创业项目运营(大学生创业平台运营模式的分析)
怎么互联网创业项目
问题一：互联网创业项目怎么运营 互联网是一个比较笼统和模糊的的概念，特别是作为第四媒体的互联网媒体方面，从项目立项到技术开发，再到后面的运营推广，这些流程问题，对于他们来说是非常陌生的。下面是互联网创业详细流程。
一，初步立项：
在立项前我增加了“初步立项”这一步骤，是为了说明：有些老板在“想做”和“何时做”之间，总是处于一种徘徊状态，而这个徘徊期往往不短，结果很可能会错失掉好的时机。。。
换句话说，也就是优柔寡断、犹豫不决。
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队
这个阶段的结束标志是：做 or 不做 (做的话，继续向下)
二， 正式立项：
到了这一步，我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。
这个阶段，应该完成下面几个方面的方案：
1，产品定位与产品创意：(目标用户群体)
2，运营目标：(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)
3，预算投入：(有多少钱才能办多少事)
4，运营方式/成本：(运营、运维、更新、推广、审核 等。成本)
5，盈利模式：(目前国内网站盈利模式普遍不清晰，但，总得有个大致方向)
其中，1和2是方向性问题，决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题，4是操作层面和后续发展的问题，在立项时也必须要考虑到。
当然第5点的盈利模式也很重要，不过对于大多数互联网企业来说，盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的，而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站，盈利模式都还处于探索中)。
另外，预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管，你必须要知道手里的钱，能够支持你把这个项目做多久?做到什么程度?也就是我们常说的“成本预算”及“目标设定”
这个阶段主要涉及到的人员有：老板 决策团队 运营主管(coo)
这个阶段的结束标志是：“网站整体策划”通过认可。 (做的话，继续向下)
三，开始实施：
进行到这一步，就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队，而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。
在这个阶段，一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员：
1，策划(或产品)经理：主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师，那么，策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。
2，开发部经理：负责网站核心架构的搭建，并带来团队进行产品的功能性开发。
3，设计部经理：负责网站相关的设计。
4，推广部经理：负责网站对外市场开拓。
5，编辑部：网站的更新、维护等日常运营功能。
在人员配置初步阶段，最好是先将各部门经理先招聘到位，然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围，配置人员及协调项目时间和进度。
另外在很多情况下：
1，1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部)，不光负责网站前期的策划，中期的项目协调，还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。
但是目前有很多公司，会专门设立产品部，来负责新产品的策划和开发，但是，往往是在开发完毕后，丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。
2，2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部，一般由CTO来管理。
3，推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作，但是一般也是由COO直接领导的。
这个阶段主要涉及到的人员有：运营主管(coo) 各部门主管
......>>
问题二：互联网创业项目有什么好做的？？ sdf21世纪，网络以经把地球变成了一个地球村，为何不向着互联网这一方面发展呢？
你可以请教一些这方面的专业人士，俗话说问对人才可做对事
未来更好的改善你的经济状况，建议你要多问下权威人士
别再自己摸索，问路才不会迷路
建议百度芷哓老师指点迷津。
问题三：互联网还有什么创业机会吗？ 100分 许多人担心移动互联网又是另一波泡沫。我们的观点是，移动互联网真不是泡沫。拿大众点评来说，大家看看在传统互联网和移动互联网时代的价值有何不同。
移动互联网的基础是每个人手中的智能手机，手机与个人之间的强关系不是其他物品可以替代的!看看我们自己及身边的人，什么是不离身的?钱包不带都没关系，手机不能不带。所以移动互联网的创业，可以直接深入到个人的学习、工作、生活的每个细节。创新无所不在，你在那里。就看你如何利用好移动互联网，如何利用手中的那个智能手机的计算能力、位置信息、24h联网、以及其背后的唯一持有人的信息。
移动互联网有那些创业机会，从那里入手?今天我们试图解读一下。目前网上的主要文章都是从行业的角度来分析，这里我们想从移动互联网背后的商业逻辑来看创业机会。目的是能梳理出项目的商业逻辑，以协助创业者规划项目、投资者看清创业项目背后的价值。
一、基础需求
