seo绩效考核标准有哪些？看完这篇你就懂了！

话说上个月，老板突然把我叫到办公室，神秘兮兮地说：“小王，最近咱们网站搞SEO，效果嘛总感觉差点意思。你来琢磨琢磨，搞个绩效考核的法子，也好让大家心里有个数，干起来更有劲！”

接到这任务，我头都大。SEO这玩意，说白就是跟搜索引擎打交道，效果好不有时候还真不好说。不过既然老板发话，咱也得硬着头皮上！

第一步，当然是先摸摸底，看看别人家都是咋做的。

于是我在网上好一顿搜，各种资料文章看不少。发现大家伙儿说的都差不多，主要就看这几个方面：

• 网站收录多少；
• 外链有多少；
• 关键词排名咋样；
• 流量有没有涨；

然后，我就开始琢磨，这些指标，哪些适合咱自己家的情况？

我觉得光看收录量和外链数，有点太粗糙。毕竟收录得多，不一定代表质量高；外链多，也不一定都是有效的。我决定把重点放在关键词排名和流量上。

就是定目标。

我把公司网站上那些重要的关键词，还有一些长尾关键词（就是那种比较长、比较具体的关键词）都整理出来。然后，根据这些关键词目前的排名情况，定一个小目标：争取在一个季度内，让大部分关键词的排名都能进到前两页，最好是能进到第一页！

光有目标还不行，还得有追踪的法子。

我找个工具，每天都盯着这些关键词的排名变化，还做个表格，把数据都记录下来。这样一来，哪个关键词排名上升，哪个下降，都一清二楚。

除关键词排名，流量也是个重要的指标。

我每天都会看看网站的流量统计，看看通过搜索引擎过来的流量有没有增加。如果增加，说明咱们的SEO工作有效果；如果没增加，或者还减少，那就得赶紧找原因，看看是哪里出问题。

把这些数据汇总起来，就能看出SEO工作的整体效果。

我每个月都会写一份报告，把关键词排名、流量变化这些数据都列出来，再跟上个月的数据对比一下，看看有没有进步。如果有进步，就总结一下经验；如果没进步，就分析一下原因，看看下一步该怎么调整。

搞SEO绩效考核，就是个不断摸索、不断调整的过程。关键是要找到适合自己网站的指标，然后持续追踪、分析，才能把SEO工作做得更