感冒发烧创业项目(当下政策农村最适合创业项目?)
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- 2023-05-05
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想在小区旁边开店,什么项目好?
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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当下政策农村最适合创业项目?
1、养殖
农民搞畜牧养殖是项很好的创业项目。养猪投资大、风险大,不宜进入。其余牛、羊、驴、兔、鸭、鹅、鸽子、孔雀、肉狗……,特种养殖:蝎子、土元、黄粉虫、蜈蚣、蛇、野猪、大雁等均可考察进入,但请注意一定要注意甄别服务商,还是那句老话:天下没有免费的午餐。每个行业都有骗子。
2、鸭蛋加工
3、鱼塘建设运营
20世纪80、90年代,农村养鱼较为普遍,供给当地城市,销路也不错,但进入21世纪后,由于农田的开发、房屋建设用地的开发,农区的养鱼资源是越来越少,就此现象可以通过农村的地势环境如山地土坑、荒废的旱田等进行开发鱼塘,开发的鱼塘可以发放给当地农户来养鱼。收取鱼塘租用金的同时也可以带动相关行业的发展,如鱼饲料、牧草、养鱼药品等等,当发展成形后可以作配套的产业开发,如休闲农庄(钓鱼休闲、住宿、餐饮),旅游等。
4、饲料加工
人们对健康需求在日益增加,对禽畜肉品质的要求也随之增加,开发新型加工饲料,能够保证禽畜肉质。黄粉虫、白蚁、啤酒渣、蝇组粉、血组虫、蚯蚓粉、血肾粉等富含蛋白质,可替代精饲料,开发前景较佳。
5、大棚蔬果种植
农村市场有大量的土地空间,适宜大棚种植,而市场对蔬菜类和肉类的需求永远都不会停止。同时随着越来越多的农村人员远离家乡,留下大量的土地资源,这就从一个侧面提供了更加好的机遇。
6、花卉育苗
花卉苗木产业是一项新兴的产业,是近几年林农产业结构调整中最为活跃的产业,也是城乡绿化美化、实现人与自然和谐统一的高效生态产业,特别是城市人群对花卉种植的需求非常巨大,市场发展前景十分广阔。
特别是一些大众易养花卉,如月季、玫瑰、兰花、发财树、蝴蝶兰、腊梅、牡丹等,投入不高,技术并不复杂,种植效益却不低。在农村可用充分利用现有田地和人力,收入不菲。
培育出来的绿植花卉还可以通过微信、淘宝等电商平台销售,微信平台上花卉、绿植的销量非常巨大,比较大的经销商如:花友(huaucn)每天的发货量就达到数百件。
7、自然肥回收加工
自然肥是农家有机肥的统称,自然肥除了提高质量外,还要针对市场需求“绿色化”,这是市场对农产品的基本要求。另一方面,自然肥产业也是城市垃圾的最终归宿,如果能对自然肥建立从回收到加工的产业链,自然肥生产完全可以人工化、工厂化、产业化。
8、农家乐
农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的精神压力,因此受到很多城市人群的喜爱。
特别是城乡结合部的农家饭店,每天晚上城里人下班后休闲娱乐聚会选择,潜力非常大。
9、土地承包种植
国家开始实行集体规划,工业区归工业区,商业区归商业区,种植区归种植区。而且实行万亩粮田承包制度,这是国家发展的一个趋向,也是国家发展的一个必然结果,国家刚刚开始实行这一政策,国家优惠政策相当多,必须抓住机会。
10、农机租赁
每逢夏季麦收,我们都能看到麦田忙碌的收割机、播种机,一片繁忙景象。购买农业生产机械及相关配套机具,对于一家一户来说,投资大、使用时间短。若在农村开家农机具租赁店,既可满足农民耕作生产的需求,又可降低农户生产成本,市场前途看好。
11、农资专营店
在人口较多的村子或乡镇所在地,租一家沿街门店,开办一家农资专卖店,出售种子、农药、农膜等生产资料。投资约需一万元左右,由于商品是农民生产中必需之品,使用数量较大,是一个很好的投资项目。如自己资金不够,可考虑和县城或省城大店联营,获取专卖的利润。
12、二手家具买卖
在农村做二手家具潜力很大,城市中有不少人将那些看起来还不错的旧家具,以低价卖掉,重新购置新家具。而替换下来的二手旧家具,在某些乡村却很抢手,投资者不防把在城里收购的旧家具运到那些地方出售,生意必将十分红火。
13、工业废渣制砖
城市建设和农村城市化趋势,对建筑用砖要求大增。粘土烧砖损毁了大量良田,工业废渣制砖,成本较粘土制砖低得多。
14、二手商品收购出售
城市居民淘汰的家用物品,卖给旧货贩子太便宜,放在家里又占地方;农民对二手货有热情,从旧货贩子手中买又太贵。开设物品互换商店,能使城里人和农村人都得到实惠。
15、流动家电修理
农村的电视机、洗衣机、电冰箱、各种农机具都有一定的拥有量。但如果这些东西坏了,往往要跑很远的路送到修理部去修理,对农民朋友来说,实在不方便。若办一个流动修理部,开一部小型人货两用车,带上一些维修工具和零部件上门服务,一定会大受欢迎。
16、乡镇药店
城市人嫌麻烦而远离中西药,农村中药市场却大有潜力可挖,乡镇现有药店远不能满足需求,往往一个镇上都有一家药店。创业者可向有关部门申请开办药店。
17、乡镇诊所
可以结合药店进行一体化运作,服务乡镇附近周边人群,诊治诸如感冒、发烧、输液等大众化医疗需求,毕竟不管什么病都上城里的大医院看也不现实,大多农民朋友都选择了熬,这样非常不利于健康。如果能开家大众化诊所还是很有市场潜力的。但要注意相关就医资质手续一定要齐全。
18、手机电脑通讯店
随着手机、电脑等电子产品在农村的普及,也带动了广大农民朋友对相关产品的需求。如果能在乡镇建立一家手机开号、手机缴费、手机维修、电脑维修等服务的一体化店面也是很有潜力的。
19、压面店
现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力,每小时压制面粉25公斤到15公斤不等,投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型,迎和不同消费者的需求。
20、幼儿园
农村人现在也注重孩子的早期教育,如果你能歌善舞,富有爱心,家里住房宽敞,可考虑开办一家幼儿园。开幼儿园的主要投资是购置玩具,可量力而行。每名幼儿每月学费20元计算,一年10个月约为200元,招收30名幼儿的年收入约为6000元。
21、农村用品租赁店
农民在生产和生活中需要的工具很多,但一家一户不可能购全。有条件者,可投资1万元左右,购一些农民必用物品出租,收取租金。可出租的商品大致有三类:一是婚丧之事用品,如婚纱、相机、厨具、摆酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推车、储水罐等;三是小型农机,如播种机、脱粒机、铡草机等。可采用滚动发展的方式,逐步添置。
22、农村建材店
