任正非选择创业项目的理由-任正非创业初期主要靠

选择创业项目的理由这个怎么写?

1、此项目市场前景非常好，利润又非常可观。我看到附近有做此项目的，生意还不错。此项目操作比较简单，不需要工作经验及专业基础。此项目投资额比较少，回报周期短，即使赔也不会赔多少。

2、我比较喜欢这个项目，产品比较新颖。该项目的产品在当地几乎没有，不存在竞争，可以很好的发展。

3、这个要结合自己内心想法，要按照自己的追求志向写，。。

4、市场前景好 写创业项目的理由之一，可以写该行业的市场前景好，市场前景好，自然大家都想来创业。 项目易操作 还可以写创业的项目比较简单，易操作，不需要工作经验及专业基础。

5、为了我以后的面子，因为面子都是别人给的。为了实现你们说我吹牛，在家创业也能成功。为了相信自己的眼光，自己的选择是没有错的。为了我的女朋友，他说没有看错我，我不会要你失望。

6、选择创业项目的理由可能有很多，最常见的是以下几点：个人兴趣：选择自己感兴趣的领域或行业，可以激发您的灵感和创造力，让您更愿意付出努力。市场需求：选择解决当前市场上存在的问题，满足客户的需求，可以获得更高的成功率。

知名创业者选择创业项目的理由

我创业的理由：天生躁动不安的创业者 王兴属于来自清华系的连环创业者，十二年时间，他已创业三次，且都是行业里知名的互联网公司。

选择创业项目的理由可能有很多，最常见的是以下几点：个人兴趣：选择自己感兴趣的领域或行业，可以激发您的灵感和创造力，让您更愿意付出努力。市场需求：选择解决当前市场上存在的问题，满足客户的需求，可以获得更高的成功率。

原因之一：实现自我价值。一些自我意识很强的学生，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力，在一些单位由于制度的约束，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，来实现自我价值，得到社会的认可。

我比较喜欢这个项目，产品比较新颖。该项目的产品在当地几乎没有，不存在竞争，可以很好的发展。

其次创业也是相当于一次就业，只不过这种就业就是完全靠自己，没有其他人约束自己，但是所有事都是需要自己安排好的，也是一种很大的挑战。

你好：创业项目选择理由与项目要素有直接关系，同时也要考虑自己在方面是不是有能力和发展空间。项目要素包括人力物力和财力资源，首先要具备。

企业概况选择创业项目的理由

1、我比较喜欢这个项目，产品比较新颖。该项目的产品在当地几乎没有，不存在竞争，可以很好的发展。

2、市场前景好 写创业项目的理由之一，可以写该行业的市场前景好，市场前景好，自然大家都想来创业。 项目易操作 还可以写创业的项目比较简单，易操作，不需要工作经验及专业基础。

3、首先创业可以锻炼自己的能力，在自我意识方面有很大的促进，因为创业也是实现自我价值的一个途径。

分析华为公司成功的原因

华为认为，公司的发展和壮大需要大量称职的管理者，衡量一个干部是否优秀有三个标准：一是是否具有敬业精神，对工作认真负责：二是是否具有奉献精神，不斤斤计较：三是是否具有强烈的责任心和使命感，能担负企业发展的重担。

华为公司成功的原因 以目标为导向，志存高远 毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。

企业家是企业的掌门人、是企业的舵手、是企业的灵魂，他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。任正非无疑是华为成功的最重要因素。

华为成功的原因解决了评价机制，能者上，平者下。企业对考核机制最怕的是失衡。我们以前经常说的大锅饭，这样的企业，必须人心摇摆，竞争乏力，难以形成竞争。

任正非的职业生涯发展对我什么启示?

其实我觉得对我的其实有很多比如说在职业生涯当中，一定要做好职业规划，这是非常重要的，所以说大家都一定要有规划。

给我的启示是，创业一定要执着，一定要持之以恒。不能半途而废。第二就是创业一定要有自己的特点特色。不要跟别人的一样。跟别人的一样的话，也是不能成功的。

之后更是因为被任正非重视。所以也是一直平步青云的升职加薪，更是花了两年的时间就直接成为华为的总工程师，足以见得人正非真的是很重视他，而且花了很大的精力来栽培。等到他27岁的时候，他已经做到了华为副总裁的位置。

对于任正非来说，20年来所孜孜以求的他的使命，就是要长期研究“如何活下去，寻找我们活下去的理由和活下去的价值”。

任正非的例子给了我们很大的启示。合伙开公司，股权分配很重要。股权分配合理了，可以成为公司高速发展的助推器，不合理的话，就可能成为一枚潜在的定时炸弹，指不定什么时候就把你炸个人仰马翻。

任正非43岁才开始创业,为什么他能将华为做得这么好?

思想有多远，才能走多远。企业，就是企业家的孩子，也是企业家自己的故事，能长多大，能走多远，都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里，任正非仅占1%股份，地位无可撼动，就在于他对企业的引领作用。

华为是怎么做到的总的来说华为是在任正非的指导和带领下，发展并壮大起来的。

任正非能够克服困难，带领华为走向成功离不开他的对事情做成功的决心，坚持的毅力！如今的世界竞争激烈，我们往往以成功及失败来衡量彼此的成就，争论着谁赢谁输。但事实上，自己和自己的竞争才是最重要的。