智能产品创业项目文档(人工智能创业项目有什么)

大学生智能产品项目计划书范文（两篇）

大学生智能家居创业计划书 篇1

1、项目简介：

家门无忧：智能锁解决方案供应商

2、团队介绍：

王xx，CEO

黄xx，销售总监

林xx，CTO

3、痛点分析：

防盗系统存在漏洞：

传统机械锁制作材料较普通，抵抗不了强力破坏；制作工艺落后，很难阻止技术手段的开启。因此，当前市面上常用的锁具安全防盗性能都不高

钥匙携带不方便，易丢失：

传统门锁只能用钥匙开启。开门钥匙易被复制、丢失、淋锈等，且携带十分不便

家居智能化改造趋势：

随着新多元化空间领域（长短租公寓、新型民宿和酒店等）的发展，互联网智能门锁的需求迅速扩大。通过硬件和物联网的技术将居住空间进行智能化改造已成为趋势

4、解决方案：

安防系统：

通过集结MCU、ZigBee、蓝牙和红外、指纹等传感器，以及高级别安全技术、大数据处理、人机交互等，不仅可实现指纹、密码、刷卡、蓝牙等多重开锁功能，还通过联网实现可视对讲、远程提醒、防撬等功能，实现安全级别的提升，提升用户的安全感

简化入门体系：

通过手机验证码、手机蓝牙、手机摇一摇等方式开锁，也能通过指纹、静脉、虹膜、面部识别等技术实现开门。同时提升开锁速度，将开锁时间从原来的10秒进阶到0.5秒

提升B端管理效率：

推广酒店、公寓、民宿无卡化方案，用手机办理入住与退房。用手机接收的密码进出房间，退房后密码即时失效

优化用户体验：

智能门锁每天将开关门的数据准确传送到手机上，让消费者管理自己家庭的入口。家里临时来人或是请钟点工打扫，向对方发送一个2小时的时效密码，这样不仅便利，而且易于管理

5、市场概况：

数据显示，2016年中国锁具行业产值达到了800亿，其中智能门锁总产值达80亿，市场出货量超过400万套，年增速超过40%。在2015年时市面上仅有几十家智能门锁品牌，而到2016年一下子就爆发了近千家，发展速度惊人。2017年智能门锁行业将迎来爆发元年，行业产值将超过百亿大关，在消费者市场有望达到几百亿的年增量，成为智能家居重要的应用落地点。

近年来国内公寓市场兴起，其业内涉及多道管理程序，对智能门锁有着旺盛需求。数据显示，目前中国有出租房7300万套，2016年新增超过100万间，有大约35万间公寓安装了智能门锁。另外，伴随着中国地产行业逐渐进入存量时代，以前老旧的锁具面临着更新换代的需求。而智能门锁渗透率在欧美日韩等发达国家高达70%以上，而国内的智能门锁渗透率还不足5%，隐藏着巨大的市场空间。

6、产品介绍：

家门无忧智能锁将智能锁服务中心系统平台、智能锁及用户三者紧密的结合在一起，构建一种全新的物联网在线服务模式。

TOB端：

时间限制功能：门锁中设有实时时钟，客人在前台办理入住时通过手机收到的一条动态密码和一张门卡，只能在入住期间开锁，过期自动作废等

级别限制功能：不同级别的卡可开启门锁的范围及状态不一样，如应急卡可以开启所有门锁，并且可开反锁，而客人卡只能开某个房间门锁，且不能开反锁

开锁记录功能：每次开锁时，门锁都记录开锁的流水号和时间，可保存最新448条记录，该记录可以通过手持POS机进行采集

提醒功能：客人进出时未将门关好超过10秒，门锁会自动发出嘀嘀嘀提醒声，时间大约为1分钟，可手动制止

应急功能：当出现紧急状态时，可用应急卡将门锁置于常开状态，以便于人员和财物的疏散

TOC端：

自动开锁功能：通过蓝牙联接用户的手机，当用户携带智能手机靠近大门，智能锁就会通过低功耗蓝牙技术识别并自动开锁。同时还支持指纹、密码等多重开门方式

记录和警报功能：用户可以随时随地查看什么人什么时间曾经进门和出门。一旦有陌生人试图靠近，智能门锁就会在第一时间向房主的手机发出警告通知，以采取相应措施。

回家提醒功能：在APP上设定具体的事件，例如孩子正常是在下午6点回家，如果超时没有回家，门锁就会提醒用户该信息。

7、盈利模式：

硬件收入：通过销售智能锁和相应配套硬件获得收入

Saas服务收费：向企业提供安防系统服务收取年费

8、竞争对手：

Heart lock：五金起家的传统锁具制造商转型做的智能门锁，在传统的制造环节、供应链环节以及渠道环节都具有优势，但缺乏互联网基因，忽视用户体验，市场推广的难度较大

格非锁具：传统安防行业排行前十的佼佼者，原先做军用及其它特殊用途的高安全级别电子锁的厂家，有很强的技术优势和良好的品牌效应

YALE：2015年成立，是伴随着智能硬件市场火热而生的互联网系品牌，优势在于品牌营销能力和“新玩法”探索能力强，并且更关注用户体验。由于没有找到稳定的供应商，产品的品质不稳定

9、竞争优势：

技术优势：独家研发智能开关系列获得德国TUV莱茵办颁发的CB全球认证证书

产品优势：全模块化设计，每一个独立模块均经过严格测试，稳定性强

成本优势：供应链优势：自建智能锁制造工厂，以较低的成本生产出优质的产品来保证产品的.稳定供应

10、运营数据：

合作商：2017上半年已与83家快捷酒店签订合作协议，未来将把业务拓展到民宿、短租公寓等领域

营业收入：上半年主营业务收入超过2000万，客户续约率达到85%

毛利率：25%

11、股权结构：

CEO60%

创业团队20%

首轮投资人10%

期权池10%

12、融资计划：

融资5000万，出让10%的股份

产品研发：2000万

业务拓展：2000万

市场推广：1000万

团队完善：1000万

大学生智能家居创业计划书 篇2

一、企业的一般情况

1、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。

主要经营范围为：

木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。

2、地址选择

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500—3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