娱乐社交这是人类的基本需求，也是传统互联网的主要服务内容，移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析，这里就简要提一下。
娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白)，其他主要包括视频、音乐和阅读等， 典型产品：
虾米音乐：注册用户超过1200万，提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案，通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐，国内首家推出离线模式。
唱吧: 用户总量达到几千万用户，社交K歌手机应用，内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统，所得评分可以分享好友PK。
优酷：移动端日视频播放量超过1.5亿，月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万，超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。
盛大云中书城：移动端用户超过2000万，内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书，为消费者提供包括图书，报刊杂志等数字商品。
社交类产品只要提提这些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。
我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸，另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制，要认清项目当时的天时、地利、人和。
二、记录信息
记得智能手机刚出来时，APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等，说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足，以及被巨头们切入后，就慢慢切入到个人的自我信息管理。
其商业逻辑就是帮你管理信息，不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有：
51信用卡管家：帮你管理自己的信用卡，记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。
挖财、随手记：帮你方便的用手机来记帐，让用户可以随时随地记账理财。
大姨妈：听说是很多女性朋友的必备应用，解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试，让你更了解自己的身体状况。
咕咚运动：记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。
iOil：有多少人有记录车的加油数据的习惯?几年前 *** 过这事，记录每天加油的油量、公里数，在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。
这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方，想想在我们生活中还需要经常记录些什么?生日、重要日子，宝宝的成长过程?怎么去产生商业价值，如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。
三、找商家
开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用......>>
问题四：现在互联网上创业项目有哪些 项目很多，适合的才是最好的
要选对产品和项目，合法稳定，最好是投资少，没压力，但又可以做的大。
这样才是最好的选择，
细聊可追问，祝生活愉快
问题五：我有一个非常好互联网创业项目，怎样才能找到正在寻找创业项目的人？ 首先，你在考虑互联网创业这个精神，这个是比较好的事情
总比一些年轻人以为互联网是凭空无成本在天上飘着的要理智的多。
然后现在就是找合适的人愿意为你投资或者提供支持
但这件事有个绝对的前提
那就是，必须让人知道，赞助你，支持你，做的是一件什么样的事
有没有投资的必要，
绝对不要认为让人家出钱，人家还必须是傻子，什么都不告诉，人家就给钱
这是不可能的事情。。。
这几点，是现在找合作，寻求投资的年轻人，最缺乏的认知。。。
我们一直都在进行互联网项目扶持和合作，也有商家进行投资
有其他有疑问可以私信我
问题六：互联网创业条件是什么？ 1.资金支持
2.对互联网的深入了解
3.对涉足的行业和互联网关系的了解
4.成熟的管理运营经验
问题七：什么是互联网创业? “互联网创业就是将创业项目利用互联网思维来完成一种生产力的转变，改革、创新、发展推动新经济形态不断发生演变的创业项目。
互联网创业要主要有如下特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。
另外有很多互联网创业公司在孵化器的孵化下逐渐成型，在马上办公孵化器，多了解互联网相关的孵化器。
问题八：如何进行有效的互联网创业项目 6年互联网经历，前些年都在赔钱，今年刚赚，
失败的原因 1.匮乏经验，2.简单的事情不相信，3简单的事情想复杂了
问题九：互联网创业项目怎么拉融资？ 首先要准备一份商业模式清晰、盈利点明确的，互联网创业项目策划书，提交给联系好的意向投资方，不过自己拉融资比较艰难。
有些孵化器自己有创业基金，你到 马上办公孵化器 看看哪些孵化器可以 申请他们的基金不。
