银行互联网企业客户营销（银行互联网企业客户营销方案）

请说明招商银行利用了网络营销的哪些优势

招商银行的网络营销至少具有以下几个优点：

1、可以彻底改变过去被动等客上门的传统服务行为，主动地适应市场、面对客户。

2、利用网络的交互式信息传播方式，可以及时采集市场和客户信息，并快速做出充分反应，从而实现银行与客户双向互动。

3、互联网络可以克服传统市场营销的时间和空间上的限制，为客户提供更多方便快捷的服务。

可以说，随着网络化的全面健康发展，网络营销将成为商业银行发展的必然选择，因特网也将成为银行服务和营销的关键战场。

传统的银行服务渠道的扩展以营业网点的建设作为主要的手段，然而，这种物理网点的延伸需要付出很高的建设成本和维护成本。对规模较小的招商银行来说，与四大国有商业银行在营业网点建设上展开竞争显然是不大可能的。所以，招商银行在一边适度推广营业网点，一边很早就推出二十四小时自助银行，并实现全国ATM机联网，在一定程度上弥补了网点不足给客户带来的困难，同时，依靠互联网技术，开展多种网上服务，更使招商银行的服务渠道大大地完善了。

(一) 网络银行的优势

网上银行的竞争力在于低成本与个性化的服务能力。网络银行将通过改变银行经营环境，银行的核心竞争力将发生转移。从规模转向技术、服务能力，营业网点的缩减将会成为一种趋势。从而改变传统银行的依靠营业网点的扩张方式。因此，网络银行将削弱四大国有银行的竞争优势，为中小商业银行赢得竞争优势。中小商业银行通过发展网络银行，一方面改善了自身的竞争地位，另一方面也可将主要精力集中在个人金融业务上。

随着网络的普及，网民的增加。互联网已不是少数人使用的“专利“，人们获取信息的渠道将很大程度上来自互联网。商业银行利用对外开放的网络平台，可以吸引大量的网络读者和访问者。尤其是知识层次较高的潜在的顾客群，将成为各大商业银行争夺的焦点。因为高层次人群的绝对数与拥有的社会总财富之间有一种正相关的函数关系。因此，目前国内外很多银行已纷纷看好这一阶层，并在互联网上抢滩设点。他们已经意识到网络营销不仅影响银行的现期利益，还决定着银行未来的发展。

（二） 抓住时机及早取得了网络银行中的领先地位

1996年，招商银行率先推出网上金融服务业务：“一网通——网上支付”，相继推出实现了个人金融服务的柜台、ATM和客户的全国联网，初步构造了中国网上银行的经营模式。1997年10月，工商银行在因特网上建立银行主页，向外界宣传工商银行的金融服务业务，为网络用户提供业务指南。1998年3月6日，中国银行成功的进行了第一笔电子交易。到1999年，各大银行都加快了网上银行的工作进程。

招商银行是目前国内商业银行中提供网上银行业务种类最多、服务地区范围最广的银行，因而对电子商务的支持也最强。1998年4月，招商银行推出了网上支付业务，当时主要提供企业对企业（B2B）的资金结算，1998年5月，又与首都电子商城、深圳天虹商城等商家合作，开通企业对个人（B2C）的网上支付业务。

1997年4月，招商银行继中国银行之后推出了自己的网站，不同的是，除了一些形象宣传，它还包括了“一卡通”的帐务查询功能，后来又增加了股票信息查询。实际上，谁都知道1997年中国互联网的环境很难真正让银行对全面开展网上业务产生信心。但是同样是看到了一丝新经济的影子，招商银行暗地里却与其他银行采取了不同的对策。从1997年开始，招商银行电脑部一直在进行基于互联网的业务模型探讨。这对他们在后来市场机会真正出现的时候“一击中的”起了关键的作用。

当时，国内银行业的市场化已经开始，不少大银行都开始放下自己的架子，注意了服务的质量，什么微笑服务，上门服务等等在整个银行业已经成了“你有、我有、他也有”的东西。显然这种简单的服务质量提高是没有门槛的，对招行这样的小行来说自己原有的平民化优势已经消失了。