3、经营理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品质控制。

做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。

4、质量目标（指最终检验入库检查状况）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。

二、产品与服务

产品销售与服务范围见"主要经营范围"。

其中咨询服务为：

中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。

三、市场与顾客群分析

1、目标顾客

新办企业的目标顾客为：

1.1单体顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客——指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆、公司等）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

1.3有特殊需求的顾客——指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）。

在企业初期（开业至18个月间）的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80%（864万元）；15％（162万元）；5％（54万元）。

2、顾客需求满足

以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：

以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

以准时化服务满足团体顾客群的需求。

以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

3、顾客群分析及目标市场预测

新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。

第一类（单体顾客群分析）

目标市场容量（25亿—30亿元之间）

仅上海地区每年约有8—10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000—8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。

流动价格情况（五件套卧房家具是；6000—7000元／套）：

据对1000名月薪在900—1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000—7000元五件套家具（床、床边柜2件、大衣橱、低柜）为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％（含红木家具）；购买高档进口家具的为4％。

4、市场前景与优、劣势分析

4.1市场前景：

市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿—26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40—0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。

4.2优劣势分析：

新办企业的优势如前所述。

劣势情况为：

a、流动资金的缺口。

b、生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。

c、新设销售点的4PS的领会运用欠缺。

d、CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。

e、作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。 一、大学生小成本创业项目计划书模板（四篇） 二、大学生创新创业项目计划书模板范文（两篇） 三、大学生毕业生就业创业项目计划书范文（三篇） 四、大学生创新创意创业项目计划书范文（三篇） 五、毕业生低成本创新创业项目计划书范文（三篇） 六、大学生创新创业项目计划书范文（三篇） 七、海南医学院农村订单定向免费医学生培养项目人才培养计划第一志愿投档分数线[投档线] 八、大学生计算机专业创新创业项目计划书范文（两篇） 九、大学生创新创业项目商业计划书范文（五篇） 十、大学生创新创业项目计划书模板（三篇） ;

人工智能创业项目有什么

人工智能创业项目有什么

创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。那么你知道如何创业吗？下面是我精心整理的人工智能创业项目有什么，欢迎阅读与收藏。

人工智能创业项目有什么 篇1

1、网络安全+人工智能

这大概是很难被想到的领域，但就是有人把它做火了，虚拟黑客机器人（目前估值2个亿），把人工智能上的技术贯穿到网络安全上去，然后通过模拟黑客的方式找出企业网站漏洞，进而修补、最大化避免被攻击的危险。

2、人工智能家居细分领域

智能家居系统、智能音箱、家庭影院、空气净化、智能手表、智能净水器……可能都是不错的创业方向，但更好的创业商机与机会在哪？在还未被开垦的智能家居细分领域，或者说以上我们提到的这些细分领域中你能挖掘出现有的市场上没有的、更符合用户的功能与新的服务体验来。

3、在线教育+人工智能

互联网时代，已经将教育的时间与区域障碍消除，而人工智能时代，又给人们带去了更随时随地的便捷学习服务，教育的永恒性决定了它的创业机会更大、也更具有持续性。

人工智能创业项目有什么 篇2

人工智能这个概念最早提出是在1956年!可能大多数人都要大吃一惊，原来在62年前就已经有了这个理念。经过科技的不断发展，人工智能的技术已经在不断成熟中落地，而2017年又迎来了新一轮的提速发展。

2017年7月，国务院印发《新一代人工智能发展规划》，对我国人工智能发展的总体要求、重点任务、落地措施提出了明确的规划。12月，工信部出台《人工智能产业发展三年行动计划》进一步明确了多项任务的具体指标，更是把发展行动计划集中细化到三年内。人工智能领域发展上升至国家层面，从政策到市场走向都会产生变革性的发展。根据陆家嘴新金融实验室收集的人工智能创业团队中，89%的公司成立在2014年以后(866家)，多数集中在北京、上海、杭州、深圳这些互联网发展领先的城市。

在互联内+概念的推动下，人工智能领域也已经形成“行业+AI”的体系，在理论完全成熟，技术不断革新的趋势下，人工智能AI正在应用于各个行业。那么2019年，人工智能领域都有哪些创业趋势，哪些人工智能的创业项目更容易落地呢?

我们能看到，腾讯、阿里、百度以及科大讯飞这样专业的人工智能领域大公司都在不断研发提升自己的技术实力，语音识别、人脸识别、文字识别、智能交互这些核心技术已经很成熟，可以说人工智能的核心技术的确掌握在这些互联网寡头公司的手上，一般创业者没技术没资本，很难触及。但是这些寡头公司的技术也需要落地，推动到各个细分领域。那就需要中小创业者将技术落地，通过这些巨头的开放平台获得接口，开发接地气的.产品。

人工智能创业，笔者认为技术是推动力，而针对不同企业和用户的需求利用这些技术提供合适的解决方案，能落地能应用才是最关键的核心。摸清不同行业的需求，深耕产品用户体验，拓展销售渠道，让产品能够直接对接到需求，才能够赚到钱。接下来我们就来盘点一下2018年人工领域都有哪些容易落地并赚钱的创业项目。

一、电销机器人

电销机器人这个行业其实兴起了也有好几年的时间，但真正开始爆发也是在2018年。因为此前的电销机器人因为语音识别，智能交互相关的技术并不成熟，很多功能不完善。特别是在对话中不能打断，话术不精准、对不同方言的识别不完善这些缺点制约了其发展。而在2018年则不同了，百度、阿里、科大讯飞这些人工智能行业的巨头已经可以提供较为完善的智能语音识别接口，中小创业公司借助技术上的革新，将电销机器人这个产品逐步落地，正在不断渗透到各个行业的电话营销中。

