hbo互联网营销-互联网营销新玩法
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刘胜义的人物经历
由于工作的缘故,刘胜义1994年就来到了北京。1994年时的北京远没有如今的繁华,三环路以外就是农村,尤其是冬天的寒冷,让来自马来西亚的刘胜义仍是记忆犹新。尽管陌生的环境给刘胜义带来了诸多不便,但回首这些年在内地的发展,刘胜义并不后悔,他说自己是一个愿意接受挑战的人,机会来临时绝不放过。从马来西亚到中国,从知名广告公司CEO的身份投身从未涉足的网络行业,刘胜义的职业生涯总是充满了挑战和突破。自2006年加入腾讯,刘胜义一直负责公司的网络营销服务与企业品牌工作,而外界也从这时开始看到了腾讯越来越强大的品牌力量。
搭建在线生活品牌
腾讯拥有国内最具吸引力的互联网成长平台,刘胜义在广告领域的丰富经验,进一步帮助腾讯公司拓展网络广告业务。
QQ+门户构成了腾讯一横一纵两条品牌战线,腾讯还逐步提供了拍拍网、Qzone、财付通、搜搜、QQ游戏等子品牌,以及虚拟形象、宠物、像册、交友、游戏等用户乐于接受的增值服务,刘胜义推动腾讯把成为“网民一站式在线生活服务商”作为自己的目标。这样的定位使腾讯成为中国网民互联网生活的新基地。
在2006年,对于刘胜义个人以及公司影响最大的事情就是腾讯的在线生活布局已经完成,进入全面实施阶段。刘胜义说:“能给广大用户提供‘一站式’的在线生活服务一直是我们最大的愿望,通过互联网服务提升人类生活品质也一直是我们的使命。”
喊出“在线生活”口号的互联网企业很多,但是腾讯最强的地方在于产品得到了用户的充分认可。“中国的互联网用户从来都不是只有单一需求,这种情况下,就要看哪个企业有实力、产品信服力,并且在创新精神和服务承诺上能真正吸引用户。”刘胜义相信自己塑造的差异化能拉开与竞争者的差距。
拥抱数字营销
2006年,刘胜义率先提出了“大回响,大影响”的品牌战略。通过多元化、差异化的营销策略极大的推动了腾讯品牌的成熟,对腾讯跨媒体平台影响力的打造展有着重要的指导意义。在刘胜义的推动下,腾讯在2007年提出“腾讯智慧”领先的数字营销方法论,2008年至今腾讯成功举办了七届腾讯智慧峰会,聚集国内外有影响力的数字营销精英,共同探讨营销趋势与实践,对中国数字营销行业的发展有着重要的引领作用。腾讯紧跟大数据时代潮流,2009年还将腾讯MIND升级为3.0,使其成为具有普世价值的在线营销方法论指导,从关注广告到关注人,到关注人群背后的数据与需求,通过腾讯强大的用户平台、关系链及营销工具,为品牌提供高效的社会化营销解决方案。
刘胜义还作为总编创办腾讯第一部网络营销刊物《网道》,为企业提供更多可行性营销思路及智慧资源,也为媒体、广告、市场研究界人士提供交流平台,论中国网络以至世界网络发展之道。
重视关系链价值
随着社交媒体的出现及广泛应用,网民关系的建立正在经历着从线下到线上的迁徙,他们乐于在网络中表达自己,也喜欢在社会化媒体里结交、维系朋友,原本线下的小圈子变成了互联网上庞大的、开放的关系链。这也给腾讯的营销带来了新的启示:激发“熟人”关系的延展,释放“关系链”的正面力量,成为社会化媒体时代营销的重头戏。
2012年第十九届中国国际广告节上,获得中国广告长城奖“双料”金奖的英特尔“世界没有陌生人”案例正是对“关系链”营销的最好诠释。该案例通过“140元回家”这个核心故事,以腾讯微博为平台,充分发挥社会化媒体中群体智慧的力量,在各种陌生人关系的互助下走完回家路,借此让品牌精神深入人心,同时也体现了企业的社会责任。
此外,腾讯重点打造的社会化广告产品也是基于“关系链”的营销创新。通过对多平台联动的用户聚合与洞察,“加入社交关系的广告”更易于用户的接受和认知。宝马、雅诗兰黛、肯德基、一汽大众等知名品牌已经对腾讯社会化广告进行了尝试,并在广告点击以及消费者互动参与和传播分享上都赢得了意想不到的效果。
拓展在线视频业务
近年来,网络视频的持续快速增长毋庸置疑。数据显示,2012年,中国网络视频服务已经在月度覆盖人数及阅读浏览时长方面双双占据第一的位置,成为网民日常的首要应用。优酷土豆合并,搜狐、爱奇艺等公司对视频业务的重视度不断升级。腾讯视频也从之前的潜心修炼转变为高调发声,并展示出厚积薄发的力量。
2012年11月,由Lionsfestivals和Campaign亚太的发行方HaymarketMedia共同承办的DigitalAsiaFestival会上,根据艾瑞iUserTracker最新的视频网站9月综合服务监测数据(PC网站端+PC客户端)显示,腾讯视频月度覆盖用户2.755亿,以领先优酷近1000万的优势成为月度覆盖用户单平台第一。随着月度覆盖用户超过优酷,腾讯视频已经实现了覆盖第一、成长第一、专业第一,书写了全新的行业格局。
腾讯视频不断前行,2014年11月25日,腾讯视频V视界大会将在京举行。会上,腾讯首度发布2015年腾讯视频的重要战略聚焦方向、产业趋势发展,包括电视剧、综艺节目、电影和音乐在内的一系列精彩内容将齐齐发布,来自广告营销、影视版权、媒体等各界人士近千人出席。在会上,2015年腾讯视频将坚持精品战略,与HBO、FOX等国外知名媒体合作,引进多部影视剧;国内加强对多家卫视黄金档节目、电视剧的版权投资力度,重点发力电影、版权剧、自制剧、综艺节目,形成高品质化、差异化的布局。
一系列的举措让腾讯视频成绩斐然。2014年,根据TalkingData公布的《2014移动互联网数据报告》中,腾讯视频以27.7%的覆盖率列行业第一。国内知名研究咨询机构艾瑞也公布了最新MUT数据,2015年1月腾讯视频移动端以5012万日均覆盖人数稳居行业第一。
把脉新媒体移动化趋势
在刘胜义看来,如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化。刘胜义认为移动化媒体应具备三个特征:
1、媒体已从实时媒体发展成全天候媒体。移动化让用户“AlwaysOn”,移动化媒体也必须全天候在线;
2、媒体已从大众媒体发展到智能媒体阶段。智能设备是天生的个人终端,进一步加强媒体个人化,基于用户即使数据响应的“智媒体”将成为重要趋势;
3、媒体将从资讯媒体发展到生活类型的媒体。随着上网场景的扩展,媒体资讯将进一步与生活结合,移动化媒体将成为生活服务的一部分。
同时,他还指出,移动化改变不仅是数字媒体,更重要的是带来了消费形态的变迁。其中,第一个变迁就是决策依据的变化。移动互联网年代,智能手机已成为消费者信息的来源。智能消费的时代真正来临了。第二个变化,消费者行为已变成非线性行为。第三个改变是在购买场景的变化。
发力媒体全产业链
腾讯网络媒体事业群主动求变,2014年7月宣布了其深入布局媒体全产业链的战略方案。这一战略方案以及刘胜义的推动下,今天腾讯网络媒体业务已从单一互联网门户发展成为包括腾讯网、腾讯视频、腾讯地方站、腾讯新闻客户端等丰富平台的立体媒体矩阵,并以卓越创新的报道和体验,跻身中国主流媒体行列,成为了广受认可与尊敬的综合媒体集团。
当前,腾讯网络媒体成为移动互联网时代新媒体的领航者。从数据上看,每天有2.5亿用户通过腾讯新闻客户端浏览新闻,有超过5000万的用户在移动端观看腾讯视频,两项指标均位居行业第一。从移动技术与内容的结合看,腾讯网络媒体创新报道方式,给中国媒体带来了新的尝试。比如在2014年马航事件中,腾讯独家制作飞行路线视频,全天24小时展开多终端动态直播,其中形成的多篇专业报道分别被CNN、华尔街日报和纽约时报引用。而在2014巴西世界杯、APEC会议等大事件报道中,腾讯新闻使用游戏+新闻报道的形式,以这种轻松的方式为数亿用户提供了全新的阅读体验。
布局多屏时代的整合营销
当人们走在路上、地铁上、等候的间歇,都在看手机、玩Pad、看电子书……对着各种屏幕设备进行休闲娱乐活动的时候,昭示着互联网的多屏时代已然来临。
随着用户的多屏化设备运用,媒体环境和品牌的接触点也进入了多屏化时代。对此,刘胜义指出,品牌营销要想在这样一个被各种设备争抢注意力的环境下获得成功,也需要最大程度的去串联用户的多屏化触点以及碎片化时间和注意力。
重新定义互联网“连接”
刘胜义对“连接”有自己的见解。2014腾讯智慧峰会上,他提出,人类正处在MegaWeb的破晓时分。在MegaWeb时代,用户越来越趋近于和机器智慧和谐共生,互联网会像电一样浸润生活的各个角落,不可剥离;传统与新技术会走向融合,媒体整合会进一步呈现共振效应。在这个环境中,大数据会从理论走向实用,真正为用户所用。
