讨论如何选择创业项目-谈一下创业者应如何选择创业项目?

如何选择创业项目的方法

关于如何选择创业项目的方法

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是由我整理的关于关于如何选择创业项目的方法。欢迎阅读！

如何选择创业项目

不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则。

1、选项是搞对象

创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。

2、选项首先选自己

选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。

3、选项要花功夫

有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间改明胡、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。

4、选项要有特色

选择的项目一定要有“根”核拦。就是槐晌项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。

“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

确定选择投资项目路径要按以下4个步骤：

1、排除一大片

知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。

2、划出一个圈

知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？

3、列出一个序

把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。

4、切入一个点

成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的.强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。

拓展： 选择创业项目的方式

有目标者：看是否适合自己

其实已有明确创业目标时并不能保证这个项目就一定适合你，就一定能成功。因为必须要明确你想投资的项目是否有市场需求？是否有长远的发展前景？你有否经营这个项目的经验？如果没有经验是否有你值得信赖的人才为你掌控这个项目？这个项目的风险及投资回报你是否清晰？

最近有一个朋友经人介绍想接手广州天河区一家舞蹈培训中心，她自己本身就是一个在某少年宫教舞蹈的老师，她也很想拥有一家属于自己的舞蹈学校，但她从没有做生意的经验。因此，她花了整整一个月去考察和谈判，定金也付出了，就在快要成交的那一两天她想到了我。经过我实地考察和跟现在的经营者进行了直接的对话，我建议朋友放弃这个项目。

原因是这个项目有太多的不确定性因素，顶手费过高，无法与业主见面明确转租是否同意，经营场地的租期太短，经营许可靠对方的人事关系，接手后无法确定将来能否通过年审（对方当然承诺会帮忙解决，但不可靠），此外，近60万的投入，最理想的回报也要三年才能收回，这样的投资就非常不合算。经我的分析后朋友尽管觉得有些惋惜，定金也要不回来，但是她也同意我的判断，最终放弃了接手经营那个舞蹈培训中心。

无目标者：从需求中找商机

而对于还没有明确创业项目的朋友来说，选择一个适合自己创业的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的创业项目的方法。

事实上在我们的日常生活当中，人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难，只要你时时留意细心观察，总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识，继而产生兴趣，然后可能找到一些解决方法，商机就这样出现了。

例如，以前用长形剃刀剃须，很多时候会刮伤了脸，很不方便，也令人困扰。吉列有见及此，觉得如果创造出更方便、更安全的剃刀，一定会受欢迎。他终于在1903年创造了可以更换刀片的安全剃须刀，从此风靡全世界。

吉列先生注意到顾客面对的潜在困难，虽然他不是做剃须刀生意的，但自小他便看到父亲剃须时常常刮伤脸；长大了自己也有同样的问题，他觉得解决了这个问题，一定会有很多人愿意付钱买这个方便。他成功了，今日，Gillette是一家市值400亿美元的跨国企业。

一个好的创业项目能让创业者事半功倍，其实市场上还有许多优秀的创业项目等待朋友们的发掘，只要擦亮眼睛，一定能找到最合适的项目！

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如何选择创业项目

现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等激梁，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

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创业者应该怎样选择创业项目

创业者应该怎样选择创业项目

创业不是少数人的特权，而是多数人的选择。但是，“选择”也不是随心所欲的。创业初期，不少人会站在“项目跳板”上“望风”，看看哪个产品卖得火热，然后，一蜂窝儿人奔向“热锅”。创业者如何创业呢?选择什么创业项目比较好呢?下面随我来了解吧!

“双创环境下”，选择创业项目，切忌“跟风凑热闹”，更不能被各种人云亦云的“火热商机”蒙蔽双眼。那么，如何选择创业项目呢?我就从“个人情况”和“市场动态”来说起吧。

给自己“降降温”

想想你的“知识圈”

我们都知道，很多著名的导演、演员、专家等知名人士，都是从自己的“知识圈子”走出来的：赵薇从演员到导演，俞敏洪从英语老师到新东方辅导机构的CEO。再比如，我的同学是广播电视新闻学专业，毕业后创立了影视传媒公司，从事微电影、视频广告等传媒产品的创作。