农村基础设施开发、房屋的建设等需大量的建材,目前针对农村这块的需求日趋增长,可以配置相关的供应店、如出售防盗门、铝合金器材、建材涂料墙面装饰漆等等。
23、屠宰场和冷冻库
从目前的农村发展情况来看,养猪的农户比较多,而针对这个行业,猪肉市场价格并不是很稳定的,首要面对的问题:养猪的成本以及市场行情是否理想,当养到要出栏的时候,如果市场情况并不理想,而又苦于养猪的劳累以及养殖中需要大量的饲料成本,这种情况下又不得不出栏了,从而就造成了养猪回报率低、劳动得不偿失。如果在农村开办一家屠宰场和冷冻库就能解决这一问题,当市场行情不好时就可以把猪进行屠宰冷冻,当市场行情转好的时候再投入市场。充分发挥有效资源以较低的成本投入而又有高效益的回报,这就降低了农村养猪的市场风险,所以在农村开办屠宰场和冷冻库是很有潜力的。
24、乡村导游
随着观光农业、休闲农业的兴起,乡村导游将会成为一个新职业。由于农业旅游的特殊性,乡村导游除了要具备一般导游素质外,还应有较丰富的农业科技知识。
25、玩具店
开一家成人/儿童玩具店,价格不高,零售价在5元-500元以内,现在农村的父母都非常疼爱自己的孩子,在满足孩子的同时也可以满足成人对玩具的需求,所以开家玩具店是您的致富之选。
26、绿色干洗店
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。
27、婚庆一条龙服务
随着农村逐渐的城市化,年轻人对婚庆的需求也在逐渐向城市化靠拢。把城市婚庆的相关产品引入农村是个非常不错的项目,如:婚庆礼仪、婚庆租车、婚庆鲜花、婚纱租赁等,关键是要结合农村特色,对婚庆产品进行适当调整以更适合农村的年轻朋友们。
28、蔬菜城乡直通专车
开通连接菜园和市场的蔬菜专车,既能解决菜农卖菜的劳动强度,又能使菜园和市场供需紧密结合。若铺以开通传呼送菜,更能满足主妇们烹饪时对营养和美味的需求。
29、民用住宅设计建筑
随着农民生活水平的提高,农民朋友们开始注重改善居住条件和环境。如果开一家民用住宅设计基建门市部,从设计到建房都一手负责,市场前景会很好。
2022创业项目构思基本思路大全
对于年轻人创业,一个好的 创业项目 是很重要的,一个好的创业项目可以让创业者的创业阻碍少很多,更加容易成功,想要一个好的创业项目想要经过创业项目构思,下面由我与大家分享2022创业项目构思基本思路大全,希望你们喜欢!欢迎阅读!
目录
创业项目构思基本思路
建立一个在线问诊平台
设备为终端延伸到每一个用户
创业项目构思基本思路
可能很多人第一时间就会想到丁香园,作为一个有着近20年历史的医疗专业论坛,丁香园把自己定位为中国领先的医疗领域连接者,注册医生约在200万左右。根据20_年数据显示,我国共有医疗卫生从业者1174万左右,其中执业(助理)医生339万、乡村医生90万,通过这个数量对比,我们可以发现丁香园吸引了大量的医生资源。医生是整个医疗行业最核心的资源,其重要性自不必说,可是为什么这个拥有庞大医生资源的平台经过20年的发展,依然没有成为患者治病就医的好工具呢?
我觉得(仅代表个人见解)原因在于丁香园给自己的定位,虽然定位于医疗领域的连接者,可是连接的双方并不是医患,而是医生与医生,丁香园俨然成了同行交流以及知识更新的平台。点开丁香园的网站,你会发现版面极多,分类也很复杂,大概浏览下里面的 文章 ,发现很多是医生之间用药技巧的交流,而且充满了很多专业术语,很难被普通用户认可,这大概就是为什么普通患者并不太关注这个平台的原因了(如有 其它 高见,欢迎赐教)。
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建立一个在线问诊平台
在线问诊发展的时间并不短,从20_年的寻医问药、20_年的好大夫在线,到20_年的微医、20_年的春雨医生,再到20_年的平安好医生。在线问诊经历了20_-20_年资本风口时期的百花齐放、百家争鸣阶段。然而进入到20_年,由于 商业模式 难以落地,这个曾经的风口日渐消退,各平台纷纷向线下导流,可依然难以盈利。我认为最主要原因,用互联网的思维去改造医疗体制,这本身就是一种奢望。数十家企业探讨了数年的在线问诊,为何没有长足的发展,《重构大健康》一书中 总结 的非常好,分享给大家,部分摘录如下:
1. 低频需求问题
医疗需求的低频属性是几乎所有创业者都能够意识到的问题,但同时也几乎被所有人轻视。事实上,医疗需求的低频比我们想象的更严重,而低频问题往往给那些以App为载体创业的企业带来难以承受的严重后果。
一般来说,人们每年生病的次数不会超过12次(国家卫健委的数据显示人均门诊次数为6次)。那么试想一个人一年为数不多的几次生病,有多少次是能够通过App解决的?急重症显然第一反应是去医院,很难想象有人淡定地拿出App来在线问诊,而非常熟悉的常见病诸如感冒发烧,通常的做法都是去附近药店买药解决。排除这两种常见情形后,有可能使用App来问诊的次数可能不到一两次;更严峻的是,同样的问题若再次遇到,患者通常会按照上次获知的办法处理,而不会再次打开App,这还是假设患者认可互联网医疗的乐观情况。每年最多打开一两次的App产品首先很难推广,其次更难留存(任何一次误删或更换手机都会导致用户永久流失)。
2. 互联网医疗的O2O走不通
假设一个互联网医疗企业拥有1亿注册用户(能够真正达到1亿注册用户的企业属于国内互联网医疗绝对第一梯队),如果其承载载体是App,以最乐观的方式估计,其日活跃用户能达到10万左右(指发生核心行为,比如问诊)。一般来说,用户在较近的范围内(20分钟车程以内)才有可能去医院,对应一线城市来说,也就是一个区内。假设互联网医疗的用户主要分布在10个国内大型城市(现实中分布可能更分散),而每个城市平均有10个区,这样一来每天10万活跃用户分散到某市就只剩1万人而进一步局限在具体的区域(例如某市某区)就很可能只剩1000人。
再从病种维度进一步划分,假设互联网医疗平台上的主要病种集中在5个科室(实际可能更分散),那么针对某一专科(例如儿科或皮肤科)且在该区域的日活跃用户就只有200人。从线上线下转化的成功率来看,通常不会超过0.1%,也就是说这样一个拥有1亿注册用户的大型互联网医疗平台,每天向线下某区的某专科医疗机构导入病人不超过0.2人(几乎相当于每周才能带来1个患者),这样的效率难以与合作的线下医疗机构形成比较紧密的利益关系,得不到医疗机构的重视,患者线下的用户体验便很难得到保障。同时,如果是自营的线下医疗机构,也很难从线上平台获取足够多的患者(每年从线上带来50个患者,按均价500~1000元来算,产生的销售额也就在2.5万~5万元,可谓杯水车薪)。
3.在线问诊的免费策略是错的
按照一般互联网产品的运营策略,前期免费后续收费的模式通常是成立的,因此互联网医疗创业企业纷纷将该策略运用在在线问诊的产品形态之中。迫于竞争的压力,全行业都开始推广免费的问诊服务,然而最后的结果是,免费模式给互联网医疗整体形象和服务质量带来不可逆的伤害。为什么会产生这样的结果?
