互联网生态农业营销策略 互联网+生态农业策划书

如果农产品发生了滞销的情况，用什么方法能快速推销出去？

五种农产品赚钱的新玩法：

1、源头直供

为什么农产品从枝头落地销售出去时价格低廉，而到了终端消费者手上时却翻了好几倍的价钱？归根结底是因为农产品流通问题，农产品要经过多个环节才能到达消费者的手中，这样一来农产品的利润就一层层的被瓜分了，最终导致农民收入很低，消费者买贵的局面。

现在，很多农民在销售农产品时，减少了批发商、销售商等环节，直接和消费农产品的商家洽谈生意，减少中间商环节，这样赚取更多的利润。惠农网推出的产地合伙人项目就有这个意思，服务采购商，产地直供，降低采购商成本，提高采购效率。

2、品种差异化

随着科学技术的不断发展，新的农业技术层出不穷，像植保无人机、大型拖拉机、播种机、插秧机等，大大提高了农业生产率，增加了农产品的产量。当数量达到一定程度的时候，就要开始讲究质量了。现如今人们的生活水平提高，消费观念的更新，对农产品的消费需求开始出现了猎奇和新颖的心理。因此，农产品赚钱不能再依靠量取胜，而是要转向优质、品种差异化，培养出具有特色的农产品。

3、借力互联网

互联网时代什么都离不开互联网，农业当然也不例外。近几年，农村电商平台如雨后春笋般纷纷崛起，在众多平台中惠农网作为一枚后起之秀在业内成绩可圈可点。惠农网是B2B模式，切实有效解决农产品因信息不对称而导致的难卖、贱卖等问题，惠农网推出的手机惠农APP致力于农产品交易服务，促进买卖双方高效、安全对接。2016年来自“中国桔柚之乡”江西会昌的大学毕业生何堰鑫，通过手机惠农APP短短4、5个月，网销橙子交易额就超过了500万。

同时，农民可以通过互联网进行宣传，比如网红直播，利用淘宝、微信、微博等自媒体平台进行农产品营销等，通过自媒体为农产品获得粉丝量，并与粉丝形成互动培养粉丝习惯形成粘度与活跃度，总之，农产品知名度越高，农产品就卖的价钱越高，数量也越多，这就是互联网时代的一种“粉丝经济”。

4、玩转跨界

农业现如今不仅仅局限于种植与养殖范畴了，乡村旅游、休闲农业、生态农业等新业态也走进了农村，并且得到了大力发展。尤其是乡村旅游的打造，受到了消费者的极大欢迎。目前的乡村旅游不仅只是提供一个场地的观光旅游，更注重的是为游客提供田园生活的体验，这样体验式的乡村旅游为农产品的销售提供了无限种可能。

5、品牌塑造

农产品一直存在着初级化、非标准化、无品牌的现象，一个产品没有一个良好的口碑与品牌始终缺乏市场与农产品自身溢价的能力。塑造一个好品牌可以提高农产品销售效率，拓展农产品销售渠道，是非常有必要的。

“互联网+农业”，如何通过互联网将农产品推销出去？

农产品销路问题一直令农户十分头疼，一方面受大市场消息不对等的影响，另一方面受到渠道影响，很多农户注重生产但是不注重销售，大多农户没有稳定的销售渠道，依赖中间商，供需极度不稳定，甚至遭受中间商对价格的打压。

下面给大家介绍3种“互联网+农产品”的销售模式。

电商+农产品：大型电商平台推进农业、农产品与市场的专业化对接

这种模式不只是为农产品销售提供平台，更重要的是，它将触角前移，从种植、生产环节就开始加强信息对接，避免盲目种植导致农产品丰歉失调。

案例：杨桃“触网”身价倍增作为广东省“亿元淘宝县”，英德通过农村电商打造出的爆款绝不仅仅只有杨桃，英德红茶、红薯等特色农产品也备受青睐。

2018年“双11”期间，英德某品牌红茶网络销售额，不到24小时就突破243万元；果康源合作社则将5000千克红薯干销售一空，并收获了10万千克新鲜红薯的网络订单。2018 年，果康源合作社通过电商销售农产品5万多单，多项产品居淘宝网销量第一，营业额380万元，纯利润100万元，并带动周边120多户农户脱贫致富，户均每亩增收达1000多元。