最容易被人工智能取代的职业是什么?总结来说具备以下几点：1.无需天赋，经由训练即可掌握的技能;2.大量的重复性劳动，每天上班无需过脑，但手熟尔;3.工作空间狭小，坐在格子间里，不闻天下事。可以说电话营销行业首当其中。效率低、人员流动快、组建团队成本高、效果不稳定等问题一直困扰电销行业，但各行业的企业又离不开电销团队。电销机器人的出现则改变了这一现状：成本降低、效率提升、话术精准、支持打断、语音识别、数据筛选分析这些优点正在颠覆传统人工电销行业，渠道人工电话销售。

二、智能家居

;

人工智能创业项目有哪些

人工智能创业项目有哪些

创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。那么你知道如何创业吗？下面是我精心整理的人工智能创业项目有那些，欢迎阅读与收藏。

智能家居

项目简介：智能家居的概念（smarthome，homeauto）很早以前就有了，现在随着硬件成本的下降，及google收购nest等，智能家居热度升高。本智能家居的架构，包括服务器端，web网页，android手机客户端，各种测试脚本，基本上基础架构都已经实现，并可实际调试。由于精力有限智能控制部分还在合作开发中。

自动驾驶系统

帮助汽车行业及自动驾驶领域的合作伙伴结合车辆和硬件系统，快速搭建一套属于自己的自动驾驶系统。

指纹识别

指纹识别技术把一个人同他的指纹对应起来，通过比较他的指纹和预先保存的指纹进行比较，就可以验证他的真实身份。每个人（包括指纹在内）皮肤纹路在图案、断点和交叉点上各不相同，也就是说，是唯一的，并且终生不变。依靠这种唯一性和稳定性，我们才能创造指纹识别技术。

指纹识别主要根据人体指纹的纹路，得益于现代电子集成制造技术和快速而可靠的算法研究，已经开始走入我们的日常生活，成为目前生物检测学中研究最深入，应用最广泛，发展最成熟的技术。

指纹识别系统应用了人工智能技术中的模式识别技术。模式识别是指对表征事物或现象的各种形式的（数值的、文字的和逻辑关系的）信息进行处理和分析，以对事物或现象进行描述、辨认、分类和解释的过程。很显然指纹识别属于模式识别范畴。

人脸识别

人脸识别，特指利用分析比较人脸视觉特征信息进行身份鉴别的计算机技术。人脸识别是一项热门的计算机技术研究领域，人脸追踪侦测，自动调整影像放大，夜间红外侦测，自动调整曝光强度；它属于生物特征识别技术，是对生物体（一般特指人）本身的生物特征来区分生物体个体。

人脸识别技术是基于人的脸部特征，对输入的人脸图象或者视频流。首先判断其是否存在人脸，如果存在人脸，则进一步的给出每个脸的位置、大小和各个主要面部器官的位置信息。并依据这些信息，进一步提取每个人脸中所蕴涵的身份特征，并将其与已知的人脸进行对比，从而识别每个人脸的身份。

在人工智能与人脸识别技术结合上，百度可能已经领先众人一步，有人在秘密上爆料，说是百度人脸识别技术有了新成果，估计是与支付相关。如果百度这次推出的确实是人脸识别支付，则在移动支付上就可以甩开阿里、企鹅很大一步。

智能信息检索技术

数据库系统是储存某个学科大量事实的计算机系统，随着应用的进一步发展，存储的信息量越来越大，因此解决智能检索的问题便具有实际意义。

智能信息检索系统应具有如下的功能：

（1）能理解自然语言，允许用自然语言提出各种询问；

（2）具有推理能力，能根据存储的事实，演绎出所需的答案；

（3）系统具有一定常识性知识，以补充学科范围的专业知识。系统根据这些常识，将能演绎出更一般的一些答案来。

【拓展】人工智能价值

例如繁重的科学和工程计算本来是要人脑来承担的，如今计算机不但能完成这种计算，而且能够比人脑做得更快、更准确，因此当代人已不再把这种计算看作是“需要人类智能才能完成的复杂任务”，可见复杂工作的定义是随着时代的发展和技术的进步而变化的，人工智能这门科学的具体目标也自然随着时代的变化而发展。它一方面不断获得新的进展，另一方面又转向更有意义、更加困难的目标。

通常，“机器学习”的数学基础是“统计学”、“信息论”和“控制论”。还包括其他非数学学科。这类“机器学习”对“经验”的依赖性很强。计算机需要不断从解决一类问题的经验中获取知识，学习策略，在遇到类似的问题时，运用经验知识解决问题并积累新的经验，就像普通人一样。我们可以将这样的学习方式称之为“连续型学习”。但人类除了会从经验中学习之外，还会创造，即“跳跃型学习”。这在某些情形下被称为“灵感”或“顿悟”。一直以来，计算机最难学会的就是“顿悟”。或者再严格一些来说，计算机在学习和“实践”方面难以学会“不依赖于量变的质变”，很难从一种“质”直接到另一种“质”，或者从一个“概念”直接到另一个“概念”。正因为如此，这里的“实践”并非同人类一样的`实践。人类的实践过程同时包括经验和创造。

这是智能化研究者梦寐以求的东西。

2013年，帝金数据普数中心数据研究员S.C WANG开发了一种新的数据分析方法，该方法导出了研究函数性质的新方法。作者发现，新数据分析方法给计算机学会“创造”提供了一种方法。本质上，这种方法为人的“创造力”的模式化提供了一种相当有效的途径。这种途径是数学赋予的，是普通人无法拥有但计算机可以拥有的“能力”。从此，计算机不仅精于算，还会因精于算而精于创造。计算机学家们应该斩钉截铁地剥夺“精于创造”的计算机过于全面的操作能力，否则计算机真的有一天会“反捕”人类。

