华为手机互联网营销效果 华为手机的网络营销

华为线上营销为华为带来了什么机遇

华为线上营销使得华为手机创新性的大规模使用饥饿营销，并在数年内跻身市场前列，利用自身大规模的手机销量对物料的需求与硬件供应商进行谈判，并以此为优势与其他厂商进行市场竞争。

华为有哪些好的营销方式值得我们借鉴？

1、公益营销

2014年12月荣耀品牌成立一周年之际，荣耀即和真爱梦想基金结缘，当时双方达成的捐助协议是：Vmall销售平台每销售一台荣耀手机，荣耀即向基金会捐赠1元，用于资助"梦想中心教室"。

2.绿色营销

华为倡导清洁高效，低碳循环的绿色环保理念，聚焦绿色环保可持续发展战略。华为鼓励供应商制定节能减排计划，2018年20家供应商参与，累计减少碳排放逾5万吨。“节能减排”是华为 5G 和环保相关联的词，单站能耗低于业界平均水平20%。新推出的华为Mate30系列首次使用环保素皮背壳，推出青山黛和丹霞橙两个PU素皮版本。“回收再利用”是华为在推进循环经济发展的一个举措。目前华为仅在中国区线上以旧换新业务回收废旧手机就多达20多万台。“减废行动”，华为聚焦时下废塑料问题。

3、事件公关—体育营销 

2011年7月，华为宣布独家冠名赞助2011意大利超级杯比赛，这是华为首次切入体育营销。借这一赛事，华为开始大力推广手机，并由运营商路线的B2B模式一举走向消费者品牌路线的B2B2C模式。梳理华为几年来的海外足球之旅可以看出一条清晰的脉络，从简单的赞助比赛到赞助球队，通过技术改造球场再到专属定制，华为的足球营销合作不断加深。也许在外行看来，体育营销只是“砸钱”。但实际上，体育营销是华为占领全球市场一个很好的桥梁纽带，可以大幅度提升华为知名度和美誉度，甚至是把产品或品牌的相关信息与目标群体进行良好沟通的绝佳途径。

4.危机公关

美国领导的“五眼联盟”挑起了事件并打压了华为。 12月，任正非的女儿孟晚舟在加拿大被捕，情况升级。除了做好危机公关工作外，华为还主动利用各种反击机制利用形势，利用外国势力引发的烦恼，完成了一次经典的事件营销。孟晚舟事件在互联网上迅速发酵，使中国网民愤怒，激发了中国人民的强烈爱国主义精神。华为主动攻击美国政府并召开新闻发布会，突出其先进的技术和安全功能。它还推出了一些手机，如荣耀v20和mate20纪念版，取得了巨大成功，销售量超过1,970万台。访谈期间，任正非多次关注产品优势，以无形的方式利用危机事件来推广华为的产品和品牌。随后的新闻发布会是华为发起的热门事件，利用此事的广泛关注度。

华为手机营销渠道是怎样的

在市场经济的大潮下，企业要想生存，要想取得辉煌的成绩，除了产品、人才这两个众所周知的要素以外，营销 渠道 成了第三个必不可少的上升通道。下面给大家分享一下华为手机营销渠道是怎样的。

华为的运营商定制路线

这是因为华为手机在国内并不直接面向消费者,而是为与其有通讯设备合作的运营商提供手机定制服务,走运营商定制路线。

与华为终端的商业定位一致，中国区的市场定位也始终专注运营商转售市场，积极配合国内三大运营商的步伐和节奏。在三大运营商市场，华为终端的表现均呈现遥遥领先的态势。据悉，在中国电信天翼3G互联网手机交易会期间，中邮一举采购了华为三款C网手机，共计230万台，价值7亿元。在TD领域，华为T552、T550系列手机出货量截止目前已达到了15万台。同样，在WCDMA领域，华为成为五家中标中国联通千元3G智能手机的厂商之一，其U8110上市不到一个月，已斩获30万台的订单。

华为 新的渠道模式的探索

由于一直以来华为走的是运营商定制的渠道系统,所以在各大手机卖场都很难觅寻到华为手机的踪影因此,对于华为来说,通过社会渠道销售手机一直是个软肋。而现在,运营商策略的调整,直击到这个软肋:他们不再牢牢的把手机市场控制在手了，为了谋取更好的渠道做放号,运营商纷纷积极的将各自的手机补贴对社会各大手机卖场、省包、地包和区域小连锁开放。