前期选择项目，必须要结合自己的知识圈，你要问问自己：你掌握的知识是哪方面的?与之相关的项目有哪些?自己可以做哪方面?比如，你大学是新媒体运营专业，那么相关的项目有当下流行的O2O、互联网+、网络注册公司等。如此一来，既熟悉项目的情况，经营起来又得心应手。

看看你的“兴趣点”

人都说“兴趣是最好的老师”，其实，兴趣也是最好的“项目”，因为感兴趣，所以有动力、有激情，而带着激情去创业，必然能全身心投入。

著名企业家史玉柱，上学期间痴迷网络游戏，而他毕业之后便开始从事网游开发，这份对网游的兴趣打造了他商业的成功。

那么，现在来问问自己：你喜欢做什么?你喜欢做的产品(项目)实施度如何?是否可以把你的兴趣融入所选项目，进行创新?

查查你的“人脉圈”

“人脉是一个人通往财富、成功的门票”，在现代社会，任何人要完成一项任务，离开社会、离开群体、离开他人都或虚是不可能的。对创业者来说，是否拥有高效的人际关系网络决定着创业的成败。

举一个例子来说，如果你热衷于网络游戏开发行业，那么，你需要“环顾四周”，你的朋友当中有没有软件专业毕业的，有没有懂新媒体运营的，如果能加以结合，你的创业之路就“顺风顺水”，成功几率大大增加。

如果你是一旁团册个创客来，你需要问问自己：你周围的人拥有什么知识?工作在哪个领域?他们的创业行动力?

给市场“把把脉”

哪个领域的需求“在膨胀”

有人说：想要创业，就要像选媳妇一样选项目，确实，你需要考虑的因素，不只有个人的资金、知识、人际圈，你还要观望“市场趋势”。

比如，当下我国已经迎来人口老龄化时代，并且，针对老年人产品的直接诉求对象是他们的.子女——年轻且消费能力、消费理念比较前沿的群体，这样一来，老年人市场相对具有潜力。

以此来，针对女性的美护行业、婴幼儿行业、养生行业、互联网平台的行业是否也在膨胀呢?

哪些产品的市场“没吃饱”

并不是说一个项目或者产品前景巨大就可以盲目选择，你还需要分析市场空间——消费者的需求是否满足。什么意思，我给大 家举个例了：

假如你选择了婴幼儿产品中的奶粉行业，想要经营，但是你所在的地区，已经有几大品牌被大家运宏认可，相关的厂家和专业售卖店也层出不穷，那么，这个行业具有潜力，但不适合你选择。相反，如果你选择了婴幼儿游泳馆或者儿童教育，当地经营者较少，那么你不妨一试。

我提示：健康的创业模式是“创新带动创业，创业推动创新”，进行项目选择时，我也希望创客们“脑洞大开”，把“创意”融进项目。

创业小贴士：

应网友需求，推荐几本创业书籍

《长尾理论》 作者：克里斯·安德森 (美国)

《蓝海战略》 作者：W·钱·金(W. Chan Kim)、莫博涅(Mauborgne)

《拆掉思维里的墙》 作者：古典

《中国商人最容易犯的一百个错误》 作者：艾琳

《高效能人士的七个习惯》 作者：史蒂芬.柯维

《公司进化论》 作者：杰弗里·摩尔

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如何正确选择创业项目

问题一：年轻人如何选择创业项目 15分 这不能一概而论，必须是有市场基础和潜力空间，同时前提必须是符合个人兴趣和性格特长的，不能盲橘神目的去选择，建议要有一个职业或者待业的定位及积累沉淀期，这样创业比较理性也比较容易成功！

问题二：在县级市如何选择合适的创业项目？ 1，你要对当地的需求市场有一个明确的了解。要了解消费群体需求的档次和销量，从而确定你的方向。

2，你圆棚亏要对当地经营类似产品的商家做一个详细的调研。知道他们都是以什么样的方式经营？他们的经营状况和效益如何？为什么他们做的好？为什么他们做的不好？

3，对自己有一个正确的评估。你相比于其他商家来说有什么优势？是资金优势？是人缘优势？是经营管理优势？是商品价格优势？还是服务观念优势？

4，仔细核算成本。你的产品在市场上的卖价是参考别人的卖价和市场接受的价格来制定的。市场卖价减去你得进货价就是你的毛利，毛利扣除你的经营成本费用就是你赚的钱了。算算看，如果可以赚钱就大胆的去做，如果赚不了钱，就继续根据当地的市场情况继续寻找和把握把握机会。

问题三：初次创业如何选择一个好项目？求解 1.选项目如同谈恋爱

创业的感觉可以同搞对象相比,选择创业项目的重要性就好比结婚一样重要.任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程.由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远.

