自建团队做互联网内容营销（企业如何进行网络营销团队建设）

微商如何组建自己的团队？如何引流？

在一个微商项目刚刚起盘的前期，组建一个好的微商团队是非常重要的，团队如果组建的不完善，项目起盘就会变的很无力，达不到想要的结果，那么前期如何组建一个好的微商团队，可以看以下几点：

第一，作为一个微商项目，绝不可少的一个人，就是微商操盘手。

微商操盘手，负责整个项目的运营，整个体系的搭建，人员团队的组建培训，体系政策梳理，这些工作都是要微商操盘手要做的事情。微商操盘手就是一个项目的舵手。可以说微商操盘手，是决定一个项目是否成功的关键人物所在。

第二，除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置，培训导师。

微商培训导师的主要目的工作内容是建立微商培训体系进行代理商培训。其实在这里需要有一点要提醒很多微商企业在招募微商讲师的时候会困难，招不到此类型的人，往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。这里我们需要提醒下微商培训老师的要求，不仅能去讲课，更重要的是他懂微商。

微商操盘手，和微商培训导师可以同时是一个人，当然也可以分开。

第三，文案策划和平面设计师。

文案策划，在任何一项目做产品的包装做项目的起盘，前期都需要这两个职位。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册文字板块的撰写。这都是需要文案策划来负责的。

平面设计师，我们在进行微商的选品的时候当产品确定后，我们要进行包装的设计。之前给大家讲过微商产品的包装设计非常重要。当然，我们在包装设计的时候可以找外包设计团队来制作，但是在微商的一个运过程中和微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片，这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。

第四，网络营销人员必备

网络推广是微商运营的基本工作，微商产品的软文营销，新媒体营销，招商网络推广，这些都是微商运营中的基本工作。一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流。

第五，招商人员的准备

招商是是微商运营工作的重要组成部分。做微商简单来看，无非是做培训和做招商。招商行为在整个微商发展过程中循环往复，招商分为品牌商自建团队招商，代理商招商。品牌商自建团队招商的方式，更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以企业在招聘招商人员的时候，要更多的关注于有网络营销相关工作经验，和线下会议招商经验的从业人员。

这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队，希望对楼主有所帮助。

如何建立及管理自己的网络营销团队

一，确定业务目标和团队组织分工，

二，设定网络营销团队岗位一般包含策划岗，推广岗，客服岗，运营岗，麻雀虽小，五脏俱全。

三，结合数据分析确定各岗位绩效考核管理办法。

数字化营销都包括那些，在具体运营的过程中需要多大的一个团队？自己做好还是外包好呢？

数字营销是使用数字技术，主要在互联网上，但也包括手机，显示广告和任何其他数字媒体的产品或服务的营销的总称。

完整的数字营销的工作范畴，基本上可以分成5大部分：强势媒体采购、社会化营销、基于受众的RTB购买（实时竞价广告）、搜索引擎和CRM（客户关系管理）。

现在，如果单纯只做数字营销的某个方面，是远远不够的。是否具备强大的连接管理能力，正在成为企业之间竞争的一个至关重要的因素。

如果产品的用户或者产品的推广大部分都来自互联网，可以尝试自建网络营销团队，毕竟自己建设的团队有持续性。外包的话或许短期效果较好，初期投资也较少，但是相对不稳定，与很多不确定因素，比如网站关键词有排名之后的持续操作问题，我们都知道网站关键词的稳定需要持续的更新内容。如果企业主营产品主要是线下流通，互联网营销只是作为一个补充，建议选择外包。

如何做网络营销？

您好！1.

勤奋推广： 在推广阶段要适时关注对方或者你所需要的客户的信息，这样有助于你开展网络营销工作；

2.

主动性要强： 多去网站上搜索，主要目的是让自己的产品能够吸引人，网站做得好的话，自然能够吸引客户，成交量就会变大。

3.

信息面要广泛： 信息涵盖要广泛，要让信息铺天盖地一样的程度进行发布；

4.

真实性： 自己所发布的信息要具有真实性；

5.

持久性的坚持： 要持续坚持的去做网络营销这块工作，脚踏实地，坚持到底就是胜利！

企业想做网络营销推广，是自己内部建个团队还是外包

可根据自身情况而定。

外包：

1、需要花费部分资金，但方便快捷，不需要自身忙碌操作。

2、外包推广相对较为专业，但注意选取服务和信誉较好的企业。

3、可有效的提升推广效果。

自建：

1、资金支出比外包大，相对人员可能会出现不专业的情况。

2、自身建立也有好处，可以掌握自身的资源和渠道，不容易泄露，当然选择信誉好的外包企业也不会出现这类情况。

3、自建团队人员流动性较大，不利于长期的工作开展。