互联网营销事迹（互联网营销成功案例）

创业事迹简介怎么写免费范文

创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著，在世界各国，创业成为拉动经济增长的“引擎”。那么创业 事迹 简介怎么写?下面是我整理的创业事迹简介3篇，供您参考。

创业事迹简介一

独臂大学生创业卖茶 年销售额达5万元

“我希望把家乡的茶叶推广到全国。”为了还清家庭债务，高二时，独臂学子李木桂便主动辍学，下海经商。2010年，通过努力，李木桂被江西科技学院录取，开始了在校卖茶的创业生涯。

1989年10月，李木桂出生在福建安溪感德镇龙通村，一个盛产茶叶的地方。由于家境贫困，家中又已有三子，先天左臂缺失的李木桂在出生时就险遭遗弃，幸亏爷爷大力阻拦，才得以留在父母身边。

李木桂的父母都是农民，早期 种植 水稻，由于后来茶叶在市场上逐渐吃香，李木桂一家就开始种植茶叶，并与同村人合伙做起了生意。2007年，在李木桂念高二时，因合伙人经营不善，连累李木桂父亲欠下近20万元巨款，更不幸的是，父亲还被检查出患有严重的糖尿病，每天只能靠药物控制病情，家里的生活更是雪上加霜。

为了帮助父亲分担重担，从小成绩优秀的李木桂便主动辍学，下海经商。年仅18岁的他拿着1000元钱只身来到了广州等地推销茶叶，“当时快餐4元钱一份，合租一个床位要15元，那1000元钱我熬过了一个多月，实在没钱了就住桥洞。”

在推销茶叶的那段日子，李木桂吃尽了苦头，“他们看我是小孩，即使交易成功，很多客户也一直拖着不给钱。”李木桂告诉记者，令他印象最深刻的是自己第一次在客户面前哭，“有一个客户一直拖欠款项，还很凶，我不敢跟他说话只能跟着他，跟了好几天，觉得委屈就哭了出来，他可能也是看到一个男孩子哭了觉得不容易，就把钱给我了。”

生活的艰辛让李木桂认识到，只有考上大学才能改变命运。经过两次高考，2010年，李木桂被江西科技学院录取。

“我独立习惯了，不喜欢找家里要钱。”为了减轻家里负担，每年8、9月份家乡茶叶上市的时候，李木桂就让家人将茶叶邮寄到学校进行售卖。

“最好的时候，一个季度能卖到200斤。”李木桂告诉记者，平均下来，一年的销售额能达到3万元至5万元。

创业的同时，李木桂同样兼顾学习，虽未到 毕业 季，但已经接到了来自北京、山东、福建三个地方的上岗 通知书 。11月8日左右，李木桂将去北京一家销售公司担任网络营销部副经理一职。

李木桂告诉记者，去北京工作能学到很多关于网络营销方面的知识，将来自己就可以利用电子商务平台，更好地将家乡的茶叶推广到全国，让家人过上好日子。

创业事迹简介二

陈慧超的90后大学生 创业 故事

他，1987年12月出生于浙江湖州，本科学历，来澄创业初期，一个外乡还未毕业的大学生，在此无依无靠，白手起家，面对人们的不信任，他用自己的坚毅和执着，渐渐感动着周围的人，并逐渐成长为一位在行业内小有名气的标志者，他就是江阴市极地营 企业管理 有限公司总经理——陈慧超。

“梅花香自苦寒来”，陈慧超所走过的创业历程并非一帆风顺，相反，充满了荆棘，但凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，他一步一个脚印，打造出发挥自身价值的事业平台。