首先,在线医疗服务免费在用户端带来的直接影响:
(1)免费让用户对线上医生服务质量存在潜在的不信任和怀疑
4.互联网医疗产品传播无力
医疗行业在传播方面面临着用户传播意愿弱,传播方式受限等特殊挑战。医疗行业的用户强调隐私性,对于患病事宜讳莫如深,甚至最亲近的人也不主动谈论(传染类疾病、恶性疾病和易受偏见的疾病等更甚),很难想象一个受到很好治疗服务的患者,治愈后会通过微信朋友圈或其他有效方式将医疗服务介绍给他人。同时考虑国内社交习俗通常礼貌性避讳交谈疾病,一个好的产品或服务,如果在其他领域,很有可能产生“口碑传播” “病毒传播”以及“产品即营销”的“自传播”的现象,但医疗服务和产品就比较困难。
另一个方面,严肃性也对传播造成了严重制约。在娱乐领域(比如游戏、影视剧等)或快速消费品领域等方面,病毒式传播屡见不鲜,但我们很少能够看到医疗服务或产品通过类似方式进行传播,一方面有国家相关政策的限制,另一方面也与医疗服务产品的最根本生存基础有关-那就是“信任”。专业的形象,严肃的表达往往能够带来信任感,而这种信任感正是患者进行决策的最关键因素。娱乐化的医疗广告,不仅不能增加用户的决策偏好,往往适得其反。医疗的严肃性的确使大众传播异常困难。
5.快速迭代在医疗领域不适用
互联网思维“快速迭代”,其本质是通过不断“试错”产生的“反馈”对产品和技术进行优化,从而很快让产品或服务接近完美的精益创业思维。然而被互联网领域反复验证过的送代思维应用到医疗领域创新时却遇到了困境。主要原因是忽略了“快速送代”操作的前提假设:试错成本必须低。这里的试错成本低,包括了多层含义:第一层是产品或服务本身生产成本较低;第二层是如果出现错误,其产生的后果带来的成本较低;第三是相比非试错手段(例如做用户调研或咨询研究来进行决策),试错方式达到正确方向的成本低。医疗行业的许多方面本质上都不支持以上假设。特别是一旦出现失误,其影响的后果往往涉及生命安全,这样的代价不容许采取快速试错的方式(药物还有动物实验等替代方案,但是互联网医疗服务没法启动动物实验代替人的使用)。不仅是医疗,汽车制造业、工业机器人产业也不允许快速送代的方式。
巨大的试错成本(或称为“代价”)使得从业者难以从快速试错中获取 经验 和反馈,整个产品服务的进化周期也因此不得不延长,甚至长期都难以摸索到正确的方向。
可能你会想到,既然已经有这么多企业试过错了,是不是脑袋被门挤了?还往这个方向考虑。在线问诊未来的发展方向主要取决于:(1)在线医疗的相关政策,在线处方所针对病种的覆盖数量;(2)医保支付,在线能够覆盖的目录和范围;(3)需求驱动,线上最易产生问诊行为的疾病( 儿童 、皮肤、妇科等);(4)医药电商配套设施完善程度,是否能够低成本高效率完成药品配送。而针对线上问诊,我认为现阶段是有转机的,主要理由如下:
(1)20_年9月14日,国家卫健委相继发布《互联网诊疗管理办法(试行)》 《互联网医院管理办法(试行)》 《远程医疗服务管理规范(试行)》三个文件,在线问诊的行业地位得以确立,制约行业发展的支付、处方等问题也有望加速推进。政策利好或许能让在线问诊再次迎来了春天。
(2)制造高频需求:除了儿科、皮肤、妇科等在线问诊需求较高外,在线疾病问诊属于低频需求,但如果朝着健康管理的方向发展,以“健康管理师”和“营养师”为“团队模式”主动提供健康管理产品。这种商业模式的主要思路,在于由“健康管理师”为发起方,主动联系用户并进行相应服务,进而提升产品的使用频率。随着人工智能的进一步发展,“健康管理师”甚至可以由人工智能替代,交互过程中增加一些趣味性和可玩儿性,或许更嫩增加用户的粘性。
(3)各个城市的30分钟、1小时送药上门的服务在不断兴起,这将成为在线问诊的又一助力。
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设备为终端延伸到每一个用户
随着医院药品带量采购(相当于从明面上取缔了以药养医)的推行,很多人都能发现,去医院看病买药的费用是降了一些,但是诊疗前的检查费却嗖嗖的往上涨,那是因为带量采购极大压缩了医院采药的分红、回扣等利润,可是医院还要盈利、还要稳定运营,这部分利润减少了,只能从其他地方找补,于是检查项便多了起来,费用也涨了起来。接下来这个思路就从降低检查费说起。
以智能手环(手表)为例,现在的手环(手表)具备定位、运动记录、睡眠监测、心率监测,甚至通信、心电图(不免要吐槽华米新发布的米动健康手表,本身价格倒不算高,可测心电,可是还要单独花远远高于设备本身价格年费购买心电解读服务,简直无语)等功能,我认为将来的手环(手表)必定会增加中医号脉、血压、血糖、血氧、超声波显像等体征指标的检测功能,这将不仅可以极大的降低入院诊疗的检查费用(前提是设备通过国家医疗器械认证),也将能通过从用户身体采集到的体征信息,结合后台人工智能和大数据的分析,为用户提供定制化的健康管理服务。