网络直播+农产品：网络直播可增进互动，促进农产品的可视化和直观化

网络直播的形式多样，一定要根据不同的产品，选择最适合的直播形式。

案例：黄金梨直播2017 年9月9～10日，“丰收大湖北”系列专题网络直播走进宣恩县椒园镇黄坪村黄金梨专业合作社。

“大家请看，这就是黄金梨，色泽金黄，口感好、水分足，真是美味极了。”主播“远洋君”一边吃梨一边直播道。秀美的自然环境、富有特色的农产品，再加上生动有趣的直播，让来自椒园镇黄坪村的黄金梨成了“网红”。主播上山下乡、摘果割稻，接地气的直播，生动展示了互联网时代的新三农。

直播成功原因解析：①产品选择好。直播产品选择黄金梨，虽不是区域品牌，但却是一个公共品牌，历史悠久，且产品鲜嫩多汁，酸甜适口，有“天然矿泉水”之称，这样的农产品自然能获得观众的青睐。②直播形式独特。这次黄金梨的直播形式，主播选择了自吃自说的形式，成功吸引了吃货们的购买欲。同时，这次的直播为观众展示了摘果割稻的乐趣，非常接地气。

短视频+农产品：短视频是一种工具，赋予的载体就是农产品的特色

农特产品短视频要抓住产品本身的特点，最好在生长原地拍摄，既真实，又能展现生长环境。

注意事项：①内容IP化。种植到生产，再到后期加工的流程，将短视频内容IP化。比如葫芦，用短视频记录葫芦的生长过程，还有葫芦加工、绘画等都可以作为短视频内容IP化的素材。②内容垂直。确定自己要推广的农产品大致的几个品类或者专一的品类。所有的视频内容和直播内容都尽量围绕主题，内容不可复杂多样，增加粉丝垂直度。③注重农产品的形象。做成农产品乐园，把农产品动漫化，给予农产品人物的感情色彩。④和扶贫项目对接。现在电商扶贫也是精准扶贫的一个重要项目，很多地方甚至有自己独特的运营方式，如果您的农产品恰好在贫困县范围，可以选择与一些扶贫项目对接，扩大销售渠道。

互联网+农产品怎么做？

您好！

有以下几种方式：

1、利用微商（农特微商），这样可以通过朋友圈发布自家的农产品信息，比如说，种植，管理，收成等，可以做成图片和视频的方式传出去，让客户知道产品信息。

2、利用电商，互联网平台对农产品的推广，让更多的人了解。

3，利用基地，直播手段，电商平台，现在的信息化时代，每一个人只要有手机的都可以做直播，所以现在基地+直播+电商平台的确是一个很大的市场，但是要坚持做。

4，就是餐饮，可以把农产品做成餐饮渠道，可以让顾客亲自体验，再让他们了解消费情况，农产品互动嫁接在餐饮店里，从而破解农产品销售与推广困局。

5，就是社群，社群的概念就是将一帮做同样的事情的人拉在一起交流，他们都有各自的需求，又都是同一行业，若是产品好的话，反而会招来更多的顾客，

6，就是利用线下，农产品专卖店，直营直销连锁店投入成本巨大、连锁管理也需要专门的人才，农产品+直销店不是普普通通的农民就能做到的，所以建议这条没有门道的先暂时放弃。

谢谢！

互联网加农业如何打造电商助农新模式？

依托“互联网+”打造电商助农新模式可以 借助电商平台各方面资源优势，把大数据、人工智能、互联网营销等新概念引入农业生产，传播“智慧农垦”理念，挖掘农垦产品与互联网融合新动力，构建与农垦现代农业相匹配的新型产业形态。

“互联网＋”时代农产品品牌营销策略分析应该以哪几个模块来写文献综述

1. 农产品营销策略研究综述

李东奇，葛文光，张雪梅 - 《热带农业工程》 , 2012 - 被引量: 9

2. 我国农产品营销策略的研究进展及思考

毛梅 - 《安徽农业科学》 , 2007 - 被引量: 6

3. 李晓玲 - 《农村经济》 , 2004 - 被引量: 38

品牌营销策略农产品农产品品牌营销策略

4. 李道和，李君 - 《农林经济管理学报》 , 2003 - 被引量: 29

品牌营销策略农产品农产品品牌营销策略

5. WTO框架下中国农产品品牌经营策略研究

徐树建，杜忠花 - 《农业与技术》 , 2002 - 被引量: 15

我没研究过这个问题，就帮你找了几篇论文，前两篇是综述，你可以用百度学术或知网下载下来借鉴一下。百度学术的关键词有：农产品品牌建设，消费者，特色农产品，地理标志，品牌战略，农业发展，农业产业化，品牌营销，龙头企业，品牌定位，品牌形象，企业品牌。