当回头审视新方法的推演过程和数学的时候，作者拓展了对思维和数学的认识。数学简洁，清晰，可靠性、模式化强。在数学的发展史上，处处闪耀着数学大师们创造力的光辉。这些创造力以各种数学定理或结论的方式呈现出来，而数学定理最大的特点就是：建立在一些基本的概念和公理上，以模式化的语言方式表达出来的包含丰富信息的逻辑结构。应该说，数学是最单纯、最直白地反映着（至少一类）创造力模式的学科。

;

大学生创新创业项目策划书？

随着素质 教育 的不断推进，创新，能力的培养已成为大学生素质教育的重点

为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神，举办大学生创新创业活动是少不了的

下面是我为大家整理的关于大学生创新 创业计划 书，希望对您有所帮助

负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的 企业 文化 、市场文化和管理文化 2

市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3

负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作 财务部 1

负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理 2

搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报 3

组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析 4

严格 财务管理 ，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和 财经 纪律 业务部 1

制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标 2

负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系 3

负责收集市场需求信息和客户满意度信息 4

负责订单的管理和销售费用的管理 管理部 1

协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务 2

负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施 3

负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 4

统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5

推广先进的经营管理理念 二、服务介绍： 我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工

依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与现代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理 方法 的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，致力于亚健康的调理

在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严重危害着人们身 心健康

我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场

中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础

为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗

提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病

我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目

调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等

下面是我们的养生保健价目： 1、 拔罐：3元/罐 2、 刮痧：20元/次 3、 拉罐：30元/次 4、 艾灸：20/次(半小时) 5、 足疗：60元/次(半小时) 6、 面部美容按摩：15元/次(半小时) 7、 全身保健按摩：40元/次(半小时) 8、 养生食疗指导：30元/次 另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法

在现代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害

比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等

大学生创新创业计划书2 活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台

同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源

同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品

为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛

为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如下： 一、活动主题： 第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛 二、参赛对象： 怀化学院全体学生 三、主办单位 共青团怀化学院委员会 怀化学院学生会 四、承办单位 商学系团总支、学生分会 五、时间及竞赛流程安排(__年11月-__年12月) 1、前期(11月5日-11月9日) 前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日) (1)、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体 (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请 (3)、参赛团队报名 (4)、启动仪式及赛前培训(__年11月) (5)、各团队项目准备 (6)、组委会联系相关企业,创投机构 (7)、组委会联系校内外媒体 (8)、成立评审团 (9)、建立大赛QQ群，加大宣传 2、报名阶段(__年11月9日—11月25日) 3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日) 初赛培训：(暂定) 时间：11月8日 地点：E2B-301 2、中期(__年11月29日--12月上旬) (1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体 (2) 、初赛(__年12月10日) (3) 、决赛(__年12月24日) 3、后期 (1)、后期宣传 (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道 (3)、组委会做 活动 总结 注：具体时间按实际情况商定 八、活动流程 1、初赛 各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单

2、决赛 1、主要环节 (1)、团队展示 (2)、策划展示及答辩 (3)、案例分析环节 (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑 辩论 ) (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供) 备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分

2、决赛的每个环节都有观众提问互动

3、校内外媒体全程记录报道

4、决赛具体流程暂定，应需要组委会将做适当修改 2 、时间：12月24日 3 、地点：E1C-201 注：1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的结束此场活动

2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台

九、奖项设置 特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书 一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书 二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书 三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书 在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情

我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩

我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的成功

大学生创新创业计划书3 为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和 创业项目 ，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛

现将有关事宜通知如下： 一、大赛宗旨 激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队

二、参赛对象 管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛

参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书

2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成

3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理 措施

4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、E-MAIL等信息

创业计划书格式不限，以WORD文档保存

作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥： (1)概述

包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等

要求简明、扼要、具有鲜明的特色

(2)产品或服务

阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化

(3)市场

介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额

(4)竞争

阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析

(5)营销

阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销 渠道 和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式

(6)经营

说明运行安排，人力资源的安排等

要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强

(7)组织

介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、 经验 、能力、专长

组建营销、财务、行政、生产、技术团队

明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况

(8)财务

说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本

(9)表述

要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实

四、比赛流程策划 1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至，文件名命名为“创业计划书-负责人名”

2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审，评审出一二三等奖

五、奖项设置 1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品

并在年度奖学金发展测评中给予相应加分

2、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审

3、对比赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其进行创业实践

大学生创新创业计划书4 一、活动背景： 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学 毕业 生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大

大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念

长期以来，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的认识

为了鼓励大学生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业，几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度

高校也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度

在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权

二、活动目的： 本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取，奋发向上的创新、创业意识

通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于 创业之路 三、沙龙主题 ：创业 点亮人生之路 四、沙龙开展时间及地点： __年11月22日一教室 五、沙龙负责人及主要参与者; 主办方：商学院 市场营销 091班团支部 活动参与者：营销091班全体同学 负责人：杨栋伟 胡文静 布置会场：全体班干部 六、沙龙内容： 1、创业学习篇 创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量

方 式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅 视频安排：《我能创未来——中国青年创业行动》; 《 我能创未来 牛根生答网友提问》 《马云创业演讲》 《俞敏洪创业演讲》 《马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来》 2、情景互动篇 将所学的创新、创业心得摆在台上来分享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有准备的大学生，环节为一个消化性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力

1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ; 2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟; 3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程，以及感人至深的可贵精神

七、沙龙流程 1、前期策划、准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解 2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有秩序的进场 3、嘉宾发言; 4、观看创业教育视频(时间大约为45分钟); 5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端; 6、娱乐表演; 7、总结发言——由团总支学生会干部对本次沙龙作简单总结和点评; 8、退场 八、预想效果： 丰富多彩的文体活动，不仅丰富了同学们的文化生活，而且能陶冶同学们的情操，提高了同学们的素质

积极组织同学参加活动，使同学们乐得其所，从中受益，让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所认识和了解