可穿戴(便携式)设备在医疗健康领域主要有两个方面的应用,一个是健康级,一个是医疗级,随着技术的进步,医疗级的应用功能将逐步向健康级转变。人群处于亚健康或慢病状态,针对疾病预防所投入的费用,要远远低于将亚健康和慢病拖至重病、大病的费用,这一点在以前很难被意识到,现在已经开始慢慢被接受。在大家健康意识越来越强的情况下,“治未病”,也就是疾病预防的理念将会更加被公众认可,作为健康管理、慢病管理和术后复健交互终端的可穿戴设备未来的应用前景将更加广泛。
可穿戴(便携式)设备应用功能分类
如果要朝着这方方向去做,我会怎么做呢?(1)以手环(手表)为切入点,这在手环已经普及,消费者渐渐接受手环成为继手机之后身体的一个部分的情况下,市场更容易被推广;(2)适配细分人群,提供不同的侧重功能,这样可以降低成本,为消费者减负。比如,针对老年人重点提供心率监测、摔倒检测、一键呼救等功能,而且可匹配的手机终端不再局限为一个,可以增加至老人子女的数个终端,这样子女可以随时通过APP查看老人的健康状态;针对年轻群体,这个已经很普遍了,以运动健康为主题;针对癫痫患者,可重点提供皮肤电信号检测功能,同时连接至家人手机终端,一旦发作,可以第一时间通知家属;针对心血管病患者,可以重点提供心率监测、心电监测功能……(3)一定要拥抱人工智能和大数据,未来智能手环(手表)一定会作为私人健康管家的载体,为用户时时提供健康管理,具备这种功能,人工智能和大数据不可或缺。
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穷人都在想着赚钱,但是尝试了各种方法还是很穷。
要赚钱,必须会算账,账算对了。虽然你手里的钱不多,但其实你每天都在赚钱。
经过多年的辛苦工作,我不愿意吃饭或穿衣服。我真的从牙缝里省了钱。结果我省了钱,赔了身子。
现在医药费贵到你无法想象。就算感冒发烧也要做一堆化验,更别说其他疾病了。这年头谁请得起病,赚个18万,可能一病就倾家荡产了。
别管你在做什么,珍惜你的健康,不要把钱送到医院。我们已经赚了钱。
俗话说,有钱人就是有钱人,有钱人的豪宅抗风险能力最弱。这是富人的高风险行业,也是高烦恼群体。甚至每天吃的都没有我们吃的好吃,这是肯定的。经济学家表示,这里存在“边际效应”。不认识字也没关系,只需要看一些事实就可以了。
比如有钱人有钱了,就会去找乐子。逢年过节,他们会开车去我们住的地方,大闹一场,享受大自然。但是我们不花一分钱,每天享受这一切。为什么我们看起来这么穷?
有钱人有钱了就要健身,买会员金卡,吃饱了就锻炼肌肉,流汗。但是你一分钱不花,每天走路上班,上街,锻炼肌肉,流汗。为什么你觉得这不是钱?
好孩子,穷人家也能变富;相反,养了一个害群之马,富人家就变穷了。
有的人认为给孩子足够的物质财富,创造良好的环境,对孩子有好处,所以想尽办法赚钱,贪官奸商。
在赚钱的过程中,除了满足在孩子身上大手大脚花钱以显示自己的成就感的虚荣心外,往往忽视了对孩子的教育,纵容了孩子大手大脚、不劳而获的思想。当孩子成为社会的负担甚至人民的罪人,发现自己还是一无所有,于是感叹“我穷不过钱”。
那么,与他们相比,我们赚钱吗?
我们不是孤立的人。你可以发现你身边有很多人能力低,水平差,但有的甚至事业一帆风顺。不管他怎么想,至少人是对别人好的。
虽然不是他们说的“三分工作,七分关系”,但如果只是少数了解你的人说你能行,恐怕你是说服不了大多数人的。
在这种情况下,两个人可以做同样的事情,为什么不选一个对别人好的呢?既然条件差不多,为什么不选一个群众基础好的呢?
能力重要,做一个普通人眼中的好人重要,赚钱也重要。
俗话说“买的比卖的好”。
大多数时装是由商人制造的。你想买10元起的衣服还是1000元起的衣服?其实两种衣服都能保暖,款式差别不大。说双眼皮今天美,单眼皮明天美;说红头发今天好看,绿头发明天好看。如果你跟随,你会上人家的当,愚蠢地给人家送钱。
有些电器产品已经升级好几代了。其实就是加一个widget,连组件都不需要。他们只是分阶段输入设计好的程序,但商家保密,不一次性投放市场。而是他们逼着你一轮一轮升级,一次又一次掏出口袋,让你只需要买一部手机,最后却买了五部。
我们这些辛苦的人,一年挣不了多少钱,回家就把钱换成一堆时髦的东西带回去。看到那些五颜六色的膨化食品,我就很失落。
要赚钱,必须会算账,账算对了。虽然你手里的钱不多,但其实你每天都在赚钱。
健康就是赚钱!
教育好孩子就是赚钱!
警惕就是赚钱!
简单的生活就是赚钱!
善待他人就是赚钱!
