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中石化加油站的微信二维码可以扫吗

这个是可以扫的，现在都是推行新媒体，中石化的二维码无外乎是自己的微信公众号或者是营销公众号，都是介绍产品，进行油价提醒的，还是有一定用处的。

1、二维码其实就是利用微信的消息触达能力为商家提供了一种更好的运营方式，而这种方式正体现了信息化技术与传统运营方式的本质上的不同。此外，高质量关系链也对企业的发展起到了不可磨灭的作用。“用户在线下扫了二维码之后，都将成为可能影响朋友购买的“星星之火”。

2、微信二维码可以通过平面、户外、网络、印刷品等媒体可以很方便的让二维码露出，再结合诱因(如微信会员卡)即可比较简单的获得粉丝。这种与现有媒体的捆绑的方式，亦可将现有媒体传播价值保留和延伸至移动互联网中，以沉淀新产生的潜客。

中石化的易捷海购里面的东西是真的吗?

央企直营，正品保障。

中石化易捷销售有限公司于2013-12-20在门头沟分局登记成立，是中国石化销售股份有限公司的全资子公司。根据中国连锁经营协会发布的2020年中国便利店TOP100榜单，易捷门店数量2.76万家，是中国数量最多的连锁便利店品牌。2020年品牌价值达到161.33亿元，位于零售行业前列。

大力推进“四大平台”建设。依托现场交付和区位优势，做大做强便利店业务，拓宽汽服、广告、快餐、旅游、保险等多业态服务项目，形成满足客户多元化需求、高流量入口的实体服务平台；以CRM系统为核心，实现跨渠道、跨业务相互引流和资源变现，满足油品智慧零售、非油品线上销售、第三方营销资源与服务引入等需求的线上营销平台。

紧紧围绕成品油产业链延伸服务，逐步打造探索建设以车险销售、车主消费金融和前端供应链金融为主，服务于实体经营的金融服务平台；围绕客户需求和渠道特点，聚焦饮料、日化、汽车用品、粮油等民生刚需产业，形成培育开发自有品牌商品的产业孵化平台。

积极推进“八大产业”发展。重点布局便利店、环保产品、自有品牌、汽服、广告、线上业务、金融服务、生活服务等新兴产业，通过搭建会员体系、打造智慧门店、开展大数据分析、实施精准营销等措施，持续改善客户消费体验，增强客户消费粘性，深挖“人·车·生活”生态圈商业价值，加快向现代化综合服务商转型升级。

中国石化易捷钱包怎么变石化钱包了

中国石化易捷钱包变石化钱包原因如下。

1、伴随着互联网的快速发展，消费者的诉求发生了巨大的变化。客户迫切需要加油站提供更丰富的支付方式、更智慧的消费过程、更贴心的消费体验。

2、为更好的适应消费者需求，中国石化采用数据+平台+应用的设计理念，实现石化钱包应用的集中部署、分省开户、跨省消费、全国营销。

中石化混改 为什么腾讯入围了阿里却落选

从已经披露的合作来看，站在中石化加油站平台上的跨界伙伴可谓百搭：大润发主要是为易捷便利店提供店面运营经验和供应商渠道；腾讯主要在移动支付、O2O、媒介宣传、大数据应用与交叉营销等领域进行支持；一号店主要对接电商业务，进行线上线下的互动；顺丰则在将“嘿店”入驻易捷的同时，利用中石化的加油站做快递物流的“最后一公里”配送站点；复星目前的落地项目是在易捷便利店里开设了药品专柜，24小时便民药店的计划也在进行中；海尔着重在互动营销、物流配送、油品销售等领域开展合作；新奥能源主攻天然气加气站业务。

中石化在非油品业务上描绘了宏大蓝图，每一个合作伙伴似乎都能给中石化的非油品业务带来巨大想象空间，但这些数目众多、行业庞杂的合作伙伴是否最终都要在一个易捷便利店里兑现？还是说中石化会分区域选择与之合作？

直到引资落地，销售公司还未对依托于易捷店的多业态整合有一个系统的标准化的商业模式，大多数已签约的产业合作都停留在非常早期的框架阶段，有的甚至只是签署了简单协议，以至有企业内部人士担心会变成作秀。

中石化销售公司副总经理柴志明向财新记者表示，非油业务落地的总体思路是先做局部试点，可能根据某一个业务门类试点，也可能在个别加油站进行多业务的综合试点，根据效果再决定是否推广。目前中石化已经根据电子商务、汽车服务、环保、金融、物流和广告等多个业务方向筹建项目组，此前的职业经理人招聘也是为团队组建考虑。