不过，“一卡通”全国联网后取得的初步成功，恰好让招商银行明确了一个思想能够利用自己的优势建立技术领先的服务，或者说在服务效率上产生质的提高，是一个比平民化更稳固的也更吸引人的卖点。这时候，技术领先的概念已经明确地刻到了招商银行的心里。

与此同时，招商银行正在积极执行自己“走向全国”的计划。要尽快在激烈竞争占领份额，建立自己的网点似乎是一个必须的步骤。但是，很快招行就发现靠自己当时那种速度的滚动发展，最后面临的恐怕是还没有成长起来就被人兼并的结果。这一方面是由于自己远远比不上财大气粗的国有四大银行，在发展速度上受到了不少限制。而更重要的是，许多基于在本质上提高服务效率的业务，正在受到物理网点发展速度的制约。

比如，“一卡通”实现全国联网了，但是客户在许多小的城市就找不到招行的营业网点和ATM机，而且虽然“一卡通”可以管理多个帐户，但是毕竟存款还是需要到营业厅去办理。为了解决这些问题，招商银行可是想了不少办法，比如借鉴国外银行的经验建立电话银行服务等等，但从成本上和技术发展空间上总是难以让人满意。而更让人着急的还不止这些，招商银行的老本行对公业务基实一直也在努力搞创新。比如后来开展的“客户终端”服务就是在企业放一个微机做客户终端，然后通过电话线拨号连接到银行的总机，企业就可以在这上面进行查询、支付等活动。这在当时也是挺诱人的一种服务，不过一旦产品需要升级或者出现了问题，招行的麻烦就大了，企业可以在天南海北，这维护的成本恐怕一下子就把利润冲没了。

这时候，互联网几乎救了招商银行的命。至少通过虚拟的方式，业务拓展成本可以降低许多。而如果把互联网与招商银行在电子化特别是在内部信息顺畅流动的优势相结合，招行面对的将拥有一个很大优势的全新天地。当然，上面这些想法在1997年恐怕还只能称作“畅想”。因为那时候在国内知道互联网的人还少得可怜。

其实互联网带来的机会其它银行的专业人士也不是没看见，不过，似乎只有招商银行对此表现出了比较大的热情，或者说产生了比较超前的意识。显然小银行和大银行的思维方式是不一样的，大银行做到一定规模了，更多的可能是在想怎样稳稳当当地发展。而小银行强烈的危机感迫使其不得不去想一些打破原有体系的“怪招”。

1998年6月，招商银行带着尝试的心理在国内第一个推出了B2C网上支付系统。不过当时还只是限于深圳本地使用，做了几个单间的活动以后，发现每天的交易量实在是少得可怜，于是干脆没有进行大规模推广。

转折点出现在一个月以后。1998年7月，北京市商业联合会搞了一个会议，请来全国商业系统的代表为他们普及互联网知识，而这里面很重要的一部分就是在线销售的概念。由于当时招商银行已经支持网上支付的产品了，所以也专门邀请招行到会上做介绍。当招行把自己的网上支付系统摆到这些知名企业面前的时候，竟然受到了出乎意料的关注和欢迎。招商银行的代表一下子成了专家级的人物。

这件事情让招商银行坚定了在互联网上继续领跑的信心。紧接着，招行开始壮大自己的网上业务。先是把在线支付做到全国范围，然后从尝试企业网上银行的业务，到丰富个人网上银行的功能，逐渐把自己网上银行业务的优势建立了起来。这些行动虽然环环相加，但是仍然没有大张旗鼓的宣传。而与此同时，国内大多数银行却都对招行的做法抱着“旁观”的态度，似乎感觉网上银行属于旁门左道，至少短期内成为了什么气候。

当进入中国互联网全面“发烧”的1999年，这时候，招行靠着自己网上银行从对公到对私业务最全；网上结算覆盖全国而且还速度最快的绝对优势一下子成为了国内银行业的“年度明星”。当年“一卡通”尽管做得挺好，但是毕竟别人的信用卡做得也不错，怎么说也就是齐头的感觉。但是现在招行网上银行业务的推出，却是“独步天下”。