一、艰苦童年，生活磨砺不屈性格

俗话说“穷人的孩子早当家”，陈慧超的创业故事和他艰苦的童年生活是分不开的。十多岁时因为家庭经济的变故，便开始承担起生活的担子。大三那年，在一次野外生存训练中被户外拓展这个行业深深吸引，于是独自一人跑到了江西南昌拜师。同年下半年，正直大四的他放弃了中石化的实习机会，揣着从同学那借来的8000元钱去了北京，学习并考取了国家级拓展培训师(中级)证书，还获得了“优秀学员”称号。在拿到大学毕业证书后，他带着满怀激情来澄创业。然而由于资金有限、 经验 不足，他到处碰壁，多次穷途末路，几乎到了饭都吃不上的境地。出于生活压力，他不得不暂时放下创业梦想从事销售工作。靠着用心加勤奋，他的业绩经常是公司第一。当资金开始有所积累，社会经验也日益丰富，不屈的他在参加完江阴SYB创业培训后，毅然辞职，在租住的卧室里踏上了第二次创业征程。

二、踏实实干，辛苦付出崭露头角

创立公司之初，没有团队、资金不足、市场无序是他面临的三大问题。陈慧超透过对市场的分析和判断，并通过自己的所学和之前的工作经验，从基层、管理层等多方面为企业量身制定有效的 拓展训练 课程，获得了企事业单位的认可，并从一定程度上开创了江阴拓展训练的新局面，在江阴不论是极地营品牌还是陈慧超本人都已成为行业新锐。而通过自身的不懈努力，越来越多的业内人士从无锡、常州，甚至是杭州、湖州、烟台等地慕名而来，加入到极地营的品牌旗下。目前，极地营品牌已有山东烟台和浙江湖州两地正式加盟，舟山极地营也正在积极地筹备中。

三、开拓创新，企业不断做强做大

随着政府政策引导企业转型，各企事业单位越来越关注员工团队成长，良好的大环境为公司提供了广阔的发展空间。经过几年的奋斗，极地营公司除了吸引到一批有着同样梦想的团队成员，还与全国多家基地、大学建立了合作关系，此外，创新经营模式使企业的架构经过几年的发展逐渐成熟。2012年10月，与长三角人力资源网合资，创建第一个国内拓展行业在线交流学习的平台——中国拓展师网。至今公司已服务江阴企事业100多家，累计培训人数达到5000多人次。

四、热心公益，努力回馈感恩社会

“企业来源于社会，理应奉献社会。”这是陈慧超奉行的企业发展宗旨，也是极地营 企业 文化 之一。在致力于企业发展的同时，他也积极投身社会公益事业，参与了“爱心妈妈”、“成长心连心”等关注孤儿和困难家庭的资助活动，参加了江阴义工队、江阴红十字会的志愿者活动，为他们提供公益咨询与培训服务。他常常用自己的故事去鼓励在创业路上的青年，帮助外来人员和下岗职工到客户单位实现再就业。

这就是自强不息、奋进不止的陈慧超。他总是在用自己的实际行动告诉周围的人，昔日稚嫩大学生，今朝豪情畅大志!在宽广的事业平台上，他自信地向人们阐述着自己的理念，以其坚韧不拔的创业精神，为人们带去无限动力和正能量，用自己的坚强与汗水，书写着一个年轻人的热血青春!

创业事迹简介三

90后大学生“玩”成“百万富翁”

现在大学生创业成功者也不少，看看下面的案例是怎么玩出百万财富的。都说玩物丧志，90后大学生李铮一路“玩”手机，却“玩”出 创业之路 。他刚刚走出大学校园，就拥有两家智能手机体验店，成了名副其实的“百万富翁”。

同学们称道李铮“头脑灵活”，一些人却质疑其“小有成就”实为“大学生不务正业”。“他们以为我大学期间都在开店挣钱，实际并非无此。”刚刚毕业于福建泉州师范学院软件学院的李铮说，“大学生活为我的创业打开了一扇窗，而随后的创业之路也得到了老师们的指点。”

李铮的创业灵感来自于专业和兴趣的结合。“我从小就喜欢电子产品，大学里，我会利用课余时间研究各种品牌的智能手机，一年拆机装机的手机有30部左右。”李铮一边指着一款手机的零件位置，一边告诉记者，“现在许多手机我不用拆开就知道有多少个零件，每个零件在什么位置。”