最有代表性的当属电信:把以前完全封闭的CDMA市场向渠道打开,用补贴、利润激励着大部分经销商参与到CDMA渠道中。紧紧跟随着运营商的华为手机,遭遇空前挑战。

甚至有业内人士指出:“一直关注运营商市场的华为,在渠道中合作伙伴几乎为0。在整个市场转变的情况下,华为需要重新寻找合作经销商,需要重新规划合作渠道,短期内想完成这些操作是不太可能的。似乎可以这样理解,前期封闭手机市场模式下的华为之所以如鱼得水,是因为华为将其B2B2C的设备营销模式在手机市场销售中延续得很好,抓住了运营商,手机自然就销售出去了。

但是目前,整个电信市场转变以后,运营商放开了手机控制权,华为现在要面对的是广大的社会销售渠道,是他们取代运营商来决定华为手机的销量了,对于走定制路线的华为手机,不论在价格体系、渠道利润分配以及品牌宣传上都需要有一个重新的思考。华为的手机销售目前已然遇到瓶颈,在很多地市一线门店无法到货或者到货的是前期市场中的串货,销售受到严重影响。华为手机之所以在社会渠道销售不畅还有一个很重要的原因,是在于他的价格体系,以C网手机为例:华为的C网产品利润在16%,同类产品的国产手机厂商一般给出的利润在20%-30%之间,相比之下,华为手机的利润在吸引社会渠道销售上,并没有足够的说服力。

决定社会渠道销量的因素有很多,如:渠道利润、品牌、销售能力、宣传等等,但,对于他们来说,卖这个品牌的手机能不能赚钱是放在第一位的。虽然跟运营商们比起来这种衡量标准“俗气”了很多,但这是他们认定的不二法则,华为手机也不例外。一旦进入到社会营销渠道,在这上面所耗费的人力、物力、财力,跟以往的运营商定制路线比起来,显然要琐碎得多。

最终华为迈出了探索渠道新模式的步伐。这几年华为手机在国内的渠道建设上花了很多功夫，杨晓忠明确表示：“我们正在积极建设以国包、省包和地市级代理商为核心的渠道体系。”。 随着客户群体的不断扩大，企业需要一种能为不同的客户提供有针对性的全面的产品解决方案，因此果断地改变了直销这个一直是华为销售生命线的渠道策略，转而寻求制定一条新的销售渠道。经过不断的完善改革，最终形成了今天的分销商供应渠道模式。

华为着手打造的这个全面的分销渠道平台是基于销售与服务合作伙伴、培训合作伙伴及直接用户建立的一个较为完善的体系。这个分销体系包括第一级的高级分销商，以及下属的区域代理商、高级认证代理商、行业集成商、一级代理商、区域分销商等，旨在为客户提供端到端的产品一体化解决方案。

华为的这个销售渠道经过扁平化处理，进一步加强了渠道功能的细分以及行业的覆盖率，代理商之间没有绝对的从属关系，享受同样的政策优惠，均依靠业绩积累和周转获得与华为产品品牌、性能、服务水平相当的利益。

为了使分销商这个销售渠道保持畅通，华为对渠道合作伙伴在市场推广、技术培训等方面也给予更多的激励和支持。

例如在2002年2月2日召开的“华为网络2001年渠道表彰大会”上，一大批华为的合作伙伴就受到了华为的表彰，并获得了华为为其发放的金额从5万元到25万元不等的奖励。在对代理商进行表彰的同时，华为还宣布正式出台专门针对代理商的销售人员的“阳光里程俱乐部”表彰计划，这一带有激励性质的计划是华为在渠道推广中实施的一种激励机制，所有的华为认证代理商的销售人员都可以参加到俱乐部中去，成为俱乐部的会员。这些销售人员的销售业绩，都会通过他们向华为上报的订单进行统计汇总，从而赢得积分。根据积分的多少，会员可以从基本会员，晋升为银牌会员，乃至金牌会员。华为再根据他们的业绩，对其进行各种不同等级的物质奖励。

“2002阳光商业计划”自实施以来，得到了华为合作伙伴的肯定与支持，渠道销售情况取得了很大进展，为今后华为渠道的市场拓展起到很好的推动作用。

在此基础上，华为企业网事业部又推出了勇士计划，对开拓空白行业的合作伙伴进行奖励。据介绍，该计划奖励的对象为华为公司企业网网络产品省级未实现销售行业的第一个项目订单。 同时，华为在2003年6月24日首次启动了针对渠道代理商的一系列技术培训，此举的目的是通过对渠道商的技术培训，既提高了渠道代理商们的技术服务水平，提高了华为渠道的竞争力，又增进了华为与渠道代理商之间的沟通、交流。

经过改革后的华为通信产品销售渠道基本完成了其战略布局，销售量稳步上涨，已经具备了冲击海外市场的实力。

华为手机营销战略

华为是大客户营销的成功典范，与网络运营商一直保持着良好的合作关系。小灵通一直是运营商直接销售，由于判断上的失误，华为一度曾错失了小灵通的大好发展机会，但是，凭借与运营商的良好合作关系，华为2003年切入市场，到2004年就能销售到300多万台，可见华为的大客户攻关能力。在3G手机的营销策略上，笔者从很多的渠道上获悉，华为也将采用大客户的营销方式，直接对网络运营商进行攻关，将手机与网络设备捆绑销售，或是直接将手机销售给网络运营商。