问题十：互联网创业怎么做 我想大多数和我一样在网上摸爬滚打的草根群众，都梦想着有一天可以在互联网上寻得一番事业，一番轻松的事业！可能你开有一家淘宝店铺，可能你做着淘宝客，可能你是一个小站站长，等等。也许你还算收入不错，但是我们不太可能一直这样下去，实际上，网上我们可以挣钱的事情非常多。但大多是小打小闹。那我们要怎样做得长远些，换句话说，怎样在互联网时代真正找到属于自己的事业！
对於创业，因人而异，有的成功，有的失败，但总要经过苦尽甘来，与常人付出多十几倍血和汗，如果你想创业，你们可以先做一份商业计划书，并且结合自身优势，利用你们自己的专业技能进行专业性的风险评估，把这个告诉你的朋友，看他们是不是能接受。其次你要寻找团队，你可以不是一个技术天才，但是如果你需要一个技术人才的时候，你要能找到你能信任的人。现在是信息时代，你可以借用他人利用互联网帮你寻找热门行业。建议用自己的专业技能做事会快捷些
大学生创业平台运营模式的分析
关于大学生创业平台运营模式的分析
一、大学生创业现存问题
首先大学生缺乏创业能力以及一定的创业知识教育与技术指导，这导致许多大学生在创业过程中有心无力，空有创业意愿却无法解决创业过程中真实存在的问题。其次，大学生创业难以组成多元化创业团队。创业需要多方面的能力，大部分的大学生创业个人所具备的创业综合素质难以满足整个创业过程的需要，不足以解决所有创业过程中出现的问题；而同时，由于专业知识不对口，难以使自身能力得以有效发挥等问题，也会造成大学生创业者的能力浪费的问题。再次，缺乏创业资源与创业项目。虽然现在国家、地区、高校都在积极为大学生提供创业训练及创业项目，但面对如此庞大的大学生创业群体这些努力实在是杯水车薪。因此，需要推出一种模式对相关项目进行筛选，将有发展潜力的项目向合作企业进行推介，帮助创业学生获取多方面的创业支持，减少大学生因为资源不足而失败的概率。最后，也是最重要的。整个社会大环境对创业者要求越来越高，导致许多跃跃欲试的大学生不得不将创业想法扼杀在摇篮里。而那些投射于创业浪潮中的大学生们，由于微利薄本，抗风险能力低，承受有关部门收费罚款能力弱等特点，使其在市场大环境的竞争下更容易被淘汰出局。要使以上的问题都得以解决，就要采取各种有效的措施，需要国家、企业、大学生创业者自身以及教育机构各个方面共同努力。为满足这一构想，大学生创业平台应运而生。
二、大学生创业平台要素
（一）大学生创业平台概念界定
为大学生提供合适的创业项目和更好的意见建议是大学生创业平台的根本目标，为大学生提供创业所需是大学生创业平台的核心思想。努力提高大学生创业成功率，并加强大学生就业与创业的能力，从而进一步减少就业难、就业机会少等问题的出现。大学生创业平台秉持与各类型企业长期合作互利共赢的原则，以大学生创业服务为使命，通过建立学生项目库，为大学生创业项目寻找投资企业并付诸于实践；通过建立企业项目库，为企业寻找承接业务的大学生或大学生团体，实现企业与学校的业务对接。通过建立创业基金，为大学生创业提供资金支持。项目商业运作产生的收益，主要用于创业基金的维持与扩张，从而进一步推展项目进展。努力完善平台内容，进行多领域合作，使之能够在创业的任一过程中都起到重要作用。
（二）大学生创业平台职能
大学生创业平台通过建立学生项目库，为大学生创业项目寻找投资企业，在平台的牵引下成功与企业建立联系并开展创业项目，与之签订合作协议。平台主要为各类型企业引进创业项目，监督企业和学生的项目实施，在投资方与创业项目之间协调协作，为各类型企业输送优秀大学生，并长期为其进行业务咨询业务介绍等方面的工作。各类型企业与大学生创业平台形成企业项目供应链，保持长久的合作关系。并且由企业为想创业的大学生提供创业资金、以及免费或折价的设备、用品等，为大学生创造低价租用创业场所的机会，并在项目库和资金库之间建立对接，解决部分大学生创业缺乏启动资金的难题，也使企业的空闲资金投在有用之处。与此同时，大学生创业平台可引进企业现有的项目到校内，提供给有志于创业的学生，供其创业，再通过企业的帮助，使创业学生获得政府、社会组织的相关基金支持。
（三）项目库的建立
1.学生项目库
学生项目库的建立主要是通过创业平台的遴选，选择具有商业价值的项目并寻找适合的企业投资，最终实现企业投资和大学生创业的目的。通过在校大学生提供的创业计划从外界寻找支持创业的资金来源，在平台的牵引下成功付出实践的创业项目，与之签订合作协议。
2.企业项目库
通过建立企业项目库寻找适合业务开展且有足够能力的大学生进行业务外包，实现企业业务推广和锻炼大学生实践能力是企业项目库建立的根本目的。将企业的项目推广进行业务外包，即通过平台将实践机会提供给在校大学生，由大学生承接并开展企业业务。
三、大学生创业平台运营模式
（一）大学生创业平台于在校大学生的意义
大学生创业平台以创业为根本目的，全面推动大学生“以创业带动就业”行动，通过对创业精神的弘扬，推动大学生对创业实践的`积极性，进一步完善创业体系使就业观念转变，就业能力提高，从而完成“以创业带动就业”这一目标。将大学生创业就业这一目标充分贯穿于以大学生创业平台为中心的各项活动中，建立起与政府就业体系相结合、服务大学生、满足大学生需求、具有中国特色的大学生就业创业服务平台。
（二）由在校大学生承接企业项目并获取创业基金
1.在校大学生
大学生创业平台在校园内招收会员，广泛吸收人才。贫困大学生是项目创业资源获取方面优先考虑并优先享受创业平台福利的对象。企业将创业项目提供给大学生创业平台，并给予大学生免费获得创业理论学习和实践的机会。最终由大学生创业平台寻找大学生承接企业项目，并对企业进行业务实施与推广。创业项目完成后，在校大学生（优先贫困大学生）将获得创业项目基金和资源的支持。
2.企业
企业通过大学生创业平台招纳有能力的在校大学生外包企业业务，由在校大学生承接创业项目并进行业务推广等工作，经企业审核成功后投资使用。与此同时，前期企业为创业项目提供创业启动基金，为大学生在创业以及项目推广中提供优惠支持。企业获得业务和投资项目收益后，将为项目小组提供业务和技术指导的支持。
（三）创业运营中大学生的利益