“兴趣毕竟归兴趣，最终让我产生开店想法的还是得益于我的专业和学校所倡导的‘每个学生都要有自己的职业生涯规划’。”李铮说，“我学的是动漫设计与制作专业，我慢慢从中找到的契合点，就是手机与数码动漫设计的结合。”

有了灵感，李铮在大一和大二期间，一边用心听学校的专业知识课，一边利用课余时间，在各种手机体验店里做兼职，和顾客交流各种手机操作经验。“目前的手机体验店大多是低端的，我有大学专业的优势，自己可以制作各类视频给顾客看，可以开一家高端手机体验店。”李铮发现了手机体验店的新商机。

2011年7月，和同学们一起进入大三实习期的李铮觉得时机成熟，便筹措了十余万元，在家乡厦门市海沧区开了一家30多平方米的“西豆数码”智能手机体验店。

在李铮的小店里，不断滚动播放着各类产品简介的视频。“一些是我网上找到的，一些是我自己制作的。”李铮说。

周到的服务和更多的顾客体验让李铮的小店生意火爆。2012年4月，李铮又开了第二家手机体验店，面积90多平方米。“第二家店目前也步入了正轨，我正考虑开第三家店。”李铮信心满满。

“在这么多大学生创业成功的例子中，我不是最优秀的，但是我也想告诉同学们，人生要有梦想，更要做一个实现梦想的践行者。”李铮说。

创业事迹简介四

现年36岁的XXX是个农村退伍军人，在岐山经营着一家看似不大的餐馆，但是只要认识他的人都会说：小伙子脑子灵活，能吃苦，不服输，是个能人。说到岐山大家都会想起岐山擀面皮，就是这个人，把岐山几百年来的特色小吃--------岐山擀面皮做的有声有色，他的连锁加盟店已经在全国有136家，最远的加盟店已经开到了美国，加拿大，台湾等地。3年来培训全国各地的学员600多名，直接带动1000多人就业，简接产生经济效益5000多万元，每年销售的辣面，调料，3000多吨，机器设备400多台，为岐山本地企业的发展和带动地方就业做出了很大的贡献，记得岐山县一位副县长以前说过：赵恩强企业不大，但是他是个产业链的连接中心，有了他才使岐山擀面皮这个产业链上的各个企业联成一条龙，拧成一股绳，做大做强，做出实力，做出品牌。

悟道，得道，行道，传道。--------他是一个传道者。

大家都明白做小吃吃苦耐劳是最基本的，起早贪黑也是务必的，正是他在部队练就的军人本色为他从事小吃行业打下了基础，从2008年创业以来，他都每一天凌晨3点起床，带领学员和员工做面皮，到6点前都务必送到每个店里，3年来，他都风雨无阻，骑着三轮摩托送货，冬天，冻得手脚都肿的穿不上鞋了，2008年他在无意中看到西安的张军擀面皮，河南的二胖擀面皮，苗老太擀面皮在全国超多开店，招收学员，甚至好多人只明白河南擀面皮而不明白岐山擀面皮，他很痛心，自我从小吃擀面皮长大的，祖祖辈辈吃擀面皮，在岐山本地从事擀面皮加工生产的农户有上千家，大多是祖传的，然而由于农户大多都是小富即安，不思进取才使岐山擀面皮这个金字招牌没有给本地人带来可观的效益，反而使得河南人看到了商机，做出了名堂。经过在全国多地的考察，他发现岐山擀面皮在全国尤其是北方适应性强，推广方便，复制简单，经济效益可观，所以决定大力发展岐liuxue86。山擀面皮。2008年11月，他贷款3万元投资擀面皮机器设备，厂房，先后 拜访 岐山各地的面皮老艺人，学习技术，建网站，注册：御京粉，商标，开始批发擀面皮，在批发过程中培训学员，改善机器，统一配方和制作工艺，3年来，从面皮批发，零售，培训，到机器设计，改善，销

售，到技术输出，连锁加盟，走出了一条以岐山擀面皮为主，其他岐山小吃为辅的康庄大道，从一个看到小吃行业的悟道者，到精通技术的得道者，再到发展推广的行道者，最后成为一个思己利人的传道者。完成了一个又一个飞越，完成了凤凰涅槃的成功。成为岐山历史 民俗文化 ，岐山小吃文化的传播者。