从国外的 经验 和国内现实分析，网络运营商成为3G手机销售主渠道将有可能。技术上必须迎合运营商的要求、与运营商有良好的合作关系将成为手机厂商能否在市场上成功的首要条件。但是，网络运营商采购了某厂家的手机产品，是否意味着某厂家在市场上的成功呢?答案是否定的，某厂家的产品不能进入运营商的手机采购名单，这个厂家在市场上一定是失败的，因为它可能失去了手机销售的唯一通道或是重要通道，但是，运营商采购了某厂家的手机产品，并不意味着某厂家在市场的真正成功。因为手机终端产品与网络设备不一样，网络设备的最终使用者就是运营商本身，并不存在再次销售。而手机产品却不一样，手机的最终使用者并不是网络运营商，而是广大的手机用户，网络运营商可以选择那些厂家的产品进入它的销售渠道，但并不能左右最终消费者购买那个厂家的产品。

在2G、2.5G的手机产品销售中，手机生产厂家主要依靠各级经销商和零售商完成产品的最终销售。对于手机厂家来说，手机销售给经销商或是零售商并没有真正完成销售，产品最终到了消费者手中才算是真正完成了销售，手机产品没有销售到消费者之前，手机厂家都要给经销商、零售商的库存进行全程保价，存在巨大的库存风险。由于手机市场竞争激烈，手机厂商创造了独特的全程式、保姆式服务，以保证销售渠道每一个环节的畅通。作为消费者了解产品、实现购买的重要场所，各手机厂家对手机零售终端的争夺已经到了白热化的程度。各厂家不断地争夺零售终端的店头灯箱位、专柜位置、海报位、派驻促销员、给零售店店员奖励、给消费者奖励，终端促销手段层出不穷、令人眼花潦乱，所有厂家在终端的行为只有一个：阻抑 其它 品牌与消费者的见面率，加强本公司产品与消费者的见面率、成交率。在现在这个整合营销传播的年代、终端为王的年代，没有高空媒体的 广告 促销可以，但是没有地面终端的促销是决对不行的。3G时代来临以后，运营商可能主导手机的销售，手机将以与运营商网络服务捆绑的方式进行销售。界时，运营商的营业厅将成为手机厂家决胜终端的重要战场。3G市场与CDMA和小灵通市场不一样，很多人认为CDMA和小灵通不是主流技术，很多有实力的公司没有参预这一市场的角逐，所以竞争强度不是很大。而3G市场不同，几乎全球所有有实力的手机生产厂商和国产品牌厂商都要在这一市场一展身手。华为如果以以前那种大客户营销的方式进行销售，将产品卖给运营商就万事大吉，不去做渠道蔬通、终端促销的话，将会在终端被其它厂家的终端行为淹没，难以实现最终销售。

华为公司想在3G手机市场取得一席之地，除了一方面通过广告媒体的投放和宣传，加强普通消费者对华为手机产品的认知度，加强华为产品对消费者对的拉力，还必须改变工业品大客户的营销模式，加强营销队伍的建设，强化终端促销的能力，加强产品在销售终端与消费者的见面率、成交率，实现销量的真正增长。

根据消协公布消息，手机成了历年来消费者投诉比例最高的产品类别。手机产品成为消费者投诉 热点 ，除了手机产品质量本身的问题外，一些手机厂家的售后服务体系不完善也是重要原因。华为作为一个工业品制造商，用户主要是网络运营商，产品受众比较窄，售后服务相对集中，比较容易满足用户的要求。但是，其涉入手机终端销售后，一下要面对成千上万的消费者，他们分布于广大的城乡，为了保证消费者实现快捷、顺利地完成售后问题，就必须建立完善的售后服务体系。如果售后服务不能及时解决，产品销售的越多，所产生的不利影响也越多。华为在手机终端方面还是一个新品牌，作为一个新的品牌，给消费者的第一印象将影响到该品牌在市场上的长期发展。

