互联网个人品牌营销方案（互联网个人品牌营销方案策划）

将自己视为人才市场上的一种产品，结合自己的特点为自己设计一个个人品牌并提出推广方案。应该怎么做？

打造个人品牌是为了获得影响力，网红、大V、IP都是为了最终的自我实现。而实现的基础首先要获得财务自由。

首先说一下我理解的从组织中的普通人到实现财务自由的自由人进阶的过程：Worker-Slasher-Freelancer-Entrepreneur-Investor。

Slasher是Worker的觉醒，一个组织中的Worker若是想要获取自由身份，第一步就是要努力成为一个Slasher，多重身份的基础是不断的学习提升，自我管理，其实我们从小到大都存在多重身份，多种角色，而在进入职场领域我们忽视了不同身份的技能提升。

我们要做的是在现有的组织中吸收养分，支持我们发展另一个身份的事业，投入精力时间，修炼第二身份的技能，成为一个说得过去的Slasher。

个人品牌的营销传播！

靠提供的产品或技能服务赚到钱保证自己生存下来，这个过程最重要的就是打造个人的营销系统，树立个人品牌。

互联网时代提供了这样的契机，让每一个人都能够成为Freelancer，你可以到自由职业者平台去找项目做项目赚到钱，但是我想这肯定不是一个Freelancer的终极目标，因为一个想要脱离组织做自由人的人他的终极目标必然是自我实现，又怎会屈就于做一个追着项目跑的乙方呢？

那么我认为就要学会建立个人的营销系统，具备这样的能力，将会终身受用，借助互联网我们可以建立个人的营销系统。

我们现在都用社交媒体，所谓的新媒体营销，实际上就是一个扩大影响力，吸引流量实现变现的过程。但是在做的过程不能无视个人品牌的建设。

通过新媒体来打造个人品牌：

微信公众平台、今日头条、知乎、微博。

根据自己的专长做自媒体，我们发现自由人的个人经历越励志，传播性越强，传播的效果越好。

微信社群：

建立社群，通过社群，共享优质信息，在社群中展示自我，进行主题分享。具备自己的独特技能，个性化就可以获得了一定的传播势能。

朋友圈：

朋友圈是以六度人脉为理论基础，进行信息和价值的传递，在财务进阶之路上，我们并不孤独，遇到问题时你该知道通过谁才能找到关系人，联系到相应的资源。

品牌如何借力互联网营销实现盈利？[创业干货]

  各位网友大家好，我是从事品牌营销工作的康金龙，我个人主要为企业提供品牌营销，商业及盈利模式设计、互联网营销系统建设的服务。今天很高兴跟大家在“机遇平台”做智慧分享。

  今天分享的内容，希望给大家带来不一样的学习体验。我今天的分享话题是时下比较热门的关于品牌营销及商业模式的核心理念，也就是品牌营销如何找到爆点，借力互联网实现盈利。

  首先，我想跟大家分享下个人的学习感悟。很多人都说学习或参加管理培训有点像被洗脑，但是你有没有发现，很多培训班门口停的都是奔驰、宝马，而棋牌室门口停的都是自行车、摩托车。所以，我认为学习是成功的最快捷径，只有学习才能离成功越来越近。

  在分享之前，想让大家思考这样一个问题。你认为在商业逻辑里面，产品是最重要的吗？如果你认为产品重要，那你有没有听说过脑白金？你身边朋友有购买脑白金的吗？其实很少，但我告诉你，脑白金卖得非常好。从脑白金这个案例来看，产品不一定是最重要的。另外就是可口可乐，其实可乐在进入中国市场的时候，有很多负面的报道。例如它的口味不适合中国人，到现在你百度下，仍有很多负面报道。但我们所有人都知道，可口可乐是国际性的跨国集团公司，销量也是非常客观的。还有很多产品，例如汽车，微商面膜。国产汽车，它的性能、科技含量都达到了国际标准。但为什么国产汽车，它的价格卖不到一些国际大牌一半的价格？微商面膜有很多，但真正让微商赚到钱是面膜产品本身吗？你认为微商面膜它真有独特功效吗？所以，从以上案例来看，在商业逻辑里，产品固然重要，但不是最重要的。