2015年6月,在第62届戛纳国际创意节的主会场,刘胜义发表了《移动终端背后的人类面孔》主题演讲,再次对互联网“连接”进行了深入的阐述。他认为,互联网更多代表着人们的现实生活需求,发掘并“连接”每个人的潜力,将大力推动社会的向前进步。过去几十年内,互联网通过连接中国传统行业,促进产业转型和市场化进程,为中国经济带来了新的发展机遇。随着移动互联网的发展,“连接”的外延不断扩大,从而推动技术、设备、商业的创新,反过来这些成果将服务于人,这才是互联网以人为本、人人受益的普惠经济本质。
刘胜义认为,这种“以人为本”的价值观,不是一种理想化的人文关怀,而是体现为整个心态和精神的变化,这其中包括以下三个方面:
第一,对于有创造力的人,应该善用既有的科学和逻辑,而不是异想天开。
第二,对于冒险的企业家,应该更多地去探索和研究,而不是急于开发和利用,去获取更多的利润回报。
第三,对于全球公民,应该是合作而不是竞争。
2015年腾讯智慧峰会上,刘胜义对连接做了进一步解读。“连接”包括三个要素:即连接器,连接器即网络本身(互联网、通讯网、社交网等);接入方,人、设备;流通物,内容信息本身、产品功能及服务,这三者构成了“连接金三角”。当MegaWeb连接逐渐成为一个包括互联网、路网、物流网、商业网等不同网络在内的“超级网络”,既形成一个包含信息、产品、服务的综合体。刘胜义将其称之为NeoContent,这是一个消费生态+商业生态的复合体。它不仅是企业对流通物(内容)管理的工具,也是为下一阶段发展的核心竞争力。
NeoContent具备三个特质:1.它不是过去传统内容的简单复制,机械增多,而是形式的全面扩展;2.它不只是用户在线上线下的一切消费的优化,它需要我们对用户的生活进行全面的想象;3.它让我们真正用上连接发展的红利,让科技去完整对接人性需求。
建立Neo Content三个原则:
第一,用Neo Content去完整覆盖MegaWeb的超级网络;
第二,用Neo Content去突破产品的定义,制造产品、服务、信息的“跨界体验”综合体;
第三,关注环境所带来的用户改变,以人为本。
电视剧在国际影视传播中的地位与作用
电视剧是最受欢迎的电视节目,在各类电视节目形态中,收视率、收视份额最高、并都安排在黄金时间播出,从而带来丰厚的广告收入、付费收看收入。2015年,在全球各国收视率排名前十的节目中,电视剧占35%的比重,比2014年的32%上升了3个百分点。 [1] 优秀电视剧不仅深受国内观众欢迎,也深受不同文化的国外观众欢迎,成为国际影视传播的重要节目形态。世界影视大国均将电视剧作为重要的影视出口产品,向世界各国销售本国电视剧,不仅赚取了大量的收入,也成功地传播了本国文化,提高了本国影响力。
一、电视剧是影视国际传播最重要的节目形态
一方面,电视剧往往具有较长的集数,可以长时间播放,对观众形成持久的吸引力与影响力。
另一方面,作为虚拟性节目,电视节目类型风格多种多样,特别是精心打造的优秀电视剧,制作精良、艺术精湛,具有非常高的观赏性、艺术性和思想性,可以广泛吸引不同兴趣爱好、不同文化背景、不同性别年龄、不同国家地区的观众观看,往往具有非常强大的国际传播力,销售到世界各地。
(一)电视剧在影视出口中居于重要地位
较之电影,电视剧更适合在家庭中观看,另一方面更贴近观众日常生活,尤其是价格便宜、观看方便,往往比电影更容易走向国际市场,成为全球畅销产品,在各类影视产品出口中,占据重要份额。
如韩剧最近十几年异军崛起,在全球广泛传播,成为韩国电视节目出口的主要形态。2001年,韩剧出口额为800万美元,2011年达到1.55亿美元,增长了17倍。2009-2014年,韩剧6年的出口额均稳居广电产业的多数,2009年电视剧出口额占电视节目出口额的92.6%,2014年为73.8%(见表1)。2014年,韩国地面电视台和内容提供商广电节目出口总额达2.56亿美元,其中电视剧出口额为1.89亿美元,比2011年增长19.62%。 [2]
表1 2009-2014年韩国电视剧出口情况
2009 2010 2011 2012 2013 2014 总出口额(1000美元) 104,246 127,075 168,941 179,719 239,473 256,276 电视剧出口额(1000美元) 96,484 117,345 154,616 161,501 211,540 189,135 电视剧占比(%) 92.6 92.3 91.5 89.9 88.3 73.8
注: 总出口额中不包括海外侨胞放送支援、录像/ DVD 销售、打包销售和版权销售以及放送影像独立制作公司的出口额。
资料来源:韩国文化产业振兴院发布的 2013-2015 年《放送影像产业白皮书》等。
从中国情况来看,电视剧也是最主要的出口节目形态。从不同国家和地区进口中国电视节目类型来看,大部分以进口电视剧为主(美国以进口动画为主,非洲以进口纪录片为主)。欧洲进口中国电视节目中电视剧占比超过90%,其他国家和地区电视剧进口中国电视剧占比也远高于动画和纪录片(见图1)。
图1 2014年中国电视节目在不同国家和地区销售情况单位:万元
(二)引进电视剧在各国都保持较高收视率
除节目自身具有较高的艺术水准和观赏性外,各国自身文化特点和观众收看兴趣和习惯,是影响进口电视剧收视率的重要因素。总体来看,优质电视剧的收视率都比较高,也是各国电视台引进国外电视剧,并在黄金时段播出的重要原因。
美剧在德国广受欢迎,收视率一直保持高位。2014年7月至2015年,德国8家电视台收视率最高的前10部电视剧集中,仅有2部国产电视剧,其余全为美剧,其中排名前六以及排名第八和第十的,都是美剧。
美剧也是法国观众最喜欢的电视剧,是法国电视台引进较多的国外电视剧。2015年,法国电视1台播出众多美剧,其中多年来蝉联法国电视剧收视冠军的传奇剧集《超感神探》保持收视佳绩、《疑犯追踪》收视率保持稳定、历年收视率一直都比较高的《犯罪心理》,继续保持年度收视百强地位。法国M6集团旗下电视6台是播出美剧的超级大户,2015年相继引进了《海军罪案调查处》及其衍生剧《海军罪案调查处:洛杉矶篇》和《海军罪案调查处:新奥尔良篇》,收视观众超过300万。法国电视2台引进的英剧《小镇疑云》第二季,平均收视率高达19.1%,收视用户为490万。2014年,该台引进的该剧第一季,收视率进入法国电视剧收视率百强。鉴于该剧高收视率,法国电视2台还推出根据该剧本改编的电视剧《马拉特拉公社》,超过350万观众收看。 [3]
英剧《加冕街》(Coronation Street)在加拿大成为收视第一的肥皂剧。
西班牙电视6台和电视4台以播出海外引进剧为主,收视率分别为7.4%和7.2%。西班牙引进的电视剧主要为美剧,如《行尸走肉》《真探》以及火遍全球的《权利的游戏》。电视4台引进口碑不俗的英剧《黑镜》以及阿根廷电视剧《相亲》。
英剧也广受欢迎。《唐顿庄园》第三季在美国PBS电视台播出,平均收视率为7.7%,平均每集收视人数高达1150万;第三季季终集获得了8.1%的最佳收视率,超过1230万观众收看,高于当晚美国公共电视网和有线网播出的所有剧集,登上收视冠军宝座,也是PBS有史以来收视最高的一部电视剧。 [4] 该剧第五季第九集仅在中国优酷上就收获了近2000万的总浏览量。
《唐顿庄园》剧照
英剧《神探夏洛克》第三季首播集在中国视频网站优酷上的收视人数达到了8973万,是互联网上有史以来最观看人数最多的剧集之一。韩剧在亚洲市场保持较高收视率。如2004年泰国播出的《浪漫满屋》,收视率高达64%。2014年,泰国根据该剧改编的泰版《浪漫满屋》取得成功。
(三)电视剧生产大国积极拓展国际市场
美国是全球第三大电视剧生产大国,每年电视剧产量约2500集。由于长期的产业化发展,其电视剧质量非常高,在全球电视剧市场具有强大的竞争力,销售到全球100多个国家和地区,在部分欧洲国家几乎处于垄断地位。在德国,美剧占90%以上的播出份额。2012年,法国播出数十部美剧,其中30多部美剧单集观众超过100万,《超感神探》还成为法国当年电视剧收视冠军。韩国也是引进美剧大国,2011年,韩国从美国引进了122部电视剧。意大利、俄罗斯本土电视剧具有较高收视率,但引进美剧的比重逐年增加;俄罗斯已经将美剧作为海外引进剧目的首选。
韩国电视剧产业近年来突飞猛进,国际影响力尤其是在亚洲地区影响力居于首位,每年出口电视剧5-6万集。韩国放送通讯委员会发布的《2015年放送产业实态调查报告》显示,韩国无线频道2014年共出口电视剧64529集,出口额为1.56亿美元(而进口电视剧仅89集,金额为68.1万美元)。韩国电视剧的主要出口市场还是以亚洲为主。(见表2) [5]