2.了解自身条件

创业只有适合自己的项目才最赚钱

,选择项目需要四个字:知己知彼.知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等.知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要.

3.选择项目重之又重

有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义.他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件.既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程.在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据.

4.项目要有特色

别人没有的,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值.一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路.于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉卖起陶土来了.

一切认识只有源于实践才能指导实践。创业项目也是一样。如果不是你自己发现的，而是他人告诉你的，那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目，却不能说明这是适合你的与你想做的。所以，我建议你自己找项目。

以下是我自己从实践中总结的一套系统化的寻找创业项目的方法，希望对你有帮助，如果你能通过这一方法创业成功，那我就非常欣慰了。

首先，一切项目从兴趣出发。

如果一个项目，能给你除了经济以外的其他满足，那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以，选择项目，首先要看你的兴趣。

其次，能力决定项目。

这里的能力，指的是综合考虑创业者外部能力（如资金、人脉、货源）与的内部能力（如领导力、管理力、决策力、执行力、影响力）等因素，是否能承担项目的投资与运营。我的判断标准是，如果正式营业后，半年么有收入，是否能撑住。

再次，网上选项目。

2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能，初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。

3、综合考虑自己能力，最终选定一个项目。

第四，

市场调查确定项目。

你需要一个系统的市场调查，来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能和旅性，来决定是否做这一项目。

问题四：创业怎么选择项目标准 ]@]@]

俗话说：穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]，

@在当今社会一定要想办法做些趋势性的行业，

@建议你首先要了解今后的钱聚集在什么地方，然后才能通过自己的努力再去赚取，

@多关注些趋势性行业，顺势而行，才会有所发展

@互联网时代的出现，不仅仅是超越，更是彻底颠覆传统行业。

问题五：创业者如何选择适合自己的项目 然而创业投资和带兵打仗一样，要讲究战术策略。古书上一些“兵法”可以帮助创业者规避投资风险。今天我们就来看看吧。 作为一名创业者在选择行业项目时，首先应对投资项目进行评估。假如，我们所投资的项目没有良好的市场发展前景，在我们投资很大的人力、物力、财力以及其他方面的资源，自己投资的行业是不是能够快速健康的发展，能给我们带来的利润大不大。这都是投资人事前考虑的问题。 一、不要盲目去做热门生意 在创业初期，很多投资者由于缺乏对市场的认知，投资决定往往是跟着感觉走，也不考虑自身情况，看别人做什么生意赚钱，自己就盲目仿效跟风。这样往往会因为市场对这种项目供过于求或已经饱和。很不好经营。最终往往会导致自己血本无归。因此在这里要提醒大家的时，创业者在投资时要学会钻空子、找冷门，做到“人无我有”。只有这样才可能会成功创业。 二、选择适合自己的创业项目 常言说，兴趣是最好的老师，只要你对某项事情感兴趣一般都容易做好，往往还会事半功倍。如果选择自己不喜欢的。有很多的人士，都想自己开店当老板。对于没有经营的投资者来说，如何选择一个好的投资项目，是非常关键的一步。往往选择方向错误就很有可能会导致创业失败。大家可以到一些创业的门户网站、各大报刊、新闻媒体上看到一些创业成功的案例。看看他们是怎么选择投资项目的。要问目前最具潜力的发展项目要属美容店加盟了。在一些一线城市无论是人流量还是消费能力是都是有利于美容院加盟店成功的。 三、要有正确和先进的项目理念。 在创业的的过程中，都有“不熟不做”的一个道理，选择的项目时一定要判断自己是否有这方面的经验、技能，特长爱好。越有内在和持久的动力，成功可能性越大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。由此可见，进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做。 创事业，挣财富，好生活是每个人都追求的东西，只有去拼搏，去努力，才能够拥有你想要得到的东西，如今越来越多的不甘平庸，想创出属于自己的事业，纷纷选择投资创业来实现自己的梦想，要想选择一个好的创业项目时，往往不是自己一个人能够完成的，他需要借助其他平台。也就是我们常说的连锁店。 如果你对美容行业感兴趣，想拥有一家属于自己美容院、psa养生馆、不妨咨询一下我们天黛国际美容连锁店。我们将会在你的创业道路上给你一些指点、一些帮助。为你的事业保驾起航！

