SEO优化主管招聘中，这几个面试问题你必须懂！

最近公司业务扩张，需要招一个能独当一面的SEO优化主管，这事儿就落到我头上。这年头招个靠谱的人可真不容易，更别提还是个主管。

第一步：写招聘需求

我先琢磨一下，这主管得干啥？得能把网站关键词排名搞上去，这是最基本的。得会分析数据，看看哪些地方做得哪些地方还能改进。再者，还得能带个小团队，把任务分配下去，保证大家齐心协力把活儿干

有大概的想法，我就开始写招聘需求。我可不想写那些干巴巴的条条框框，我得把这岗位写得吸引人一点。我重点强调我们公司能提供的平台和发展空间，还有薪资待遇啥的，毕竟大家都出来打工，谁不想多挣点钱？

第二步：发布招聘信息

写完招聘需求，我就把它发到各大招聘网站上。发完之后，我还特意去各个SEO相关的论坛、QQ群里吼一嗓子，希望能吸引更多的人来投简历。

第三步：筛选简历

接下来几天，我收到不少简历。我先粗略地看一遍，把那些一看就不合适的给筛掉。比如，有些人的工作经验太少，或者做的项目跟SEO完全不搭边，那肯定不行。

然后，我开始仔细看剩下的简历。我主要关注几个方面：

• 工作经验： 做过哪些项目，负责过哪些网站的优化，效果怎么样。
• 技能水平： 对SEO的理解有多深，会用哪些工具，有没有自己的优化方法。
• 沟通能力： 能不能清晰地表达自己的想法，能不能跟团队成员有效沟通。

第四步：面试

筛选完简历，我挑几个觉得还不错的候选人来面试。面试的时候，我可没问那些死板的理论知识，我主要问的是他们的实战经验和解决问题的能力。

比如，我会问他们：

• “你之前做过的最成功的SEO项目是哪个？你是怎么做的？”
• “如果一个网站的关键词排名突然下降，你会怎么分析原因并解决？”
• “你觉得现在SEO的趋势是什么？我们应该怎么应对？”

通过这些问题，我就能大概解候选人的真实水平和工作思路。我也会问问他们对薪资待遇的期望，看看跟我们公司能提供的有没有差距。

第五步：确定人选

面试几轮之后，我心里大概有数。我综合考虑候选人的经验、能力、性格和薪资要求，最终确定一个最合适的人选。

找到合适的人真是不容易。希望招来的主管给力，一起把搜索排名做上去，升职加薪，想想还是有点小激动的。