实际上，招商银行在互联网上获得的无形资产远远超过现实的利润收入。现在招行每个月在B2C方面的大概有20万个客户，几万笔的交易。不过相对对公业务而言却有点小巫见大巫的感觉。当包含网上信用证、实时电子汇兑等又一批新业务的企业网上银行3.0版本面世的时候，招商银行声称自己企业网上银行的交易笔数已经达到了18万笔以上，交易金额超过了3200亿元人民币。应该说，这些数字在国内同业里面已是绝对遥遥领先。

另外招行对私业务的45％和对公结算业务的15％已经成为了非柜面业务。而且这一比例还在继续增长，显然对招行来说这是一个好消息。因为自己“吃螃蟹”吃出来的虚拟化建设之路，正在使其名副其实的扬长避短摆脱了“体形”的束缚，而得以充分发挥“智力”的优势。由此我们就不难理解为什么今天当国内各大银行，包括中国工商银行这样的巨人都开始在互联网业务上施展拳脚的时候，招行还坚持认为网上银行业务是自己未来发展的主业。

如果说“一卡通”是招商银行技术创新的开篇，也许，领跑互联网就是它思维方式得到彻底解放的起点。

在招商银行的意识里面，第一位的是市场需求，技术是不是最先进的并不起决定性作用。从某种意义上讲，招商银行一直追求的“技术领先型”更确切的称谓应该是“应用领先型”才对。

效益是第一位的，业务是核心，至于技术只是用来促进业务和效益的手段。招商银行领跑互联网的事实充分说明了这一点。

1998年2月，招商银行推出“一网通”服务，成为国内首家推出网上银行业务的银行。1999年9月，招商银行率先在国内全面启动网上银行服务，建立了由网上企业银行、网上个人银行、网上证券、网上商城、网上支付组成的较为完善的网络银行服务体系。目前，招商银行网上银行无论是在技术的领先程度或是在业务量方面均在国内同业处于领先地位。