  我想让大家再思考一个问题：品牌重要吗？如果你认为品牌重要，应该都喝过王老吉，王老吉这个品牌经过加多宝公司的推广运作，已成为凉茶第一品牌。但由于广药集团跟加多宝公司产生了法律知识产权纠纷，加多宝很无奈的失去了王老吉的品牌运营权，但现在加多宝这个品牌依然在我们市场上能看见，而且销量很可观。从这个案例来看，加多宝他这样的品牌，即便没有获取王老吉的品牌授权，加多宝公司卖任何品牌凉茶，都可以达到预期的效果。

 还有一个品牌——李宁，李宁先生2008年北京奥运会，他点燃了奥运火炬，此时的李宁品牌享誉全球，但2010年，他股票暴跌23%，市值蒸发了45亿港币。所以，从这两个案例来看，在所有商业密码里，品牌固然重要，但品牌不是最重要的。那在商业逻辑里，到底核心的盈利以及通俗来讲赚钱的密码到底是什么呢？我想跟大家今天来重点分享在移动互联网时代背后的商业及盈利密码到底是什么？

 第一个密码：“人”，也可以理解为用户，粉丝。首先我们要跟用户产生三层关系。第一层是可产生连接的人，无论你做任何营销活动，首先要跟客户产生连接。第二，要跟用户产生交易，过去是免费，尤其是在PC互联网平台。在移动互联网时代，免费已过时了，现在充斥着大量的免费产品。我们要跟客户产生交易，交易并不是赚取用户利润，而是给用户提供超值的体验，打到用户痛点，让用户有一个能让他为之兴奋的交易、体验过程。通过几次交易体验，达到第三层的信赖感关系，通过连接、交易产生了信任，有信任就会产生信赖感，有信赖感，跟客户产生一个高粘性的信仰关系。据统计，一线大牌奢侈品，它跟客户都有一种信仰关系的关系纽带，每个人都会崇拜或膜拜某一个品牌灵魂人物。很多女性为奢侈品趋之若鹜，想拥有一个奢品包包，当你的品牌跟人产生了信仰，我相信你的品牌在一定范围内可以称之为一线知名品牌了。

 "人”从另一个概念来理解，是粉丝。现在大多行业都回归网红、微商、意见领袖，也就是你拥有了粉丝。嫁接盈利模式，即可产生粉丝经济。大v、网红拥有了铁粉，一天营业额甚至可以突破千万元。

  我给大家再分享一个逻辑。据统计，一线明星他们的粉丝数通常只有1000人，我这里所说的粉丝是铁杆粉丝，也就是说，国内一线明星每出一张专辑，每开一次演唱会，铁杆粉丝都会随着它去为他助威喝彩。所以，如果你拥有1000位铁粉，你就可以称之为名人；如果你的品牌拥有1000位铁粉，就可称之为名品牌。

  现在已进入粉丝经济时代，回归个人品牌、意见领袖、网红、手艺人。如你有一技之长，你就可以拥有粉丝，如你拥有粉丝，并跟他建立信仰关系，自然就会有商业价值。过去PC互联网时代，用免费倒贴的形式努力跟客户建立信赖感，而移动互联网时代，要用超值的消费体验建立信赖感。免费时代已经过去，我们要拒绝免费，需将你的用户努力变成我们的利益共同体，让用户，成为我们的传播者，利益共享者，甚至成为我们的股东。当然，我们的核心目的就是发展我们的忠实粉丝。

  当你明白了商业逻辑的第一个密码，那接下来跟你分享第二个密码，第二密码叫：“模式”。我个人总结的模式其实只有9个字，叫做坐庄家、争上游、现金流，所有的商业及盈利模式都围绕这9个字，只要你能设计出围绕这9个字的商业模式，我相信你的项目一定是赚钱的。所以，企业卖的不是产品，而是模式，使命感甚至是信仰的关系。

  腾讯公司，它最早是一个社交通讯工具，拥有了大量的人。当联众公司推出了联众游戏，QQ推出了QQ游戏；开心网推出开心农场，QQ推出QQ农场。所以，只要拥有人，你就可以模仿复制，嫁接任何模式。当然，也会受负面的一些信息报道，虽然很多人都说腾讯是抄袭者，但它是符合商业逻辑的。

  什么叫庄家呢？例如现在的赌场，都是由庄家摆设赌局，大多赌徒都是赔钱的，只有一个人赚钱，那就是庄家。另外，像国美、苏宁、京东这样的企业，他们做的是现金流的生意。例如京东跟厂商有40天回款账期，京东单月流水是60个亿，如京东永续经营下去，那60亿就是纯利润。如做无风险理财，按10%回报率，就是6个亿，还不算其他项目的广告收入，以及它代销的产品。所以，所有核心商业模式都围绕九个字，“坐庄家、争上游、现金流”。