让新生在大学里给自己定好位，确定好奋斗目标，知道自己要用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，朝着更高、更远的目标前进

大学生创新创业计划书5 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的 想象力 ，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场

是十分可行的

二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展

我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户

为人类创造最佳生活环境 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中

创建网上花店一流的公司

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡

在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月

当模式成功后，以ASP的形式在分站推广

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生

该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式

此次我们共发出问卷50份，收回37份

由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求： ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为; ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲; ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性; ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等; ⑹购买行为节日性很强，一般集中在 教师节 ，情人节， 圣诞节 及朋友生日前后

3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位

在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花

包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等

2、营销策略分析 2

1 品牌策略 网站建设初始，我们便非常重视品牌

在品牌包装上，由美工人员根据详细的 市场调查 和大胆预测，采取动态与静态页 面相 结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新 2

2 价格策略 青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足

既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求

2

3 促销策略 ⑴宣传策略 利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式 ⑵服务方面 网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务

在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式： ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子 贺卡 ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉 ③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题

⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统

2

4 渠道建设 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系

选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花

通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见 3、网上花店策略实施 1

市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月

该模式成功后，以ASP的形式在分站推广

先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

2

重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于 逻辑思维 较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果

3

现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍

宣传内容包括： ⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出

⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日

⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款

⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等 五，营销效果预测与分析 1、营业额收入 据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上 2、支付方式 根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付 3、订货方式 E-MAIL定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购

另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购 4、客户特点 年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象 5、消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎 6、信息基础设施 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施

对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成

B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难

六、经营成本预估 1、原则 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资 大学生创新创业计划书 范文 5篇相关 文章 ： ★ 创业计划书大学生版范文5篇 ★ 大学生创业计划书范文五篇 ★ 大学生创业计划书3000字范文5篇 ★ 创业计划书(大学生版)范文5篇 ★ 创业计划书范文5篇 ★ 关于大学生创新创业心得体会范文5篇 ★ 大学生创新创业心得体会优秀范文5篇 ★ 大学生优秀创业计划书精选5篇 ★ 大学生创业策划书范文-2019大学生创新创业计划书范文 ★ 大学生创新创业心得范文5篇集锦 VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = DOCUMENT

CREATEELEMENT("SCRIPT"); HM

SRC = "https://HM

BAIDU

COM/HM

JS?F3DEB3E38843798CE8B6783FC0959C85"; VAR S = DOCUMENT

GETELEMENTSBYTAGNAME("SCRIPT")[0]; S

PARENTNODE

INSERTBEFORE(HM, S); })();

新型创业项目有哪些

新型创业项目有哪些

新型创业项目有哪些，现在很多大学生毕业之后都想走创业的道路，创业项目分类很广，我们需要去了解一些相关的知识，不然就像无头苍蝇一样，下面为大家分享新型创业项目有哪些。

新型创业项目有哪些1

1、新媒体创业

现在新媒体行业竞争也是非常激烈，但是如果你足够有想法和写作能力，通过新媒体创业也是非常不错的创业之路。

2、养花创业

现在人们生活条件越来越好，通过养花创业也是非常不错的，而且养花相对比较自由，创业成本也比较低，市场也会很大的。

3、线上零售创业

现在做生意的人越来越多，小成本的线上零售，与线下的结合，都是非常不错的创业点子，而且未来也会有很大的市场。

4、老人养生俱乐部

这种类似的俱乐部，也是非常不错的创业之路，毕竟新时代下这种养老保健模式，肯定也是非常流行的。

5、美容机构

如果有条件的话，加入美容养生机构也是非常不错的，美容机构不仅能够更好地创造个人价值，而且市场是非常有潜力的。

6、创作内容

随着中国新中产人群的增加，就业形势竞争越来越激烈，人们对自我价值的提升，内在能力的修炼，文化气质的培养，要超过以往任何时期。

新型创业项目有哪些

1、教育行业，普通人也能入局赚钱

随着人工智能、5G技术的应用，将会对传统教育方式做更好的技术升级。

传统的教育已经适应不了现在社会的发展，单纯的线下教育有它局限性，比如区域间教育资源不均衡。

而互联网则可以有效解决传统教育的弊端。依靠在线教育，各地区的教育资源将会重新分配，资源可以实现线上共享。

2、内容创业，知识付费将会呈现高速增长

随着中国新中产人群的增加，就业形势竞争越来越激烈，人们对自我价值的提升，内在能力的修炼，文化气质的培养，要超过以往任何时期。

这将给具备专业IP能力的文化人，带来很大的历史发展机遇。

短视频创作，带动企业销售实现新一轮增长。

3、AI人工智能

近几年，人工智能发展迅速，国内的BAT等巨头，国外的谷歌，亚马逊等公司，都在这方面投入巨大的研究经费，来突破这一技术。从谷歌的阿尔法狗开始，到现在无人驾驶汽车等技术的应用，都在展现着AI的巨大作用力，未来的社会。

生活的方方面面都会被人工智能影响。现在AI的研究还是处于起步阶段，其应用价值还未被充分挖掘，创业者可以根据不同的应用场景进行研究，丰富算法，提高效率。

4、新能源汽车

国内产销增速超50% 的新能源汽车发展前景乐观。新能源汽车产销分别完成127万辆和125、6万辆，比上年同期分别增长59、9%和61、7%。

不仅如此，国家在支持新能源汽车，因为环境使然，下一个经济时代，新能源汽车绝对能有一席之地。

5、3D打印

3D打印技术，“具有工业革命的制造技术”，3D打印技术可以应用的领域广泛，是一种“将理念转换为实质的技术”，正在被不断科技发明者完善。

6、VR技术

VR可以将我们的任何一个场景还原起来，深入现场。

关于VR的应用场景，在教育，工业，医疗，旅游，娱乐，游戏等方面都有极强的价值。

比如医疗，借助VR，医生可以更清晰的深入病变部位，还原病变的场景，从而做出更准确地判断，对症下药;旅游，借助VR，我们不必跋山涉水去旅游，在家就可以身临其境，甚至比在实地更有感觉。