银行客户经理营销企业客户技巧

怎么说呢~~无论哪个银行，客户经理都是个很不错的职位~~

因为大部分银行对员工都实行买单制~

也就是说，你营销什么产品会得到相应的奖励~~

营销的越多给的越多~~

而且，客户经理一般掌握的都是大客户的关系网，而且，他们对理财产品了解的比普通柜员要多得多~~也就是说，面对大客户，他们有更多的营销产品~~

只要你的关系网好，大~~到时候，完成的任务也就多~~这没什么潜规则之说~~因为事实就是那样的~~

不用潜规则，他们的收入都会很高的~~

前提是，作为一个客户经理，必须有良好的口才，才理财产品了解的广，对未来的经济发展有较高的认识，而且有较好的关系网，并且有在大客户面前的那种“圆滑”等等~~

所以，要想做好一个好的客户经理，更方面的知识和技能都是必须有的~~

银行工作客户营销是什么？

对私客户经理

有的银行称为零售客户经理，零售市场营销岗位等。工作内容主要是推销理财产品，个人贷款（房贷、消费贷款、出国留学贷款等），第三方存管，信用卡等。

对公客户经理

主要负责推销公司业务，拉存款贷款及其他公司融资业务。

产品支持类

分析客户与市场需求，设计金融产品与服务方案，制定并开展营销活动，为销售人员提供支持协助。

风险控制类

预防控制信用风险、市场风险和操作风险，检测风险指标，管理控制运行风险，落实全面风险管理要求。

信息科技类

开发和测试应用软件，安装和维护硬件系统，保障信息系统安全稳定，支持业务发展需求。

互联网营销怎样发展趋势新顾客并保存目前顾客?？

互联网营销的目地和目地是啥？怎样发展趋势新顾客并保存目前顾客？消费者都是平常人，会一心一意地真实触动民心，获得消费者的信赖。始终还要记牢，创业者是商家，造就市场销售是她们的重任。服务项目是最关键的，全部客户关系维护工作中就是说造就市场销售，提高企业形象！自始至终将顾客的要求放在心里，让顾客真实体会到他的要求，急切的要求。就是说告知消费者人们关注她们，关注她们，将始终守候她们，让她们觉得舒心，放心，舒服，开心。怎样得到老顾客的详细介绍，扩张顾客群？在保险营销中，引入老消费者是销售人员得到新消费者的有效途径和来源于。顾客向新顾客详细介绍具备平稳，积极主动，真实身份商业保险等优点的商品，根据详细介绍顾客，新顾客具备一定的保险知识，各个领域，有哪些趣味，有艺术创意，具备成本费经济效益或十分合理的营销方式？那么互联网营销怎样发展趋势新顾客并保存目前顾客?一、较小的企业必须触碰新顾客

开发顾客，针对新开业一家小企业而言，青春不老是尤为重要的，由于新创立的企业客户资料，是要存活，务必立即开发顾客，随后根据一系列对策，将新顾客变化为老顾客，因此要由浅入深，并使企业踏入一切正常发展趋势的路轨，因此开发顾客，是必须小企业存活的第一任务。新顾客的发展趋势越来越快，业务流程提高就会越来越快。互联网营销具备参与性和深层，它有别于传统式的新闻媒体信息内容单边传送，只是信息交互传送。根据连接，客户能够根据点击电脑鼠标从经销商的有关网站得到愈来愈多的详细资料。除此之外，客户能够根据广告词室内空间立即填好并递交在线表格信息内容，生产商能够随时随地获得有使用价值的用户满意度信息内容，进而进一步减少了客户，公司和知名品牌中间的间距。另外，互联网营销能够出示进一步的商品查寻要求。

二、顾客保存和维护保养要求

以往，在公司活动营销中，非常多的公司只留意吸引住新顾客，而忽视了保持目前顾客，使企业经营管理紧紧围绕售前服务和售中，造成之后出现许多难题。售后维修服务没法立即合理地处理，导致很多目前客户忠诚度。可是，以便保持市场销售，公司务必持续加上“新顾客”，依此类推。这就是说说白了的漏斗原理。公司将会会在一周内丧失100个顾客，而得到此外100个顾客，则销售额不会受到一切危害，从表层上看，事实上，根据宣传策划，营销等这种新顾客的成本费比保存旧顾客要贵得多从公司的视角看来，回报率是十分不经济发展的。因而，以“型管”为指导方针来制订公司的营销战略，仅以融入传统式的制造意识和商品意识及其营销推广意识为核心时期。现如今，在自由竞争标准下，商品单一化水平愈来愈高，此外，因为科技进步的发展趋势，商品自身的生命期也愈来愈短，很多公司的营销战略和方式一样，顾客早已越来越非常客观，因而对顾客的维护保养和售后维修服务十分必需。

三、找寻新顾客的标准

找寻新顾客的方式应依据小企业的详细情况明确，即依据特殊的市场销售总体目标，市场销售地区和特殊的商品或服务项目特性寻找最好的新顾客。1.明确新顾客的范畴；2.量身定做；3.灵便挑选方式；4.关心重中之重；5.随时随地找寻；6.由浅入深；7.设定顾客文档。比如，创建客户资料，针对明确表示的新顾客，必须创建客户资料以提升对新顾客的管理方法。依据新的具体情况，对新顾客开展归类，列举优先，以方案和流程进行营销活动，使营销工作中规范性，程序化交易，规范性，防止繁忙，无思绪营销。那类“东锤西锤”的旧营销方式早已没法融入现代商业工作中的要求。创建新的客户资料是现代科学技术营销推广的关键基本工作中，都是一项用心的工作中。多维度营销推广，纸版新闻媒体是二维的，而互联网营销是多维度的。它能够将英语单词，图象和响声有机化学地结合在一起，转达多种多样感观信息内容，进而使顾客能够像在当场一样体会到货品或服务项目。互联网营销的质粒载体大部分是多媒体系统和超文档格式的文档。广告词受众群体能够对她们很感兴趣的商品信息有更详尽的掌握，便于顾客能够感受商品，服务项目和知名品牌。