 移动互联网时代有很多的模式，例如三级分销，众筹、合营控股、微商直销、类金融、事业合伙人、消费租赁等。这些模式，都是企业及品牌商惯用的盈利模式，后续会跟大家做分享。

 这里我特别分享两个模式，也是我比较看好的，当然也是移动互联网时代下的产物，第一个叫做三级分销、还有一个是众筹。但它们都是把双刃剑，如果说给到一个有品牌价值的企业，一个解决了市场的问题，一个解决融资的问题。很多创业者，想着向上游找资本。我个人建议，如果你的品牌没有一定的价值，以及你的创始人没有一定的影响力，去找投资人浪费宝贵的时间，而且收效甚微。我建议大家，在创业初期，先解决“人”的问题，解决用户的问题。其次，解决品牌商业价值的问题。当你有了价值，我们可以向下游找投资，靠模式撬动我们下游的资金支持。如你企业盈利性比较好，而且品牌拥有商业价值，上游的资本会主动来找你。所以我们做任何事情，要学会行销，不要做推销，推销是毫无价值的。

 在商业逻辑里，第三个密码是：“工具”。这很好理解，像我们出行，有飞机、高铁，大大提升了我们出行的效率。当下商业领域里最好的工具是移动互联网，移动互联网提高了我们的工作效率。接下来重点说下移动互联网工具的应用价值。过去传说的顺风耳、千里眼、分身术都已实现。我一个客户，他最早通过线上会销推广一款软件，把自己声音录制好，N多个他每天在线上工作，它可以做到分身术，无时无刻都在线上去卖它的产品。移动互联网打破了时间空间，让一个人可以干很多人的事情，所以他用短短几个月销售了几万个软件，在过去是很难想象的。

 我们现在应积极的去学习新的工具使用技巧及方法，因为现在很多的企业利用了互联网工具，提高了他们的工作效率，可以一天干其他行业一年的事情。如果说你每天还在朝九晚五用传统方式工作，很多人其实已经喝着咖啡看着手机赚了你10倍的工作收益。无论你现在是否认同，它已经到来，如你还在用传统的工具及商业模式，那么结局只有一个，就是被淘汰。

 有哪些移动互联营销工具呢？我在后期会跟大家做展开分享。如大家有问题，也可随时跟我交流沟通。我们核心的密码就是一个公式，“人+模式+工具=钱”，这是我们商业逻辑里最重要的3个密码。如果你能很好地理解掌握，相信就能撬动你的财富。

 商业密码如何落地？我自己提出了《五维品牌营销系统》，它是品牌营销的理论支撑，包含：一维全员全网推广、二维网红品牌打造、三维业绩倍增模式、四维修己安仁分利、五维跨界撬动财富。这五维品牌营销系统，也是我十几年创业并学习总结出来的。我认为，只要你的企业能够植入这五个维度方面的系统模式，你就可以撬动财富，就可以让你的品牌成为一线品牌。

 初创型企业第一要解决生存问题，也就是解决引流、业绩问题，解决我们的用户问题，解决了以上问题，你的企业才能谈后续的发展。没有初期的盈利就没有生存保障，企业愿景更无从谈起。当今时代营销都围绕移动互联网。所以五维思想首位就是“全员全网的推广”，我们所有员工都是营销发起点，每个人都要去做产品及项目推广，每个人都有自己的粉丝，都有自己的好友，都有自己的社交媒体，每个社交媒体都是一家店，在推广之前我们要了解现在移动互联网的核心价值及产业现状。目前互联网平台基本上被三大巨头所垄断，也就是BAT这类公司。腾讯体系的应用价值是做线上客户的互动及售后服务支持。百度主要用于我们品牌形象的展示，口碑营销传播。而阿里体系，通常是价格比附、成交。我们要把这三大巨头应用价值及侧重点了解清楚，便于日后使用移动互联网的营销工具。