相关问答:穷人是如何赚钱的?回答 您好,好开心为你服务。我是职场如意八老师,拥有6年的职业规划经验,擅长职业规划,优势挖掘,面试,修改简历等等。累计咨询超过1000小时。 我已经看到你的问题啦,正在疯狂码字 第二进行小型项目的创业。 在创业这方面可以参考以下行业,比如说在新增的创业者当中很大一部分都是初次创业缺少相关的知识和经验,因此对创业所需的书籍和资料存在着很大的需求,诗和创业者的书籍有以下几种,营销类,管理类,技术类,励志类等等,如果货源充足可以开一家专门的创业书店。 其次可以陪护老人退休的人在家会感到非常的寂寞,如果有人能够陪护他们,专门陪他们打牌聊天下棋,然后收取一定的陪护费,老人乐意接受。 目前有一个特别大的需求,就是妈妈助理嗯妈妈助理是孩子家长和老师三者之间的沟通,解决孩子在成长过程当中遇到的压力过大,心理困惑以及学习方法不当等诸多问题。 感谢您的信任与支持,随时联系我呀,对你我可是认真的呢? 第二进行小型项目的创业 其次可以陪护老人退休的人在家会感到非常的寂寞,如果有人能够陪护他们,专门陪他们打牌聊天下棋,然后收取一定的陪护费,老人乐意接受 目前有一个特别大的需求,就是妈妈助理嗯妈妈助理是孩子家长和老师三者之间的沟通,解决孩子在成长过程当中遇到的压力过大,心理困惑以及学习方法不当等诸多问题 感谢您的信任与支持,随时联系我呀,对你我可是认真的呢? 第二进行小型项目的创业 其次可以陪护老人退休的人在家会感到非常的寂寞,如果有人能够陪护他们,专门陪他们打牌聊天下棋,然后收取一定的陪护费,老人乐意接受 目前有一个特别大的需求,就是妈妈助理嗯妈妈助理是孩子家长和老师三者之间的沟通,解决孩子在成长过程当中遇到的压力过大,心理困惑以及学习方法不当等诸多问题 感谢您的信任与支持,随时联系我呀,对你我可是认真的呢? 更多13条 相关问答:穷人如何挣钱?特色油酥火烧助您一臂之力!可以主打肉火烧!普通火烧针对居民,扩大人气!
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健康产业的创业项目有哪些
健康产业的创业项目有健身俱乐部、体检中心、运动康复类、校园健康、老年人健康。
1、健身俱乐部
健身俱乐部不同于健身房,它不是单纯的锻炼身体的场所,而是集健身塑体,娱乐休闲及传播健身知识于一体,能为顾客提供全方位综合性服务的场所。
2、体检中心
医疗咨询,健康保健,上门服务,关注健康要从更好地了解自己开始,体检医疗现在的模式并不理想,所以才有商机,把它完美化。
3、运动康复类
我国早期的运动康复主要是指针对职业运动员的医疗服务,此外包括极少数中高收入者的康复理疗等,但随着全民健身的普及,重视科学运动渐渐成为趋势。运动康复正在从针对职业运动员的小众市场向为运动爱好者提供服务的大众市场发展。
4、校园健康
学生每天就要趴桌子午睡,运动不足,一直到大学,不少人就出现健康问题,每次全民体质监测,大学生的平均体质一直是全国最低的,这是常年积累的健康问题。从幼儿园到大学,学生们的健康管理完全是空白。
5、老年人健康
中国已经进入老龄化国家,而养老院的严重不足,早就体现出来了,严重缺少针对老年人的健康服务。在一个人口最多的国家里,服务于人的基本健康产业,却有太多的空白和不足,很自然健康会是未来最有发展的行业。
成都大学生创业案例
成都是个历史悠久的古都,现在这片土地上又活跃着哪些创业人才呢?以下是我为大家整理的成都大学生创业案例相关 文章 。
案例1:成都是手游创业福地行业进入“洗牌期”随着过去两三年手游行业的爆发式发展,成都被业内人士称为可以比肩北上广的“手游第四城”。不过,从去年底开始,国内手游行业“降温”,投资人多持观望态度,出手更加谨慎。
作为手游创业热土,成都曾吸引了一大批人前来创业,最多时有700多家手游公司在成都“淘金”。这些创业者中不仅有来自国内外游戏巨头的产品制作人,也有在行业里摸爬滚打多年的精英人士,在目前手游热潮不再的形势下,创业者们又有怎样的生存法则?创客说
成都是最适合做游戏的二线城市
在北京拿到200万投资 “撤”到成都做游戏
南充女孩王书 毕业 于中国传媒大学,在北京工作四年后,为了心中的创业梦想,和合伙人一起毅然辞职,在拿到200万元的天使投资后,最终选定来成都实现自己的“游戏梦”。
“我在2009年毕业时就有创业做游戏的想法,但是没找到合适的合作伙伴,于是想法作罢。”王书告诉记者,自己的专业是游戏设计,毕业后去了一家外企游戏公司,做游戏策划工作。
两年后,王书又加入了一家创业公司。“由于是创业公司,对个人各方面的能力要求都高,在这里能接触到众多一线用户资料和各类资源,这些都为接下来的创业做了准备。”王书说。
2013年底,王书心里的“游戏梦”终于按捺不住了。经朋友介绍,王书认识了一位志同道合的合伙人,接下来,二人做好商业计划书,开始找投资。
功夫不负有心人,王书终于在一位天使投资人那里拿到了200万元投资。经过多方考察,王书和合伙人决定到成都创业。于是,2014年4月,王书的游戏公司光速未来在成都天府软件园附近成立。
对于为什么选择到成都创业?王书称,“北京人力、房租等方面的成本太高,而成都各方面的花费没那么高,同时,成都的游戏行业已经有了好几年的积累,程序和美术人才都有一定的储备。可以说,成都是最适合做游戏的二线城市。”
说到未来的计划,王书表示,公司研发的第一款游戏很快就会上线,接下来会做两款新类型的手游。另外,由于公司员工不少都是新人,王书还将与合伙人一起带领员工们成长。创客说
创业起步 很顺,但是市场有些浮躁
聊了40分钟 投资人出100多万让他创业
拥有11年行业 经验 的雅安人邓毅,算得上是游戏圈的资深人士。从2004年到金山打工开始,他先后在网易、盛大、摩奇卡卡等公司工作,担任过两款月流水上千万元手游的策划和制作人。对于为何创业,邓毅说源于一次聊天。
去年初,邓毅参加了成都的一场游戏路演活动。“我对活动中的一个游戏进行了评价,接下来有个人过来和我聊天,一聊就聊了40分钟。”邓毅说,由于二人都是游戏发烧友,聊得甚为投机。这个人表示要给邓毅投资100多万元,让他去创业做游戏。
2014年初,邓毅的游戏公司铭动科技在成都天府软件园成立。从专注于本职工作,到掌管一个公司,邓毅的角色发生了转变。
“现在想的是整个公司的运作,不仅是策划、程序、美术工作,还有公司的管理、工作进度的把握,以及跑客户和合作伙伴”,邓毅表示,他基本上每天晚上10点多才回家,回家后考虑的还是工作。
邓毅的 创业之路 并非一帆风顺,在去年,他的公司就遭遇了一次挫折。“公司的人员配置不够,于是和另外一个团队进行合作,将我们的一些工作外包给他们。但是,就在讲好所有条件后,对方团队派来的人员,不管是数量还是工作能力,都不达标。”邓毅称,对方不断采取扯皮和欺骗的手段,不仅白白耽误了工作进度,还浪费了多个月的工资支出。
创业者大多很难兼顾工作和家庭,邓毅也不例外。由于自己的妻儿还在雅安,繁忙的工作让邓毅每个月最多只能回家两次。邓毅说,“感觉很对不住家人,如果能创业成功,接下来就会把家人接到成都。”
对于目前成都的手游行业,邓毅认为市场有些浮躁,“不少创业团队拿到几十万投资就开大价钱抢人,基本上不到两个月投资就花完了,产品如果没有起色就再立项找投资,一款优秀的游戏产品,岂是一两个月就可以做出来的?”