创业项目的收益会按照一定的比例提取给大学生，作为其工资和业务提成。对于有良好管理能力的大学生可以接手创业平台与企业管理以及承接项目获取项目收益等工作。大学生也可以借助专家顾问团队的社会资源争取项目投资，由顾问团队监督指导项目运营，协助处理经营中的问题，以便帮助大学生更好的承接企业项目。
四、大学生创业平台运营目标
（一）学生
借助与大学生创业平台合作的机会，为创业项目寻找合适的投资方，从而实现大学生自主创业的最终目标；通过参与引进校内的企业项目，进行创业与实践的锻炼，实现理论和实践的完美结合，既可以锻炼大学生的工作能力，又可以缩短学校生活与社会生活的适应时间。最终实现通过创业达成就业，或者通过实践提高自己的综合能力，为将来就业奠定良好的基础。
（二）企业
企业通过与大学生创业平台的合作，既可以寻找到更优秀的投资项目，又可以将企业现有的项目引向新的市场。通过合作，企业可以培养一部分对口人才，甚至可以将优秀的学生毕业后直接招募到自己的单位，由此也解决了很多企业招聘质量不高和支付巨额培训费用的问题。同时，经过企业的培训与指导，学生能够学习到经营的经验，进而弥补在校期间重理论轻实践的不足，实现企业与大学生的双赢。
（三）社会
在合作创业的过程中，学生得到了极大的锻炼，积累了丰富的经验，已经不再是一个缺乏工作经历的普通大学生，而是成为专业领域内的成手或半成手，在竞聘的过程中将更有优势，就业率也会大大提高。企业在合作过程中会招聘一些优秀人才，缩短企业培训过程，既能解决企业招聘难的社会现状，也能缓解应届大学生就业难的社会压力，同时也会降低学生家庭的负担，避免大学生产生心理压力，解决社会上失业大学生过多的问题。
（四）高校
培养出适合企业、社会需要的大学生是高校的根本职能。在当今的教育体制下，虽然国家相关部门大力推行教育改革，但实际效果还有一定的欠缺。一些高校依托自己的优势开展一些活动，来探索解决大学生不能满足社会、企业需要的问题。如清华大学在这方面就已经做出了尝试，并且取得了较为丰硕的成果。大学生创业平台的建立会有效培养学生创业意识，提高大学生创业知识水平，并且使学生的实践能力得到进一步提高，真正完成培养目标，从而更好地推动学生就业。结语在大学期间进行创业教育并结合实践，会大大提高学生的创业素质和才能，各高校在重视素质教育的基础上，应加强对学生的创业教育和创业能力培训，从根本上推动素质教育的全面展开。建议学校引进较为完善的创业模式，与企业形成良好的合作关系，方便有创业想法的学生更好的完成创业。总而言之，搭建适合于大学生的创业平台，是扶持大学创业的重中之重，更能发挥以创业带动就业的积极作用。我们有理由相信，在社会创业的舞台上，当代大学生会描绘出崭新的篇章。
;大创项目运营成效是什么
大创项目运营成效是主要包括价值载体、目标客户、盈利模式和推广模式。
何时能够产生成果，以及达到的效益等等。创业项目预期成果对整个创业过程而言都是非常重要的，不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周全，而且在找人投资入股或提供意见时，也有具体的内容可以做比较。
分类：
（1）从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。
（2）从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。
（3）从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业等。
（4）从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大；加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。
你对自己的创业项目能否成功运营有没有信心
有信心。
信心的诸多不利因素都不能成为阻碍我们创业的障碍。
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
电商创业运营？
01 从基本上来讲，电商运营分为四个大的方面：店铺运营、产品运营、流量运营、活动运营，此外还有包括客服、数据统计等等，从工作具体内容上我们还可以将电商运营的主要工作分为：产品包装文案、运营编辑、图文设计、视频制作、短视频推广等等
电商逐渐颠覆了我们日常的消费习惯，同时也刺激了物流业、线下实体店的快速转型
现在做电商必须要掌握运营的工作
这样才能让用户快速找到你的产品
否则在几千家同样的店铺竞争中，你的产品很难实现突破性的盈利
从基本上来讲，电商运营分为以下四个大的方面
1、店铺运营 店铺运营包括基本的开店操作，店铺装修、产品的更新、订单处理等等工作内容
属于核心的基础工作
对于个人创业者而言，这些过程都需要自己独立完成处理
而资金能力的店铺可以找运营人员完成这个过程
2、产品运营 产品运营其实就是你店铺中宝贝的包装、上下架、价格定位、补货出货等工作内容
其中涉及到宝贝的包装文案等内容运营的工作，也有线下渠道以及物流的合作等
3、流量运营 流量运营是电商运营的核心工作
如果说店铺运营是线下实体店的房子，产品运营是提供你销售的物品
那流量运营就是你拉拢顾客的渠道
4、活动运营 活动运营是刺激产品销售以及吸引大流量的一种形式，我们都熟悉的天猫双十一，京东618等大型的电商活动过程中，很多店铺也会推出自己的活动
无论是大活动，还是小活动都属于活动运营，一般有秒杀活动、打折活动、发布优惠券等等形式
其中拼多多平台凭借拼团购买吸引了大批的流量
这也是电商活动的一种形式
以上电商运营的主要工作内容，此外还有包括客服、数据统计等等也是电商运营的一部分，当然也可以单独成为一个岗位
从工作具体内容上我们还可以将电商运营的主要工作分为：产品包装文案、运营编辑、图文设计、视频制作、短视频推广等等
咖啡厅创业项目计划书
咖啡厅创业项目计划书范文
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面应届毕业生创业网我分享一篇咖啡厅创业项目计划书范文，欢迎参考!