四、老客户关系维护的重要途径和方式

明确客户满意度，细分化顾客，并积极主动以客户为中心。大量鼓励对策，比如总数打折，赠送品，更长的银行信贷市场销售；并常常和客户沟通，保持稳定的和睦和和睦的氛围。独特顾客独特工资待遇，依照80/20标准，企业的盈利由80％和20％的顾客造就，并并不一定的顾客都具备同样的企业价值评估，一些顾客产生更高的毛利率，一些顾客针对公司具备长期性的战略地位，发布在《英国哈弗商业服务报刊》上的一份汇报强调：在顾客层面，能够使公司比大家在第一时间得到的盈利多20％-85％。因而，善于运营的公司应依据本身使用价值和毛利率对顾客开展细分化，并高度关注高使用价值顾客，以保证她们能获得应该的美女服务和工资待遇，进而变成她们的忠诚顾客。公司。出示系统软件的解决方法，而不仅是滞留在向顾客销售商品上，积极为顾客量身定做一套合适她们的系统软件解决方法，在更普遍的关心和适用顾客的发展趋势中，提高顾客的消费力，扩张其选购经营规模，或与消费者探讨一种新的消费方法和消费方法，并推动新的要求。互联网营销具备精确性和可检索性，能够将文字，响声和照片极致地结合在一起，令其客户可以积极地开展检索和反复收看。反过来，视频广告使观众们普攻地接纳广告词内容。

五、找寻新顾客的特殊方式和方法

找寻新顾客最先应依据细分市场状况，融合经营范围的类型，明确各种各样经营范围的潜在性市场销售总体目标。基础方式是：最先从整体考虑到，明确新顾客更大的范畴，随后从这一范畴中寻找实际的。假如该新项目是衣食住行原材料，则小企业的有关工作人员应依据商品的特点，特性，价钱和别的要素来解析商品应考虑的要求级别的客户满意度。假如售卖的商品是一种生产要素，则还务必依据一些有关要素明确该商品应合乎的公司类型。

六、吸引住老顾客并扩张顾客群

做为及格的营销推广组员，务必具备一定的专业技能和营销推广专业技能，以一种便于了解的叙述方法，使顾客能够在最少的时间内掌握许多商业保险的贷款担保和作用，使顾客清晰的被商业保险，清晰消费。诚实守信是商业保险管理方法的基本，都是营销推广，市场销售的基本。没有销售人员的诚实守信，就始终没法触动顾客的心。网络营销工作人员应当实际地详细介绍现行政策条文，而并不是欺诈顾客以得到立即权益。服务承诺顾客的事儿，务必加倍努力；遵守承诺。保险营销中，卖出的商品是无形中的，只有根据出示健全的理赔服务，让消费者觉得买保险能够享有许多高品质的服务项目，进而坚信您，坚信商业保险的安全系数。做为销售人员，应依据顾客的基本信息，制订更详尽的服务项目方案，让顾客享有人性化，人性化和个性化的理赔服务，如赔付上门服务，扣除续签保险费用，按时拨通顾客，协助顾客处理紧急状况。必须，提升与顾客的沟通交流，只能根据自身的勤奋，在不断提升服务水平的另外，要留意感情沟通交流，与顾客创建真心实意的友情，让顾客愿意你，坚信你，变成善人与顾客盆友，得到顾客的信赖和友情，顾客将非常高兴将自身的最好的朋友详细介绍给您，让您添加顾客的微信朋友圈；要保证轻轻松松营销推广，轻轻松松出单。

七、利润总额来源于顾客开支

公司盈利顾客的关键来源于有2个：一个是新顾客，即她们应用传统式的4P营销组合策略进行很多广告词和营销活动，以吸引住潜在用户初次选购商品。另一种是初始公司的顾客，选购了该公司的商品，应用后觉得令人满意，没有埋怨和未满，根据公司尝试保持想要持续选购该商品的顾客。在开发顾客时，人们应当最先开展规模性的市场调研，以掌握顾客在各个领域的体会。随后，人们应当对调查报告开展小结和解析，依据解析结果制订相对的广告词主题活动，并进行规模性的营销活动，以提示顾客时刻买东西。所述每一阶段都必须很多的资产，人力物力和人力资源适用，因而企业生产成本将进一步提高，公司盈利将相对性降低，可是针对原先的老顾客，让她们再度选购不用左右连接。可是，您怎么让您的老顾客再次买卖，并使她们对自身的业务流程和商品满怀信心和自得呢？公司在关系营销中务必导入老客户关系维护对策，真实了解到老顾客是公司资产的最关键一部分，是公司长久发展趋势的必然选择。