表2 2014年韩国电视剧在部分亚洲国家进出口情况
出口集数(集) 出口金额(1000美元) 进口集数(集) 进口金额(1000美元) 日本 781 87420 737 972 中国大陆 5489 10491 374 344 新加坡 675 619 0 0 越南 1274 1671 0 0 泰国 891 2368 0 0 缅甸 954 353 0 0
英国电视剧也颇受国际市场欢迎。英国独立电视公司的《塞尔福里奇先生》、《大侦探波罗》、《马普尔小姐探案》和《刘易斯探案》等剧集行销全世界150多个国家和地区。美国是英国电视节目出口的最大市场,英国电视节目占美国进口电视节目份额超过40%,销售额近5亿英镑。
中东地区的埃及和土耳其是电视剧生产和输出大国,埃及剧和土耳其剧在中东具有较大影响力。2012年,埃及电视剧产量达到70多部,出口到几乎所有阿拉伯国家,并向印尼、马来西亚等亚洲国家输出。近几年,土耳其向阿拉伯地区出口了约50部电视剧,平均每部120集。印度电视剧则主要出口到南亚、阿富汗和东南亚国家,其次是美国、英国和澳大利亚。俄罗斯电视剧产业近年来发展较快,不少优秀电视剧出口到世界各国。如大制作古装爱情电视剧《情迷彼得堡》,在以色列、塞尔维亚、哈萨克斯坦、格鲁吉亚、希腊、保加利亚等20多个国家播出。
二、中国引进电视剧情况
电视剧一直是中国最受欢迎的电视节目形态,2014年电视剧对收视率的贡献为30.9%,2015年对上星频道的贡献率为62.9%,同年电视剧广告收入对我国电视广告收入的贡献率为35.17%,网络电视剧广告规模占在线视频广告总量的55%。
优秀引进剧对中国电视剧产业一直发挥着重要的影响,不仅带来较高的收视率和广告收入,推动国产电视剧的发展,还深刻影响中国观众的文化生活。中国引进剧涵盖亚、欧、美等几十个国家和地区,但主要为以日韩为代表的亚洲剧,以英美为代表的欧美剧,以及港台剧。
(一)总体规模不断扩大
中国电视剧观众规模庞大,丰富多样以及不同国别的电视剧可以满足不同兴趣爱好观众的观看需求。1977年11月,中央电视台(当时为北京电视台)引进南斯拉夫电视剧《巧入敌后》,拉开了中国引进外国电视剧的序幕。从80年代到90年代,中国引进剧规模一直不大。以央视为例,80年代,央视共引进55部外国电视剧,每年引进剧不超过10部。90年代,央视引进外国电视剧数目数量大幅提升,10年内共引进外国电视剧133部。 [6]
2015年,中国各地方电视台共引进电视电影241部486集、电视剧58部1062集;2014年引进电视电影162部334集、电视剧53部890集;2013年引进电视剧54部1073集、电视电影78部158集(见表3)。中央电视台第八套电视剧频道海外剧场栏目共播出英国、美国、西班牙、意大利、德国、泰国、加拿大等国家电视剧10余部约300集。2013年播出境外电视剧20部596集;2014年播出境外电视剧29部675集 [7] 。
表3 2013-2015年中国引进影视剧情况
时 间 中国国际电视总公司与地方电视台引进电视剧 中影集团与地方电视台引进电视电影 中央电视台引进电视剧
部 集 部 集 部 集
2013 年 54 1073 78 158 20 596 2014 年 53 890 162 334 29 675 2015 年 58 1062 241 486
数据来源:央视引进电视剧数据来自有关网站,其他数据来源总局国际司。
近年来,视频网站快速崛起,通过引进剧吸引用户。2013年,中国流媒体视频网站用于购买海外电视剧版权的费用将近42亿元,同比增长31.2%,是2007年的3亿元的14倍。 [8]
截至2016年3月底,优酷网共有境外电视剧7107部,其中美剧、港剧、韩剧、日剧各1200部、英剧500部、台剧876部、泰剧600部、新加坡剧331部;
腾讯视频共有境外电视剧2260部,其中美剧859部、英剧382部、台剧109部、韩剧264部、其他国家引进剧626部;
爱奇艺平台上共有美剧23部281集、韩剧49部1174集、日剧24部300集。
搜狐视频以及部分互联网电视平台上也引进了大量的境外电视剧。
(二)韩剧占引进剧主导地位
从引进剧国别来看,中国引进剧具有明显的阶段性。
一是美剧为主阶段。1980年,中央电视台引进美剧《大西洋底来的人》、《加里森敢死队》等美剧,受到中国观众的狂热欢迎。
二是日剧阶段。《血疑》《排球女将》以及297集的《阿信》,造就荧屏极高收视率,《阿信》的收视率高达80%。
三是港台剧阶段。80年代的《霍元甲》、《射雕英雄传》等港剧在大陆引发万人空巷的收视高潮;90年代以琼瑶剧为代表的“台风”席卷内地,吸引了大批青年观众。
四是韩剧阶段。1997年,中央电视台电视剧频道播出了韩剧《爱情是什么》,掀起韩剧热潮。此后,韩剧《星梦情缘》《真情》《异国女友》《恋风恋歌》《可爱先生》《天桥风云》《妙手情天》等陆续在国内播出。2002年,全国播放的韩剧达67部。其中,《蓝色生死恋》曾在内地21个频道播出过。2003-2005年,中央电视台电视剧频道先后引进播出了《看了又看》《澡堂老板家的男人们》《人鱼小姐》《黄手帕》和《明成皇后》等韩剧。虽然在晚间22:00以后才播出,但收视率非常高,其中长达156集的《看了又看》成为2004年度CCTV-8播出韩剧的收视率冠军,该剧第三部单集收视率达到1.27%,第四部单集收视率升至1.62%,随后的团圆篇更是创下单集收视率2.12%的纪录。《来自星星的你》和《太阳的后裔》掀起新的收视高潮,其中《太阳的后裔》在中国网络点击量突破10亿次。
近年来,泰剧在中国开始热播。2010年前,国内引进的泰剧部数远少于韩剧,但随着国内观众对泰剧的欢迎,引进泰剧数量明显增多,2011年和2012年引进的泰剧部数均超过韩剧,从2010年到2015年,中国共引进泰剧71部,比韩剧多6部。 [9] 安徽卫视播出的泰剧数量最多,泰剧TOP10的收视率超过2012年安徽卫视次黄金时段的平均收视。
图2 2007-2015年中国引进韩剧泰剧情况
随着视频网站的发展,中国引进剧形成新的格局,韩剧、英剧、美剧是最重要的引进剧。从2010 年起,国内视频网站掀起采购正版美剧的热潮。2009 年及以前出品的被引进美剧有79 部,2010年引进22 部,2011年引进37 部,2012 年引进45 部。截至2013 年6 月1 日,共有6 家国内视频网站引进了正版美剧版权,共197 部美剧,并开设美剧频道,其中搜狐视频90 部,土豆网59 部,优酷网56 部,腾讯视频54 部,爱奇艺51 部,乐视网33 部。 [10]
表4 部分中国视频网站引进美国主要电视台电视剧情况
美国电视台 引进剧集数量(部) 著名剧集 美国广播公司(ABC) 47 《绝望主妇》《摩登家庭》《迷失》 哥伦比亚广播公司(CBS) 36 《傲骨贤妻》《生活大爆炸》 全国广播公司(NBC) 21 《老友记》《英雄》 福克斯广播公司(FOX) 12 《24小时》《欢乐合唱团》 哥伦比亚及华纳兄弟联合电视网(CW) 25 《吸血鬼日记》《绯闻女孩》 娱乐时间网(SHOUTIME) 22 《单身毒妈》《无耻家庭》 美国经典电影有线电视台 15 《行尸走肉》《广告狂人》 家庭票房电影网(HBO) 1 《真爱如血》《权力的游戏》 USA电视网(USA) 2 《妙贼警探》 奈飞(Netflix) 2 《纸牌屋》 其他有线电视网 14 《美女上错身》
三、中国电视剧出口情况
受电视剧产业化进程较晚的制约,中国电视剧起点比较晚,出口规模、地区和总体影响都比较小。近年来,由于产业化水平提高,电视剧制作水平不断提升,国际营销能力也有所提高,尤其是政府也加大走出去扶持力度,国产电视剧走出去规模不断扩大,国际影响力也逐渐提高。
(一)出口规模
作为全球电视剧第一生产大国,中国电视剧制作越来越精美,质量大幅提升,受到国际市场越来越广泛的关注,中国电视剧出口数量也呈显著上升趋势。
2015年,全国电视剧(含电视电影)出口近300部8000集,约占全年影视节目出口总量的一半,高于2014年全国电视剧(含电视电影)出口量200部7000集,部数增长50%,集数增长14%。2015年,全国电视剧(含电视电影)出口金额近8000万美元,约占全年影视内容产品出口总额的七成,相比2014年全国电视剧(含电视电影)出口金额的6000万美元,增长33%。