专家观点/
成都是手游创业福地行业进入“洗牌期”
据成都高新移动互联网协会统计,截至2014年,高新区已聚集了超过600家手游和 互联网创业 团队,开发人员超过3万人。
成都高新移动互联网协会秘书长张正刚认为,近十年来,成都作为国内游戏产业的研发基地,积淀了宝贵的人才和研发力量;近两三年来,成都创新创业环境不断提升,再加上成都手游企业成功摸索出了一条“走出去”的发展路径,使成都成为名副其实的“手游之都”。
一位不愿具名的成都业内人士表示,随着国内手游行业的“退烧”,成都的手游行业也进入“洗牌期”,过去两年那种“几个朋友搭伙做游戏”的情况基本不会成功了。
现在,手游行业的竞争门槛已大大提高,玩家级别也更高了,只有做精品才有出路。
案例2:他们能否赢得世界?成都合伙人合伙创业的那些事儿
他们能否赢得世界
在成都,在现实中有着同样一些合伙人,他们白手起家,分分合合,在互联网时代追逐着各自的梦想。所有的离开和留下,都只是为了寻找新的可以向前迈步的道路。
上集
合与分
这是一个近乎完美的开始:初出茅庐,白手起家,4万份的发行量、每期10多万元的 广告 收入,拿下成都所有高校广播、电台、网络的独家代理权……这些在当时堪称神奇的数据,被争相提及。
大学兄弟
第一期杂志出版
每人分了一千多
龙宏,刘洪燕,王林,刘振华,任建。
2007年,这五个名字成为了众多成都年轻人的榜样。
成都商报、中国青年报等全国数百家媒体,都报道并转载了他们五个创办全国首个高校校园媒体《校园消费》的 故事 。初出茅庐,白手起家,从未亏损,4万份的发行量、每期10多万元的广告收入,拿下成都所有高校广播、电台、网络的独家代理权……这些在当时堪称神奇的数据,被争相提及。荣誉也随之而来,从成都到中央的共青团组织,都将他们视为大学生创业的典型,很多渴望成功的年轻人更视他们为偶像。
此时,刘洪燕、任建、王林刚大学毕业,龙宏被保送研究生,刘振华大四在读。五个小伙伴共同成立了成都高效广告 文化 传播有限公司,将办公室设在成都科华路上一商务楼内,占地两三百平方米,拥有四五十员工,“当时挣的钱全部都投入了扩大运营中”,“我们期望在未来几年内,建立起全国性的高校校园整合营销平台”,“每天数以百计的师兄弟在QQ上加我们,要我们告诉他们如何创业如何成功”。
事隔多年再回想当初,他们都不禁感叹:“太浮躁了”。
五个创业小伙伴其实都有着相同的生活背景,家庭贫困,只能靠自己打工兼职维持学业和生存。而他们最早的创业意识,也是在这样的生存磨砺中“逼”出来的。
2005年6月,在四川大学工商管理学院学生会任职的任建找到刘洪燕,想通过拉赞助向新生免费发放校园地图。刘洪燕和他在地图的设计图纸上多画出24个广告位并最终全卖出去了,顺利印制了两万张地图,赚了8000多元。地图的成功让他们意识到了校园周边的商机,刘洪燕、龙宏及另一位同学于是着手筹划《校园消费》杂志,说白了,就是一叠广告加代金券。
2005年暑假,他们放下所有工作,跑遍了四川大学及春熙路等地的商家,推销他们的杂志。红瓦寺当时一家叫红河谷的餐馆老板是川大MBA的师兄,说你们才奇葩,什么都没有,上门就敢开口要600元广告费……在无数次被轰出门后,凭着死缠烂打的本事,他们终于拉回了2万多元的广告。《校园消费》发刊前一天晚上,龙宏在川大南门的小饭馆吃到撑得走不动路……第一期出版后,每个人分了一千多元。一起拉广告的一个同学随即宣布退出,只留下一句话:这简直不是人干的活儿。
但《校园消费》还是火了。很多同学慕名而来,也有很多人吃不了这苦而离去。最终留下的,就是刘洪燕、龙宏、任建、刘振华和王林。
汶川地震
5人最困难时
要靠女友接济
他们联合起来,携手走向了成功。但谁也没有料到,这个轰动全国的创业典型,竟也因为铺天盖地的报道,为不久后的分崩离析埋下隐患。当然,问题还是出在自身。
在各种荣誉加身的2007年,他们的高曝光率引来了工商局和新闻出版局的登门:没有办理营业执照,也没有发行刊号,这是典型的非法经营和非法出版,要么关门,要么赶紧补全手续。一群已经热血沸腾的年轻人,尚缺乏运营一个现代公司的常识,缺乏管理和应对经验,这样的缺陷几近致命。
为了挽救这个 创业项目 ,他们开始像寻求救命稻草一样寻求合作。正好有一家大集团对他们的能力和创意欣赏有加,也有他们需要的刊号和实力,于是双方郎情妾意地谈了一年,不料最终还是宣告破裂。
祸不单行,更大的灾难接踵而来。2008年5月12日,汶川大地震。作为震区最大的中心城市,成都当时很多商业活动陷入停顿。资金链一断裂,《校园消费》濒临绝境。《校园消费》的经营模式是传统的高成本低利润,加上忙于扩张,几乎没留下可供应急的周转资金。
一群稚嫩的年轻人,从来没有对这样大的风险有过预计,更缺乏应对经验。地震时期,五个创业伙伴,与女友一齐挤在一套90来平方米的租住房里,他们一直亲切地把这五个女孩子称作“女朋友们”。公司挣的钱都投入运营,他们个人的物质生活并没有得到实质改善。“我们在那里给女朋友们描绘了一个美好的未来,我们经济最困难的时候都还仰仗着女朋友们的接济,最后我们却……”创业梦碎,无计可施时,迫于生计的刘洪燕等甚至开始在外面打零工做外墙保温,以度过生活的困顿和理想的迷失期。