互联网+农业 应该怎么做

在信息技术高速发展的背景下，智慧农业被寄予厚望。智慧农业，就是利用信息技术对农业生产进行定时定量管理，根据农产品的生长情况合理分配资源，实现农业生产的高效低耗、优质环保。近年来，欧美发达国家的农民们在利用互联网方面表现积极。

国内主流学界曾把西方现代农业的特点概括为一个“大”字，主要表现为耕地面积的广袤，农机设备的大型宽幅和高速联合。这个“大”字在当下发达国家农业中仍占主流地位，但新的趋势已经非常明显，那就是农民们利用物联网等技术，收集有关田地的精确数据，制定策略，对每一小块土地精耕细作，从每一颗种子中榨取出最高的价值，这就是“精准农业”。

那么智慧农业产业链发展模式是怎样的呢?

一、建立混合纵向一体化的链接机制

为了实现农业产业链合作企业的共同战略利益，使加盟产业链的企业都能受益，就必须形成一种长期合作博弈的机制来加强成员企业间的合作，使得成员企业能够风险共担、利益共享。这种机制就是混合纵向一体化连接方式。这种模式就是以一家农业龙头企业为主进行产业链设计，按照专业、高效和运作经验的原则，将某些环节以某一利益主体独资、控股或参股的形式参与产业链各环节的投资经营，而又与其他利益主体在某一(些)功能环节以合同契约进行联结。

二、建立“公司+农业园区+市场”的组织形式

传统的“公司+农户”模式出现了很多问题，主要是农户组织程度不高造成交易成本巨大，而且各方违约严重影响了小农户的利益。农业园区的建设解决了一系列的问题，因而具有先进性。在“公司+园区+农户”的生产模式中，公司是主导。确保园区的统一设计;生产标准的制定;投入物资(化肥、饲料等)的供应;技术指导;回收、加工、销售;品牌宣传推广;贷款担保公司的组织。

园区是关键，公司有园区才能进行统一的管理和控制，公司有权对进园区的人进行筛选，进园区人员必须服从公司管理，可以对投入品进行统一管理，监督实施很容易;确保完全收购。农户是生产主体。农户投资，全额投资或投入流动资金或承包生产;农户生产，投资人自己当种植者，以农户为生产单位;农户是独立的经营者，可以自己决定生产规模、内部考核办法、内部分配等。

三、建立“品牌+标准+规模”的经营体制

前瞻产业研究院《中国互联网+智慧农业趋势前瞻与产业链投资战略分析报告》指出：农业产业链成功与否取决于整个产业链的效益，而产业链的效益取决于“品牌+标准+规模”的经营体制。其中品牌是终端产品实现价格增值的主要手段，没有终端产品的品牌溢价就没有整个链条价值的提升，风险就无法避免。传统农业产业链失败的原因之一就是各链条的行情风险无法因为品牌溢价而避免。标准化是品牌的保障，正是由于标准的严格执行品牌才能有溢价的空间。规模化就是将产业链模式复制放大，取得规模效应。

“全产业链”是指产品供给来源于自有生产培育基地，通过自有销售渠道进行营销后配备有自建冷链物流体系进行产品运输，最终到达消费终端并收取顾客反馈，回馈信息将指导下一轮种植生产环节。全产业链模式以消费者为导向，从产业链源头做起，对过程的每个环节都实行标准化控制，并环环相扣、环环链动，实现食品安全可追溯，形成安全、放心、健康的全程供应链。

这种模式能够有效控制供应链的每个环节，将农业资本与工商业资本紧密结合起来，实现农产品生产、加工、物流、营销的一体化，有利于解决小生产与大市场的矛盾，促进流通的现代化。产业链领导者能及时掌握市场需求信息，提高整个产业链运营效率。但前期需要规模庞大的资金投入，对资金要求高，投资回收期长，风险较大，但因为农产品利润空间大，所以不断吸引各类跨界资本。