诚信无非是言而有信，对企业家而言，欠债还钱是检验一个人做人的标准。

XXX有一句口头禅：活着不欠死人的钱，死了不欠活人的钱。在08年金融危机中赵恩强不但亏光了100多万的积蓄，还把朋友，亲戚的钱也亏在了股市里，他欲哭无泪，头发成片成片的脱落，好几次在河边打算自尽。当他看到自我的亲戚朋友也承受着巨大的压力时，他坚持了下来，给好多当时让他代炒股票的亲戚朋友打了借条，挨个给人家保证不管十年八年都会把钱还完，背着60多万的债务，开始了自我的创业生涯，3年来，就开着自我那辆三轮摩托送货，好几次几个朋友都劝他买辆二手面包车吧，最起码冬天不冷，他说：我还没还完帐，咋能这样做呢，省吃俭用，给每个债主还账成了他办企业，赚钱的最大心愿。到此刻债务基本还清，他自信的说：再有一年，等还完债我就好好大展手脚，把岐山小吃做的更好，更快。

2011年他加入了岐山县餐饮商会，岐山县工商联凤鸣商会，岐山县文学联合会，还成功的开办了以宣传岐山民俗文化和小吃文化的企业内部刊物《西岐周刊》。赵恩强用自我的睿智与毅力，一路艰辛，一路风雨，打造了人生与事业的又一个辉煌。

口碑营销经典案例

口碑营销是近年网络营销领域中备受关注的新星，但是同时由于他与传统营销操作方法的不同，也导致众多不同的看法。下面我给大家分享口碑营销经典案例，欢迎参阅。

成功案例：康师傅冰红茶，快乐不下线

必须承认，现在的消费者越来越不愿意点击广告了。当网络已进入2.0时代，如何运用创新的方法来解决新生成的问题?

奥美一直推行“360度品牌管家”管理思想，强调在“品牌与消费者的每一个接触点”上实

行传播管理。由于互联网这样的自由空间里不能强迫消费者接受或者参与营销活动，必须能给他们带来快乐或其他实际利益，才能吸引他们参与，促成主动传播，增强品牌粘性和消费者忠诚度。因此我们认为，应该在研究目标消费群体网络行为习惯基础上;充分运用2.0网络特点，结合目标消费群网络行为和兴趣，在他们最经常出没的网站接触点建立直接沟通。

例如，08年夏季奥美世纪为康师傅冰红茶作的“HAPPINESS ANYWHERE快乐不下线”主题推广活动。该品牌的目标消费群是青春、活力的一代，音乐、体育、影像、聊天、交友、游戏是他们上网的重要习惯。于是，我们选择猫扑、校内、腾讯、淘宝以及重要视频网站展开深度合作。结合各网站特点及网友使用习惯，量身定制活动。

比如，在猫扑网推出“漫画真人秀”活动，让网友上传图片故事或给剧本配旁白„„利用其娱乐互动社区黏稠度较高的年轻族群，利用他们的创新意识、搞怪爱好，激励参与。两个月内收到作品1.5万件。

而在校内网，推出“晒照片 乐翻天”活动。通过推行“一键式”参与法，最大程度简化操作，激发用户参与乐趣，再配合校内网SNS的病毒是传播机制，推动二次传播，参与人数也超过4000人，收到有效作品1.6万件，冰红茶产品形象更深入人心。

而在酷6网上开展“达人串串秀”，选择四位有影响力网络红人，召集跨行业、跨年龄、跨国籍的网友“视频接龙”，用简单新颖的创意传递欢乐，让更多网友与冰红茶亲密接触。

而与腾讯合作的冰红茶产品与QQ企鹅形象相结合的“魔法表情主题包”，有高达360万次的下载，同时有大量用户主动转发。

此外，“夏日清凉大作战”活动利用搜索引擎与网友进行沟通;淘宝网上展开“夏日清凉拍”增加活动曝光„„在与各网站合作中，还植入了创新的瓶身代码扫描程序，线上线下互相拉动。同时，提供Widget下载，整合活动讯息，并在活动结束后有持续与消费者沟通的渠道。