在引资结果公布之前，中石化销售公司开始面向社会公开招聘非油业务职业经理人，招聘的九个岗位包括易捷公司副总经理、门店运营总监、物流总监及电子商务、金融、饮用水、汽服、快餐、广告等业务项目经理。

在已经落地的合作当中，最大的亮点要数易捷便利店和大润发喜士多在上海试点的八家易捷便利店，中石化方面称，其试营业期间的营业额比合作前提升了50%，销售额已接近社会上专业公司的销售额。

财新记者近日在其中一家试点便利店看到，店内的装修风格和陈设商品品类焕然一新，由润泰集团旗下的大润发超市和喜士多便利店负责供应链和店铺管理，易捷和喜士多各出一半工作人员，对中石化店员原有的工资水平也有补贴。

店员表示，便利店的生意比以前好很多，到店顾客主要是买成箱的水、袋装大米、大桶食用油等大件促销家庭消费品。财新记者于工作日的下午逗留的十几分钟里，就有大约六七位顾客进店，除加油顾客外，还有一些过路人。

柴志明表示，大润发在超市和便利店经营的专业性和团队比较强，和中石化易捷便利店的品牌、网点和客户资源相结合，运营效率明显提高。

“过去中石化易捷便利店绝大多数都是中石化自营，食品、快消品品类几乎没有，大润发在食品销售是强项，而食品销售在便利店中占比很大。大润发有中石化并不具备的中央仓、冷链等设施，中石化则可以给大润发提供成规模的销售网点，使大润发迅速扩张。”柴志明称。

来自中石化的过往数据显示，中石化易捷便利店的平均单店收入仅为1550元/天，远低于市场上其他的便利店。据柴志明透露，在今年年底之前，中石化将会在广东、浙江、上海推出300家店的试点。

为何腾讯进阿里没进？

在众多产业投资者当中，腾讯无疑是最受关注的一家。在与阿里巴巴的拉锯战当中，腾讯抢下了中石化加油站这一最大的线下零售网络。但目前腾讯和中石化的合作还处于非常早期的阶段。腾讯内部一位业务中层经理告诉财新记者，目前最有可能是与微信和手Q团队合作，但集团尚未确定业务团队对接。“各个团队可能都有想法，但都是意向。”他提醒财新记者，中石化广东公司已和微信在支付环节有合作，这可能成为未来扩大合作的模板。另外，腾讯在地图、车联网盒子等领域的投资项目，也可以和中石化加油站合作。

另一位来自腾讯战略部门的人士则表示，腾讯是与人保共同入股中石化销售公司，腾讯与人保的合作中，人保需要更多网点和渠道销售车险，而腾讯的支付业务和中石化多达8000万加油卡的潜在用户发生关联后，消费数据亦可以反向提供给人保做投保人评估和定价。

消息人士称，阿里巴巴也曾接触本次投资，但对于股权占比等情况并不满意。“阿里投资的风格都是收购或者控股，至少也要有董事会席位，在金融业务上也更强势。”

亦有第三方支付业内人士向财新记者分析，中石化在业务层面和外部合作最重要的是理清内部利益分配。他以支付为例指出，线下支付，钱是到了各个销售主体自己的账上，“便利店就是便利店的收入，购油卡就是购油卡的收入，集团和地区分公司的利益也是明确的”。然而一旦支付向线上迁移，有可能用户在加油站又买汽油，也买食用油，如果分开支付两次必然影响用户体验，一起支付就需要在后台账目上做出区隔。“这个问题技术上不难解决，但利益分配上怎么让线下商铺愿意推动线上支付是个难题。”

上述第三方支付业内人士称，这其中还涉及销售公司和各地方分公司怎么分，母公司和分公司怎么分，油品和非油品怎么分。往下推一方面是技术层面的问题，更主要则取决于中石化内部怎么协调和改革。

中国石化可以线下充一键加油账户吗

中国石化是可以线下充一键加油账户的。一键加油是中石化应用互联网技术发布的给油方法，为了更好地营销推广这一便捷的给油付款方式，也相对得出了加油卡优惠的现行政策。融合2020年肺炎疫情的状况，一键加油是很必须的，无需下车时立即手机上支付，防止了和别人触碰。

中石化易派客怎么样

中石化易派客好。

根据查询相关公开信息显示，易派客是中国石化打造的工业品电商平台，提供基于互联网和供应链模式的采购、销售、金融、综合服务等项目，覆盖面广泛，率先采用了专有网络VPC与专线服务，成本相比IT模式大为降低。

中石化易派客平台商品涵盖煤炭、设备、电脑数码、电器仪等，具备成熟的移动互联网、大数据、云计算等技术。