分道扬镳的时刻终于还是要到来。
地震后,他们顶风出了一期,但这仍然不足以完成已签约的订单,反而再次因“非法出版”遭到相关管理部门的追查。整个公司已负债几十万,勉强继续只能带来更大的亏损。5个人意见出现分歧。多数人主张公司破产,承担有限责任,只有龙宏不打算放弃。龙宏的工作主要是拉广告。他说,很多老板都是冲着个人信任,把钱交给了他。虽然公司破产从法律角度讲没问题,但心里却觉得过不去。
小伙伴们决定和平分手。刘洪燕、王林、刘振华离开公司,任建回到家乡陕西。龙宏一个人留下来,当然,这也意味着他决心扛下所有债务。
龙宏的留下,有很多说法。当初与他分开的创业伙伴们觉得,在所有人都面临着梦想破灭的慌乱和迷茫时,他确实勇气可嘉;而因他的坚持与之结下深厚友谊的生意伙伴则由此认为他重情义有担当,是个可以信任的男人;可龙宏时至今日来回看当初,却认为这看似突然,其实必然。种种问题的堆积和无解,说明具有相同背景和阅历的他们走到了事业的瓶颈。
下集
留与变
这是一个近乎悲壮的结束:在如今的互联网上搜索这五个人的名字,依然满是他们当初志得意满时的种种,而之后长达7年的艰辛与摸索,蛰伏与重振,思考和创新……几无纸墨。
独担债务
杂志已经不能再做
走回广告公司老路
所有的离开和留下,都只是为了寻找新的可以向前迈步的道路。此后龙宏在选择合伙人时,都尽量遵循一个标准:即互补。
当然,这个选择,和龙宏性格经历也有关系。
龙宏出生在湖北恩施州宣恩县一个偏远的小村子里。他说,恩施是湖北最穷的地方,而他们的村子又是恩施最穷的地方。那种穷困带给龙宏最直接的生活感受,便是永远不知道第二天会发生什么,根本不敢奢谈理想。
当他拿着三乡四邻凑足的五六千元钱到学校报到,交完学费及各种杂费后就已两手空空。向家里伸手绝无可能,摆在龙宏面前的只有一条路:要活下去,就必须找兼职。
从磨子桥家教兼职中心找到第一份家教工作开始,发传单,推销茶叶, 市场调查 ,贩卖盗版英语词典……龙宏所有的空余时间都在做各种兼职。当然,他还要拼命学习,因为拿到一等奖学金就可免学费,所以他必须年年拿第一。这是龙宏在同学眼中最牛的地方,挣钱学习两不误。
但辛酸自知。离开父母,进入大学,什么东西都是新的,别的大学生都在为赋新词强说愁,龙宏却必须不断地解决新问题,连愁的时间都没有,更别说看电影耍朋友,都是奢侈。一次 国庆节 ,他清晨6点骑车出门做家教,没带雨具中途淋了雨,身体本就单薄的他开始感冒发烧,晚上骑回磨子桥时,整个人都不行了,差点被车撞倒。好不容易回到宿舍,进门就晕倒在地,更惨的是,宿舍里空无一人。直到有同学回来,才将他叫醒送往医院。
大一大二,是龙宏极度缺乏安全感的时期,压力大,一直要不停地面对新东西,且无人分担苦痛。但这个时期,也极大地改变了原本内向且不善言词的龙宏,让他此后对任何困境和新事物,都很少畏惧。包括接手“高效”遗留的烂摊子,他说当时心中真没什么怕的。
这本当时以代金券为特色的DM杂志,相当于现在团购网的前身,现已消失不在。高效的5个创业者,是繁荣的高校经济最早的开拓者,只剩龙宏一人。
龙宏留在高效的同时,还有一个人留了下来。
文鹏元,是“高效”在与大集团谈合作的一年中,仅存的硕果。当初,正是在该集团工作的文鹏元发现了高效团队并促成这次谈判,这一年,文鹏元也投入了全部的精力,参与到《校园消费》的内容改版中去。谈判失败,文鹏元也站到了十字路口。两人带着几个刚毕业出来的学生,将原来在科华路租用的办公室退掉,搬到了天祥街的一居民楼里。杂志已经不能再做。他们走回了广告公司的老路,靠帮商家做活动等来一笔笔地还清负债。
官司缠身,有两员工因公司没有为他们买 保险 诉至法院,印刷厂的追款传票也同期到达。最后协商,两员工从公司旧电脑里各挑一台带走,剩下的钱和印厂欠款都分期还清。
从2008年到2009年上半年,他们靠卖苦力还完所有负债,公司开始扭亏为赢。苦难终将变成财富,留下来的人都成为公司的中坚力量,而留下来的客户都成为他们最稳定的合作伙伴。开火锅店的老大哥魏明当初也是他们的大债主,七八千元的广告可不是小数目,他笑称,这笔钱至今都不曾算清楚过,他们已然成了好朋友。他看得起龙宏有男人的担当,而龙宏更是视魏明为自己的精神导师,言必尊称其为“师傅”。
从2009年开始,他们的业绩迅速提升,年收入从几百万迅速提升至上千万,大家都过上了比以前好得多的生活。可文鹏元和龙宏从没分过一次钱,只领固定工资。其余的钱都用来折腾新项目,失败很多,但从不放弃。
化敌为友
新合伙人不打不成交
渐入佳境时突又退出
早在2006年,龙宏已敏感地留意到大学校园变化,互联网带动下,校园论坛开始火起来。2007年,他与黄海波在此短兵相接。
黄海波是成都电子科技大学大二的学生。此时的大学校园已经非常OPEN,而更OPEN的黄海波靠自己制作的软件,在为大学生广告联盟西南百余个高校BBS网站提供服务。他从外面每拉到一个广告客户,仅用一分钟时间就可以通过软件上转至所有高校的BBS论坛内。仅凭这个轻松的业务,黄海波在大学期间的年收入可达上百万,利润高至五十多万。