2004年国产手机的滑落，除了技术、品质能力的不足外，品牌的缺失也是国产品牌发展过程中的硬伤。大部分国产品牌对公司品牌没有清晰的品牌诉求，公司品牌含糊不清，很难有良好的品牌累积。随着手机技术的进步和时尚的不断演绎，衍变出了各种 文化 价值与内涵。各式各样的手机在不同的人手中体现出不同的个性与象征，人们希望通过手机来表现自己独特的个性需求。华为作为网络设备提供商，除了一些素质较高的商界人士和白领对它比较了解外，一般的消费者对它并不熟悉。在一些熟悉华为的人群中，华为留给人的印象也是严谨、认真的专业通讯工程师形象。面对越来越细化的大众市场，华为不但要向广大消费者传达一个技术引导者的品牌形象、更重要的是要向广大消费者传达时尚潮流的品牌诉求。在一个总体品牌的诉求下，华为对各类细分市场进行分众诉求。摩托罗拉的成功在于它面对每一次的市场变化，进行成功的品牌转型。摩托罗拉品牌第一次成功转型是在 1999年，在此之前，作为市场的领导者， 摩托罗拉这个品牌给消费者的印象一直是一个传统的、重视技术突破的“工程主导型”的品牌形象，使用摩托罗拉手机的人必定是事业型、工作型的消费者。随着市场的不断扩大，市场需求发生了很大变化，消费需求出现了多样化，消费者对品牌的要求也越来越高。鉴于此，摩托罗拉赋予了品牌全新的营销观念，确定了全新的目标品牌战略，推出了以下四个品牌：天拓(ACCOMPLI)、时梭(TIMEPORT)、V.(V dot)和 心语 (TALKABOUT)，分别对应科技追求型、 时间管理 型、形象追求型和个人交往型等不同的目标市场。有了这次品牌的细分，摩托罗拉得到了更多的消费者青睐。2002年，面对市场的进一步变化，摩托罗拉担心品牌再次老化，进行了再次变脸，摩托罗拉又以MOTO这个新的品牌形象面对消费者，再次让摩托罗拉多了一些时尚的气息，与消费者多了一些亲近感。诺基亚也是一直遵循“科技以人为本”的品牌诉求，充分尊重各个消费人群的需求，建立了良好的品牌基础。而一些没有及时进行品牌重塑的手机品牌在手机市场的不断演化中，被消费者淡化，例如阿尔卡特、西门子等。

手机网络设备基本是一次投资，市场空间是可以预见的。手机终端市场与手机网络设备不一样，由于手机是一个时尚科技产品，手机的高科技原素和时尚原素，决定了手机的淘汰率非常大，更新非常快，每一次科技更新和时尚潮流的变换都可能制造一轮一轮的换机潮，制造一轮又一轮的市场机会。华为切入3G手机终端市场，一方面有效地整合了其雄厚的技术优势，避免了技术资源的浪费，另外也开辟了新的发展空间。有了良好的技术积累并不意味着在市场上的成功，曾经有技术优势的公司西门子、阿尔卡特日渐没落，而底层核心技术并不具优势的三星却后来居上。我国最早获取手机牌照的几个手机生产厂家，有通讯背景，并与国外手机企业合作多年、有一定技术积累的东信、首信在市场上并不太成功。而不具备先天技术优势的TCL、夏新等家电系企业，凭借营销管理优势和品牌管理优势却在手机市场取得了一定的成功。华为在3G技术方面已经有了一定的积累，我们希望华为能完成从一个网络设备提供商向大众品牌营销转变，凭借技术的优势，解决好电子消费品的设计理念、 市场营销 管理、售后服务体系的建立、品牌建立等问题，我们相信华为一定能在国际、国内的3G手机终端市场取得新的辉煌。

猜你喜欢：

1. 华为的渠道策略

2. 华为的渠道激励政策

3. 华为的渠道策略

4. 智能手机市场营销策略

5. 企业营销渠道设计论文

6. 适合中国的市场营销策略有哪些

7. 市场营销的渠道类型

华为营销手机有用吗

每个系列新出的话都有各自的特色，主要还是看自己对手机的价位，还有外观的要求了。一般的话畅玩版性价比比较高，手机做工配置的话，稍微差那么一点点。荣耀系列的话，属于中端产品，各个方面都还不错吧。p系列和note系列还有麦芒系列的话，比较女性化，做工比较精致。mate系列属于中高端机型了

华为一季度营销收入1822亿，净利润率7.3%，依旧是小米的6倍，如何评价？

华为的规模本身就比小米大，所以不论是营业收入还是利润都比小米多在正常不过，但目前小米并没有公布2020年第一季度的财报，所以到底华为的营收和利润是不是小米的6倍就不好说了。

最近两天华为公布了2020年第一季度的财报，根据华为公布的财报数据显示，2020年第一季度，华为营业收入为人民币 1822 亿元，较上年同期的 1797 亿元增长约 1.4%，本季度的净利润率为 7.3%，相当于净利润是133亿元左右。

在当前全球整体经济形势不太乐观，外贸出口受挫，我国第一季度经济也出现了6.8%的下滑背景之下，华为能够录得正增长，这确实是一个了不起的成绩。

但本次华为公布财报并没有公布具体业务的营收情况，比如手机销量是多少？营收是多少？华为并没有公布，但是参考2020年第一季度全球手机销量和我国手机销量来看，预计华为的手机销量应该不太理想。