 现在是一个很坏时代，又是一个很好的时代。因为现在所有的移动互联网平台都是开放的，只要你有核心竞争力，有核心资源，有一技之长，就可以利用移动互联网的工具将个人价值及品牌传播出去，并能嫁接任何模式，吸引我们的粉丝，拥有我们的商业品牌价值。第一步要做一维全员全网推广，但目前所有平台比较分散，每个平台它都在做细分深耕，需了解所有平台的功能。主流平台，分为陆、海、空。陆，例如我们传统的一些媒体，还有我们的户外广告、PC端行业门户、百度竞价、百度优化、分类信息、贴吧、大众点评等。“海”指的是社交媒体，例如微博、微信、QQ空间、美拍、拍秒、花椒、百度贴吧、百度知道、yy等。“空”是指天猫、淘宝，或京东这类面向全国市场的成交平台。我们要把各个平台的应用及功能了解清楚。建议大家在日常工作中积极积累平台价值体现点，当你掌握了互联网工具，了解它的应用范围及功能，就可以借力互联网工具将你个人、商业品牌、产品传播出去，让更多人收到我们的思想及价值体现。

 认同了移动互联网营销工具的价值所在，对于一维全员全网推广的核心思想里最重要的环节就是如何让全员落地推广。国内有很多考核系统，但大部分考核系统，针对我们中小微企业相对繁琐复杂，尤其对营销部门的推广人员不够系统、不够落地，所以我总结了更适合营销部门的考核系统，围绕移动互联网推广的考核方案，在后期我也可以跟大家去展开分享。

 无论是传统企业的考核，还是移动互联网营销部门的考核，都要围绕以下几项工作。首先，要制定一个年度的销售目标，其次，要计算营销预算费用，第三，要配备营销团队，年流水在300万以内，需5到8人，500万到1000万，十人左右，1000万以上，至少需要20人。我们还要策划一年不少于4次的营销活动，还要针对我们全年去制定推广及引流方案，具体细化到每一项移动互联网平台。还要做量化考核及激励指标的设计，科学设计指标才能激活团队。最后，要根据我们的营销结果去做改善、调整，这就是我们一维的思想、逻辑。

  二维网红品牌营销。这里的网红，不是大家理解的直播网红。我认为，现在各行各业都要去打造网红。你的创始人，你的团队都是你企业代言人，也是行业网红。移动互联网时代，回归个人品牌、意见领袖，网红，当你拥有了个人影响力，自然就可以将你情怀、思想传递到商业品牌及产品上，并直接或间接提高业绩，达到商业品牌宣传的目的。所以我们要做网红品牌的营销。

  目前商业领域网红，大体分四大类，第一类，意见领袖型网红，也就是我刚提到的企业代言人，它可以嫁接企业品牌；再有知识技能型网红，通常嫁接服务；第三类是电商买手型网红，通常在社交媒体去传播及展示，嫁接电商平台，销售产品；最后叫直播型网红，通常靠礼品、积分、广告赚取收益。

  有了这样一个大体分类，我们要找到营销品牌的营销关键点。建议大家策划5个方面的关键点：痛点，卖点、亮点、爆点、泪点。痛点是找到客户的核心诉求点；卖点是找到我们为客户解决什么问题，提供什么价值；亮点，让客户加强对我们品牌及产品的记忆，设计一套令客户无法抗拒的成交方案；泪点是让客户由触动到感动，直至信赖我们的产品。我举一个例子，一个美女身材高挑，前凸后凹，天使的面庞，魔鬼的身材，自然就会吸引一些用户，这就是我们的卖点，客户的痛点。当用户近身了解后，发现她是个男人，毁了三观，这就是亮点。这位美女提出可以现场提供抱抱，并且是免费的，这就是一个无法抗拒的成交方案。最后，这位美女又提出，除了抱抱，还可免费送一个香吻，用户由触动到感动，有了这样一个惊喜消费体验过程，那自然就会加强用户对我们的好感，这就是泪点。当然，这个例子不一定恰当，但商业逻辑都大同小异。

  三维业绩倍增模式的核心思想是什么呢？当你完成了一维全员全网推广策略布局，有了品牌价值体现，那你就可以嫁接模式，商业逻辑里靠模式才能让你财富倍增。所以，三维叫业绩倍增模式，通常一维企业买卖产品，二维企业买卖模式，三维企业买卖资本。

  业绩倍增模式，主要分两大板块内容，第一，我们要做的是商业模式分析与重构。我总结的商业模式分析，大体分为12个关键的元件。第二板块是六大主流盈利模式，就是我们撬动财富的赚钱模式。

  做业绩倍增模式设计前，要做一个重要的工作，对产品价格要做策略调整。价格分为四大板块，“诱饵、常规、高端、奢侈”。诱饵的作用是给用户提供超值的体验项目，目的是做引流；常规，是薄利多销的产品；高端是高利润率产品，也是我们主要盈利产品；奢侈，是暴利产品，另外也代表了企业形象、产品逼格指数，当然也是为了销售我们常规及高端产品的一个对比类的产品。有了这样的产品划分，我们才能去设计业绩倍增模式。