一系列网络活动取得目标消费群积极回应，两个月活动期内广告总点击量超过840万次。尽管分布在不同网站接触点上的信息是碎片化的，但由于接触点无所不在，这些碎片逐渐在消费者心目中合成完整概念，塑造出康师傅冰红茶在网络上年轻具有活力的品牌形象，让康师傅冰红茶“快乐”理念深入人心。

失败案例：某发动机国外获奖

互联网营销失败的原因不尽相同，但可以确定：缺乏诚信、建立在虚假、欺诈信息基础上的营销是注定难以成功的。汽车圈里曾爆出的“某汽车发动机入选英国权威媒体最佳发动机”的假新闻炒作就是个反面教材。

2008年初，国内数十家主流汽车网络社区内都现名为“XXXX发动机国外获奖” 的发帖，称“该发动机被英国汽车网站Carnews评选为英国2008年某级别最佳发动机”，并附有网站截屏图，按照该贴提供的网址，确实可访问到相关内容。由于该奖项有“发动机奥斯卡”之称，一时间，广大国内网友纷纷表示祝贺。

然而很快就有记者曝光：这不过是场精心策划的骗局：原来是某营销公司人员(该发动机品牌代理商)私自注册了以“carnews”为名的冒牌网站，制作假新闻，然后以网友身份在各汽车论坛狂发。

据说，这场闹剧由引起媒体怀疑到被查得水落石出，只用了半天的时间。网络可令虚假信息四处泛滥，但也能使真相无处遁形。互联网正在将全世界人们的距离拉近，指望忽悠“国际牌”来愚弄网民的“策划”注定要失败。

尽管社区已成为互联网口碑营销重要阵地之一，但任何经营和营销绝对不能以诚信为代价。三鹿事件已让所有人明白了这一公理，但愿有理智的营销人不要再挑战这一公理。

中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任

DM网络整合营销机构总经理 刘东明

成功案例：淘宝第一美女——“水煮鱼皇后”

“水煮鱼皇后”是淘宝千千万万卖家中的一个，她的小店主要经营服装、时尚用品等。但是店主年纪轻轻，月入两万，可谓美貌、智慧、财富于一身。她的网络人气很高，被网友们封为“淘宝第一美女”。“月入两万、淘宝第一美女”的定位诱发了全放位的口碑。阿里巴巴、酷六、全球购物资讯网等多家媒体纷纷邀请水煮鱼皇后做专访报道;土豆网、新浪播客竟然邀请水煮鱼皇后参加08年的新春节目。网友们在热烈的讨论她的事迹、论坛中有很多美丽身影的照片、视频更有一群铁杆FANS还为她布置维护了个人贴吧。淘宝第一美女甚至可以称得上淘宝的品牌形象符号，吸引更多的买家、卖家涌入淘宝交易。

在网络上，丑事传千里，好事不出门，塑造一个正面的品牌形象比炒作一个负面的形象要困难许多。但当“美女牌”在网络中泛滥之时，水煮鱼皇后不搞怪，不出丑，不脱衣，不哗众取宠，但依旧能够以正面形象脱颖而出。美誉度、品牌度、知名度兼收，是不可多得的案例。究其原因，是因为水煮鱼皇后“月入2万”。但凡在网络开店的用户，最关注就是收入，“月入两万”的宣传点自然能够引人眼球。任何红人的产生都必然足网络用户的心理期望。 打美女牌的口碑营销，往往犯一个错误，做到最后的结果是“火了美女，丢了品牌”。出现这种情况是因为在策划时，并没有有力的挖掘出美女本身与品牌诉求点的链接button，所以常常为美女做嫁衣，难以回归品牌。由于添加了“月入两万”的概念与定位，鲜活、可感、有力的阐释了“淘宝能让店主发家致富”的宣传点。“第一美女”的定位是侧翼，“月入两万”才是真正的冲锋队，水煮鱼皇后这样才美有所得、美有所属。