电视剧出口金额的增长一方面来自于出口数量的增加,另一方面得益于销售价格的提升。近年来国内影视行业资金投入的加大催生了更多精品力作,精美的制作,优异的质量显然更有利于节目销售价格的提高。如古装剧《琅琊榜》在海外销售单集价格就达到近6万美元,一举打破中国电视剧在海外低价销售的形势,并有力带动了一大批中国影视节目的对外销售。
(二)出口国家和地区
目前,中国电视剧在全球100多个国家和地区发行。日韩、东南亚与中国在文化上接近,是国产电视剧最早和最大的海外市场。1981年,广东电视台制作的8集电视连续剧《虾球传》,是第一部进入香港、东南亚地区的大陆电视剧;1992年进入香港地区《渴望》是第一部进入香港地区和东南亚播出的现实题材电视剧,1993年该剧赠送给越南电视台播放。国产剧在港台和东南亚地区销售量几乎占据了全部出口份额的三分之二。2014年,中国电视剧在亚洲的出口额占总出口额的比例为90.79%,中国电视剧在中国香港和中国台湾最受欢迎,销售额比例分别为25.98%和35.77%,二者之和超过60%。在日本和韩国的销售额占比分别为6.32%和3.69%。
非洲地区近年来成为中国电视剧最有潜力的新兴市场,动作、爱情、家庭伦理和喜剧比较受非洲观众喜爱。欧美也逐渐成为中国电视剧重要出口地区。2015年3月,古装剧《甄嬛传》精编并制作成了6集、每集90分钟的英文版电视电影,在美国视频网站奈飞(Netflix)播出,成为第一部在美国主流媒体平台以付费形式播出的中国电视剧。2015年11月,《芈月传》在国内开播,但此前该剧版权已经卖到海外,凡是此前播出过其姊妹剧《甄嬛传》的外国电视频道(包括奈飞),均已买下《芈月传》版权。具有传统历史正剧风格的古装传奇剧《琅琊榜》在美国、韩国、新加坡、马来西亚等国播出。《虎妈猫爸》将登陆包括美国、加拿大在内的9个国家和地区。
(三)出口类型
古装剧,尤其是历史剧、武侠剧是国产剧出口类型。从早年的《西游记》《还珠格格》《孝庄秘史》等经典作品。如日本一直对《三国演义》《水浒传》《大明王朝》等中国历史剧偏爱有加。2014年2月,由钟澍佳、周晓鹏导演、冯绍峰、林依晨等人主演的古装青春偶像剧《兰陵王》在日本富士电视台以日语配音的形式播出后大受观众好评,其精装版DVD也深受日本观众喜爱,一直位居亚马逊中国电视剧排行榜前三位。该片强势进入日本电视剧总榜TOP100,创下华语圈电视剧奇迹。近年来《甄嬛传》《琅琊榜》等相继登陆日本电视台。根据《步步惊心》翻拍而成的韩剧《步步惊心·丽》11月初在韩国SBS电视台上演了大结局,国产剧IP成功实现了海外输出。2015年初,国产电视剧《何以笙箫默》在韩国收视火爆,韩国三大台之一的MBC购买该剧的版权,并将其翻拍成韩国版。紧接着《琅琊榜》登上了韩国中华电视台播出。越南一些视频网站也对中国影视剧情有独钟。《武媚娘传奇》就成为视频网站Zingtv.vn2015年的收视冠军,点击量超5000万次。《芈月传》、《武媚娘传奇》等电视剧热播后,越南人经常模仿,甚至扮演剧中人物,拍摄微电影。
非洲观众十分青睐中国现代都市剧。2014年,《媳妇的美好时代》出口非洲,之后《父母爱情》《咱们结婚吧》《奋斗》《我的青春谁做主》《杜拉拉升职记》等电视剧更是席卷肯尼亚、埃及等46个非洲国家。部分优秀电视剧在非洲地区热播,推动一些国家与中国达成长期合作关系。阿拉伯语版《金太狼的幸福生活》《媳妇的美好时代》在埃及播出,分别创造了2.8和3.2的高收视率,吸引埃及播出机构主动与国际台洽谈广告合作并最终实现广告收益。在此基础上,国际台还与埃及国家电视台达成合作,埃及国家电视二台将开办固定栏目“中国剧场”,每周播出6集中国电视剧,实现中国影视剧在埃及的常态化播出。英语版《金太狼的幸福生活》在博茨瓦纳播出,实现该国80%的国内观众覆盖率,2015年11月,博茨瓦纳国家电视台与国际台达成合作,成为第一个与中国签署“中非影视合作工程”第二期全部剧目的国家电视台。
虽然国产电视剧出口态势良好,但整体竞争力较弱。2014年我国每年电视剧行业的产量超过15万集,但出口数量仅为1万多集,出口比例和价格都偏低。如日本进口剧市场,美剧单集为100万美元级别,韩剧为20万美元级别,而中国电视剧卖得好也就是1-2万美元。
四、电视剧国际传播趋势
(一)精品力作具有核心竞争力
精良制作是电视剧国际传播的根本保障。美国、英国、日本,电视剧创作往往高度重视编剧和剧本,美剧《24小时》一共投入16位编剧、10位导演、6位执行制片。英剧制作也是严谨到近乎苛刻的地步,对剧本和拍摄工匠式地打磨才拍出像《唐顿庄园》那样受全球观众喜爱的佳作。日本NHK拍摄大河剧,一般都集合日本最精良的影视戏剧人才以及各种史学、风俗专家进行论证,合作下产出最精良的制作。电视剧质量的保证离不开资金的投入和支持,普通美剧每集平均预算约为两三百万美元(约合1000万元人民币)。《太阳的后裔》16集总投资约130亿韩元,部分画面堪比电影大片。英剧《黑镜》具有可媲美电影的剪辑和制作水准,拥有不落俗套而又出人意料的情节,精妙而又紧跟潮流的叙事手法,以及讽刺但又让人深思的主题,使该剧具有极大的观赏性,成为经典之作。
(二)国际合拍是加强国际传播重要方式
国际合拍是提高电视剧国际传播力的重要方式。2015年,全球共有14部电视剧进入黄金时段高收视榜单,其中合拍剧有6部,占比超过40%。为迎合韩国观众对中国影视剧的喜爱,韩国OBS电视台、ChingTV、TVB韩国和武侠TV等频道开始与中国合拍影视剧。2016年9月,中韩合拍的5集纪录片式连续剧《壬辰倭乱1592》(中国片名为《万历朝鲜战争》)登陆韩国KBS电视台,在中秋节黄金时段重播,收获了不俗的收视率和口碑。
(三)互联网成为国际传播重要平台
互联网平台已经成为播放电视剧的主要平台,也是电视剧实现国际传播的重要平台。一方面,视频网站是天然的国际化传播平台,用户可便捷地收看国外电视剧;另一方面,视频网站用户规模庞大,收看便利,可以极大地提高电视剧国际传播力。如视频网站YouTube和奈飞就是视频节目国际化传播的重要平台。截至2015年6月,YouTube月活跃用户量超过10亿,其中70%的观众都是非美国地区的;奈飞全球总用户数为6555万,其中海外用户为2325万户,占比高达35.5%。为满足美国、加拿大和拉美地区对英剧的收视需求,奈飞还与BBC进行内容合作,大量引进其内容产品。2011年12月,奈飞推出著名的《神秘博士》等英剧,2014年又购买了BBC古装剧《浴血黑帮》三季网络播出权。奈飞还从拉丁美洲、中国购买了很多在当地获得巨大成功的节目的美国版权。中国视频网站更是引进了规模庞大的境外电视剧,成为中国用户观看引进剧的主要平台。
互联网众包翻译技术的发展,也使互联网成为推动电视剧国际化传播的重要力量。如众包翻译平台Viki面向全球用户提供各种具有多种语言字幕的视频服务,其视频内容来自韩国、中国、泰国、土耳其等几十个国家,字幕翻译者已达上百万,有近20亿个视频,可支持170种语言,ViKi日独立用户达到3300万,重点覆盖北美地区,该地区的用户占比高达60%。又如,一些国外互联网字幕组翻译社区主动翻译网上热播的中国电视剧,促进中国电视剧在国际上广泛传播。2015年,《琅琊榜》《伪装者》等国内热播电视剧在互联网上掀起热评,吸引了世界各地中国电视剧爱好者,并通过字幕组社区众包方式翻译。其中《琅琊榜》字幕组成员来自美国、澳大利亚、德国、法国、意大利、匈牙利、希腊等国家,翻译字幕跨越各个语种。
[1]《2016年度全球电视年鉴》
[2]根据相关资料整理。
[3]胡占凡主编:《剧领天下之三——2016全球电视剧产业发展报告》,中国广播影视出版社,2016年8月
[4] 《唐顿庄园第三季美国收官 获惊人收视率》,
[5]胡占凡主编:《剧领天下之三——2016全球电视剧产业发展报告》,中国广播影视出版社,2016年8月
[6]滕继果:《国外电视剧引进概况及分析》,《青年记者》2014年第17期,第68页。
[8]王可舒:《好吃难咽的诱人蛋糕互联网引进剧现状调查》,《数码影像时代》,2014年第11期。
[9] 桃小蓁:《泰剧会成为视频网站的新宠儿吗?》,《电视剧鹰眼》公众号,2016-11-15 。
[10]黄康、杨维维:《视频网站引进美剧研究报告:现状与特点》,《声屏世界》2013年第9期。
美国电视台/电视网的运作机制是怎样的