VR未来可期。

7、物联网

随着5G时代的来临，物联网科技将得到快速发展，这会带动新一代的消费升级。

共享单车就是物联网一个很典型的例子，尤其在一线城市，它解决了最后一公里的问题。在交通拥堵的.城市给人们增加了新的可能性。家具智能也是物联网的一个典型例子，它充分智能，在未到家之前，就可以操纵家里的任何电器，比说电灯，空调等，节约了很多时间成本。它改变了人们的生活方式和生活习惯，在未来有很大发展空间。

新型创业项目有哪些

1、新能源汽车

传统的东西都是需要消耗大量的汽油，汽油是一种能源，越用他就会越少，汽油燃烧起来会给我们带来许多的坏处，危害我们人体的健康，而新能源汽车就不要汽油，不会产生任何的有害气体，电力资源都是可再生的气体，那这方面的东西肯定是以后发展的方向，所以说，大家一定要重视这些东西，就是把握住了未来的商机。

2、男士养生

男人作为一个家庭当中的顶梁柱，他们为一个家庭带来了很多的责任，很多的男人压力都会比较大，经常会出现身体虚脱的现象，身体的素质就会明显的降低很多，所以，养生保养就会显的比较的关键了。

3、皮肤管理

这个是传统的升级版本，我们会根据每个人的肌肤情况，运用现代化的手段，将这些东西给结合起来，定制出来专属的肌肤管理方案，这样来说，就会更加的科学，效果也会更加的持久起来，自从面世以来，都会受到很多人士的欢迎和喜欢。

4、玩具租赁店

我们如果在这方面进行创业的话，那么就需要多做宣传，选择更加有效果的东西，然后多进行一些优惠的活动，这些东西是让家长所放心的东西，同时还要做好消毒的处理，同时还要避免玩具的损害，我们在选择玩具种类的时候，一定要选择那些比较耐用的玩具，并且定制好损害玩具的赔偿计划，避免引起来了不必要的纠纷，同时让每一个顾客都可以放心的进行租赁。

新型创业项目有哪些2

1、共享经济：共享经济一般指的是获得一定报酬为主要目的，其于相应的陌生人且存在物品使用树暂时转移的一种新型的经济模式，它的主要本质就在于整合线下的闲散物品以及劳动力等相应资源。

3、智能机器人：随着智能化时代的来临，智能机器人开始出现为我们的视野当中，在越来越多的领域以及岗位都有智能机器人的参与。有专门为儿童设计的学习机器人，也有家庭服务方面的机器人。

4、人工智能产品出售职业：人工智能产品并没有人们想象的那么高大上，它在我们的生活中比较常见。如：智能手术以及智能手表等，而从事这些产品出售的，也是一个不错的职业。

5、超市便利店行业：超市便利店早在超市大规模发展以前就已经出现了，在发展初期与超市的面积以及经营产品种类有着很大不同。比超市更贴近消费者，顺应消新趋势发展出现。

新型创业项目各种各样，不同的项目存在于不同的行业，也适合不同的人去从事。创业者只需要根据自己的实际情况，选择适合自己的新型项目即可。

新型创业项目有哪些3

一、创业前必须考虑的因素

1、成本低

高投资意味着高回报，这句话本身没错。但对于普通人来说却是不可取的，毕竟它的适用对象是那些手握庞大资金的商场大鳄。所以普通人想要创业赚钱，首要考虑因素便是成本投入不能过多。

2、市场广阔

简单来说就是人们的需求大，不愁客源。交易最重要的两个环节是“买”和“卖”，只有客户有购买欲望，商家才能将手上的东西变现。

3、风险低

这里指的风险不仅是指市场风险，还有政策风险。一两年前还火热的教培行业，发展到现在的人人避之不及，也不免令人唏嘘。所以创业项目一定要是符合国家政策，助力国家发展的。

4、有利润可图

如果你开一家店，每卖出去一件商品都在亏钱，那你不是在做生意，而是在做慈善。

5、准入门槛低

许多隐蔽的行业，其利润都是十分吓人的，例如芯片行业。但这真不是谁都能入场，没有高学历、没有引路人、没有高精尖技术，连门都摸不到。

二、利润丰厚的创业项目

总的来说，投入低、有需求、可持续的项目是值得普通人尝试的。以下这几个街边常见的店，只要你用心经营，便可获得丰厚的回报。

1、早餐店

现代社会的生活和工作节奏加快，大多数上班族为了早上多睡半个小时，一般都不会自己起床做早餐。而一日之计在于晨，不吃早餐，一天都没有心思工作或学习，所以早餐店越来越受到大家青睐。

那么开早餐店能够赚到钱吗？答案是肯定的。只要选址正确、品种齐全、价格公道，早餐店是不愁客源的，开店时间久了，更会积累许多老客户。客户多了，就不愁赚不到钱，因为早餐店一般是走薄利多销的销售思路。

2、便利店

走在街道上，尤其是居住区的街道上，除了餐馆之外，最常见的便是各种便利店。可见，满足人们基本生存需要的生活必需品，是永远不缺客源的。便利店不需要多大铺面，对于装修也没有太高要求，无需特别专业的营销技巧，在批发市场即可购得货源，所以入行门槛还是比较低的。

如果你想要了解便利店究竟赚钱与否，其实仔细观察一下你家楼下的便利店便可以知道。如果店铺坚持开了许久、老板开的车不错，就可以确定是利润丰厚了。

3、小吃店

中国人喜欢吃，成都人尤盛，所以开一家小吃店也是不错的选择。就目前的情况来说，得年轻人得天下，这主要是因为年轻一代已经走上工作岗位，逐渐成为消费主力军。那现在的年轻人喜欢什么呢？一是奶茶，再有就是各种美味小吃了。