最后，口碑营销不应该是“一招鲜，吃遍天”的单打独斗，而是应该是融合了融合了博客、论坛、视频、贴吧多种形式的组合拳。淘宝第一美女的招牌也是全方位的发力推广得到奠定的。

失败案例：iPhone girl口碑营销“美玉有瑕”

2008年8月20，英国一网友刚买了新iPhone电话，发现其中有3张亚洲女孩的照片，纯真可爱，就传到了国外一家苹果产品爱好者论坛上(网名markm49uk)，并披露了整个事件的过程，由此引起强烈反响。这名深圳女工的灿烂笑脸6天风靡全球论坛，在Google排名中，iPhone girl已高居第7位，成为上升最快的热词。从国外到国内，从网络到纸媒，“最美iPhone中国女孩”迅速蹿红!

热心的网友们发动了强大的人肉搜索，但是经过细心论证发现iPhone girl就是一个炒作。而且，始作俑者是帖子首发论坛——苹果论坛的站长，网名markm49uk只是其马甲而已。得知Iphone girl有人专门策划后，一名网友写到：“我实在不愿意相信iPhone Girl是个PR事件。我经常觉得，世界还是美好的，不全部都是人造的。如果富士康或者iPhone非要做出一些抹黑的事情„„”可以看出，网友们了解真相，相当“很受伤”。作为一个口碑营销事件，我们不得不说Iphone girl 是个人造的网络童话，只是这个童话的结局太意外。“人造”犹如美丽苹果里的虫子，给“完美的口碑营销”打了个巨大的问号。

像这种“最美女孩”，已经数见不鲜。像天仙妹妹，别针换别墅女孩等都是不同版本而已。只是这次的起点，是由一个外国人在网上发照片开始，更易让人相信，这是其成功之处。但是在2.0的网络环境赋予了每个网友自己的“耳朵”、“ 眼睛”和“嘴巴”。他们不再是一群可以轻易煽动的乌合之众。营销者面对的网友不是一个人，而是万千长尾的聚合，他们的智慧足以横扫一切。某些不正规的“口碑营销”的诚信度越来越受到网友的怀疑，不要再试图瞒天过海，挑战网友的集体智慧。口碑营销的导向应该祥透明化、诚信化发展。真诚为本，方显营销本色。

甘肃90后小伙20天卖3万箱滞销人参果，他是采用什么方式进行营销的？

甘肃小伙张鹏采用网上推销的方式进行营销。

在疫情发生期间小伙子20天卖了3万箱滞销人参果，帮助当地果农解决了困难。

甘肃90后小伙子抓住网络商机，帮助果农推销水果

90后都是了不起的人，在甘肃有一个叫张鹏的小伙子，就是利用网络销售，帮助当地果农推销水果。张鹏从果农那里采购水果，然后利用互联网把水果销售出去，张鹏说，不仅是为了赚差价，也是为了帮助当地果农。张鹏是一个非常有头脑的小伙子，他也非常有爱心，能看到家乡人民不容易，于是尽自己的力量去帮助他们，真是一个非常善良的小伙子。

张鹏利用开网店，做直播进行营销

现在各行各业生意都不好做，如果想打开僵局，就得努力去改变自己，改变思想，才能赚到钱。果农水果滞销，这不是一家两家的事，而是大部分人都可能出现这样的问题，但是有人积极地解决了问题，有人却总是感叹命运对自己不公。人生没有一帆风顺的，当遇到了困难时，作为成年人就要勇敢去面对，张鹏是一个敢想敢做的年轻人，他看到当地果农因为卖不出去水果而发愁，他想到了互联网，他开了网店，直播进行营销。张鹏在直播中向全国各地的网友讲述他的家乡，讲解当地水果有什么优势，通过网络销售不仅帮助了当地果农，也让他增加了收入。穷则思变，想要改变目前命运，就得努力往前走，张鹏能做到，难道我们做不到吗？