比如根据有关数据统计显示，2020 年 1 月到 3 月，国内手机市场总体出货量同比分别下降了 38.9%、56% 和 23.3%，而华为旗下两个品牌目前在国内的市场份额接近40%。2019全年中国手机出货量达到3.89亿部，相当于华为两个品牌国内出货量接近1.55亿部，国内手机出货量占到华为全年出货量2.4亿台的64%左右。

2019年华为消费者业务，包括手机手环之类的产品收入为4673亿元，由此可以大概推算出2019年华为国内手机的营业收入大概是在2900亿左右，平均每个季度是725亿元。

如果参考2020 年 1 月到 3 月，国内手机市场总体出货量同比分别下降了 38.9%、56% 和 23.3%来计算，2020年第一季度，华为国内手机的销量应该不会超过300亿，同比下降还是非常明显的。

而2020年第一季度华为总体营销之所以能够取得正增长，这里面的业务收入贡献应该是手机以外的其他业务，比如电脑平板手机通信设备，智能装备等等。

目前小米并没有公布2020年第一季度的财报，但是我们可以参考2019年的表现以及2020年第1季度全球手机出货量的表现来大概推算下小米的业绩。

2019年小米集团总营业收入达到2058亿同比增长17.7%，经调整后净利润为115亿，同比增长34.8%；而2019年华为全年实现营收8588亿元人民币，同比增长19.1%，净利润627亿人民币。

相当于2019年小米的营收是华为的24%左右，净利润是华为的18%左右，华为的净利润差不多是小米的6倍。

至于小米2020年第一季度的营收数据会是多少，我认为它的增长应该会比华为更好一些。

一方面是因为小米的业务范围比较广，加之小米国外的手机市场主要针对印度等一些发展中国家，而华为的手机主要针对欧美一些国家，但是因为华为手机受到限制，谷歌相关应用不能在华为手机上使用，所以华为在国外手机的销量明显有了很大的下滑，但小米总体并没有受到太大的影响。

比如2020年的前两个月，小米手机跟华为手机的出货量是差不多的，其中1月份的华为出货量1220万台，小米出货量1000万台，2月份华为出货量550万台，小米出货量600万台，两个月加起来小米总体出货量是1600万台，华为出货量是1770万台。

而小米在前两个月的出货量之所以能够跟华为接近，甚至在2月份出货量超过华为，这里面有一个很重要的原因是小米的国外市场受到的影响比较小。

所以不出意外，我个人认为2020年第一季度小米的营收增长速度应该会比华为更好一些，小米的净利润跟华为的净利润差距也有可能进一步收窄。

新冠疫情爆发期，华为在2020年第一季度能够保持1.4%的同比增长，已经是奇迹了！

毕竟第一季度的GDP都同比降低了6.8%，华为是在逆境中稳增长！

1822亿营收，华为是挺牛掰的！

（截图来自华为官网）

2019年华为营收8588亿元，净利润627亿元；

2019年小米营收2058亿元，调整后净利润115亿元；

华为的营收是小米的4倍多，利润是小米的5倍多！

截至目前，小米尚未公布2020年第一季度财报，无法得知小米的营收和利润！

不过，2019年第一季度小米的营收为437.57亿元，净利润为31.92亿元！

小米是主打互联网营销的，此次疫情对于小米的营收和利润的影响不会太大！

若小米也按照1.4%左右的同比增长来计算，营收将达到443.70亿元！（以实际为准）

1822/443.70，约是4.1倍！

华为的营收依旧会是小米的4倍左右！

……

2020年第一季度净利润之间的对比，由于小米尚未公布，难以比较！

华为的净利润率7.3%，对比小米，应该差不多！

2019年第一季度，小米净利润31.92亿元，营收437.57亿元，净利润率大约7.3%；

2019年全年，小米净利润率115/2058，净利润率约5.8%！

不过，小米的硬件综合净利润率是特别低的；

2019财年，小米硬件综合净利润率低于1%；但是小米互联网业务，利润还是挺不错的！

综合来看，小米也是挺赚钱的，净利润率是要超过5%的！

……

如今，华为在M国的打压之下，增速开始放缓；但由于华为品牌的各条产品线都在布局高端产品，利润还是会稳步增长的！

2020年，小米想要保持去年的增速，特别困难；尤其是小米手机业务，想增长，太难！

但是小米还是会很赚钱的，因为小米的非智能手机类的智能硬件销量增速很快，互联网营收增速也挺快！

你好，我来谈下我的看法。

据2019年度财务报告显示，小米的主要盈利在于广告收入，硬件利润不足1%，也就是说手机利润很小的，所以此次疫情对小米来说影响并不大。我们可以看到小米2020年第一季度财报是利好的，营收438亿元，同比增长27.2%，小米依旧是在 健康 的发展中。