一 看美剧的人经常听说公共台、有线台、收费台,可是这些电视台到底有什么本质区别,恐怕没几个人能说得清。鉴于如此,给你们扫个盲。众所周知,美国有6家公共电视台,分别为CBS、abc、Fox、NBC、CW、PBS,其中,CBS、abc、NBC为最早的三家传统公共电视台,Fox在86年至90年代初期慢慢建立覆盖全美90%以上的电视网,接着2006年WB电视台与UPN合并成为CW电视台,这五家都是商业性的电视网,靠广告生活的,最后一个PBS是一家公共机构,非商业性的,以扶植公共广播事业的发展为目的,所以在国内也很少提及。 我们平时看美剧的过程中还听说很多有线台,比如USA、AMC、TNT、FX、showtime、HBO、starz等,那么公共台到底与有线台有什么区别呢?我下面给你详细介绍一下。
1 公共电视台与有线电视台区别之“技术层面”
像CBS、NBC、abc这三家最早的电视网,早期它们其实都是做radio业务的,也就是收音机播音那种,之后技术发展电视流行以后,才慢慢开始发展电视业务。电视广播跟调频广播原理其实是一样的:中心城市放置一个大功率的信号发射器,然后每隔一段距离放置一个中继器(用来将信号加强,因为信号传输距离过远会衰弱),其它一般小城市放一个信号接收器和广播系统即可。拿CCTV1举例,在北京有个信号发射中心,功率非常大,可以覆盖全国,为了避免地面建筑物干扰,位置也要很高。每隔一段距离就放置一个信号中继器用来加强信号,其它诸如廊坊、石家庄、太原、杭州、兰州、乌鲁木齐等城市都会有个基站,用来接收信号及广播该型号给当地家庭。
这样,普通家庭只要有根天线即可收看这种公共广播节目。像我国的CCTV1,不论你在中国哪个地方,只要有根天线,就能观看。CBS、NBC、abc、Fox、cw、pbs也是这种,它们能覆盖全美90%以上的地区,当然,你也可以以这种方式收看一些本地广播节目,比如在北京可以收看btv1-6,在杭州可以收看西湖明珠频道、教育科技频道等。
而有线电视台则不同,它们没有这么广的覆盖率,毕竟,建设公共广播网是需要投资的,比如发射器、中继器、基站、塔楼、各种电子设备与混泥土设备等;其实投资设备只是一方面原因,更主要的是你根本没有施工资格,你要在一个地方建发射站需要很多批文,也需要土地所有人的许可,在如今这个年代,这些手续几乎是不可能办全的。所以有线电视大多是用同轴电缆接到家庭,那什么是同轴电缆,它就是那根接到电视机后面或者机顶盒的白色连线。如果地区比较偏远一些,那对不起了,有线电视无法开通,自然有线电视网的覆盖率就不能跟公共无线广播网相提并论了。
如今公共电视网跟有线电视网的技术区别已经很模糊了,毕竟,在城市或者发展好一点的郊区那里,谁还用天线收看电视呀,大多都是有线接入(同轴电缆居多)。而这些公共台(比如CBS、ABC这种)的节目就跟有线台的节目(比如USA、TNT、FX、AMC)一起打包给观众订阅。
2 公共电视台与有线电视台区别之“收入层面”
传统上,像CBS、NBC、abc、Fox、CW这些电视台是靠(插播商业广告+剧集DVD销售)来赚钱的,而有线电视台分为两类,一是像USA、TNT、FX、AMC、sci-fi、迪斯尼、MTV、CNN这种,它们是靠(家庭订阅费+插播商业广告+剧集DVD销售),也就是说,它们也会插播广告;二是像HBO、showtime、starz、Cinemax这种,它们是靠(家庭订阅费+剧集DVD销售),也就是说,它们是没有广告的。
3 公共电视台与有线电视台区别之“尺度层面”
美国电视台的尺度划分主要取决于“儿童是否可以随意观看”,因为公共电视台覆盖面广,只要有根天线就能接收,所以管制非常严格,是严禁任何果体镜头和粗俗语言的,就连sh*t也是这几年才允许出现在公共节目上的,而f**k的时候总是要被“哔”掉。
至于有线台,也是分为两类,一是USA、TNT、FX、AMC、sci-fi、迪斯尼、MTV、CNN等这些basic cable,二是HBO、showtime、starz、Cinemax这些premium cable,至于“basic cable”“premium cable”的意思我慢慢会解释,现在你只要知道有线台也是分类的就行了。
我先转述一段英文:“Premium cable networks have traditionally been the loosest with regard to content, since they require a cable converter to view, making it easier to restrict children’s access to them. Thus, one can find nud*ty, strong language, and even por**graphy on these networks. While there are no FCC rules that apply to content on basic cable networks, many basic cable networks self-regulate their program content because of viewer and advertiser expectations, particularly with regard to language and nudity. ”
这段话的意思是:“因为像HBO、showtime这样的premium cable是需要机顶盒才能接入(节目内容还是加密过的),所以很容易限制孩子们观看,自然管制也就很松,可以在节目里出现果体、粗话、甚至色忄青内容也可以;而对于第二类USA、TNT、FX这些电视台,其实FCC是没有限制它们播出adult内容的,只是由于观众群和广告商的期望,它们自我约束没有这么干,所以内容尺度跟公共台差不多”。
一句话,USA、TNT、FX、AMC、sci-fi、迪斯尼、MTV、CNN等这些电视台也要靠广告生活,如果播出果体内容,那么家长就会反对,收视率就会下降,广告商就会撤离,收入就会减少,所以他们一般自我约束播出尺度。事实上,他们还是会经常打些擦边球的。
4 公共电视台与有线电视台区别之“收视率层面”
因为公共台覆盖了全美90%以上的地区,而有线电视网只覆盖了全美大概50%-80%的地区(具体数字我也说不清),所以收视率上,按理来说应该是 公共台 有线台。平均来看,确实如此,但也有一些例外。
就CBS、abc、Fox、NBC、CW五家商业公共广播电视网而言,FOX从1986年开始才慢慢覆盖全美成为一家全国广播电视网,短短几十年就能有今天的成绩实在难能可贵,要究其原因的话,当然是节目质量过硬了。而NBC呢,作为三大传统广播电视网之一,早些年也曾经辉煌过,比如ER、老友记、宋飞传的年代,只是如今江河日下,连覆盖率不及它的有线台都比不过,甚至不如它的子公司USA有线电视台。那么CW呢,这个sar bee纯属定位错误,早些年WB电视台与UPN之所以合并成为CW电视台,是因为这两家电视台收视率太低、财务困难,只是没想到合并之后收视率更烂,我估计他们忽略了一点:你把目标定位在青少年身上,而他们是不怎么看电视的,没有rating,想不死都难。如果不是绯闻日记,估计CW早就倒闭了。
有线台比公共台收视率低是正常的,不过这些年有些有线台发展相当不错,比如NBC的子公司USA电视台比NBC本身rating还高,还有今年AMC的行尸走肉,以前HBO的黑道家族等,都有不亚于公共台的收视率。
5 有线电视之收费
要想观看有线电视,你必须订阅,那向谁订阅呢?准确一点说,前面提到的USA、AMC、TNT、MTV、迪斯尼这些电视台其实都是“节目提供商”,要想观看有线电视,你必须向“有线电视运营商”交钱。那什么是“有线电视运营商”,这个有点像北京的歌华有线,负责有线电视接入业务。同轴电缆的接入、线路铺设、信号管理等这些工作总要有人做吧,谁来做呢,就是由“有线电视运营商”来做。
ps:现在有线电视运营商和节目提供商有交叉;
美国的“有线电视运营商”很多,最大的两家是Comcast公司和时代华纳,排在后面的有Cox Enterprise、Charter Communications、Adelphia、Cablevision等,剩下的就都是些占有率不大的小公司了。Comcast公司是全美最大的有线电视运营商,它直接甩开时代华纳好几个车位。我为什么会提到这些名字呢,因为通常有线电视运营商也负责宽带接入(反正那根同轴电缆闲着也是闲着),比如Comcast公司是全美第二大宽带运营商,在美国待过的同学应该大多都知道Comcast这个名字。
那有线电视是怎么收费的呢?大致可以把收费分为三类。