可这么惬意的生活,竟生生被龙宏打破。龙宏试图进军BBS的广告市场,找到黄海波,缺乏戒心的海波大大方方地为他引荐了BBS论坛的站长,不料却是“引狼入室”。不久后,他发现自己被抛弃,站长们乐得在他们之间挑起“战争”哄抬广告价,龙宏这边刚谈好价,他们一个电话打给黄海波,海波马上带着公章冲过去,反之亦然。大家都宁肯赔本赚吆喝,双方的恶性竞争没持续多久,龙宏主动找到海波。与其自相残杀,不如一致对外。两人一拍即合,龙宏退出竞争,几个月后,黄海波大学毕业,与龙宏文鹏元联手,正式组建了龙宏创业生涯中第一个互联网公司:锦途。
一个曾帮着海波做事的兄弟非常不理解海波与龙宏的合作。海波说,大学生自我保护意识很强,总怕吃亏。但他认为,对创业而言,合作是必走之路。他和龙宏及文鹏元的合作也比较顺利,锦途4年多来,公司一直保持着70%至80%的增长。
可就在公司业绩蒸蒸日上时,黄海波却与他们又走到了分手。
用龙宏的话来说,黄海波更偏技术。黄海波自称热爱互联网生态,不需要过多地将时间用在维护复杂的人际关系上。可这4年,他发现已远离自己的初衷,原本专注于互联网产品开发的他总是忙于经营。2012年,美恰立项。2013年,他奔走在锦途和美恰之间。2014年,海波决定退出,专注做美恰。“接下来我想做的事,超过了我们三个人的能力,需要引进新的人才,借助更强大的资金和技术力量。”
龙宏这次放手得更加洒脱。他说,这不过是又一个十字路口,大家都要选择更适合自己的未来。美恰是龙宏自创办锦途以来最引以为傲的产品,他也希望通过海波的努力,将它推向更广阔的天地。
续集
拼与梦
这是一个近乎实现的梦想:现在,他们已摆脱了当年的“上无片瓦遮身下无立锥之地”,这些年轻人失去的,只是曾经套在他们身上的层层枷锁。至于他们能否赢得世界,还得慢慢看。
凤凰重生
合伙创办“找我网”
放言不怕阿里巴巴
送走美恰,龙宏迅速地将所有力量,投入了自己的新目标:找我网,一个专注于破解当下婚庆市场信息严重不对等问题的互联网项目。
新合伙人岳战是龙宏不折不扣的粉丝。岳战从小喜欢广告设计,高二参加高考,考入成都理工大学读书。除了上课,他的所有时间都用于创办自己的广告营销社团。2007年,他在成都商报上读到了龙宏及其创业团队的 创业故事 ,并模仿龙宏们的方式,利用社团外联部做起了创收工作,广告效果相当不错,岳战去校外广告客户商家吃饭几乎全免单。
由于家庭条件优越,岳战一直都能随性做自己喜欢的事。大学毕业,由于还没想清楚自己的未来,他尊重父母意见,应聘到了成都市工商局广告协会工作。与偶像龙宏的认识就在这里。一次,龙宏的同事去工商局办广告资质,他在法人代表的名字上看到了龙宏,欣喜无比。一来二去,两人便成了朋友。
在事业单位工作两年,岳战决定离开。他费尽心思制作了3个精美的PPT简历发出去,很快便收到了广东顺德一家涂料公司的邀请,一个月后,他便从一个事业单位的人,变身为一个企业新创业项目的部门负责人。广东顺德有很多享誉中国的大企业扎堆,先进的管理经验和最地道的广东美食,都让岳战受益匪浅。2年后,他已升职为该公司高管兼股东,但他果断辞职,回到成都,准备创业。
岳战和龙宏终于携手,他的想法也得到了龙宏的支持,要求只有一个:必须要有对行业有足够了解的人。岳战二话不说,又用半个月时间制作了一个精美的PPT简历发出去。这次仅用8分钟就收到回复,受聘成为成都一婚庆工作室的工作人员,月薪1200元。一个星期后,老板主动将他的工资提到5000多,让他将自己在这周内提出的诸多改革意见付诸实施。不久后,他又应聘至成都最大的婚庆公司之一,月薪达1万多。1年后,岳战如约辞职。
2014年8月2日,他与龙宏创办全国首家婚礼服务预订平台“找我网”。2014年8月11日,阿里巴巴的婚庆平台———婚伴也高调问世。“我们不惧怕阿里巴巴,我们的核心定位与他们的都不同。”但这其实也不是岳战和龙宏的最终目的。他们的理想,是要搭建全中国第一个自由职业者就业平台。
理想远大,但创业的路却并非坦途。龙宏称,自己从不视创业为成功,创业对自己而言,就是一个不断学习的过程。
而当初离开高效的三位小伙伴至今还和龙宏保持着良好的朋友及合作关系。刘洪燕、王林、刘振华离开高效后,共同创办了成都君盛元熙广告有限公司,该公司与龙宏的高效公司一直有业务往来,也成为很多知名品牌的广告代理商,业务遍及全国各地。如今,他们又开始积极转投生态农业,买断了黑龙江五常一著名农民企业家的大米销售权,从今年10月起直供成都家庭。
离开成都的任建回到家乡西安,曾经也主要开拓西安校园市场,现已转行做实体开工厂,生产《舌尖上的中国》第二季里面提及的陕西空心面。
本文由投稿人小点于2023-05-05发表在成都创业号,如有疑问,请联系我们。
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