华为主营的是手机、路由器、5G设备等硬件设备为主要盈利模式。如今收到相关制裁还有谷歌的干预，手机销量在国外出现一定量的下滑，但是并没有影响华为的发展。尽管面临新冠肺炎疫情和美国的压力，但华为公司已经抗住了“压力”，营收仍能保持增长，离不开华为公司采取的员工持股结构、业务连续性计划以及对研发的投资。据了解，2020年一季度，华为实现销售收入1822亿元，同比增长1.4%，净利润率7.3%。这个数据算是来之不易了，华为自我研发能力起到决定性作用。同时，华为与合作伙伴一起快速上线多种5G和AI医疗应用，为疫情控制起到了巨大的作用。

从目前来看，小米的积累还是不如华为雄厚，华为的多项技术的领先是小米不具备的。瘦死的骆驼比马大，尽管受影响，但是还是可以碾压小米的。我们要知道两个公司的发展模式并不完全一致，比如小米还有智能家电方向的发展。所以，不能拿它两个相比较，没可比性。总之，希望两个企业都能 健康 稳定的发展，对手向外看，加油干掉苹果。

希望可以帮到你！

因受到全国范围内新冠疫情的影响，中国第一季度GDP出现了史无前例的下降：国家统计局发布的最新数据显示，2020年第一季度我国GDP同比下降了6.8%。

覆巢之下岂有完卵，全国各行各业都因为停工停产的原因，经营业绩出现了大面积和大幅度下滑。最近公布的 华为第一季度经营业绩可谓是全国范围内为数不多的亮点：一季度营收1822亿，同比增长1.4%。

在这么恶劣的经济大环境下，华为为什么还能够取得如此的经营业绩，我认为有以下几点原因：

华为所处的通信行业是关系国计民生的重要基础性行业。疫情期间在绝大多数行业都停工停产的情况下，因为需要保障政府部门、防疫工作、其它未停工停产行业、群众日常生活所需的基本的通信需求，通信行业并未出现大面积停工停产的现象。据我所知，除重点疫区之外， 华为早在2月1日就恢复了全国范围内的正常工作。

通信行业从业人员为这次防疫工作的成功，和全国范围的复工复产工作的及时推进做出了极大贡献。

2019年华为全年经营收入为8588亿元，在全国范围内甚至在全球范围内都是名列前茅的。像这么大体量的公司，其经营活动的惯性也是巨大的。

虽然新冠疫情的影响对经济的影响巨大，但并没有从根本上破坏华为的正常的经营基础 。凭借其经营惯性，经营业绩就可以保持在一个正常值左右。

华为主要有四大业务板块：运营商业务、消费者业务、企业网业务和AI与云业务。

新冠疫情对华为的影响主要体现在消费着业务上，2月华为手机销量大幅下跌，但3月份销量则出现了大幅度上涨；运营商业务因为所面对的是运营商这种特殊客户，疫情期间客户需求并没有停止；业务网业务可能是受疫情影响最大，但其业务量占比比较小，对华为的整体业绩不会产生太大影响；AI与云业务因为其业务的特殊性，几乎不受疫情影响。

虽然这个原因可以归到第一点中去说，但因为其对华为经营的业绩影响比较大，所以单独列为一点。

疫情得到有效控制后，全国三大运营商就加大了5G网络建设的推进力度，纷纷开始了5G网络设备的招投标工作。在已经结束的中国移动5G接入网、核心网、承载网招标中，华为都取得了最大的份额，而且都是大幅度领先第二名。另外在中国电信和中国联通已公开的招标中，华为同样获得了最大的市场份额。

5G市场份额达大幅领先，为华为第一季度经营业绩保持增长，提供了巨大帮助！

疫情期间全国范围内手机销量出现了大幅度下滑，由于小米的业务种类和模式比较单一，其经营业绩受疫情的影响会比较大，所以华为的销售收入和利润依然能够保持对小米原有的巨大优势！

4月21日，华为交出第一季度的“答卷”，华为虽然同比增长1.4%，但受新冠和美国的影响，与去年增幅相比，差强人意。

根据华为公布的业绩显示， 华为第一季度收入1822亿，同比增长1.4%，净利润率7.3%。而去年第一季度收入增幅高达39%，净利润是8% 。两者相比，华为对今年第一季度的业绩可能不会是十分满意，但也是很无奈的事情。

此前，网友发现华为在欧洲发布的P40手机的售价，最终要比国内便宜。很多网友就抱怨，华为作为国产“有温度”的品牌，是专坑中国人。其实，这也是华为无奈之举。华为的GMS被谷歌断供之后，使用自己的HMS，为了吸引消费者，为了销量打折实属无奈，也是可以理解。