  项目启动前，一定要做商业模式分析与重构。刚才提到了12个关键元件，包括：核心资源、核心价值、核心合作商、核心业务、客户关系、渠道通路、细分客户、收益盈利、成本构成、营销策略、销售策略、售后服务。当你把12个关键元件通过思维导图罗列出来，我相信你对企业的发展将会有一个更透彻清晰的认识。后期我也会跟大家做商业模式分析及重构的分享，帮助大家找到适合你的商业模式。

  再有是盈利模式设计。常用的盈利模式有六大类，合营控股的连锁模式，这是国内一线品牌实体连锁通用模式。整体思想就是用有信赖感的客户和投资人的资金，或者在某个城市区域有资源的人，用他们的资源、资金发展我们的直营连锁，直营连锁以股权分利方式做合理的分配。第二个是类金融模式，类似于京东、国美这样公司。再有消费众筹、三级分销、事业合伙人、特许加盟创业计划等。当然，模式有很多，我们要结合自己企业的情况而设计，模式是不可复制的，模式设计是艺术。

  四维修己安仁分利。我之前提到过，业绩倍增设计围绕九个字，做庄家、争上游、现金流。掌握了模式设计，更重要的是企业主、创业家、领导人，要读懂修己安仁分利的智慧，这六个字，加上前面9个字，总共15个字，足以把你企业做大做强。修己，就是要修你的德行、格局，更重要的是，你要具备倾听、表达的能力，我们要在台上很好的展现自己、表达传播自己，要具备公众演说能力。但到台下，我们要注意倾听、学习。所以，修己就是修你的德行，修你的格局，修你倾听及表达能力。安仁，就是要掌握识人用人的本领，掌握了识人用人，才能挖掘到适合企业发展的人才。

  最后要悟道分利的智慧，就是分名、分权、分利，我们要把名利下放，把利益散下去，财散人聚，当然也要科学，只有科学分利方能让企业永续发展。所以，当你读懂了四维修己安仁分利的智慧思想，你的企业一定会做大做强的。三流老板亲力亲为，二流老板分工而为，一流老板无为而治。你有无有发现，越忙碌、辛苦的人其实赚钱越少，而有钱人反而体力上更轻松。这就是我们四维修己安仁分利的智慧思想。

  当你悟道了以上4个维度的智慧思想，就可以实现对内股权激励，对外股权融资，让企业快速的发展。并可跨界撬动财富，例如阿里、百度、腾讯这样的公司，当他的支柱产业稳定发展后，就可以投资、资源整合的方式，跨界撬动各个行业的财富。所以我们的企业也是一样的，当你支柱性产业能够落地，完成上述四个维度的布局，你就可以轻松撬动其他行业的财富。所以，品牌营销的核心逻辑，都是围绕这样的系统模式《五维品牌营销系统》。希望大家，能够针对我以上的分享对品牌营销有初步框架性的理解，后期如大家有任何问题，也可在线跟我咨询，我也可以为你设计一套品牌营销策略方案。大家在日常工作学习中，一定要多思考，想明白商业背后的逻辑，千万不要蛮干。最后，感谢各位伙伴拿出宝贵的时间倾听，后续大家如有品牌营销、商业及盈利模式设计上的问题，都可在“机遇平台”找到我，约见我。谢谢大家聆听，期待下次的智慧交流。

如何通过网络营销实现自我营销？

了解行销知识的朋友应该在某种程度上听说过自我行销知识。但是，对于使用Internet的基层网站管理员以及参与网络营销，网站推广，SEO等的我们，我们可以在网络营销过程中使用网络来实现自我推广吗？那么如何通过网络营销实现自我营销？一、自己做营销吗？

自我营销是一种活动，其中个人（或群体）使用战略手段显示自尊，以实现个人或群体的预期目标。百度适合需要在线搜索的每个人，淘宝适合每个想要购物的人，Moonlight和LuSongsong博客适合大多数互联网用户。

二、ZAC

SEO每天发布。学习SEO的任何人都应该去。另外，有些人需要访问许多博客和网站。

在这方面，我们的网站是动态的，始终存在并且需要不断更新，因为在线营销过程中的自我推广通常是一个长期过程，而不是一次性过程。重要的是要强调这一点。如果没有，一个不活跃的网站如何满足用户需求？当用户找不到您的网站时，自我营销的重要性是什么？当然，假设从Fron姐姐和Fen姐姐那里学习比较实用，那么在一夜之间做到这一点并非没有可能。

