最大的原因,当然不做互联网也还有其他原因,比如配套服务跟不上,服务、快递,还有拍摄技术难度大,费用等很多很多的因素。

那么,路过的小伙伴,互联网生意做得怎么样呢?

很多实体店不是不愿意,而是没有这个能力,也懒得去做这个尝试。

有那么一部分做实体店的商家,不知道依靠互联网转型,生意越做越差。然后就到处叫嚣说:“互联网对实体经济的破坏,电商卖的都是假货”。

我见过非常多的实体店铺都在向电商转型,有些转型的非常成功。特别是江浙、福建、广东一带的零售行业,过去严重依赖实体店铺。从几年前电商发展的时候,就都已经转型成功了。

甚至很多店铺利用实体店的优势,现在还做起来了直播带货,销售量也非常的好。敢于学习、尝试新鲜事物,跟上时代趋势的实体店其实生存的并不艰难。

生意惨淡而又不愿意尝试互联网的实体店,大多数都是自己没有这个能力,又不愿意去学习,只会怨天尤人,把所有的错都归咎在新技术的发展。这种做生意的店主,不管做什么都会失败的。

我也听过一些实体店的说,自己的种类太多,不敢去采购太多,这样压库存,资金压力大。一件东西卖好了,但是只有几件,没办法做。

这种商业逻辑真是让人无法理解,如果能够出现爆款,那反而是自己的优势,不仅可以跳过批发环节,直接找工厂或者直接代工,还可以降低库存和损耗。

说到底还是不懂做生意,也不懂互联网。不知道怎么去试品,怎么推爆款。遇到一些困难就马上退缩,认为是不可能做到的。

实体店做生意是最简单的一种方式,只需要坐在店子里面等生意上门就行了,没货了打个电话就让人送货过来。

所以很多人做生意就喜欢开实体店,正是这种懒惰的思维,导致实体店受到互联网冲击的时候,这么一群人根本不知道怎么应对,认为自己生意差,就是因为互联网坑了自己。

实体店不是不好做,而是这群人做不好,实体店新一轮的洗牌也在进行。

实体店要上了网,几天就倒闭了,因为电商卖的都是假冒伪劣产品,顾客进店一看质量都不会买了,就算再便宜也会走人的,所以线上线下根本就不在一个平台

我是例子,现在经营着一间实体店,前几年生意好,这几年是一年不如一年,甚至变得负债累累。不是不想转型,确实能力有限,不会玩电脑,我老公虽说是一个初中生,确连一个字也打不出来,怎么玩。只能干着急。

对接是你一个实体店能对接的起的吗、网上好卖的东西就那一两款,你能有多少货、你能确定你拿的多的货网上一定能卖。好卖的货别人砸价就砸死你。一个小实体店对接网络就是昙花一现的事、有大型仓库的货..都做死掉的多的是。一个小实体你有什么优势。所有京东将来早晚超过淘宝、淘宝小卖家无序竞争、早晚死路一条。除非你自己做一个能有定价权的品牌、要不你就做个累死都不赚钱的.别人都来给你捂水

实体店的劣势,在于辐射范围太小,优势在体验。

现在,不管做什么生意,都离不开App,最少也得有个微信。

不对接互联网,主要是没认识到互联网的重要性,或者不会操作。

任何生意,都由流量和变现两部分组成。

对接互联网,有两个意思:

1、卖货。把自己的产品在网上卖出去。

2、引流,通过网络,把人吸引到店里来。

先说卖货,并不是所有东西都适合放到网上去卖。

网上更适合卖标准化的产品,很多受到互联网冲击的实体店,都卖标准化产品的。

比如服装,同一件衣服,店里卖300,网上只要150,你当然竞争不过,就算你店再豪华,服务再好,他也会在网上买,因为他要买的是产品,不是你的服务。就算你把照片挂到网上,你也没法比别人更便宜,毕竟房租成本在那。