张鹏的生意越做越大，依托互联网，改变了自己的命运

张鹏是一个敢于突破自己的人，原来他只是做兼职帮果农卖水果，后来他干脆辞掉公职，全身心地投入开网店。张鹏非常有魄力，他看准了互联网带给自己的商机，他在一个平台上已经开了6家网店，还给很多全职妈妈提供了就业的机会，张鹏依托互联网改变了自己的命运。身为年轻人，难道我们不能改变自己的命运吗？

结语

如果你是果农，也遇到了水果滞销的问题，你会采用什么样的方法进行营销？既然平台给我们提供了机会，就要抓住互联网的商机，说不定就能打破僵局，只要敢想敢做，就会成功。

有那些名人？有过那些（事迹）

沈南鹏

入选理由：因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。

实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。

现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

马化腾

入选理由：马化腾，1971年生，1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司，现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员，深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。

在马化腾领导下，腾讯公司始终坚持模式创新，1998年至今短短8年间，已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年，公司实现营业收入14.264亿元，盈利4.85亿元，上缴税款1.695亿元，申请专利246项，是中国营业收入最高的互联网企业，也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。

在用户规模方面，如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿，活跃用户数为2.2亿，同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数，腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司，初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台，且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台，孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好，但无疑还将更好。

吴志阳

入选理由：现年33岁的CECT（中电通信）董事长吴志阳的为人熟知，始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前，吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球（纳斯达克上市公司）董事等职，但真正令业界印象深刻的，当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举：重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产�亍⒔��悄苁只�约岸ㄖ剖只�谐 ��捎谡�铣銎娴乃忱��蹦闏ECT就售出120万台手机，实现销售收入16亿。

据CECT公布的数据，2005年CECT的销售额达20亿元以上，利润突破1亿元，当年研发并上市的产品达上百款机型，并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年，CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地，此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心，负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年，CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型，在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗，特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000，待机时间可达1000小时以上，这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录，而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机，其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计，2007年CECT手机销量将超过300万部，营收将达到35亿元，净利润则将达到2亿元以上。

王雷雷

入选理由：王雷雷，1973年出生，1996年毕业于清华大学电子工程系，获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司，1999年8月加盟TOM集团，担任TOM集团中国区运营总经理，全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月，王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月，王雷雷进入TOM集团董事会，一年后，TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆，王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。

2006年，由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量：除了在国内无线互联网业务稳居第一外，TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现：TOM-Skype注册用户超过2500万，每日新增用户数接近业界第一；网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。

目前，TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿，日均独立用户数达到3000万，拥有8000万无线付费用户，平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底，TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站，并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐，连续4个季度在净利润上位居门户网站之首，从而成为中国最具实力的移动互联网公司。

庄正松

入选理由：作为中国惠普信息产品集团（PSG）总经理及中国惠普有限公司高级副总裁，庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年，庄正松即加入台湾惠普，2002年惠普与康柏合并后，他开始领导台湾惠普PSG集团的业务，在最初的8个月，就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年，庄正松从台湾来到北京就职。

2006年6月27日，在庄正松领衔下，惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略，由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流，PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀，在PC个性化领域勇猛精进，设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品，将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求，研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期，其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护，到升级，再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖，以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心，更是把娱乐新主张带给了用户。同样，商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种，显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。

方纯松

入选理由：现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前，他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位，从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理，再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月，方纯松加入计算机队伍，今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。

上任伊始，在海尔集团“人单合一”思路指导下，方纯松以经营人、带队伍为主线，充分整合内外资源，在2005年快速增长的基础上，实现2006年1－4月份销售额较去年同期增长505％的市场业绩。不惟如此，海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆，升级了润眼电脑、润清笔记本，并联合英特尔成立创新产品研发中心，共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品，使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次，进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示，海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场，海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。

作为国内大型企业的旗舰，海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”著称，酷睿2电脑、润眼电脑、“我变V60”笔记本的催生，亦是这一创新基因的反射。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式，因此在短时期内即成为国美、苏宁、永乐、大中等卖场销售情况最好的品牌。因为业绩出色，在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上，方纯松获得“最佳团队塑造奖”。