问题六：我想创业，应该如何选择项目呢？ 选择项目很重要，可根据自己（159）的兴趣，特长来选择接地气的项目，只有选择接地气的项目（7532）才能翻身，本人就有这方面的（104）经验，也立志帮助有缘人一百位，可佳数字索取项目介绍，希望能帮到您。

问题七：大学生如何选择创业项目？ 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

创业起始，你可以没有好的团队、足够的资金、稳定的办公空间，但是你不能没有一个非常棒的想法。所谓的想法也就是你的创业项目想法。创业项目的选择、确定对于初创企业而言犹如指路明灯，照亮企业奋斗的方向；选到适合自己的项目，可以使团队少走很多弯路，对于很多初次踏上创业路的人而言，在创业项目选择方面没有太多经验，今天我们就尝试找到适合自己的创业项目。

不要盲目跟风

近期有很多朋友问我这个问题，“你看某某项目火得一塌糊涂，我不能再抑制体内的洪荒之力了，我也想加入他们，你说好不好？”看在你是朋友的份上，我就真诚地给你泼个凉水：你的加入，十有八九就是失败。

创业初期，很多投资者由于缺乏对市场的认知，往往跟着感觉走，看别人做什么生意赚钱，自己就盲目仿效跟风。这样往往会因市场供过于求或几近饱和，最终导致自己血本无归。

有兴趣最重要

俗话说兴趣是最好的老师。你对某项事情感兴趣，做事情往往动力十足，自然而言也容易做好工作；相应地，如果没有兴趣，多半会中途放弃。因此，创业者们应该尽量选择自己感兴趣的项目，同样地，这个原则在选择项目合伙人的时也是适用的，每天看着自己顺眼的同事、合伙人，上班也是一种美好的期待，想想都觉得很美呢。

项目要适合自己

不要一副空有满腔热情无处挥洒的表情，适合自己并非不建议大家挑战未知行业。适合自己是为了保证创业成功率而建议大家在选择创业项目前对自己有合理的估量。

正所谓“隔行如隔山”，你选择的项目最好是对其有足够了解，或者是比较熟悉的。创业者如果没有做足准备就贸然涉足，或选择的项目与自身能力不符，失败的可能性一般都比较大。因此选择创业项目时，依据自己的能力确定最适合自己的。

项目有市场需求

要做有眼光的选择，你那么优秀，必须是那些绝对有潜力的项目才配得上你的满腔热情。这里所说的有潜力，其实就是有市场，你生产的产品没有市场的原因有以下几点：

1.质次价高

2.产品的安全性能不达标

3.产品的质量不符合标准。

以上三个原因是导致产品没有市场的根本原因。要选择物美价廉、安全可靠、产品质量达标的项目。

项目是否可行

项目质量究竟怎样不是你说行就行的，项目好不好，拉出来试试就知道了。

项目本身是否科学、可行是创业成败的关键，如果项目本身不科学也不可行，即使你付出再大的努力最终肯定还是要失败。在选择项目的时候还要检索大量的资料和市场调查进行对比分析，然后通过充分地讨论和研究以后再才下结论作出决策。

项目有发展的空间

如果自己对某个项目也感兴趣，项目本身也科学可行，但是如果没有自己独立的发展空间也是不可取的。如果选择了没有自己独立发展空间的项目将意味着残酷的竞争，即使最后能够争取到立足之地，其结果也将是得不偿失。

有解决问题的能力

创业也是一个不断战胜困难和解决问题的过程。每个项目都存在自身的问题，创业者应该尽量选择那些自己能预测或能够解决的项目，如果面临困难和问题时，自己不能解决，将意味着创业活动可能会半途而废，这样只会给自己带来损失。

选择项目是开启你创业路的关键起点，也是一个转折点：从审视自己到考量市场，一番思索、挑选的挣扎，无意间你为自己演练了一个创业场，若干年后，当你成功时你会感叹这一思索的意......