随后，消费者越想要参加公司的各种各样主题活动，公司与消费者相互关系就会越密不可分，非常是当她们将知名品牌视作精神实质知名品牌时，参与性能够超过最大水准。因而，这就规定公司务必更改之前的单边信息传递方式，并试着与顾客开展沟通交流和互动交流，让顾客参加创建长期性平稳的顾客情感和友情，进而站稳脚跟。顾客能够体会到您的心，您将相拥您，不论是多少的顾客，也无论她们手里有是多少买保险，要是用心管理方法，以恰当的方法出示高品质的服务项目对顾客而言，要掌握最佳时机，人们出示服务项目才可以得到认同，才可以再度保持发展趋势，也只能那样，人们才可以持续稳步发展。以便保持这一总体目标，公司务必采用商业服务运用互联网做为契形机，在全世界范围之内找寻业务流程合作方，创建营销策略同盟，并从产品管理和已有财产转为社会发展资源优化配置。要想提升顾客的复购，优良的服务项目和解决困难的心态全是必需的规律；在找寻大量潜在用户的全过程中，请别忘记用自身的善心来吸引顾客。

商业银行电子银行产品如何营销

　一、营销策略\x0d\x0a1.价格策略\x0d\x0a在产品销售过程中，价格在很多时候是客户是否决定购买的关键因素。电子银行产品的价格主要包含了安全产品成本、服务费、手续费等费用。以龙江银行来说，营销电子银行产品时的定价，既要考虑自身的成本也要考虑客户的接受程度，更要从绑定客户的长远战略来考虑。面临着客户接受程度不高，使用能力较差的问题，所以我行在电子银行产品的定价上应采取如下的策略：\x0d\x0a第一降低个人客户成本。绝大多数个人客户对于价格比较敏感，一旦涉及到收费就明显表现出抵触情绪，所以对于个人客户的价格策略可以尽量降低，采用免费、折扣或捆绑销售的策略。如对于同时办理个人网银、手机银行、个人短信银行的客户可以采用赠送网银盾或小礼品的方式进行捆绑销售，客户因享受到众多服务且成本很低而比较乐于接受。\x0d\x0a第二对公客户适用关系定价。关系定价可以使电子渠道增加一定的中间业务收入，也可以有利于稳定客户和争取客户。对于优质的企业客户，由于其资金雄厚、更重视电子渠道对人力成本和营运成本的降低，对于企业网银的费用并不敏感，所以可以收取不打折或少打折的服务费；中小企业由于资金量小、交易量低，对价格比较敏感，可以采用提供试用期、打折、甚至免费等多种策略，稳定客户关系，吸引客户向电子渠道迁移，降低银行的营运成本。\x0d\x0a2.渠道策略\x0d\x0a任何产品的销售都要通过合适的渠道把产品转移到客户手中。电子银行的营销渠道就是把电子银行产品从银行转移到客户手里的媒介。这些媒介主要包括银行的柜台、主要合作伙伴、广告媒体等。电子银行的营销渠道的建立就是为了更好的宣传电子银行的产品、功能、吸引更多的客户成为我行的客户、成为龙江银行电子银行产品的使用者，从而提高我行的资金实力、盈利水平。\x0d\x0a第一注重自身互联网站的渠道作用。龙江银行官方网站是低成本、自主的销售、推广渠道。客户只要登录网站就能够看到当前的主要营销活动、优惠措施、主要电子银行产品的介绍及自助开办流程。\x0d\x0a第二柜台渠道。柜台目前依然是是电子银行产品的主要营销渠道。为了提高电子渠道的安全性，电子银行产品在第一次签约时往往需要在银行柜台验证客户身份、购买安全产品，所以柜台往往是销售的关键一环。柜台人员在接触客户时，往往可以根据客户办理转账、汇款等业务的时机，营销网上银行、手机银行等，在客户签约后柜台人员可以提供较详细的操作指导，培训客户熟悉电子银行产品的基本使用知识。