第一类:basic cable①,包含六大公共广播电视网(CBS、NBC、abc、Fox、cw、pbs)的信号以及20个左右的有线频道,收费为$20/month,这是美国穷人的套餐;
第二类:basic cable②,也可叫做expanded basic,它包含六大公共广播电视网(CBS、NBC、abc、Fox、cw、pbs)的信号以及70个左右的有线频道,但不包含HBO、showtime、starz、Cinemax这些,收费为$70/month,这是大部分美国家庭的套餐;
第三类:premium cable,除了第二类的内容以外,还可以定制HBO、showtime、starz、Cinemax这些频道甚至一些纯粹成人频道,交的费用就取决于你到底还要定哪几个频道了。
6 美剧成本
第一部分提到了美国的电视台大致分为三类:公共广播网、basic cable以及premium cable,因为受众的不同,比如公共广播网(CBS、abc、Fox、NBC、CW)覆盖了全美90%以上的地区,basic cable(USA、TNT、AMC、FX、syfy、Fox news Channel等)能接入全美低于80%的地区,而premium cable(HBO、showtime、starz等)更是一种选择性订阅,覆盖率更低,所以就它们的营收而言,通常是公共广播网 basic cable premium cable的,但里面有个例外就是HBO。HBO的纯粹电视网收入要比大部分basic cable类高,但还是要比五大商业公共广播网低,没错,就营业额而言,它的电视网收入连CW都比不过,不过利润就说不定了。
当然了,营收越高,底气越大,电视台也就肯在一部美剧上砸越多的钱。就平均成本而言,肯定是公共广播网 basic cable premium cable的,但具体到单项,就不一定了,比如HBO的个别剧要比basic cable或者公共广播网的高,而basic cable的个别剧也会比公共广播网的高。
在2002年的时候,公共广播网的一部美剧的平均成本是200万美金,如今大概300万美金左右,但具体到单部美剧,差别就很大了。比如NBC今年的新剧whitney,它的成本想达到150万都难,而FOX的新剧史前新纪元,首两集的制作费用加上宣传费用可以达到1800万美元。决定美剧成本的因素有:人员工资、场景搭建、消耗品(比如汽车火暴火乍)、实景拍摄,其中比重最高的就是人员工资和实景拍摄,你看好汉两个半就知道了,查理和alan两个人一集的薪水加起来就超过320万。中国人多,拍历史剧拉个部队过来给你用,而美国则不同,打酱油的临时演员要价都不低,所以美国的历史剧看起来很别扭,你看HBO的罗马里面凯撒从高卢回来时候的军队人数,以及庞培出逃罗马时候人员配置,两个都不超过30个人。
7 地方电视台
国内有央视一套、央视二套、... 、央视12套,还有各种省级卫视,那你可能会问,为什么美国公共台那么少,就CBS、abc、Fox、NBC、CW、PBS这六个。其实CBS、NBC、abc这些电视台每个都有200个左右的子台。除了黄金时段,比如8:00PM-10:00PM,其它时间不同城市的abc频道播出的可以是不一样的节目。除去这些公共广播网的子台,每个城市或者郊区都有一些地方频道,当然这些频道的信号仅限于本地,你只要在家里电视上安个天线,就可以随便收看,不过如今这个年代这些频道也打包到地方basic cable里面了。这些台有点类似国内不同城市的地方台,比如杭州的教育频道、西湖明珠频道等,这些还算大的,还有一些更小的频道。 二 basic cable有线台 8 basic cable有线台之USA电视台 作为NBC的旗下子公司,我觉得USA电视台这几年做的比NBC好多了,它有很多在美国和国内都很流行的剧集,比如欲海医心、妙警贼探、火线警告、金装律师等。它也是有线台里面平均收视最高的一个,18-49的ratings比cw还高,剧集质量丝毫不输给公共台。目前USA的大哥大是Royal Pains,它目前的收视人数能稳定540万左右。已经完结的 神探蒙克剧终收视人数940万打败了以前由TNT的罪案终结保持的920万左右的记录,现在这个记录又被AMC的行尸走肉打破。 9 basic cable有线台之TNT电视台 就平均收视率而言,TNT可以稳坐第二把交椅,它有超人气的罪案终结、妙女神探、陨落星辰,有点像ABC,主打剧全是女人剧。USA电视台流行双男主,而TNT则流行女人当道。
10 basic cable有线台之AMC电视台
其实在行尸走肉之前,AMC电视台的收视率一直都不怎么样,虽然广告狂人疯狂揽奖,但收视率一直上不去,没想到一部行尸走肉竟把USA的神探蒙克和TNT的罪案终结保持的收视人数和收视率打破了,相信以后前途无量啊。
11 basic cable有线台之Syfy电视台
原先它的名字叫sci-fi,后来改名为syfy,其实看名字你也知道了,sci-fi的意思是science fiction,也就是说,syfy电视台只关注于科幻剧,超能力剧。不过呢,喜欢科幻的观众大多是青少年,而青少年又很少看电视,所以尽管syfy有很多很棒的剧集,但平均收视率都不高,不过喜欢科幻的同学还是不要因为收视率忽略了这些剧集。
12 basic cable有线台之MTV电视台
看名字你也知道了,MTV电视台是音乐方面的专项电视台,不过最近几年也开始播出一些原创剧集和真人秀,面对的观众群是清一色的低龄青少年,所以剧集的收视率都不高,不过真人秀么,哼哼,尼玛new bee死了。泽西海滩无聊、低俗、带点H,不过青少年就喜欢这种菜呀!
还有《少狼》 新剧 我感觉 还可以~~! 13 basic cable有线台之FX电视台
好吧,有线台里面最喜欢的就是它了,作为FOX的子电视台,它的表现算很不错了,虽然收视率跟USA和TNT有点差距,但原因可不是剧集质量差,而是FX总喜欢打些擦边球,露个side boob啊、upskirt一下啊之类的。FX有已完结的非常new bee的The Shield,这可是问鼎时代周刊十大美剧之首的剧集。还有动画剧Archer,这剧可是很H很暴力很无厘头很搞笑呢!这下你该知道FX虽然收视率不如USA和TNT,但原因还是在H和语言的擦边上。
14 basic cable有线台之杂七杂八
剩下的一些basic cable或者专项性太强,比如迪斯尼频道,它主攻儿童与青少年领域;或者收视率跟以上几个差太多。比如爱因斯坦问到的lifetime电视台,据说它有很多真人秀,不过很抱歉,我对真人秀不熟,也不了解。但是lifetime电视台的剧集收视人数跟热度就不怎么样了,现在国内最火的还是美女上错身,讲一个美女开车挂掉后灵魂跑到一个肥妞身体里的故事,我看了7、8集,不是我的菜,胖女人尼玛去吧。再比如AE电视台,早些年国内引进的失落的世界就是它们家的,不知道你们还记不记得。现在AE电视台在国内有点热度的就是脱狱之王,大烂片,当然只是个人看法,大家还是见仁见智吧。喜剧频道Comedy Central的南方公园在国内也是热的很,本人也很喜欢,最爱的动画片了。
其它还有一些收视率很强的有线频道,但正如上面所说的,它们专项性很强,比如主攻新闻的Fox News Channel、迪斯尼频道、ESPN等,其实迪斯尼和一些儿童频道的儿童剧,我还是挺喜欢的,像汉娜蒙塔纳、Icarly、少年魔法师、小扎与寇弟等等这些。
三 活色生香之premium cable 正如上面所说的,因为premium cable一般不包含在basic cable里面,并且节目内容是加密的,需要一个cable convert 才能播放,所以可以“限制”儿童观看。自然FCC对它们也就没什么太大的限制,它们可以播出尺度很大的真人秀和剧集,果体神马的那是经常便饭,并且因为订阅价格高,所以为了向观众提供更出色的服务,它们是没有广告的。
美国比较知名的premium cable有HBO、showtime、starz、Cinemax这几个,其实还有一些成人频道,就像台湾的彩虹频道那种,可以播放红果果的毛片。HBO、showtime、starz这三个频道比较有自律,它们的剧集当然会有一些**、红果果的sex等,但那些只是为了“剧情发展”,它们本身的剧集质量还是非常高的。而Cinemax则不同,它是HBO的子公司,播出的剧集可以形容为softpo*n show,每集都有一半的时间在OOXX,剧情也很无聊,并且那些女演员90%都为硅胶,尼玛,有那么多美女相当演员,非得找硅胶吗!!!!!