问题八：创业项目该如何选择技术? 这些年，许多人问过我下面相同的问题： 我开始了一个新项目，你认为我该使用什么技术呢？ 通常，这些人属于下面两类中的一类： 已经做出决定的技术人员 需要鼓励支持的非技术人员 在一天结束的时候，我怀疑这些人是否真正关心我的答案。或许他们只是想知道我们是否面对相同的问题或只是需要鼓励支持。 坦白的说，作为一名工程师，我信奉这个说法：伟大的想法可由几乎任何技术构建。它们都有自己的优点和缺点。无论你选择什么技术，你都要为它带来的风险买单。但真的，你项目的成功与否更多的取决于愿景、领导团队、执行和市场，而并非技术的选择。 现在，我是一个负责人，我每天做技术上的决断。当我选择了一个特定技术时，我要能够证明这个决定，向我自己、我的合合伙人/员工和潜在的投资者。我根据项目及公司愿景做技术选择。 项目要成功你必须有一个坚定的愿景。如果你能将你的愿景转化成一组衡量你每个决定的值，你的前进道路会更清晰，也更容易找到合适的加入你的人。 除了愿景，许多初创公司专注于文化。人们都说文化是由创始人、最初的几个员工及产品本身确立的，然而，技术抉择对公司文化有直接影响这个说法却没怎么被提到。 你的项目初创可能基于J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Node.js或.NET，随之而来你的团队工程师将有不同的期望，不同的价值观，和不同的关注点。这些技术没有本质上是坏的。伟大的事情都有各自不凡的所在。它们伴随而来的是一种文化。 几年前，我遇到一位负责人选择使用Node.js来搭建自己的应用。出于好奇，我问他为什么选择Node。他的回答很简单：基础的工程师对Node.js很兴奋，所以我可以更容易招募到愿意免费贡献的人，因为他们希望积累相关经验。 这个决定显式地定义了工程师文化和团队成员――那些能够在这个项目中工作或感兴趣这个项目上工作的人。 问一个不一样的问题 那么我们不应该问什么技术是我们需要使用的， 我们应该问我们自己： 这个技术符合我们公司的核心价值观吗？ 这显然是个更为之困然的问题，因为你需要切切实实地了解你公司的核心价值观。这将是创建一个成功项目的关键。 你不能盲目地套用技术就像你不用套用别人的商业计划那样。这是公司身份的一部分，你的核心价值观，你的目标，你的团队，你的期望都是跟别人不一样的。 关于“这技术在某某公司用得适合啊”这样的论据是很少有效的。例如Facebook使用PHP，它“在Facebook公司用得很适合”，但是这意味着我们选都应该使用PHP吗？ 技术文化联盟 要具体描述这些技术社区的特性是很困难的,但我会个你分享我在不同选择上的观点与看法。请自由在评论里分享自己的看法，也可以包括关于其他技术社区的。 古典学校： 这里有些是“经典“的语言：他们已经被使用很长的一段时间，并且被证明他们的价值。他们的使用范围已经很广泛，但却引不起别人更大的 *** 。 注意：我在这没有提及Perl，因为我并不知道有哪个创业项目是以Perl作为核心技术来创建的（6？）。 PHP 理念: 功能都实现出来，这非常重要 就像互联网的基础一般 只要有一个方法去实现它，那么就不会被破坏 只要它运行起来并且速度很快，那么其他东西都是没有意义的 不要太理论化了，我们的语言是非常通熟易懂的，任何人一眨眼的功夫就能上手了。你可以用Java做同样的事情看看！ 面向对象是种落后的想法 常见的使用例子: (在2013年中期) 你的第一个web app Wordpress/Drupal的扩展 个人观点: PHP拥有它光荣的日子。它真的让web开发更加简单，容易上手.......