前面说了,实体店的优势,在于体验。

比如你开宠物店,你的辐射范围,基本就是你周边3公里,别人有相关需求,肯定会找个附近的店。

就算你挂到了网上,也只能吸引周围三公里的人群。不会有人,打车20公里跑到你店里,给狗洗个澡。

外卖也一样,你住北三环,不会定一个南四环的外卖,你只会定你周围的外卖。

开实体店,首先,你的产品肯定是偏服务的,否则就不该开店;其次,主要辐射周边,太远的,不是你的客户。

这个时候,你要做的,不是去开个网店,而是上某团、某点评、某8、地图等平台,把自己的店挂上去,作为引流,让周边的人有相应需求的时候,能找到你。

本质就和线下发广告差不多,对于绝大多数实体店来说,网络都适合作为一个引流渠道,而非销售渠道,关键是把人吸引到店里来。

然后,就是通过各种优惠卖VIP卡,先把人圈过来再说,接着再一鱼多吃……咳咳……

总的来说,互联网肯定是要上的;

标准化产品适合放到网上销售。

服务类产品适合用互联网引流。

实体店适合做服务,而非标准化产品。

@一波

我们是做 汽车 维修的,前几年也做过平台推送的客户,结果发现凡是网上下单的客户都是垃圾客户,本来自己原有的客户中有这类客户,都是要挑出来驱逐的,结果平台又推送了一帮这种客户,所以不要也罢!现在再也不和任何平台合作了。

很多人都懂,实体店生意不好,可以连带做互联网,或者做网上直播带货,这是大部分人想法,

但事实证明,这些想法挺好,哪有那么容易成功的,

下面我就简单说一下,咱们说网店,首先网站要交押金,如果不做推广没流量,就是没人看你网站,有多少人就是栽倒在这了。

下面咱们再说说,自媒体,这个直播带货大家都了解,但有多少人直播一场下来一件货也不卖的,是有人赚很多钱,我也承认,但我相信里面有多少但不是自己找人刷的呢

做生意,创业,一句话隔行如隔山,没有那么容易的

有哪些生意是必须要实体店做而电商无法取代的?

虽然近年来以阿里为代表的电商在强势的崛起,很大程度上冲击了很多线下的实体经济。但总的来说,电商还是没有办法完全是替代线下的。

一、餐饮类

尽管外卖的市场越来越大,但还是有很多情况下是需要到现场用餐的,这一块估计电商永远也无法彻底取代。开个早餐或者烧烤店,只需一个小门面,设备简单 ,只要食材新鲜干净,味道适中,价格合适,收入并不比什么高薪工作差。餐饮市场前景看好,但必须用心,眼界过高不成。“宁为鸡口,毋为牛后”,有时候小的东西并不弱于大的,只要有意投身餐饮业,又何必斤斤计较规模的大小呢!尤其是餐饮行业,资金实力决定规模,万万不可经求贪大,没有条件的,只要把有限的资金投资于较小的餐馆,稳定操作,还可稳健的把住发展舵盘,同时又可施展抱负。

二、护理类

美容美发,是最典型的护理类生意,这一类受电商影响是最小的,消费者必须到店消费,而且基本都是手艺活,成本相对很低,只要有好的技术,市场一定是很广阔的。

三、医疗类

医院,诊所,目前还不能通过线上进行,但是开医疗类的医院或诊所的要求相对较高,如果不是学医的,没有一定能力拿到资质的,就不要考虑了,一些四线城市开个小诊所要求没那么高,如果学过医,可以试试,尤其是中国几千年的中医。

四、娱乐类

网络上的社交和线下的娱乐实际上是各有千秋的,可以互为补充,电商不会完全替代实体店。比如,唱K的时候,还是有现场观众效果比较好,聚会时还是要到现场去才有气氛,这些都是网络无法比拟的。

五、培训类

现在的线上线下培训很多,线上的培训胜在方便,其实价格也不低,但是覆盖面很大,但培训效果仍然不如面对面听老师讲,现场互动效果会更好些,所以,线下的培训机构还是主流。