即使这样，P40在欧洲的销量应该不会太耀眼，毕竟欧洲人民需要一个接受的过程，不知道第一度利润的下降，跟这有没有关系。新冠的影响自是不用多说。

有人说，华为的利润率是小米的6倍。我不认为这有什么可比性，虽然 荣耀生来就是要跟红米干；每年华为的旗舰机和小米的旗舰机总是别人拿来比较；华为粉丝总是要跟小米的粉丝在网上互喷。更有人说，“买华为的永远不会买小米，买小米的更不会去买华为”。

但小米和华为是两家不能比较的公司，华为1987年成立，是通信起家的通信巨头，现在5G世界领先，华为海思专攻芯片，直到2003年华为才开展玩手机业务；而成立于2010年的小米，主营的就是手机。拿一个巨无霸的一个业务跟小米比，显然不合理。

其实，无论华为还是小米，都对中国智能手机的普及做出了十分巨大的贡献。华为自研麒麟芯片，让中国在国产的道路上大步向前。而小米将手机带入了千元机时代，为更多人用上手机做出来了巨大努力。虽然小米一直是用高通的芯片，但世界本来就是一个共同体， 是特朗普打破了原本的 游戏 规则，这不能怪小米。

在国际市场行情这么严重的情况下，华为发布了第一季度的报表，实际销售额为1822亿元人民币，同比增长1.4%，净利润率7.3%，是小米的六倍。

去年的净利润率是8%，今年一季度的的只有7.3%，相比去年减少了0.6%，但是要说明的是，今年的经济形势和往常不一样。受到疫情影响和欧美打压下，各大企业业绩都开始下降，连GDP都是负增长6.8%，所以虽然有小幅度的下降，但是在如此环境下能达到7.3%的净利润率也是很不错的。

小米公司一直是以互联网零售起家的，在高新技术上相比华为欠缺太多了，基本上他的设备除了外观和主板自己设计之外，其他的配件都是外购件组装，很容易被人卡脖子，并且最近在手机市场上感触也是非常的明细，只要你给钱。高通的芯片就会给你用，在完全没有芯片自主知识产权下，被高通卡脖子的时候就凉凉了。华为就有这方面的经验，受到美国的打压之后才开始推出自己的芯片和系统，这样就摆脱了欧美的控制，实现了自主独立的体系。

华为不管是在技术上面还是其他的方面都是国家的创新型企业，在芯片和系统上面有独立的知识产权。这是国内很多手机厂商无法具备的条件，也是未来企业长期发展的方向。

对于这个结果我并不感觉到奇怪，华为和小米在公司体量以及赢利业务上都有明显的差距，但是这并不影响两家公司的正常运转。

一、外界压力让华为一季度营收差强人意。

虽说华为第一季度营销收入达到了1822亿，净利润率也达到了惊人的7.3%，虽说整体表现不算亮眼，但在今年这种情况下成绩已经让华为非常满意。

今年的外界压力真的对华为是一次极大的挑战，前有美国在海外限制华为5G，后有谷歌禁用GMS进行围追堵截，这两件事对华为有着致命的影响。能在这两股巨大的压力下实现7.3%的净利润，华为真的可以说表现极其出色。

二、小米赢利模式决定了公司利润极低。

大家都知道华为的主要业务是通信和手机业务，赚钱的也主要是这两块；小米则是手机和智能家居，但这两块现在都赚不到什么钱。

手机这块估计大家感受比较明显，那就是小米确实很舍得在硬件方面花钱，一部手机售价的百分之八十以上都给了硬件成本，在加上维持公司正常运转以及业务营销，到小米手里其实剩下不了多少。智能家居算是小米未来的重点业务，但是现在基本上没有盈利；最赚钱的广告业务又没多少营收，综合起来自然净利润率高不到哪去。

三、两家公司都有自己的努力方向。

其实把小米和华为放在一起对比本身就没有太大意义，小米在定义上算一个新兴的互联网公司，而华为算是老牌的实体企业，这本来就不在一个数量级上。并且在未来的发展上，两个公司选择了截然不同的道路。

华为目前来看是准备在通信以及手机业务上坚定不移的走下去了，目前华为已经完成了不少技术积累，这两项业务在华为技术的支持下未来发展前景非常不错。小米现在主要业务虽然是还在手机上，但是在未来更可能以手机为媒介搭建自己的智能家居系统，让两者相辅相成来产生足够的利润保证小米公司的正常运转。虽说两家公司选择了不同道路，但起码从现在看都是前景非常光明的。