15 premium cable领头羊之HBO
从某种意义上讲,HBO可以说是premium cable的领航者,它创造了无数营销和技术手段,它是美国有线电视台的一个奇迹。1998年以前,HBO也只是播放一些老电影和有一些**镜头的低成本剧集,比如魔界奇谭、惊世启示录等等。这些剧集制作都很粗糙,大多都是单元剧的形式,内容以醒世恒言为主,都是通过一个小故事告诉你一个人生的道理。虽然制作比较粗糙,但内容还是蛮有意思的,建议大家有空看看。
1997年开始,HBO出品了很多质量很高的原创剧集,比如sex and the city、黑道家族、六尺之下、监狱风云等,这些剧集在艾美奖上大放异彩,并且由于本身质量很高,所以HBO的订阅数越来越高,并慢慢成为premium cable的领航者。它目前比较热门的剧有真爱如血、大西洋帝国、权力的游戏、Hung(其实Hung也不是很热门),其它一些大多都是小群体流行剧。2011年的迷你剧幻世浮生(影后凯特温斯莱特主演的)、战争迷你剧太平洋战争、兄弟连、历史剧罗马、Tell me you love me、大爱、明星伙伴、死木、火线、六尺之下、黑道家族、sex and the city、以及监狱风云,这里面的很多剧集都创造了电视剧史上的一个经典。
16 premium cable迎头赶上之showtime
如果打比喻的话,HBO和showtime早些年就是一个不良少年,HBO成年后改邪归正开始写回忆录感悟人生,而showtime成年后更加邪气逼人,愈演愈烈。HBO的剧大多喜欢玩深沉,空镜头也很多,节奏比较慢,但比AMC的节奏还是快一些。而showtime则是完全另外一种风格,所谓不成魔不成活的说法在showtime身上可谓合适不过。showtime的剧集大多都很另类,像专门杀大恶之徒的法医dexter,为了生活贩卖weeds的离婚主妇单身毒妈,生活糜烂的作家加州靡情,穷人早当家的无耻之徒等等。 其实目前showtime的热门剧要比HBO多,像嗜血法医、单身毒妈、加州靡情、无耻之徒、护士Jackie、如果还有明天等。当家花旦当然是嗜血法医了,第五季甚至只有一个不到2秒的**镜头,并且仍能保持200万的收视人数。改自英版的无耻之徒也是如火如荼,总而言之,showtime是我非常喜欢的风格,它跟basic cable的FX电视台风格很像。 如果要比拼已完结美剧的话,那showtime就跟不上HBO了,毕竟HBO这么多年可不是白混的。里面有很成功的两部同性剧集,男同的同志亦凡人和女同的拉字至上,尼玛,活色生香啊,红果果的OOXX镜头实在是太多了。以及历史剧都铎王朝,恐怖另类口味恐怖大师、以及英国引进的应召女郎的秘密日记和澳大利亚引进的满足等。 17 premium cable之新人崛起Starz
一部斯巴达克斯:血与沙让观众认识了Starz,Starz电视台的原创剧集起步更晚,落后于HBO和showtime,它早些年也是播放一些电影,后来开始制作一些原创剧集,但真正让它声名鹊起的,还是这部斯巴达克斯:血与沙。神似斯巴达300勇士的摄影风格,鲜血四溅的暴力宣言,红果果的OOXX镜头,让我们认识到了Starz电视台的魄力,可惜当家男主角andy与今年中旬癌症去世,唉,扼腕叹息呀。 18 premium cable之只为OOXX:Cinemax
作为HBO的子公司,Cinemax专注于剧情很弱的OOXX剧,30分钟左右的时间里至少有一半是在OOXX,喜欢果体的同学可是有福了,不过我警告你哦,这些女演员90%以上都是硅胶,看多了也就看腻了,唉,权当是学英语吧,可是话说回来,也没什么对白呀。。。。。
hbo和netflix差别在哪里?
从发展前景来说,HBO比Netflix好,因为HBO都是自制产品,自产自销,而Netflix全都是通过合同签约播出别人的作品,一旦合同终止,Netflix就无权播出某作品了,而HBO的自制产品永远在线播出,作品比较稳定。
Netflix原本靠DVD业务赚钱,可现在网络越来越发达,DVD受到很大冲击,Netflix的DVD产业长期负增长,而且Netflix涨价没有和顾客沟通,导致很多用户不再购买Netflix的服务。
相关企业介绍
HBO鼎级剧场总部位于美国纽约,是有线电视网络媒体公司,其母公司为时代华纳集团 。HBO电视网于1972年开播,全天候播出电影、音乐、纪录片、体育赛事等娱乐节目。
与绝大多数电视频道不同的是,它不卖广告。经过22年的发展,HBO鼎级剧场和它的姊妹频道Cinemax的总订户已达3500万,占到美国付费电视频道市场的90%。这也就意味着,每10个美国电视频道付费用户中至少有9人经常收看HBO。
Netflix是一家美国公司,在美国、加拿大提供互联网随选流媒体播放,定制DVD、蓝光光碟在线出租业务。该公司成立于1997年,总部位于加利福尼亚州洛斯盖图,1999年开始订阅服务。
华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%
华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%
华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%,有报道称,华纳兄弟探索公司将把华纳媒体的影视内容与探索频道的真人秀节目进行整合。华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%。
华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%1
近日,华纳兄弟探索公司对旗下内容进行整合,多个DC项目受到影响。
华纳兄弟探索公司成立没多久,由华纳传媒(WarnerMedia)和探索公司(Discovery)合并而来。大卫·扎斯拉夫为公司CEO,管理层基本都是原探索公司的人。
大卫·扎斯拉夫承诺为华纳节省30亿美元成本,因此内部进行重大调整,可以说是“血洗”了华纳的“有剧本”业务。
目前包括《蝙蝠女》在内的6个项目被砍。据RollingStone网站报道,《蝙蝠女》曾在7月14日举行过一次试映,主演莱斯利·格蕾丝的表演获得认可,但是总体评价极不理想。给出的反馈“一集烂电视剧”、“本片绝对不可能在影院上映”。《蝙蝠女》制作成本超过9000万美元,现在打水漂了!