实体店做什么生意最赚钱?这12个店铺无法被网店替代

互联网的出现给人们的生活带来了很多便利,无论是交流还是生活都有很大的影响。电商的出现让很多实体店叫苦不迭,骂声一片。

物竞天择,适者生存。优胜劣汰是自然规律,不会以人的意志为转移。当我们觉得周围的一切都有问题的时候,就要反思自己的思想是不是有问题。当我们无法改变别人的时候,我们只能改变自己,世界不会因为我们的主观而改变。

随着时代的前进,很多东西会被淘汰,很多新的东西会出现。如此循环往复,推动了社会的进步。比如耕牛、油灯、人力车、随身听、复读机、小灵通等等。

目前,许多实体经济因为不能适应社会发展而受到严重冲击。服装店、鞋店等。首当其冲。当年各大城市的步行街主要靠这些店铺支撑,而现在,很少有人上街了,甚至很多都很难全天营业,更别说赚钱了。

但是在现在的市场情况下,并不是所有人都说倒闭了,没有工作就活不下去。事实上,整条街的商店数量并没有减少多少。开店只是换个行当而已。其实有很多行业是电商无法替代的,如下。

1.建筑工程:房屋销售行业,物业,以及泥水匠,搬运工,汽车美容师等。

2.美容院、美甲店、洗浴中心、健康中心等。

3.民生工程:清洁器、绿色化工、下水道等。

4.其他行业:保安、垃圾收集等。

5.汽车维修、保养和采购行业。

6.餐饮业,如早餐店、普通餐馆、大排档等。,是人们放松和相互联系的好地方。

7.眼镜店:虽然还是有配眼镜的电商,但毕竟关系到自己的视力保护,大家更愿意去实体店。

8.药店:网上虽然有药店,但是买药是大事,涉及面太大,没有保障。大多数人不会拿自己的身体开玩笑。

9.便利店:小区附近的商店给人们的生活带来了极大的便利。随时可以买卖,看到钱就能拿到东西,这是电商无法替代的。

10.生活服务部:配钥匙、开锁、修手机、换裤腿、修拉链等生活服务。

11.文具店:这些店一般都靠近学校。只要有学校,旁边至少有一两家文具店,还兼营打印、复印、洗照片、摄影等业务。

12.服务业,开医院、医院、养老院、墓地等产业链。

网店对实体店的冲击很大,什么店没有受到网店的冲击?

网店对实体店的冲击很大,什么店没有受到网店的冲击?

1.近年来,随着电子商务的快速发展,大多数实体店都受到了很大的冲击,很多都关门了。其实电商对实体店影响这么大是有原因的。农资店是农村人需要的,家家户户都需要,所以农村的农资店相当多,农资店根本不会被太多的网店挤压。为什么农资店很少被压榨?原因很简单。我们来看看农资店卖什么。当然,农资店卖的最重要的是农药和化肥。因为这些东西都是化学物质,而且很多都是有毒成分,这些东西根本就不能或者不适合在网上销售。

2.还有一点就是农资店没有被网店挤压,也就是有很多老年农民根本不喜欢网购。也有一些农民先赊购农资,然后再付款,这是很多网购平台做不到的。正是因为这些原因,农资店基本没有被网店挤压,生意依旧红火。每个人都吃全谷物,难免会生病,这就是为什么药店这么多的原因。而且由于药店利润特别高,价格不透明,越来越多的人开药店,包括一般药店和兽药店。众所周知,不管是人生病了,还是牲畜生病了,都需要买药,药只是一种产品,所以电商很难替代或控制。

3.便利店就像邻居一样,已经和社区在一起很多年了,和社区里的每个人都是那么的熟悉和亲近。店主知道每个家庭的喜好和需求。社区的人对便利店有信任感。一群老顾客支持社区里的便利店。这种亲密关系超出了电子商务的范围。另外,有些行业在电商的冲击下影响不大,首先是建筑行业,还有我从事的食堂餐饮,因为人们很少在家里见面,不能在网上交流,说食堂餐饮电商的影响不会太大。但是,影响小并不意味着没有风险。我们应该提前计划,每天做好工作,这样当有一天行业出现新的冲击时,就不会出现颠覆。