三、实现自我促进社区

如果您想通过互联网营销进行自我推广，那么互联网当然是不可分割的。叶建辉此前曾在互联网上看到过这两种观点。另一种认为，一种是力量，第二种是网络，第三种是品牌。叶建辉认为，这两种观点是正确的。最后，互联网上的每个人都是不同的，并且进行网络营销时，每个人都有自己的营销路径，因为他们具有不同的经验，知识和做法。但是，您可以在两者之间找到相似之处：品牌，实力和网络。

四、品牌形成定位

所谓“品牌”是人们对其产品或服务，文化价值和信任的评价和感知。这里我们以个人品牌为例，但是由于个人知识和经验之间的差距，“个性”的存在不可避免地导致自我提升。关键链接位置。首先，您需要知道您适合什么，可以提供什么以及可以朝哪个方向发展。因此，适当的定位和随后的逐步实施可以形成品牌。应当指出，这一过程应消除趋势。否则，将很难具有基本竞争力，这将增加品牌形成的复杂性。

因此，确定品牌定位后，有必要加强支持点。否则，一个无关紧要的品牌就是一个鸡蛋，最后鸡蛋掉了。

在某些方面，我们可能认为它很好，但是当我们使用Internet时，我们意识到所谓的“好”只是国家的想法。因此，我们必须提高力量，而力量的提高来自训练。

常见的互联网营销方式有哪些？

、搜索引擎营销

搜索引擎营销是目前主要的网站推广营销手段之一

,

尤其基于自然搜索结果的搜索引擎

推广，受到众多中小网站的重视

,

搜索引擎营销方法也成为网络营销方法体系的主要组成部

分。搜索引擎营销主要方法包括

:

竞价排名、分类目录登录、搜索引擎登录、付费搜索引擎

广告、关键词广告、搜索引擎优化、地址栏搜索、网站链接策略等

2、即时通讯营销即时通讯营销又叫IM营销,是企业通过即时工具IM帮助企业推广产品和品牌的一种手段,常用的主要有一种两种情况: 第一种,网络在线交流,中小企业建立了网店或者企业网站时一般会有即时通讯在线,这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系。第二,广告,中小企业通IM

营销通讯工具,发布一些产品信息、促销信息,或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情,同时加上企业要宣传的标志。

3、论坛（BBS）营销BBS营销又称论坛营销,就是“利用论坛这种网络交流平台

,通过文字、图片、视频等方式传播企业品牌、产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到宣传企业品牌、产品和服务的效果、加深市场认知度的网络营销活动。BBS营销就是利用论坛的人气,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报流程,在论坛空间提供高效传播。包括各种置顶帖、普通帖、连环帖、论战帖、多图帖、视频帖等。再利用论坛强大的聚众能力,利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、帖图、视频等活动,调动网友与品牌之间的互动。而达到企业品牌传播和产品销售的目的。

4、博客营销博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。博客营销本质在于通过原创专业化内容进行知识分享争夺话语权,建立起个人品牌,树立自己“意见领袖”的身份,进而影响读者和消费者的思维和购买行为。

5、聊天群组营销聊天群组营销是即时通讯工具的延伸,具体是利用各种即时聊天软件中的群功能展开的营销,目前的群有qq群、msn群、旺旺群、有啊群等等。

聊天群组营销时借用即时通讯工具具有成本低、即时效果和互动效果强的特点

,广为企业采用。他是通过发布一些文字、图片等方式传播企业品牌、产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到宣传企业品牌、产品和服务的效果、加深市场认知度的网络营销活动。

6、知识营销知识营销是利用诸如百度的“知道”、“百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台,通过与用户之间提问与解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。网络知识性营销主要是因为扩展了用户的知识层面,让用户体验企业和个人的专业技术水平和高质服务,从而对企业和个人的产生信赖和认可,

最终达到了传播企业品牌、产品和服务的信息。

7、网络事件营销网络事件营销:是企业、组织主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力,改善、增进与公众的关系,塑造企业、组织良好的形象,以谋求企业的更大效果的营销传播活动。