\x0d\x0a3.促销策略\x0d\x0a促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。电子银行产品的促销就是通过宣传和提供满足客户需要的产品，把客户的潜在需求转化为现实需求的过程。针对不同的产品及产品特点，促销传策略可以是人员推销、广告、公共关系和营销推广等促销手段的组合。人员推销目前是建行采用的主要促销策略，柜台人员利用客户办理转账、购买理财产品等销售时机适时的介绍电子银行的便捷、低成本、高效的特点，易于获得客户的认同，达到销售的目的。广告策略一般在我行举办社区银行活动时采用，达到吸引客户的眼球，提升客户的参与度的目的。\x0d\x0a二、营销方法\x0d\x0a1.全员化营销\x0d\x0a全员化电子银行营销是指利用全体员工的力量和智慧，营销电子银行产品。电子银行业务涉及银行业务的方方面面，集合了银行各项业务和服务，同时，对部分员工和客户来说电子银行又是一项新兴的业务，处在发展的初期，需要培养员工对电子银行业务的认知，需要引导客户改变交易习惯。电子银行业务要想取得迅速发展，仅仅依靠电子银行条线人员的力量是远远不够的，必须要借助全行的力量，使全行职员都成为体验者、宣传员、培训师，才能真正推动电子银行业务的快速发展。\x0d\x0a2.联动化电子银行营销\x0d\x0a联动化电子银行营销是指借助于银行内部各个业务部门和银行外部的各种可利用那个资源联合推动电子银行业务，包括银行部门间的内部联动和银行与企业的外部联动。\x0d\x0a3.系统化电子银行营销\x0d\x0a系统化电子银行营销是指在营销员素质、营销准备、营销形式、营销服务及营销考核和总结等多方面进行全面准备，把营销工作做细，落到实处。改变以往重形式、轻服务、轻考核和不总结的粗放式营销模式。\x0d\x0a4.数据化电子银行营销\x0d\x0a数据化电子银行营销是指利用计算机技术，根据目标客户的特征，挖掘目标客户，从而达到有针对性的营销的目的。如何在海量数据中挖掘到有潜在需求的客户，是提高营销效率的关键。现在客户越来越理性，在营销过程中，如果不能一次营销成功，也许就丧失了这一次面对面营销的时机，只能等到下一次客户光顾。我行可开展根据客户日均存款余额赠送网银活动，吸引中高端客户。\x0d\x0a5.网络化电子银行营销\x0d\x0a网络化营销是指借助于网络技术，在各类网络媒体开展的各种营销活动。电子银行尤其是网上银行本身就是依托于互联网发展起来的，通过网站这一重要载体，树立电子银行品牌，营销电子银行产品，提供客户交流和互动平台，已经成为银行进行业务营销的重要方式\x0d\x0a三、银行电子银行业务发展的保障措施\x0d\x0a1.完善考核机制，提升电子银行业务服务水平，建立科学、有效的电子银行考核体系，有利于促进电子银行业务的发展，有助于转变经营模式和经营理念。\x0d\x0a2.安全性。客户最关心的就是电子银行的安全性，一个安全的使用环境是客户接受并使用网上银行产品的前提。目前银行普遍采用了USBkey作为防范网银风险的工具；在签约阶段通过身份证联网核查、手机校验、账户核实等方式在源头上保证开户信息的真实准确。在保证客户安全使用上还应该进一步人性化，可以设置多层次的安全控制策略；加强交易风险监控，控制异常交易；建立认定、追溯和赔付机制。

银行 客户营销主要做什么的？

主要工作就是拉拉存款，发现优良客户，把名单提交给银行，发展银行的信用卡客户等