小米虽说在和华为在手机方面的竞争中拉高了人气，但动不动就被人拿来和华为这个庞然大物进行对比，真的承受了太多不该承受的压力。希望两家公司在未来能够发展的越来越好吧，不然手机圈真的会缺少很多的乐趣。

我且不说华为正面的问题，比如单纯的营收，品牌的实力，还有真实的数字，还有老外的各种打压，侧面就能看出华为的情况，明眼人会一下看明白的，即使其它品牌有各种的鄙视和挑三拣四，但是每个人的内心或者潜台词都知道华为就是华为，其它品牌还是需要时间去追赶的。

从定制机贴牌生产到如今有了自己的手机品牌，从电信设备制造商到生产手机配件，到组装整机，一步一步走过来也是不容易，不过现在已经看到了它的努力，那就是手机已经很多到了消费者手里，正在逐渐替换掉苹果，虽然可能还要假以时日，不过我们还是看到了欣喜的改变和变化。

从苹果手机的人手一个，到如今的一个苹果一个华为，还有其它手机品牌，这种改变都是有目共睹，当然苹果还是那个苹果，但华为已然不是以前那个华为，我们能看到整个手机品牌的努力，也包括小米ov们，但是目前看来实力上还是华为占优，即使有些人不这么认可，不过销售收入和利润在那里很明显的摆着，我们的品牌不能在薄利多销，不能没有品牌效应，提起自身就是低端的代名词，这多少有点尴尬，不过我们正在改变这种形象。

改变在发生，希望继续下去，超越苹果和三星才是我们的希望，也不希望这是一种奢望。

4月21日，华为发布2020年第一季度经营业绩，实现销售收入1822亿元，同比增长1.4%，净利润率7.3%。依旧是远超小米。

最近几年华为手机的强势崛起，让很多网友都以为华为是一个单纯的手机厂商，其实不然，华为是以制造通讯设备起家，华为在通信设备领域深耕发展了很多年，现在掌握的5G技术世界第一， 其实华为有两大营收业务：一是通信，二是手机。

2019年是华为最为艰难的一年，19年5月份美国对华为公司的限制升级，把华为列为实体名单， 限制美国企业与华为交易。这样一来，华为海外市场遭受重大打击， 但是国内市场是压力越大，支持华为越凶。美国帮华为在中国做了最好的广告， 现在很多人买手机都被称为是爱国的表现。

华为自研的麒麟手机芯片也进入成熟阶段， 在性能上面也可以和高通骁龙手机芯片一决高下，并且只用在自己手机上。同时华为发布了好几款5G手机，并且获得了一致好评，并且在国内高端手机市场继续侵蚀苹果手机市场的份额。

2019年8月，华为正式发布自研的手机操作系统鸿蒙os， 一款基于微内核的面向全场景的分布式操作系统，它将适配手机、平板、电视、智能 汽车 、可穿戴设备等多终端设备，它的诞生拉开了永久性改变操作系统全球格局的序幕，且应用在了华为很多的产品上。这是华为立于不败之地的产品，也是将来华为营收占比很大的一部分。

全球5G技术与设备的供应厂商屈指可数，目前华为5G技术及设备已经走在了世界的最前端， 全球范围建设5G基站，越来越多的国家主动邀请华为参与5G的建设。所以华为有这样的营收也不足为奇。

总结

华为不仅仅是一个世界500强企业，更是一个富有创造力的企业，而持续的创新能力是华为赖以生存的基础，时也给华为带来了丰厚的回报。 有人说正处于创业阶段的小米已经一跃成为了全球第四的手机厂商，所以未来小米能否超越华为仍不好说。大家说未来小米有没有可能超过华为？

意料之中的是华为营收比小米高很多，因为两者体量本身不一样。意外之外的是，华为在受到美国打压的情况下，还能有7.3%的净利率，非常不错了。

华为一季度能有如此成绩确实比较震惊，因为有两件事对华为都非常不利：

1、受到美国打压，导致华为高端手机在国外销量迅速下滑。

2、华为目前主要的业务还是在线下，所以疫情对华为的影响还是很大的。

在这种情况下华为还有1822亿的营收，同比增长1.4%，7.3%的利润率，只能说确实厉害。

我们都在知道虽然手机业务的营收已经占了华为的大头，但是华为的其他核心业务同样是行业内领先水平，所以两者营收相差较大也应该。

再者即便是对比手机业务，小米主要还是靠红米低端手机走量，中高端手机的销量并不高。而华为即便是5000元价位，也能保证销量，所以手机业务两者的营收也是无法比较的，即便是小米主打线上，并没有受到疫情很大的影响的情况下。

最后小米现在的营销策略总是碰瓷华为，增加自己的热度，但是每次都是被打脸，真的希望小米能好好做产品，产品好消费者自然会买，产品不受消费者认可却又增加自己的热度吸引一些不明情况的用户，这不是坑人吗。