问题九：创业如何选择创业项目 选项目第一看：看项目适用人群是谁，量有多少?也就是谁会接受这个产品或服务，有多少人会接受？接受的人越多越好。不了解的话必须作深入的市场调查。第二看：看项目所提 *** 品或服务的使用率高不高？也就是重复购买产品和服务的次数有多少？举个例：饮食业之所以是永不过时的创业项目，就是因为人天天要吃。重复使用率相当高。第三看：看项目投入和产出的比率是否合适。比如投入10万，一年下来赚1万，这个项目就不值得投资，而投入1000，一年赚10万这种项目，十有八九是骗人的。一般情况下能有稳定在20%年回报率以上的项目就可以投入。能稳定在30%回报率以上的项目就是一个非常好的项目。稳定才是致富的真正秘诀。一本万利而不能长久，并不能解决根本问题。第四看：看这个项目是短期还是长期项目？同样的投入，投入到一个长期项目上当然更为有利。短期或长期，就是看客户会在未来多久仍然需要这个产品或服务，会不会有更多的人需要这个产品或服务。第五看：看自己是否具备操作该项目的能力。项目再好，你不适合操作还是没用的。但适不适合不是说你会不会该项目的技术，普通项目没有技术的话可以聘用技术人员，或者接受培训。适不适合指的是你能不能从总体上把握住该项目的操作。包含管理，生产，营销，财务等等。第六看：看项目的可垄断性有多强。可以在一定地域内形成垄断形势越久的项目当然能为你带来更多的利润。

问题十：2016年普通人如何正确的选择创业项目^_^？？ 创业要眼光，要会抓机遇，也不是盲目的选择，

可

看

偶:)

创业该如何选择项目

创业投资选择项目是一件比较头疼的事情，有多少人是因为不知道做什么项目而一直停滞不前，或者说有多少人是挑选了错误的滚巧项目让自己败的很惨烈。其实，创业投资挑选项目是一门学问，那么，创业投资怎样挑选项目？须知七个标准，下面分享给大家，以便大家能够更好地去挑选项目。

创业投资怎样挑选项目？需知七个标准

标准一：暴利

为什大橡键么选择暴利的产品或项目，因为暴利产品好赚钱。举个例子，淘宝上的服装生意，为什么火，因为衣服的成本价基本上是销售价的两折，你出货量高，甚至只有一折。还有早几年兴起的面膜，也是暴利。

建议一个项目的销售价格和生产成本之间的比例大于5，才能算作是暴利产品。这类项目特别适合草根创富，因为可以以小博大，快速积累财富。

标准二：重复消费

你想让你的产品顾客只买一次呢，还是不断地重复购买呢？对不对？你的产品如果可以被客户长期持续购买，就等于你可以不断地赚客户的钱，这就是一个好项目。

标准三：价值大

你的产品先不管他的价格是多少，重要的是，他带给客户的价值有多少？举个例子，比如培训产品，他的价值大不大？如果你的产品之前的产值是一个亿，听完你的课程培训，业绩增长了30%，那是不是你的课程价值就非常大了！你的课程价值大了，你卖的价格相应也会高。

标准四：是你的兴趣或爱好

你的项目是不是正好是你的如袜擅长或兴趣爱好？初次创业者一开始都很辛苦，创业的路上其实是非常孤独的，如果你做的事情正是自己的爱好或专长，那么你做这件事情就会充满激情，成功的概率就大。

标准五：市场规模大

你产品项目的客户群体多不多？客户群体越多生意做大的可能性也越大，不过在互联网的作用下，任何一个狭小的垂直领域都可以做出一个巨大的市场规模。如果你的项目客户群体众多，那么这个项目就是好项目。

标准六：有持续增长的趋势

如果你的项目当下的客户群体并不是很多，那么未来的持续增长是怎样的？是不是在持续增长？举个例子，比如说有机食品，从现在的状况看，接受人群并不庞大，但随着环境的持续恶化，经济收入的不断增加，以及健康观念的深度普及，这个市场未来的规模会越来越大。所以有这个趋势，这个项目就不错。

标准七：赚有钱人的钱

你的客户群体是有钱人还是穷人？当你做过高净值客户的生意后，你会明白挣有钱人的钱比挣穷人的钱要轻松得多。

你想啊，让有钱人掏出1000元，和让属丝掏出100元，你所付出的心血是差不多的，但是结果哪个相对容易一些呢？肯定后者对不对？如果你的客户群体都是有钱人，那么这个项目赚钱就相对轻松。

总结：上述七个标准，并不是说完全七个都要具备，我们才去选择这个项目，根据自己的项目情况，选择其中几个具体来定。