如何在互联网时代打造个人品牌？

过去有句话叫做：

时无英雄，遂使竖子成名

很多人理解为“成功者没有你想象中的那么伟大和完美”，因此只要你想，你就会成为“英雄”。但我怎么感觉这句话后面有着浓浓的屌丝味道呢！还是周华健的歌唱得好：

没有人能随随便便成功。

每位成功者都需要运气、机会以及自身的努力才能实现梦想。尤其是在这个充满机遇的当下，个人努力和技巧才是更加重要。而除了努力和技能外，善于经营和打造自有品牌，营销你自己也非常的主要。一谈到自品牌这三个字，我脑海里浮现的是《三国演义》中诸葛亮躬耕南阳，高歌梁甫吟，引来茅庐三顾的情节。或许这种自品牌传播的方法和技巧已经少许过时了，那么，我们可以从美国丹·斯柯伯尔的新作《自品牌》了解到一些新鲜的东西。

85后的生存发展之道

本书面向的对象，用作者自己的话来说，就是“85后”，简单的说，这本书是写给初入职场5~10年内的职场人看的，对于作者所处的西方社会来说，“85后”意味着互联网时代的原住民，意味着他们的大学（或更早）时代，已经被推特、facebook所深度植入，喜欢拍摄视频到youtube，他们的生活节奏越来越快，因此，在职场发展期待上，也与之前的人们不尽相同，更加期待晋升和自我展现。对我们来说，可能还要晚一些，虽然我们没有太多人用过推特或者facebook，但是现在初入职场的一代人手中，谁没有用过微信、美拍的？正如iphone手机在升级ios到7.0以后所有图标变的扁平化一样，我们的组织体系也在顺应市场变得扁平化，即便是党政机关这样的“传统机构”，也在或多或少的往扁平化方向进行改变。这种情况下，打造自品牌，是年轻人，或者心态依然年轻的人们所需要关注的事情。作者在本书的一开始总结出来几条85后对职场产生重要影响的若干方面：

工作游戏化，而非负担 

工作协同化，同事即朋友 

自我营销大于产品营销 

提拔的原因在于能力而非资历

而对于85后们来说，想要对职场真正产生影响，作者也总结了很多要求和指引，比如

岗位说明书的职责表述只是起步。——不要以为只会撞钟的和尚就能成为好和尚！你的主动去寻找新的项目、培训和拓展机会，才能有可能抓住更多职场上的机遇。

所有的工作岗位都是“临时工”。——百年老店也会轰然崩塌，必须保持危机意识。你以为考上公务员就是进了保险箱？被平庸安逸工作所束缚住的人其实只会生锈。

你需要很多暂时用不上的技能。——很多人知道大学时代学到的很多东西已经过时，但他们不知道这并非仅仅是结论，而是你需要立即学习，不断拓展的“发令枪”。

个人声誉是自己最为的重要资产。——自品牌时代，出身哪所学校，就业于哪个公司已经变得不甚重要，重要的是你是谁，你有多少粉丝，大家对你的看法如何。

戴面具越来越难，生活透明化。——大数据、朋友圈以及微博等等，可以把一个人“扒”的一览无余，想要带上一副面具去当人一面背人一面，或者充当南郭先生真的是越来越难了。

新媒体并非仅仅代表新娱乐。——社交网络的更新让你更加容易联系和你志同道合的人，网络教育也可以让自己更加深入的学习感兴趣的知识，成为某个领域的专家。

创业精神适合每个职场人。——说起创业，或许很多人会想起辛苦摆摊买早点，或者在咖啡馆里苦口婆心的游说天使投资人注入资本，但当下时代，创业精神适合每个敢于为自己负责的人。即便是党政机关的公务员，新条例的用人导向也是“敢于担当”……

关注成果，而不是投入的时间。——努力实现自身价值，必须以结果为导向。千万不要“没有功劳也有苦劳”，实现自己的价值，在于工作产出成果，而不是喋喋不休自己加了多少班，熬了多少夜。

这些要求和观念都是当下职场或创业时所必须的东西，在这个不确定的时代里面，我们想要实现自己的价值，不仅要熟练运用这些法则，也需要了解自己取得成功需要哪些能力，掌握运用哪些技能可以让自己不断前进。同时学会艺术的运用这些能力建立自己的品牌，让自己更加受到关注，增强自身影响力。