开小吃店也不像开一家高档餐馆那样需要在房租、设备、人力、营销、食材等方面投入巨额资金。一个二十平的简装小店，甚至一个小推车，便可以开张了。

当然，如果想要创业成功，更需要有吃苦耐劳的品质。毕竟早上9、10点都还在睡懒觉的人，又凭什么赚别人的钱呢？

项目管理：智能硬件项目研发流程

笔者结合自己的项目管经历，向我们介绍了如何管理智能硬件项目的研发流程。

我曾在《AI 智能硬件｜产品思维与项目思维》中举了蔚来汽车的例子说明项目管理的重要性，另外在知乎上写了一篇关于智能硬件研发流程的文章，只是个开头浏览量也有 1700 左右。

为了写这篇文章，画总体流程以及编制相对详细的表格，因此花费了不少的时间，导致一周未更新。

哎，以上都是废话，从总体流程开始吧！

一款产品，我们通常说从 0 到 1，包括了市场阶段的产品需求、产品实现；从 1 到 100，包括了产品的销售、运营、维护等。

这里讲的研发流程仅指产品需求已经确定了，将产品需求变为产品的研发过程，不包含前期的市场部分，也不包含产品上市以及运营过程。

01 总体流程

智能硬件看似复杂，拆解出来脉络很清晰。包含硬件（HW）、软件（SW）、外观（ID）、结构（MD）、互联网平台。

其中软件包含板级支持包（BSP）、底层引导程序（bootloade）、系统与应用程序、算法，这些不展开来讲，找固件打包的工程师就 OK ，一般所有的程序都汇总到他那儿了。

作为项目经理，不太需要进行深入的了解，当然能够深入更好，但作为产品经理还是更深入一点较好。

互联网平台，这个包含云服务、后台、App、小程序等。常见的是前三个。跟进对应的工程师就好。

总体流程图如下：

可能到这儿，脉络上比较清晰了，但是具体到操作执行上，怎么跟细化还是不太清楚。因为有些任务是串行的，有些是并行的。一个细项任务牵扯到几个部门。

02 项目阶段

很多项目管理人喜欢将项目研发分为 EVT阶段、DVT阶段、PVT阶段、MP阶段和维护阶段 ，我一般不这样分，对于这些总结性的项目管理概念熟知于心即可，不必要过于追求。

因为有时候，你会发现，因为需求的改动、比较重要的 BUG 等原因会改变项目的阶段，比如从 DVT 阶段又回到了 EVT 阶段。

另一个原因是智能硬件产品一般更加适用瀑布流开发，互联网的敏捷开发不太适用于智能硬件。所以这一节只做简单介绍，作为项目管理有个概念认知就好。

下面根据我自己经验，我的心理认知进行阶段界定。

EVT 阶段： （Engineering Verification Test），指工程验证。一般在工程样机之前的研发行为，我都称之为工程验证。

这个阶段，目的是工程验证。尽可能的发现设计问题，方案对比。

最终拿到的是工程样机，用于样机整机测试，判定是否可以开模。

DVT 阶段: （Design Verification Test）,指设计验证测试。最终拿到的是试产的整机样机，用于多方联调，验证优化。

上一个阶段，完成产品的雏形，这个阶段继续上个阶段的设计开发、优化。MD 详细设计完成，开始投模、试模、修模、颜色调制等。

试产模具，组装整机，进行硬件/结构的整机测试。软硬件、结构、互联网平台多方联调。比如软硬件的稳定性、可靠性、性能等；软件与互联网平台（云服务/App等）联调测试；硬件与结构的联调测试，比如散热、结构强度等。

另外，这在这阶段关于产品的贴纸、说明书、包装等可以开始设计/打样，然后等待，因为这些时间周期比较短。

如果软硬件状态比较理想，在这个阶段尽早安排认证。因为认证周期非常长，基本在 40 天左右，别等到产品快要量产了，认证还没出来，影响销售。

总之，这个阶段就是联调、测试、试模、打板、试产。

PVT 阶段 ： （Process Verification Test），指生产验证。进行小批量产，摸清生产工艺，测试工艺，为大批量产做准备。

这个阶段依然会进行各种验证，以及解决上一阶段遗留的一些小问题。但主要的精力放在一致性、设计（细节，比如按键手感不好，干涉等）调整上。

各部门处于生产支持模式，比如工程部制作 SOP（标准作业程序），结构部帮忙解决生产上的结构问题。与生产相关的测试工具、生产工具、烧录工具、产测工具的支持。

所有的生产支持文件规定当送到工厂，量产软件/量产硬件BOM/量产结构BOM，结构/元器件终版签样。

总之，这个阶段就是为了保证产品量产。 量产顺利，效率高，不良率最低，产品一致性够高。

关于研发阶段就这么多，其他的就不讲了。这个分类只是自己项目管理用，工程师其实不关心。自己做到心中有数，自己的产品到了什么阶段，离目标还有多远，从全局角度考量如何把控项目进度。

03 细化流程

这一节是我最想讲的，因为我刚做研发端产品的时候，需要管项目。

我的切身体会是，不知道各项细化任务之间怎么串起来，不知道从哪里下手，该找谁并拿到什么输出作为下一步的开始。网上找了很多资料都是关于项目阶段的介绍，类似上面一节的介绍。