《蝙蝠女》导演Adil El Arbi和Bilall Fallah就影片项目被叫停发行一事发声,表示震惊和不理解。
根据《滚石》杂志的消息,原计划开发的“超女”大电影也可能没了,影版《超级少女》由Sasha Calle扮演,是史上首位拉丁裔超女,将在《闪电侠》大电影里率先登场亮相,然后开发个人项目,去年曾爆出要在三年内打造,但经过现在的调整,该项目可能也黄了。
另外,THR指出两部新片《海王2:失落的王国》和《雷霆沙赞2 众神之怒》的档期或将调整。《雷霆沙赞2》原定今年12月21日圣诞档公映,《海王2》则于明年3月17日北美公映。
除此之外,据TheWrap报道,多个消息源透露,华纳探索CEO大卫·扎斯拉夫将对旗下流媒体平台HBO Max和Discovery+进行结构重组,这一举措将会导致HBO Max大幅裁员。据两个消息源透露,HBO Max开发人员的裁员比例或将达到70%。
随着最近两天华纳探索发现的一系列动作,影视相关的媒体从业者已经开始对大卫·扎斯拉夫的策略表达不解、不满和担忧。“随着HBO Max成为普通消费者必不可少的流媒体服务,发生的这一切让人感觉Discovery将自己的脚误认为了华纳的头,但不管怎样还是这么做了。”
关于华纳一系列的“骚操作”,网友则持两种观点,有的认为华纳依旧是“烂泥扶不上墙”,另一种观点则是华纳进行重大调整,砍掉了DC烂片是非常明智的做法。
对于DC影迷而言,唯一的好消息就是《小丑2》终于宣布定档了,将于2024年10月4日北美公映。托德·菲利普斯回归执导,华金·菲尼克斯回归出演小丑,是一部音乐片。
华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%2
据报道,当地时间周四,华纳兄弟探索公司(Warner Bros. Discovery )披露了一项最新战略,希望将HBO Max流媒体服务与Discovery+进行合并,并承诺将对“美国队长”和“钢铁侠”等漫威宇宙发起挑战。
此举正值各大流媒体服务面临需求下降之际。此前有报道称,华纳兄弟探索公司将把华纳媒体的影视内容与探索频道的真人秀节目进行整合。
作为这项新战略的一部分,该公司将组建一个团队,针对“神奇女侠”、“超人”和“海王”在内的DC漫画制定一份10年发展计划。
华纳兄弟探索公司CEO大卫·扎斯拉夫(David Zaslav)表示,从结构上看,此举类似于迪士尼的.漫威宇宙。
在华纳兄弟与探索公司430亿美元的合并完成后,该公司对华纳媒体的资产展开了一次全面评估。在此后的第一次电话会议上,高管解释了如何将该公司从以流媒体视频投资为主转向多元化发展模式。
“我们的生态系统拥有各种各样的平台,在一个瞬息万变,充满不确定性的世界里……这种模式更加稳定,比只有一个收入来源的方式更好。”扎斯拉夫在分析师电话会议上说。
这项新计划还将探索由广告支持的免费流媒体服务模式。
在该公司下调核心业务的利润预期后,其股价暴跌11%,表明他们尚未赢得投资者的信任。
Insider Intelligence首席分析师保罗·沃纳(Paul Verna)说:“只要认真设计价位和内容,推出用广告支持的新计划就会成为一项有效的措施。这项战略与迪士尼和奈飞等竞争对手一致。”
该公司高管表示,他们通过评估发现,之前确认的投资和战略会对2022年的EBITDA(息税折销前利润)产生20亿美元的影响。该计划的重点是让流媒体服务用户可以直接观看在影院上映的电影,并对CNN+展开巨额投资。
Benchmark分析师马修·哈利甘(Matthew Harrigan)说:“我认同他们的观点,即流媒体只是变现内容的一种方式,但流媒体投资还是会带来超出预期的沉重负担,尤其是在2022年。”
华纳兄弟探索公司预计,该公司2022年的EBITDA为90亿至95亿美元,低于之前在合并完成时预计的100亿美元。2023年的核心利润预期为120亿美元。
这是该公司首次披露合并后的业绩,他们还透露,其第二季度的流媒体订户达到9210万。
这一数据表明,HBO的订户比上一季度增加了170万,但美国和加拿大的订户数量减少了约30万。另外,由于一些非核心用户和ATT无线用户从未激活HBO Max服务,该公司核减了1000万用户。
在合并之前,HBO和HBO Max的合并订户为7680万,包括4860万美国订户。截至第一季度末,Discovery+订户为2400万。
这家最新合并的公司第二季度净亏损34亿美元,营收略有下滑。
该公司称,净亏损包括约20亿美元的无形资产摊销、约10亿美元的重组和其他费用,以及9.83亿美元的交易和整合费用。
华纳兄弟将重组旗下流媒体平台,裁员比例或将达到70%3
当地时间周四,华纳兄弟探索(WBD.O)披露了一项最新战略,希望将HBO Max流媒体服务与Discovery+进行合并,并承诺将对“美国队长”和“钢铁侠”等漫威宇宙发起挑战。
作为这项新战略的一部分,该公司将组建一个团队,针对“神奇女侠”、“超人”和“海王”在内的DC漫画制定一份10年发展计划。华纳兄弟探索公司CEO大卫·扎斯拉夫(David Zaslav)表示,从结构上看,此举类似于迪士尼(DIS.N)的漫威宇宙。
美国华纳兄弟探索公司将宣布合并旗下两大流媒体平台HBO Max和探索+,需要大规模裁员。
福克斯新闻频道报道,华纳兄弟探索公司首席执行官戴维·扎斯拉夫正计划实施一项“重大结构重组”。3个月前,华纳媒体公司和探索公司完成并购,交易金额达430亿美元,组成一个“巨无霸”型媒体集团,命名为华纳兄弟探索公司,旗下有HBO电视网、探索频道、有线电视新闻网(CNN)、华纳兄弟娱乐公司等企业。
报道说,华纳兄弟探索公司定于当地时间4日下午举行首次财报电话会议,扎斯拉夫届时将宣布合并流媒体平台HBO Max和探索+。通过合并,原有管理层级、营销和技术部门将被大幅精简,从而显著削减成本。雅虎财经报道,裁员比例将达70%。
福克斯新闻频道说,裁员预计在今后两个月内启动。
扎斯拉夫先前向投资人承诺,将在今后两年间压缩30亿美元成本,把节省下来的开支投入华纳兄弟探索公司的流媒体内容开发,首个大动作会是“砍”掉今年刚上线但表现不佳的CNN+流媒体平台。
HBO首席内容官凯西·布卢瓦斯不久前续签一份5年期合同,外界估计她将在合并后的新流媒体平台担任关键职位。
从美剧《硅谷》(Silicon Valley)看互联网创业
《硅谷》(英文名:Silicon Valley)是美国HBO电视网于2014年播出的电视喜剧。
故事讲述了4名屌丝程序员+1名互联网商务总监的创业经历。从2014年4月起开始播出,目前已经播出3季。第4季预计2017年4月开播。
故事的主人公Richard利用在Hooli公司工作的业余时间打造了一款屌炸天的压缩软件。然后在出售此款软件和自己经营之间,他最终选择了自己创业。
当然他一个人是做不了这些的,因此他拉来了两名天才程序员Gilfoyle和Dinesh,还有不请自来的房东Erlinch,最后是自愿加入的Hooli商务总监Jared,搭建了自己的初创团队。
剧中有个搞笑的情节,投资人Peter表示对Richard的项目很感兴趣,愿意投资20万。到了约定的时间,Richard就大摇大摆走进Peter的办公室,准备拿支票走人了。
可是Peter的钱没有那么好拿,他让Richard给他一份商业计划书,对产品的开发,盈利模式以及未来计划有一个清晰的说明。
对此一窍不通的码农Richard只得借助于Jared的帮助在48小时之内完成商业计划书。
剧中也有很多干货供创业狗学习。比如剧中Jared引入SWOT来分析是否需要直播秃鹫蛋的孵化。
而工程师Gilfoyle和Dinesh则更是把SWOT法则运用到了极致。他们通过一个会导致赛车手死亡的错误,推论出了对公司前途的发展影响。为观众淋漓尽致的呈现了严谨的逻辑思维经典教学案例。
最开始Gilfoyle和Dinesh虽然在技术上有着过人的天赋,但是缺乏组织管理和协调,做了一系列让CEO Richard哭笑不得的举动。Jared为了让团队更加便于管理和协调,向Richard建议引入Scrum管理体系(请自动忽略字幕组的中文翻译)。
Richard最开始觉得这套体系恐怕不适合这些天才程序员。结果出乎他所料,Gilfoyle和Dinesh一改之前玩世不恭的态度,互相比拼任务完成速度。一夜之间,完成了所有开发工作。
影片有个细节耐人寻问。Richard把开发完的版本交给50个程序员朋友进行灰度测试,所有的评价都是屌爆了,非常好用,Richard对此信心十足。
但是他的投资人Monica提出了不同意见。她站在一个普通用户的角度觉得这个产品的用户体验不好。她觉得很多东西匪夷所思,不知道该怎么用。不过她也认为既然所有人都觉得很酷,那么可能她的意见也不是那么重要。
最后事实证明了Monica的感觉是对的。因为Richard的产品设计是站在了硅谷工程师的角度,而且是大多数普通用户是达不到这个标准的。虽然最后他也尝试了去给用户做培训,然而收效甚微。
剧中也有很多给创业狗的中肯建议。其中有一个情节是这样的,Richard的项目在进行第二轮的融资,好几家机构给出了报价,Richard想选出价最高的机构,然而她的投资人Monica给出的建议是选择最低的报价机构。
为什么?因为估值越高代表投资人对你的期望越高,接下来的目标也会越高,而如果你一旦没有达到这个目标,你的公司就分分钟完蛋。剧中一个A轮后破产的CEO后来意识到这点后当场就崩溃了。
《硅谷》是一部非常高水准的制作,制作人和编剧显然是对互联网有着深刻的理解。轻松搞笑之余,还能让大家涨姿势,建议没有看过的小伙伴们速速码起来,看完你们会感激我的推荐的。
本文由投稿人小点于2023-04-02发表在成都创业号,如有疑问,请联系我们。
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