王峻涛

入选理由：王峻涛被称为“中国电子商务第一人”。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848，走出中国电子商务的第一步。这个融资额一度超过6000万美元、市值5亿多美元、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端。但由于机缘乖错，8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰。此后，矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848、西单商城，可惜都未成正果。2002年8月，在网络产业最低谷的时候，王峻涛率领旧部创办6688.com，开始探索中国电子商务新模式，将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略。因为模式新颖，6688推出仅4个月，用户即达到百万量级。

今年9月27日，6688在获得数千万元风险投资后，更与中国移动合作推出e动商网，被称为中国移动商务第一炮。目前，e动商网已拥有诺基亚、摩托罗拉、李宁、飞利浦等知名商户的直营店，此外各地商场、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站。移动用户可以使用移动积分兑换、话费小额支付、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费，而且整个过程可以在Web网站、手机WAP甚至短信平台上进行。鉴于移动商务的即时、方便、快捷，该市场未来发展空间之大，当不难想象。

十年来，王峻涛在电子商务领域几度起伏，又几度崛起，其罕见的专注和执著，构成了独特的个人魅力。也因此，我们有理由期待并且相信，先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海。

张冀光

入选理由：在2005年业绩过亿，增长280%之后，2006年，张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走，2006年前半年的业绩已经超过2005全年。同时，铭万分公司发展到45家，员工超过4000人，已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商。据悉，由于业绩、公司规模、产品成熟度的大幅提升，铭万公司的IPO计划也已提前启动。

在创办铭万公司之前，张冀光曾经先后创建中国商业资讯、中国企业网两家公司，并将他们带到上市辅导期。2004年5月，张冀光创建铭万公司，随后又推出铭万智能网站，被誉为第四代建站标准。2005年1月，铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出。以此为核心，铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家，成为中国最大的的行业推广联盟。同年8月，铭万引入软银亚洲巨额风险投资。2006年，铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝。

由于张冀光多次成功的创业经历，也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式，张冀光被誉为“中国互联网营销教父”。

蔡文胜

入选理由：2006年8月，蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号，再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注。据介绍，二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业，二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注。

蔡文胜是福建石狮人，早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业，1993年前往东南亚发展，主要从事国际贸易工作。2000年，蔡文胜回到国内，正式进入互联网产业，迅速成为国内、国际最好的域名投资与战略专家。2003年，蔡文胜创立了网址站265.com。短短一年之后，265.com就成为中国上网导航网站中的翘楚。

2004 年8月，蔡文胜正式创立二六五网络技术（北京）有限公司，同年12月获得IDG投资。通过网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟、互动社区、寻宝游戏等产品，二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户，其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户，并已成为国内用户使用最多的电脑首页。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站，并担任zcom.com、chinabbs.com、chinaz.com、cncn.com等国内领先互联网公司的董事、顾问等职务。

俞凡

入选理由：2006年7月31日，两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理。

IDC研究报告显示，中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强，同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名，保持着每年50%的成长。2006年5月，继中企动力与Google、联想、ebay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后，中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购，并将RedOffice整合到中企动力业务架构中，由此将触角伸向办公套件应用领域。同样在2006年，中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上，筹建了第二个大规模IDC机房，并在全国范围展开了“服务新干线”活动。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署，上述合作和收购安排中，作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献。

统计显示，目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%，占中国虚拟主机市场份额为31.4%，占中国域名注册市场份额为65%，占中国网站建设市场份额为20%。到2006年底，中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市，拥有员工7000余名，客户近25万家。

俞凡在IT相关行业工作逾17年，在战略规划、营销组织、服务业务拓展和企业运营等方面具有丰富的实践经验，对行业和市场有着深刻的理解。2004年5月，俞凡加盟中企动力，担任副总经理，主持战略规划与营销工作，2005年底被公司任命为常务副总经理，全面负责公司战略规划、策略联盟、营销组织和商务区及分公司的运营管理工作。