因此想写一写细化流程，但限于文字描述的直观性较差，先看一个表格，然后稍微文字说明。

/简单文字描述/

产品规格书/产品定义出来了之后，产品会组织技术评审。通过后就正式开始立项，排研发计划了。有些项目会先进行预研，然后才导入正式研发。

一般新产品，首先开始 ID 草图设计，然后出 2D 渲染图。

立项后，硬件/软件/结构/互联网平台开始做方案设计、评审（软硬件评审需要双方参与，他们俩高度相关），通过后开始做详细设计。

硬件，这时候开始画原理图、器件摆件。

结构，根据硬件的器件摆件图、关键器件（电池/屏幕/摄像头/SPK 等）与 ID/硬件部门充分共同进行堆叠设计。满足各部门的需求，最终完成产品定义的要求。

ID，拿到结构的堆叠设计图，进行 3D 建模，导出建模图给结构。

结构，根据 ID 的 3D 建模图做详细结构设计。导出板框图给硬件。详细结构设计完成转给模具厂。

硬件，根据板框图 Layout，然后出 PCB 资料，评审/投板。

模具厂，根据结构设计开模。

然后就是软硬件联调，结构/硬件/模具联合解决验证后的问题点。

因为互相关联穿插，文字很难描述。一看《项目管理研发流程》表格，了解全貌，二看下面的《任务排期》。

这一节重点关注各个任务输出的文档文件，后面我组织一下语言做一个纯文字的介绍，怎么串行，怎么并行，相应任务输出什么样的文档文件以及有什么作用。

04 任务排期

任务排期的关键是将各模块拆分成较细立刻的任务，将各个任务串起来。

依然上图：

这个任务排期可能与你的有细微的不一样，我的是根据项目有相应裁剪，顺序略微调整，但是基本逻辑是这样的。

05 项目跟踪

项目经理的天职就是保证项目按时按质交付。因此，项目经理需要紧盯项目，推进项目。

一个智能硬件项目涉及的面非常广，沟通的人也非常多。如果同时跟进几个项目，事项任务更加繁复，不可避免会造成遗漏，沟通不到位，支持不够及时等等状态。

我们在任务排期的时候将任务拆分成中度粒度，为了不遗忘，支持及时，我们可以制定一个任务清单，拆的非常细。

这个用 Excel 就好，我喜欢用这个。每一个任务后面是一级任务/二级任务、做出什么决策、由谁负责、什么时间完成，任务状态等。

例如，ID 设计

什么时候出草图？决策是选定了哪几个草图进行 2D 渲染？什么时候完成？

2D 渲染图，什么时候完成？最终选择哪个进行 3D 建模？怎么修改细节？

3D 建模，结构什么时候提供堆叠图，什么时候完成？

总之，这是一份行动清单。

06 项目管理关键技能

上一节提到项目事项任务繁复，最为常见的是管理不到位造成混乱；另一个是项目问题涉及到多部门造成卡壳。

解决问题的方式是，找到目前现状与目标之间的 关键障碍 ，想办法清除障碍。

解决思路是：

明确问题&理解问题

分析及定位问题

提出解决方案

解题思路有了，但是项目管理涉及的面非常广，而且又不懂技术，怎么办呢？

拆解问题 ，将问题拆解成完全穷尽，相互独立的任务。当然这个是与工程师沟通进行的，与相关责任人开短会定性分析。这个结构化思维在产品思维最后一篇文章介绍过，可以回看一下。

表达能力 ，往往与工程师沟通会出现沟通错位，这时结构化的表达很重要。

先结果，后过程：反向推导，这样保证沟通目标是确定的。

先全局，后细节：从全局出发，限定范围，不要扩散问题，然后再确定细节，不能陷入细节不能自拔。

最后，一定要复盘，在沟通的最后复述问题及沟通出来的解决方案，确保没有错位。

项目管理，本质上还是逻辑思维能力和结构化思维能力。做好项目管理需要不断的学习、反思、复盘，提升底层的逻辑能力。

智能家居创业有哪些痛点 这个创业项目最迫在眉睫的

智能家居创业的痛点：

一、产品同质化严重

前几年智能家居产品单一、独立、难以互联的问题已经逐渐得到解决。随着APP控制、语音识别、人脸识别等技术接口的普及和统一化，不管是系统定制的整套家居系统，还是各种品牌不同的产品，都能够在控制上得到很好的互联。但是各类智能家居产品同质化的问题还很严重。

越来越多的企业涌入智能家居产品，有互联网公司，有传统家居家电企业，甚至一些芯片厂商也开始涉足智能家居。市场需求扩大的同时，品牌和产品种类也越来越多。但是智能家居产品背后需要强大资金技术和创新力支撑的特点决定了这个产业多数的公司缺乏核心技术，功能大同小异。虽然都打着各种功能噱头，但实际体验下来，其实都差不多。

二、竞争激烈难出头

目前智能家居创业公司颇多，各个行业都聚集了几十家甚至上百家的品牌。需求增长的同时竞争也越发激烈，都想从中分得一杯羹，抢的赚钱的先机。但是中国市场经济的规律决定了一个行业，往往是有几家巨头把持市场，下面的中小公司再去瓜分这些巨头“压榨”过的市场份额。

现在小米、阿里、百度、360、腾讯等互联网巨头都在涉足智能家居产品，特别是小米，其智能家居产品占公司业绩的比重甚至大有超过手机产品的趋势。而像美的、格力、联想等家电、数码的老牌企业也开始研发智能家居产品，传统家电巨头有得天独厚的经验，而像联想这样的公司在技术上更有说服力。在巨头把持市场大局的情况下，智能家居产品的创业公司虽然借着热潮也能火一把，但是优胜劣汰的激烈程度只会越来越高。

三、价格高不亲民

智能家居产品由于科技成分的注入，人工智能开发成本较高，好的智能家居产品比普通的家居产品要贵不少，尤其是智能家居整套定制，更是价格令很多家庭望而却步，这是制约市场对智能家居产品认同的最大因素。

研发资金的居高不下，让一些中小创业公司厂商很难有能力持续进行创新，也就更难形成规模生产。技术上的不成熟带来的是功能上的同质化和华而不实，而价格又难以得到控制。

四、渠道建设较为滞后

俗话说的好，酒香也怕巷子深。对于智能家居产业来说尤为如此，特别是中小创业公司，利用传统线下营销模式，做活动发软文烧钱搞竞价，投入高，效果下降难以评估。而线下推广又很难在全国建立起自己的销售渠道。大部分的创业智能家居公司渠道建设严重滞后。