一、创业项目运营模式
技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。
二、产品和服务
1、产品和服务描述
出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、创业项目竞争比较
同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当
3、资源、技术
咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析
1、市场需求
(1)稳定的老客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区
(5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。
(6)如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势
(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。
2)咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。
(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。
(1)与强势品牌店的`间接竞争。
目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及来自台湾的老树咖啡、两岸咖啡等等都在平分秋色。
(2)直接竞争对手。小型咖啡厅受众人群向对较小，方圆1公里以内没有其他咖啡厅是必要因素。
(3)营销规划
利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立比利时皇家的知名度、美誉度，稳固住老客源。
四、推广计划
(1)宣传
针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品，单页也可做成优惠券形式。
(2)事件营销
①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。
②时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。
(3)服务营销
①建立会员卡制度。
卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重
②个性化服务。
在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。
咖啡厅创业项目不但在店面设计上要下功夫，在咖啡制作上也要注重特色，这样才能迎得顾客的喜爱。
附：咖啡店投资的经营技巧
投资加盟咖啡店环境：餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。餐厅内部装饰要做到以下几点：餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。
菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线;餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列;餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。
餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。餐具要讲艺术性。
投资加盟咖啡店餐厅位置：餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。
选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。
投资加盟咖啡店服务因素：餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。
总之，在投资加盟咖啡店的时候，投资者要注意咖啡店的环境，因为一个良好舒适的环境会给销毁这带来愉悦的心情，在此就要注意咖啡店餐厅的位置，选好一个合适的位置是很有利的，最后就是要注意服务上要热情，周到。只有考虑到这些因素，才能在投资加盟咖啡店的时候生意越来越好。这也是经营的一种技巧，相信会给投资的朋友带来一定的帮助。
;有 一亿资金，该怎么去经营一个互联网创业项目？
运营一个创业项目是非常困难的，当你创办了第一家公司时，你得到的建议意见都是非常的高端，而一些日常经营的繁琐事情没有人会给你行得通的意见。
从头做起从头做起，低姿态。投资的原则不是收益有多大，而是没有保留。如果你自己没有亲身经历过，被拒绝，熬夜，在太阳底下汗流浃背，你就损失了很多。并且肯定自己的价值，坚信你做这件事情的意义。
最少得有一个伙伴或者称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。
企业家对财产的把握应该准确到一定程度，是货币的最小单位。要成为一个老板就像一个聪明而吝啬的乞丐，要通过行动告诉每一个员工，我们需要节约每一分钱。公共分类账和私人分类账应该分开，一旦你有了“我有1亿，我浪费了1万2千”这个想法，当你回到上帝的时候，你的口袋里就不会剩下几个硬币了。你的员工、客户和供应商肯定比你浪费的还要糟糕。
总结：创业需要我们不断的学习、总结、每天进步。
本文由投稿人小点于2023-05-06发表在成都创业号，如有疑问，请联系我们。
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