软硬技能，缺一不行

记得刚刚参加工作不久的时候，在优酷上看到过一篇美国教育的短片《Do you know》，介绍说：

2010年最急需的十种职业在2004年根本都不存在。 我们现在要教导学生准备的是：胜任还不存在的工作，使用还不存在的科技以解决我们还未曾想到的难题。

这怎么可能！然而，现在我却知道这是必须的。我们现在人手一部手机，其实人和职业的关系，就像手机和APP的关系相类似，我们刚刚购买的手机时，这款能给我们生活带来便利的app还没有被开发出来，不过只要我们的手机系统支持，硬件够快，那么我们去AppStore下载并安装上它就好了！同样，我们即便大学毕业的时候没有听说过这个职业也没有关系，只要我们接受能力强，学习力高，我们去适应它好了！这里的接受能力强，学习力高，就是说的我们具备相应的软硬技能。

硬技能是指帮助你符合工作职位描述范围的实用性和技术性的能力。

很多硬技能都有某些证书作为量化标准，比如医生的执业医师考试、比如法官、律师的司法资格考试，比如心理咨询师的咨询师资格考试，或者再比如计算机领域的各种认证等等。不过请注意

证书只是准入资格不是终结！

考取这些硬技能的证书，只能证明自己具备的从事该行业的基本资格条件，并不是意味着自己真的完全“过硬”。我们需要持续学习和精深训练，让自己的能力与时偕行。 

作者在书中提到了一部分商业领域所应该具备的“硬技能”有：

项目管理

金融管理

预算管理

合同管理

销售管理

工程（软件）设计

办公软件

精通外语

网页设计

商务写作

对于职场人士来说，不管你是个体经营还是世界五百强，不管你在学校医院这样的事业单位，还是在政府法院这样的公务员岗位，掌握并不断精深自己的硬技能是非常必要的。 

不过，相信这个道理我们大家都知道：“所谓铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪里都有饭吃。”作者在这本书中并非简单的重复强调道理，而是教你如何认清楚自己在职场中需要的硬技能是什么。这一点非常重要，对于医生、律师、程序猿（媛）这样的职业来说，可能什么是自己的硬技能显而易见，但对于其他很多领域的职场人士来说，可能并不容易找到，至少，不容易找全。作者按照

找到自己的硬技能是什么 

找到组织内或组织外提高技能的渠道 

迅速提高自己的硬技能 

规划并成为（该领域）主题专家

这样的框架帮助人们梳理和指明方向，这是打造自己品牌优势的第一步。 

而软技能，其实也被很多人称之为“情商”的东西，在崇尚协作和沟通的现代社会也极为重要，这是一种非技术性技能，包括人际交往能力、沟通能力、职业道德、工作态度、时间管理能力、阅读能力、创意能力、信息表达能力、抗压能力、情绪管理能力等等，这些能力可以让自己在人生和事业发展中如虎添翼。 

作者分析硬技能和软技能，指出两者如同单机电脑和联机电脑的区别，你可以单机工作，但联机网络才能让你和世界同步。前者是基础，后者也同样是必备条件，因此我们才说：

软硬技能，缺一不行。

组织内的借鸡生蛋

很多人对在组织体系内“借鸡生蛋”的行为深恶痛绝，认为这是非常没有职业道德的事情。这么做的人，个个都是“脑后有反骨”，浪费组织资源，去成就自己事业，这比“当一天和尚撞一天钟”更加恶劣。然后随着时代发展，这种在组织内部进行创业的行为有了一个新的名词——“内部创业”，一些伟大的企业，都在鼓励和支持这种行为，并期待从中获益。比如洛克希德公司的“臭鼬工厂”，谷歌的内部项目团队，即便在我们中国，一些发展迅速的大公司大企业，比如华为、小米或者腾讯也有各种各样的内部创业团队。这种机制可以让员工更容易发挥自己的创造性和活力。从价值观角度上来看，如果员工和企业价值观相接近或一致，同时员工因为企业工作流程、资历、岗位等原因，发现机会无法把握，那么，给他一个企业内的创业机会去发挥活力，创造价值，要比让他郁郁寡欢最终离开要强的多。 

而创业者的最重要的一点在于：需要自己承担责任，不过，在组织内借鸡生蛋，无论如何，要比独自创业风险要小一些。所以，组织内的借鸡生蛋，其实侧重于演习而不是实战。而内部创业是未来的趋势，只有敢于冒险的员工才有机会。而如何在组织内打造影响力，建立人脉，并且顺利进行组织内创业，这是本书的重点，值得认真细读。

移动互联网时代，不管是微信群、朋友圈还是知乎简书，或者干脆组织内部bbs，都是一个个的放大镜一般，将个人价值、魅力和影响力发挥到极致，借以全面提升自己的地位，打造自己的品牌，成就自己的事业。